Personalabbau

Olaf Aden, JUDr., Partner, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht

Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat

Rechtsanwalt Olaf Aden, geboren 1960, studierte Rechtswissenschaften mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt an den Universitäten in Münster, Osnabrück und Linz. Bereits während des Studiums als Unternehmer...

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Matthias Martens, Berater, Coach

Berater, Trainer / Coach

Martens & Friends Human Resources Consultants, DE-21614 Buxtehude

Matthias Martes Berater für Human Resources   Seit 2002 berate ich mittelständische Unternehmen zu Fragen des Personalmanagements. Ich unterstütze bei der Konzeption und begleite die Umsetzung bis zur...

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Siegfried Backes

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Frank Müller

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

pro Person GmbH, DE-42117 Wuppertal

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Karl-Georg Rütten, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Divicor GmbH Veränderung mit Herz und Verstand, DE-48268 Greven

Konzeption, Verhandlung und Umsetzung verschiedener Strategien des Trennungsmanagments mit erweiterten Instrumenten und Elementen (z.B. Entwickeln und Umsetzen von Wahloptionen zur einvernehmlichen Trennung als Alternative zu Kündigungen, Arbeiten an der Neuausrichtung des...

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Aufbau und Implementierung Interner Kontrollsysteme (IKS)

Sehr geehrte Damen und Herren, in Zeiten, in denen sich alles um Effizienz und Effektivität dreht und permanente Veränderungen Arbeitsabläufe und -inhalte bestimmen, sind die Implementierung und Optimierung der Personalprozesse im...

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Nachhaltige Kostensenkung ohne Personalabbau

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Alternativen zur Zeitarbeit - Wunderwaffe Werkvertrag? Unwirksame Tarifverträge und Lohnuntergrenzen: Die Zeitarbeit wird zunehmend unattraktiv. Ein neuer Weg, Kosten zu senken, sind die so genannten Werkverträge, bei denen Serviceunternehmen die...

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Grundlagen, Möglichkeiten, Chancen

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Grundlagen und Perspektiven für professionelle und faire Personalfreisetzungen

Entlassungen von Arbeitnehmern dienen dem Unternehmen oftmals als einzige Möglichkeit die Kosten im Unternehmen zu reduzieren, stellen doch die Personalkosten einen anteilsmäßig hohen Kostenblock im Unternehmen dar. Eine Verminderung der Beschäftigtenzahl durch...

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Ein Leitfaden für Führungskräfte

Kein Kündigungsgespräch kann nach einem einheitlichen Schema geführt werden - dazu sind die Gründe einer Kündigung zu unterschiedlich. Da die Trennungsbotschaft beim Gekündigten meist heftige Gefühle auslöst, kann man nicht...

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Ein Praxisbeispiel zeigt, wie Methodik eingesetzt wird und zu Ergebnissen führt

Letztlich betreffen Veränderungsprozesse das mittleren/unteren Management: Hier verändern sich Arbeitsstrukturen, -inhalte, -methoden oder -prozesse, hier wirken sich Entscheidungen über Personalreduzierung aus, hier soll sich Verhalten ändern,...

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Eine Einführung in arbeitspolitischer Perspektive

Dieses Lehrbuch vermittelt vor dem Hintergrund dieser Besonderheiten einen Einblick in theoretische und praktische Erkenntnisse zum Personalwesen. Dabei wird im Gegensatz zu anderen aktuellen Lehrbüchern eine betont arbeitspolitische Perspektive zugrunde gelegt. Das...

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• € 28,--

Blitz-Offerte D02

Outplacement als Dienstleistung hilft den Unternehmen, die Trennung von Mitarbeitern möglichst einvernehmlich, fair und sozial verantwortlich durchzuführen. Die Mischung aus Betreuung, Training und Coaching ist mehr als eine Hilfestellung für...

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Zeitgemäßes HR-Management (Mitarbeiter gewinnen, sich von Mitarbeitern trennen) Personalplanung (Quantitative und qualitative Aspekte) Trennungsprozesse bewältigen (Imageschäden vermeiden, Kosten sparen) Personalmarketing und...

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