Optimierung von Projektmanagementabläufen

Inhalte zum Thema Optimierung von Projektmanagementabläufen


8 Experten | 5 Unternehmen

38 Publikationen | 55 Veranstaltungen

Definition Optimierung von Projektmanagementabläufen

Experten für Optimierung von Projektmanagementabläufen

Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Autor, Referent

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

  • 1 Publikation
  • 1 Veranstaltung
  • 197 Aufrufe 30 Tage
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Anja Teubner, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

pro-jekte-haus, DE-71640 Ludwigsburg

Anja Teubner ist Inhaberin der Unternehmen pro-jekte-haus und coaching4people. Sie hat sich nach über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Controlling, Vertrieb, business intelligence und Projektleitung in der...

  • 1176 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Referent, Autor, Berater

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

  • 3 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 222 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 4 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 119 Aufrufe 30 Tage
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Wie bekommt man Projekte schnell – man macht sie leicht! Critical Chain kommt mit 3 Rollen und 3 Regeln aus – ganz einfach. Mit 4 Powerpoint-Folien kann man einfache Projektmanagementabläufe beschreiben. Critical Chain ist einfach einfach!

  • 17 Publikationen
  • 20 Veranstaltungen
  • 386 Aufrufe 30 Tage

Martin Raab, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

SOPRONIS GmbH, DE-55126 Mainz

Wir stehen für innovative Lösungen mit höchster technischer und methodischer Kompetenz. Wir verfolgen kundenindividuelle, gesamtheitliche Ansätze und verwirklichen komplexe Vorhaben aus einer Hand. Herr Dipl.-Ing....

  • 5 Veranstaltungen
  • 19 Aufrufe 30 Tage

Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

  • 1 Publikation
  • 2 Veranstaltungen
  • 196 Aufrufe 30 Tage

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 24 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Optimierung von Projektmanagementabläufen

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 55 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 74 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

AT-1190 Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 26 Aufrufe 30 Tage

Management Akademie München GmbH, Beratung

DE-80797 München

Projektmanagement ist bei jedem Veänderungsprozess, bei der Produktentwicklung usw. eine sinnvolle Vorgehensweise, um die Ziele zu erreichen. Wir konzipieren für Unternehmen ein individuelles PM-System nach internationalem Standard und unterstützen bei der Implementierung und interner...

  • 3 Experten
  • 6 Publikationen
  • 10 Veranstaltungen
  • 249 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group UK Ltd., Beratung

GB-WA3 3PY Cheshire

 

  • 13 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Optimierung von Projektmanagementabläufen

Soft Skills für IT-Berater, Buch - 2012

Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten

Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...

  • 3 Autoren
  • 67 Aufrufe 30 Tage
  • € 36,90
Schneller Geht es nicht = Ultimate Scrum (Projektmagazin), Beitrag - 2013

agiles Projektmanagement am Limit

Agile Methoden haben in den letzten Jahren einen Siegeszug bei der Software-Entwicklung angetreten und finden auch bei anderen Projektarten immer größere Verbreitung. Mit den bekanntesten Methoden Scrum und (Software-)Kanban ziehen auf diese Weise...

  • 1 Autor
  • 31 Aufrufe 30 Tage
  • € 2,50
3DSE Kundenmagazin - Ausgabe 07 "manager", Aufsatz - 2013

  • 2 Autoren
  • 17 Aufrufe 30 Tage
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Ausbildung zum PMO-Master, Vortrag - 2011

Präsentation

Wie Sie mit einem strategischen PMO Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement im Unternehmen nachhaltig verankern   Die Institution des Projektmanagement Office kurz PMO genannt entwickelt sich immer mehr zu einer organisatorischen Drehscheibe für...

  • 1 Autor
  • 19 Aufrufe 30 Tage
Ausbildung zum Projektcoach, Vortrag - 2012

Warum Projektcoaching und diese Ausbildung? Unternehmen vernichten mehrere Milliarden Euro jährlich, weil Projekte scheitern oder zumindest nicht in Time und Budget abgewickelt werden. Grund hierfür ist, dass das Zusammenspiel der vielen direkt und...

  • 1 Autor
  • 22 Aufrufe 30 Tage
Projektwissensmanagement - Status Quo, Gestaltungsfaktoren und Erfolgsdeterminanten des Wissensmanagements in der Projektabwicklung, Beitrag - 2007

Die effiziente und effektive Abwicklung von Projekten stellt für die gesamte Bandbreite der Organisationsformen von gewinnorientierten Unternehmen über gemeinnützige Einrichtungen bis hin zu Behörden einen zentralen Erfolgsfaktor dar. Erste...

  • 2 Autoren
  • 12 Aufrufe 30 Tage
Critical Chain und Scrum = Reliable Scrum (Projektmagazin), Beitrag - 2012

Agil und zuverlässig - Best of Both Worlds

Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es weder Termintreue noch einen bestimmten Leistungsumfang. Wolfram Müller beschreibt, wie er durch eine Kombination mit der Critical Chain-Methode die...

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
IT Szene München - Interview, Interview - 2013

Struktur von Anfang an

Bei komplexen Projekten trägt Business Project Management dazu bei, Schwachpunkte zu identifizieren und zu beheben. Erfahrungen dazu stellt Manfred Damsch, freier Berater für Business Projekte, in einem dreiteiligen Interview vor.

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 4,90
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Fachblattreihe Luftfracht Kompakt Ausgabe 11/2012, Newsletter - 2012

Aktuelle Zwischenbilanz LBA - Nutzen der bisherigen Erfahrungswerte

In dieser Ausgabe lesen Sie neben dem Titelthema "Aktuelle Zwischenbilanz des LBA - Nutzen Sie die bisherigen Erfahrungswerte zu Ihrem Vorteil" unter anderem noch (1) Dann ist die Nutzung eines Integrators sinnvoll, (2) Fluch oder Segen? - Outsourcing...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,95
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Die dynamische Wertschöpfungskette - die Zukunft erfolgreicher Unternehmen, Beitrag - 2012

Ein Blog über agile, dynamische Projektabläufe und Prozesse. Ein regelmäßger Blog aus dem Themenumfeld des Produkt- und Projektmanagements.

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Optimierung von Projektmanagementabläufen

Variantenmanagement im Maschinen- und Anlagenbau, Seminar

25.09.2014, Köln

Variantenmanagement im Maschinen- und Anlagenbau 4. Jahrestagung: Kostentreiber im Griff behalten durch proaktives Varianten- und Komplexitätsmanagement, Herausforderungen, Chancen und Potenziale einer bereichsübergreifenden Variantenoptimierung und eines Konfigurationsmanagements, Variantenbeherrschung durch...

  • 15 Referenten
  • 67 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.999,--

Facility Manager/in (KNM), Seminar

Auf der Grundlage des Lernkonzeptes zum Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK) und dem Erfahrungsaustausch mit 700 Teilnehmern konzipierten wir diese Seminar­reihe. Unsere Lehrgangsinhalten wurden um wesentliche Inhalte wie Erneuerbare Energien, Solartechnik, Bauwerk, Barrierefreiheit, Elektromobilität, Qualitäts-...

  • 1 Referent
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 3.400,--

Basisausbildung zum Lean Experten, Workshop

Nächster Termin: 22.09.2014, Köngen Alle Termine

Intensiv-Workshop 4 Tage Learning by doing Für angehende Verbesserungsexperten/Prozessoptimierer

  • 15 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.300,--

Offene Seminare zu QM und Social Media Marketing, Seminar

Nächster Termin: 15.09.2014, Meerane Alle Termine

Die QM-Seminare mit dem Trainer Jörg Schacht beinhalten Bereiche des QM-Basiswissens und richten sich an Führungskräfte, Qualitätsmanager und Entwicklungsingenieure besonders im Automobilhersteller- und Zulieferbereich. In Kooperation mit der TAW (Technische Akademie Wuppertal e.V.) bieten wir Ihnen QM-Seminare an...

  • 2 Referenten
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 355,--

PMP® / CAPM® Preparation (5 Tage), Seminar

Nächster Termin: 01.09.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Da Bezeichnungen wie Projektleiter oder Projektmanager nicht geschützt sind, ist eine Projektmanagement Zertifizierung – ausgestellt von einer neutralen und anerkannten Institution – von immer größer werdender Bedeutung. Die PMP ® Zertifizierung (Project Management Professional) und...

  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.450,--

Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang

Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die Grundlagen effektiven Projektmanagements erlernen wollen. Das Training ist auf max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt. Zielsetzung Ziel des Trainings ist die Optimierung des eigenen Projektmanagements, um im Wesentlichen Projekte innerhalb der...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.100,--

Basiswissen - Facility Management, Kurs / Schulung

Nächster Termin: 08.09.2014, Worms Alle Termine

Grundlagenwissen über Facility Management

  • 1 Referent
  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 995,--

GDCh-Kurs: Management von Forschung und Entwicklung in der Chemie, Eine praxisnahe Einführung in Methoden und Tools (Kursmodul zum Geprüften Wirtschaftschemiker (GDCh)®), Kurs / Schulung

29.09.2014, Frankfurt am Main

Der Kurs vermittelt Kenntnisse über die wichtigsten Methoden des Managements von Forschung und Entwicklung (F&E) in der Chemischen Industrie. Den Teilnehmern werden Methoden an die Hand gegeben, um Forschungsprojekte in ihrem Ablauf zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Zudem vermittelt der Kurs Kenntnisse über die...

  • 6 Aufrufe 30 Tage
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