Optimierung von Projektmanagementabläufen

Inhalte zum Thema Optimierung von Projektmanagementabläufen


8 Experten | 5 Unternehmen

38 Publikationen | 56 Veranstaltungen

Definition Optimierung von Projektmanagementabläufen

Experten für Optimierung von Projektmanagementabläufen

Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

  • 1 Publikation
  • 1 Veranstaltung
  • 122 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 4 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 109 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

  • 3 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 193 Aufrufe 30 Tage
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Wie bekommt man Projekte schnell – man macht sie leicht! Critical Chain kommt mit 3 Rollen und 3 Regeln aus – ganz einfach. Mit 4 Powerpoint-Folien kann man einfache Projektmanagementabläufe beschreiben. Critical Chain ist einfach einfach!

  • 17 Publikationen
  • 20 Veranstaltungen
  • 269 Aufrufe 30 Tage

Martin Raab, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

SOPRONIS GmbH, DE-55126 Mainz

Wir stehen für innovative Lösungen mit höchster technischer und methodischer Kompetenz. Wir verfolgen kundenindividuelle, gesamtheitliche Ansätze und verwirklichen komplexe Vorhaben aus einer Hand. Herr Dipl.-Ing....

  • 5 Veranstaltungen
  • 24 Aufrufe 30 Tage

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 22 Aufrufe 30 Tage

Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

  • 1 Publikation
  • 2 Veranstaltungen
  • 131 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Optimierung von Projektmanagementabläufen

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

AT-1190 Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 30 Aufrufe 30 Tage

Management Akademie München GmbH, Beratung

DE-80797 München

Projektmanagement ist bei jedem Veänderungsprozess, bei der Produktentwicklung usw. eine sinnvolle Vorgehensweise, um die Ziele zu erreichen. Wir konzipieren für Unternehmen ein individuelles PM-System nach internationalem Standard und unterstützen bei der Implementierung und interner...

  • 3 Experten
  • 6 Publikationen
  • 10 Veranstaltungen
  • 296 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 63 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 53 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group UK Ltd., Beratung

GB-WA3 3PY Cheshire

 

  • 10 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Optimierung von Projektmanagementabläufen

Soft Skills für IT-Berater, Buch - 2012

Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten

Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...

  • 3 Autoren
  • 30 Aufrufe 30 Tage
  • € 36,90
3DSE Kundenmagazin - Ausgabe 07 "manager", Aufsatz - 2013

  • 2 Autoren
  • 10 Aufrufe 30 Tage
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Kommentar "Projektmanagement - der "manager"-Blick", Kommentar - 2013

  • 2 Autoren
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Es gibt gar kein Qualitätsproblem, Beitrag - 2012

Die Lösung liegt in der Projektsteuerung!

Es gibt gar kein Qualitätsmanagementproblem - der Fehler liegt in der Projektsteuerung! Kann es tatsächlich sein, dass in unseren Entwicklungsprozesse so massive Qualitäts- und Performancereserven schlummern, so dass gar kein...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 12,20
Fachblattreihe Luftfracht Kompakt Ausgabe 11/2012, Newsletter - 2012

Aktuelle Zwischenbilanz LBA - Nutzen der bisherigen Erfahrungswerte

In dieser Ausgabe lesen Sie neben dem Titelthema "Aktuelle Zwischenbilanz des LBA - Nutzen Sie die bisherigen Erfahrungswerte zu Ihrem Vorteil" unter anderem noch (1) Dann ist die Nutzung eines Integrators sinnvoll, (2) Fluch oder Segen? - Outsourcing...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,95
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Critical Chain und Scrum = Reliable Scrum (Projektmagazin), Beitrag - 2012

Agil und zuverlässig - Best of Both Worlds

Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es weder Termintreue noch einen bestimmten Leistungsumfang. Wolfram Müller beschreibt, wie er durch eine Kombination mit der Critical Chain-Methode die...

  • 1 Autor
  • 19 Aufrufe 30 Tage
Unklare Aufträge und die Folgen, Beitrag - 2012

Wenn das Projektmanagement zur Karrierefalle wird

Kein Projektstart ohne ausführliche Ziel- und Auftragsklärung: Wichtig ist immer, dass geplante Vorhaben in einem  Ideensteckbrief zu dokumentieren. Denn auch hier gilt die Faustregel: „Wer schreibt, der bleibt!"

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  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0, Beitrag - 2012

Praxis, Essenz und Zukunft

Agil und industrielles Projektmanagement sind zwei Seiten ein und der derselben Medaille oder nichts anderes als zweieiige Zwillinge. Da beide Ansätze das gleiche Ziel, die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs, verfolgen - kann systemisch kein...

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  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 42,90
Planung – Labyrinth der Möglichkeiten und warum Menschen nicht planen wollen, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog über Planung und Widerstände dagegen

In diesem Blog geht es um die eigentlichen Gründe von Betroffenen gegen die Planung von Vorhaben und den grundlegenden Ansatz zur Überwindung von Widerständen

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  • 3 Aufrufe 30 Tage
Mit der Kartenabfrage zum Projektstrukturplan, Beitrag - 2010

Um einen Projektstrukturplan zu erstellen, gibt es verschiedene Herangehensweisen, z.B. nach PMBoK oder PRINCE2. Solche Vorgehen sind jedoch oft für kleine Projekte zu aufwändig. Haben zudem die Teammitglieder keine oder nur geringe...

  • 1 Autor
  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 2,50

Veranstaltungen - Optimierung von Projektmanagementabläufen

Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang

Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die Grundlagen effektiven Projektmanagements erlernen wollen. Das Training ist auf max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt. Zielsetzung Ziel des Trainings ist die Optimierung des eigenen Projektmanagements, um im Wesentlichen Projekte innerhalb der...

  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.100,--

Strukturierte Entwicklung von Präsentationen, Seminar

Warum dieses Seminar? Powerpoint-Präsentationen sind als fester Bestandteil eines jeden Unternehmens kaum noch wegzudenken. Dank einfacher und bekannter Microsoft-Oberfläche und Copy-Paste-Funktion kann damit praktisch jeder Präsentationen anlegen. Vergessen wird dabei oft, dass es bei Präsentationen darum geht, kurz und...

  • 4 Aufrufe 30 Tage

Präsenzlehrgang zum Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK), Seminar

Nächster Termin: 27.02.2015, Stuttgart Alle Termine

Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK)   ist eine Fortbildung mit Präsenzunterricht für alle im Bau- und Baunebengewerke tätigen Unternehmen und Mitarbeiter, Objektverwalter und Funktionsabteilungen der Objektinstandhaltung und Gebäudebewirtschaftung.   Unser Lernschwerpunkt liegt auf dem...

  • 1 Referent
  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.925,--
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