Systemisches Management

Definition Systemisches Management

Systemisches Management betrachtet eine Organisation nicht linear-mechanistisch, sondern als Gefüge von Funktionen, die in loser oder enger Kopplung zueinander sind.
Systemik geht unter anderem davon aus,

  • dass persönliche Wahrnehmung und Wahrheit etwas unterschiedliches sind,
  • dass die Teile und das Ganze sich wechselseitig bedingen,
  • dass ein System aus Komponenten und Beziehungen besteht,
  • dass Organisationen von unterschiedlichen Strukturen durchzogen sind,
  • dass Kommunikation im Raum zwischen den Personen entsteht,
  • dass lokale Rationalitäten im Widerstreit stehen können,
  • dass organisationale Normen und Kulturen eine Organisation prägen.

Insofern setzt systemisches Management auch an den organisationalen Strukturen eines Unternehmens an und versucht nicht, das Verhalten der Individuen -etwa durch Trainings- zu verändern, sondern die Verhältnisse so anzupassen, dass das gewünschte Verhalten erleichtert wird.
Systemisches Management setzt auf Diskurs und Diskussion, focussiert auf den Vergleich der eigenen Meinung mit der Meinung der anderen, um so Veränderungen gezielt voranzubringen.

  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Experten für Systemisches Management

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Dr. Peter Höher, Inhaber / Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

HOEHER - Holistic Management, DE-65183 Wiesbaden

Coach seit: 1997   Jahrgang: 1958   Berufsausbildung: Redakteur / Journalist   Studium: Dipl.-Päd., Erwachsenenbildung, Psychologie, Soziologie   Weiterbildung:...

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Frank H. Baumann-Habersack, B.A., Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Trainer / Coach, Mediator

baumann.partner Ltd. & Co. KG baumann.partner . systemische organisationsberatung, DE-31303 Hannover-Burgdorf

Frank H. Baumann-Habersack Frank H. Baumann-Habersack ist Geschäftsführender Gesellschafter von baumann.partner in Hannover-Burgdorf, einer systemischen Organisationsberatung, die sich im Rahmen von Führungs,- Konflikt-...

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Frederik Hümmeke, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Hümmeke GmbH, DE-59199 Bönen

  Frederik Hümmeke       + Ihr Experte für neurowissenschaftlich fundiertes Unternehmertum & Management, Marketing & Verkauf sowie NeuroVibrancy & NeuroLeadership +  ...

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Sven Fissenewert, Geschäftsführer

Berater, Autor

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung, DE-36039 Fulda

Studium Studium der Biologie an der Universität Bielefeld mit Abschluss Diplom-Biologe am Lehrstuhl für Verhaltensforschung    Qualifikationen Neuland & Partner Moderatoren- und Trainerausbildung,...

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Bernd Schroeder, Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

  Bernd G. Schroeder, Bankfachwirt     Ende 2010 waren es in 25 Jahren mehr als 2500 internationale Tage Training, Beratung, Coaching und Vorträge; besitze den US Visa Status: Permanent...

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Ella Grünefeld, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Ella Grünefeld lebt als gebürtige Polin seit mehr als 20 Jahren in Deutschland. Sie hat langjährige Erfahrungen als Trainerin in den Bereichen interkulturelles Management, Führungskräfte- und Verkaufstraining für...

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Dr. Axel Görs, M.A., Vorstandsvorsitzender

Berater, Referent, Trainer / Coach, Mediator

m3team AG, DE-37120 Bovenden

Dr. Axel Görs   Geb. 13. April 1953, verheiratet, 2 Kinder (Alexander, geb. 2000, Sebastian, geb. 2001) Industriekaufmann, Studium der Germanistik, Pädagogik (Nebenfach), Psychologie (NF) und Sport an den...

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Dr. Andreas Löhmer, Inhaber

Berater, Referent

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Offering a holistic model to better understand the organisation as a viable system. On top of that, the management system can reduce a lot of complexity within an organisation.

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Barbara Wietasch, Geschäftsleitung

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

WIETASCH & Partner, AT-1030 Wien

Barbara Wietasch ist Gründerin und Geschäftsleitung von Wietasch & Partner – Experts for International Dynamics. www.barbarawietasch.com   Sie ist Sprachwissenschaftlerin, Organisationsentwicklerin (MAS),...

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Dirk Gouder, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung, DE-36039 Fulda

Studium Studium zum Dipl.-Forstwirt mit Schwerpunkt Systemforschung an der Universität Göttingen Masterstudium Erwachsenenbildung an der Universität Rostock mit Schwerpunkt Methodik/Didaktik (Erwachsenenbildung...

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Unternehmen für Systemisches Management

Kompetenzpartner

Process One Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

DE-36039 Fulda

Die Summe der guten Geschäfte erhöhen. Process One gehört zu den führenden Beratungsunternehmen mit dem Fokus auf Systemische Führung, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Executive Coaching mit mehr als...

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frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, Beratung

DE-63263 Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei  verstehen wir Un­ter­neh­men als ein Ge­samt­sys­tem aus un­ter­neh­me­ri­schen...

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Publikationen - Systemisches Management

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Die Führungskomplexität können Sie nicht im Kopf reduzieren und der Bauch ist ein unzuverlässiger Ratgeber, wenn sie noch nicht einmal über die wesentlichen Informationen verfügen. Wer sich dieser Problematik bewusst ist und...

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Action Learning im Management Development, Buch - 2006

Action Learning im Management Development Action Learning ist eine hoch wirksame Methode des Erfahrungslernens in Organisationen. Führungskräfte nutzen bei diesem Vorgehen das eigene Unternehmen gleichzeitig zur Entwicklung ihrer Führungskompetenz und...

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Führungsaufgabe "führen": Von der Qualifikation zum Unternehmen, über Motivation zum Erfolg, Beitrag - 2012

Führungsaufgabe "führen": Von der Qualifikation zum Unternehmen, über Motivation zum Erfolg Dr. Florian Birk | Arlette Dumont du Voitel | Friedel Martiny | Hilke Steffens Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels wachsen...

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Personalplanung - Quantitative und qualitative Aspekte, Firmeninformation - 2003

Auszug aus dem Engelsbrief I/2003

Als  wesentlicher  Bestandteil  der  Unternehmensplanung und als unverzichtbarer Faktor für die Organisationsentwicklung ist die Personalplanung immer auf die Zukunft ausgerichtet.  Künftige  Entwicklungen müssen...

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Erfolgreich führen In Netzwerken, Buch - 2012

Gemeinsamkeit gestalten

Erfolgreich führen in Netzwerken Gemeinsamkeit gestalten Im Zeitalter der Netzwerke, der virtuellen Unternehmen und der organisationsübergreifenden Projekte liegt geschäftlicher Erfolg in brillanten Ideen, professioneller Gestaltung und...

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Systemisches Management in Theorie und Praxis, Buch - 2005

Strategieentwicklung und zielorientierte OE mit der Balanced Scorecard

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Unternehmenskultur hat erhebliche Auswirkungen auf Ertrag und Marktanteil, Beitrag - 2007

Viele Firmenchefs unterschätzen im Alltag, welche Chancen, aber auch Risiken, in den sogenannten Soft Facts für das Erreichen der Ziele schlummern. So kann beispielsweise eine hoch motivierte Mannschaft (scheinbar) Unmögliches erreichen. Eine...

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Dynamische Moderation, Firmeninformation - 2011

Dynamische Moderation basiert auf dem Grundprinzip des Mind-Mappings und nutzt partizipative Methoden ziel- und lösungsorientiert. Als konsequent ressourcenorientierte Prozessbegleitung werden Potenziale sichtbar gemacht. Informationen werden auf den...

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Wie Lernen systemisch funktionieren kann, Buch - 2010

Ein handlungsorientiertes Programm für Führungskräfte

Wie Lernen in der Weiterbildung funktioniert Nach Jahren der Euphorie in der beruflichen Erwachsenenbildung setzt eine gewisse Ernüchterung ein. Warum scheitert allzu oft der Transfer des Gelernten in den betrieblichen Alltag? Glaubt man vorschnell dem...

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Tame the Flow (zähme den Fluss), Buch - 2013

Hyper-Productive Knowledge-Work Management

Zähme den Fluss Es gibt viele verschiedene Richtungen in denen man sich auf das Thema "Produktivität" zubewegen kann. Ich möchte mich hier auf einen sehr persönlichen beziehen. Ich habe jahrelang geglaubt dass es das...

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Veranstaltungen - Systemisches Management

Zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Berater und Coach, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 08.05.2014, Augsburg Alle Termine

Systemische Beratung & Coaching Die Ausbildung ist zertifiziert durch den Qualitätsring Coaching & Beratung e.V. (QRC). Das ICO ist Mitgliedsinstitut im dvct (Deutscher Verband für Coaching und Training e.V.). Ziele der Ausbildung: In der Ausbildung ‚Systemische Beratung & Coaching’...

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Curriculum Change Management, Seminar

Ein curriculares Weiterentwicklungsangebot für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die anspruchsvolle Veränderungsprozesse durchführen und verantworten. Warum Change Management? Die Veränderungsfähigkeit von Organisationen, also die Fähigkeit...

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DELTA T-Selling Projektschule, Ausbildung / Lehrgang

Im neuen Zeitalter globaler Wertschöpfungsnetze versagt "klassisches“ Key Account Vertriebsmanagement: Key Account Vertrieb muss jetzt als Unternehmenssystem geführt werden DELTA T-SELLING®: KEY ACCOUNT VERTRIEB ALS UNTERNEHMENSSYSTEM FÜHREN DELTA T-Selling® ist der erste System-Ansatz für die Führung des Key Account Vertriebs. Es legt fest,...

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Deutscher Bühnenverein Intendantentagung, Kongress / Tagung

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IP & Know-how Schutz, Seminar

07.11.2014, Düsseldorf

Der Schutz des eigenen Know-hows wird von vielen Unternehmen sehr ernst genommen, da viele Alleinstellungsmerkmale im Vergleich zum internationalen Wettbewerb technischer Natur sind und daher besonders geschützt werden müssen. Allerdings gestaltet sich die Umsetzung zunehmend schwieriger, da die Internationalisierung Unternehmen...

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  • € 999,--

The Dance of Change, Ausbildung / Lehrgang

BERUFSBEGLEITENDE AUSBILDUNG IN ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND CHANGE MANAGEMENT ZIELE Sie entwickeln eine klare persönliche Ausrichtung als Organisationsentwickler in der Rolle des Unternehmers, der Führungskraft oder des internen bzw. externen Beraters. Dabei haben Sie sich ein geeignetes Repertoire an grundlegenden Methoden und...

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