Sicher in Krisen führen

Sicher durch Krisen führen

Thema
Täglich gibt es neue Berichte über die Rezession zu lesen. Doch ganz persönlich wird es im beruflichen Alltag. Der Druck Unternehmen und Abteilungen zu stabilisieren, neu auszurichten und zu führen ist höher denn je für Vorgesetzte, die sich ganz neuen Herausforderungen stellen müssen:

• Mitarbeiter zu stabilisieren
• personelle Ressourceneinschnitte zu strukturieren
• trotz der Kostensenkungsmaßnahmen immer noch Produktinnovationen/ Dienstleistungsinnovationen zu verfolgen.

Insbesondere Führungskräfte sind jetzt in ihrer Führungsstärke gefragt. Das Team in solchen Situationen zu managen und zu coachen sowie Ziele und Erfolge zu erreichen, ist Ziel des Trainings von Natascha Gawlitza-Zorn und Beate Groschupf. Hierfür geben wir Ihnen die richtigen Werkzeuge und Methoden an die Hand.

• Sie bekommen praxiserprobte und handfeste Antworten auf Fragen wie:
• Wie halte und motiviere ich meine guten Mitarbeiter?
• Wie gebe ich Visionen und Sicherheit, wenn sie mir selbst fehlt?
• Wie setze ich Ziele, wenn kontinuierlich umstrukturiert wird?
• Wie stelle ich Leistung und Erfolge in Zeiten der Lähmung durch Unsicherheit und Stellenabbau sicher?
• Wie gehe ich mit Gerüchten um?
• Falls es dazu kommen sollte - wie führe ich Entlassungsgespräche?
• Wie informiere und motiviere ich das Team, wenn Entlassungen stattgefunden haben?

Inhalt

• Führen in Krisenzeiten
• Mitarbeiter motivieren
• Ziele setzen
• Visionen vermitteln
• Gesprächsführung
• Kommunikation

Zielsetzung
Ein Training für alle, die in Zeiten der Krise ein Team führen wollen, das weiterhin erfolgreich und motiviert arbeitet und die sicher, menschlich und korrekt in Zeiten von Entlassungen führen möchten.

Methode
Trainerinput, Kurzreferate zu Methodiken und Techniken , Fälle aus der Praxis, Einzel- und Gruppenarbeit, Feedback, Rollenspiele

Das zwei-tägige Training findet in Berlin statt. Individuelle inhouse Seminare sind deutschlandweit möglich. Hier können Sie sich direkt für das Training anmelden.