TOC Insights1: Grundlagen und Anwendungen der Theory of Constraints

Grundlagen und Anwendungen der Theory of Constraints in den Bereichen

• Produktion (Drum Buffer Rope, Buffer-Management, Make to Order, Make to Stock)
• Controlling (Durchsatz-Kennzahlen)
• SupplyChain-Management, Distribution und Handel (Pull-Distribution)
• Projekt- und Multiprojektmanagement, Entwicklung (Critical Chain)
• Marketing (entscheidende Wettbewerbsvorteile, das unwiderstehliche Angebot)
• Changemanagement (Layers of BuyIn, Engines of Harmony)

• Den Unternehmensengpass zu identifizieren.
• Die richtigen erprobten Methoden zur Durchsatzsteigerung auszuwählen, abhängig davon, wo sich der Engpass (Produktion, Entwicklung, Marketing, Vertrieb …) befindet
• Das Unternehmenssteuerungssystem so zu verändern, dass es die bestmögliche Engpassnutzung unterstützt.