Systemisches Projektmanagement

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Systemisches Projektmanagement

Inhalte zum Thema Systemisches Projektmanagement

5 Experten

3 Unternehmen

27 Publikationen

17 Veranstaltungen

Frank Ufer

DE, Bruchsal

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 09/2009: 1375
Aufrufe letzte 30 Tage: 19

Johann Strasser

DE, München

Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 10/2011: 7465
Aufrufe letzte 30 Tage: 137

Jürgen Gleisberg

DE, Bruchsal

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 11/2011: 1618
Aufrufe letzte 30 Tage: 39

Peter Addor

CH, Kloten

Reviewer, Trainer, Konzeptionalist, Berater

ANCHOR Management Consulting AG

Publikationen: 6

Aufrufe seit 02/2009: 3376
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 17

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

Aufrufe seit 10/2002: 334866
Aufrufe letzte 30 Tage: 361

Premium

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Deutschland, Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei  verstehen wir Un­ter­neh­men als ein Ge­samt­sys­tem aus un­ter­neh­me­ri­schen...

Experten: 4

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 09/2012: 144151
Aufrufe letzte 30 Tage: 2288

Premium

Experten: 1

Publikationen: 1

Aufrufe seit 02/2009: 898
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Herausforderungen im Management hoch komplexer Bahnprojekte

Herausforderungen im Management hoch komplexer Bahnprojekte

Autoren: Dr. Stefan Wenzel, Dr. Armin Schulz

Interview mit Philipp Mäder, Leiter Flottenmanagement Fernverkehr und Anja-Maria Sonntag, Gesamtprojektleiterin der SBB über "Herausforderungen im Management hoch komplexer Bahnprojekte"

Interview: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Tame the Flow (zähme den Fluss)

Tame the Flow (zähme den Fluss)

Hyper-Productive Knowledge-Work Management

Autoren: Dipl.-Ing. Wolfram Müller, Steve Tendon

Zähme den Fluss Es gibt viele verschiedene Richtungen in denen man sich auf das Thema "Produktivität" zubewegen kann. Ich möchte mich hier auf einen sehr persönlichen beziehen. Ich habe jahrelang geglaubt dass es das...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

$ 39,99

Quantifying the benefit of introducing Systems Engineering Processes - Myth or Reality?

Quantifying the benefit of introducing Systems Engineering Processes - Myth or Reality?

Autor: Dr. Armin Schulz

In the past years the automotive industry had to face, especially in the field of electric/electronic, an increase in complexity. To be able to keep highest quality standards BMW Group had to restructure its existing processes within electric/electronic development...

Vortrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Projektdynamik

Projektdynamik

Komplexität im Alltag

Autor: Dipl.-Math. Peter Addor

Das Buch befasst sich mit kognitiven Aspekten im Projektmanagement: Wahrnehmung von Verzögerungen, Entscheiden unter Ungewissheit, Umgang mit Unvorhergesehenem

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Keine Veränderung ohne Akzeptanz

Keine Veränderung ohne Akzeptanz

So klappt die Einführung eines PM-Systems

Autor: Christoph Bauer

Bei der Einführung eines Projektmanagement-Systems konzentrieren sich viele Unternehmen nur auf die harten Faktoren, also u.a. auf Strategie, Struktur und Systeme. Die weichen Faktoren wie eine gemeinsame Sicht der Problemlage oder eine von den Mitarbeitern...

Aufsatz: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 2,50

Die 3 Erfolgsfaktoren im Projektmanagment

Die 3 Erfolgsfaktoren im Projektmanagment

Autor: D. Messerschmidt

  Der Wettbewerb zwischen den Firmen verschärft sich durch die Internationalisierung immer mehr. Die Reaktion sind Vernetzung, Fusionen, Allianzen und Übernahmen. Folglich ist ein hohes Maß an Beweglichkeit bei den Strukturen und bei den...

Beitrag: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0

Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0

Praxis, Essenz und Zukunft

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Agil und industrielles Projektmanagement sind zwei Seiten ein und der derselben Medaille oder nichts anderes als zweieiige Zwillinge. Da beide Ansätze das gleiche Ziel, die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs, verfolgen - kann systemisch kein...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 42,90

Ausbildung zum Projektcoach

Ausbildung zum Projektcoach

Autor: Cornelia Kiel

Warum Projektcoaching und diese Ausbildung? Unternehmen vernichten mehrere Milliarden Euro jährlich, weil Projekte scheitern oder zumindest nicht in Time und Budget abgewickelt werden. Grund hierfür ist, dass das Zusammenspiel der vielen direkt und...

Vortrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Scrum + Critical Chain = Reliable Scrum

Scrum + Critical Chain = Reliable Scrum

Das Beste aus zwei Welten kombinieren

Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es weder Termintreue noch einen bestimmten Leistungsumfang. Wolfram Müller beschreibt, wie er durch eine Kombination mit der Critical Chain-Methode die...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 2,50

Critical Chain und Scrum = Reliable Scrum

Critical Chain und Scrum = Reliable Scrum

Zuverlässigkeit von Critical Chain kombiniert mit der Agilität von Scrum

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Die agilen Methoden haben gezeigt, was möglich ist – allerdings fehlt es oft an Vorhersagbarkeit, Zuverlässigkeit und Transparenz, so dass sie sich für zeitkritische Projekte nicht eignen und sich schwer in gewachsene Unternehmen...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

MindManager effektiv und zeitsparend einsetzen

MindManager effektiv und zeitsparend einsetzen, Seminar

Referent: Ing. Andreas Lercher

Mindjet MindManager 14 effektiv und zeitsparend einsetzen   Die grundlegenden Befehle und Funktionen sind Ihnen bereits bekannt und Sie haben schon Erfahrung bei der Erstellung von individuellen MindManager Maps. Dann ist dieses Aufbautraining genau das Richtige für Sie. Geübt und gearbeitet wird an unterschiedlichen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

€ 395,--

Stark im Team, stark in Turbulenzen, stark im Ergebnis!

Stark im Team, stark in Turbulenzen, stark im Ergebnis!, Workshop

Referent: Dipl.-Inform. Stephanie Borgert

Ist Ihr Projekt gerade auf Kurs? Schlingert es vielleicht oder weicht vom Kurs ab? Droht es etwa zu sinken? Ist es in fremden Gewässern unterwegs und der Kompass scheint nicht zu funktionieren? Vielleicht ist es auch gar nicht so dramatisch, aber das Projekt hat an Fahrt verloren und braucht frischen Schub. Dann sind Sie hier richtig!...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Curriculum Projektmanagement

Curriculum Projektmanagement, Seminar

Referenten: Kirsten Meynerts-Stiller, Dr. Christoph Rohloff

Ganzheitliches Projektmanagement für erfahrene Projektleiter/Manager mit stabilen Grundkenntnissen im Projektmanagement und aktueller Projektverantwortung. Warum Projektmanagement? Projektarbeit wird zunehmend zur Kernkompetenz in den Unternehmen. Die wichtigsten Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben...

Aufrufe letzte 30 Tage: 15