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Optimierung von Projektmanagementabläufen

Inhalte zum Thema Optimierung von Projektmanagementabläufen


7 Experten | 5 Unternehmen

33 Publikationen | 44 Veranstaltungen

Definition Optimierung von Projektmanagementabläufen

Experten für Optimierung von Projektmanagementabläufen

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Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

  • 1 Publikation
  • 1 Veranstaltung
  • 1629 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

  • 3 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 201 Aufrufe 30 Tage
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Wie bekommt man Projekte schnell – man macht sie leicht! Critical Chain kommt mit 3 Rollen und 3 Regeln aus – ganz einfach. Mit 4 Powerpoint-Folien kann man einfache Projektmanagementabläufe beschreiben. Critical Chain ist einfach einfach!

  • 15 Publikationen
  • 13 Veranstaltungen
  • 414 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 30 Publikationen
  • 29 Veranstaltungen
  • 166 Aufrufe 30 Tage
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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Referent, Autor, Berater

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

  • 1 Publikation
  • 1382 Aufrufe 30 Tage
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Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

  • 1 Publikation
  • 2 Veranstaltungen
  • 246 Aufrufe 30 Tage

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 20 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Optimierung von Projektmanagementabläufen

Kompetenzpartner

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Internationaler Full-Service Provider Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG® The Project Group bietet als internationaler Full-Service Anbieter Beratung, Produkte und Schulungen zu...

  • 5 Experten
  • 6 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 4526 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 69 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

AT-1190 Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 20 Aufrufe 30 Tage

Management Akademie München GmbH, Beratung

DE-80797 München

Projektmanagement ist bei jedem Veänderungsprozess, bei der Produktentwicklung usw. eine sinnvolle Vorgehensweise, um die Ziele zu erreichen. Wir konzipieren für Unternehmen ein individuelles PM-System nach internationalem Standard und unterstützen bei der Implementierung und interner...

  • 1 Experte
  • 6 Publikationen
  • 9 Veranstaltungen
  • 197 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group UK Ltd., Beratung

GB-WA3 3PY Cheshire

 

  • 9 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Optimierung von Projektmanagementabläufen

Soft Skills für IT-Berater, Buch - 2012

Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten

Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...

  • 3 Autoren
  • 77 Aufrufe 30 Tage
  • € 36,90
Divergent-konvergentes Vorgehen in der Produktdefinition - Widerspruch in sich?, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog

 Der Business Project Management Blog zum Thema der kreativen Ideefindung bei gleichzeitiger Zielorientierung

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Scrum + Critical Chain = Reliable Scrum, Beitrag - 2012

Das Beste aus zwei Welten kombinieren

Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es weder Termintreue noch einen bestimmten Leistungsumfang. Wolfram Müller beschreibt, wie er durch eine Kombination mit der Critical Chain-Methode die...

  • 14 Aufrufe 30 Tage
  • € 2,50
IT Szene München - Interview, Interview - 2013

Struktur von Anfang an

Bei komplexen Projekten trägt Business Project Management dazu bei, Schwachpunkte zu identifizieren und zu beheben. Erfahrungen dazu stellt Manfred Damsch, freier Berater für Business Projekte, in einem dreiteiligen Interview vor.

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 4,90
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Agilität versus Planungshorizont – auf die Balance kommt es an, Beitrag - 2012

Eine kritische Gegenüberstellung von klassischem und agilem Projektmanagement anhand der Planungsoriertierung.  

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
Innovation und Agilität ohne Zusatzkosten, Beitrag - 2013

mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen

Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...

  • 1 Autor
  • 27 Aufrufe 30 Tage
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Planung – Labyrinth der Möglichkeiten und warum Menschen nicht planen wollen, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog über Planung und Widerstände dagegen

In diesem Blog geht es um die eigentlichen Gründe von Betroffenen gegen die Planung von Vorhaben und den grundlegenden Ansatz zur Überwindung von Widerständen

  • 1 Autor
  • 15 Aufrufe 30 Tage
Schneller Geht es nicht = Ultimate Scrum (Projektmagazin), Beitrag - 2013

agiles Projektmanagement am Limit

Agile Methoden haben in den letzten Jahren einen Siegeszug bei der Software-Entwicklung angetreten und finden auch bei anderen Projektarten immer größere Verbreitung. Mit den bekanntesten Methoden Scrum und (Software-)Kanban ziehen auf diese Weise...

  • 1 Autor
  • 30 Aufrufe 30 Tage
  • € 2,50
Veränderungsmanagement – gern vernachläßigter Teil des Stakeholdermanagements, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog

Der Business Project Management Blog zum Thema Changemanagement und dessen Bedeutung

  • 1 Autor
  • 24 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Optimierung von Projektmanagementabläufen

Dekomposition, Struktur und Schätzung im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 01.07.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Projektanforderungen, Inhalt und Umfang bestimmen alle weiteren Planungselemente im Projektmanagement. Eine klare Abgrenzung, Definition und Dekomposition des Projektinhalts und -umfangs in kompakte, messbare und kommunizierbare Arbeitspakete ist daher eine, wenn nicht die, Hauptaufgabe im Projektmanagement....

  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK), Seminar

Nächster Termin: 20.09.2013, München Alle Termine

Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK)   ist eine Fortbildung mit Präsenzunterricht für alle im Bau- und Baunebengewerke tätigen Unternehmen und Mitarbeiter, Objektverwalter und Funktionsabteilungen der Objektinstandhaltung und Gebäudebewirtschaftung.   Unser Lernschwerpunkt liegt auf dem...

  • 1 Referent
  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.925,--

Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang

Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die Grundlagen effektiven Projektmanagements erlernen wollen. Das Training ist auf max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt. Zielsetzung Ziel des Trainings ist die Optimierung des eigenen Projektmanagements, um im Wesentlichen Projekte innerhalb der...

  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.100,--

Basisausbildung zum Lean Experten, Workshop

Nächster Termin: 16.09.2013, Köngen Alle Termine

Intensiv-Workshop 4 Tage Learning by doing Für angehende Verbesserungsexperten/Prozessoptimierer

  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.100,--

Qualität und kontinuierliche Verbesserung im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 14.10.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Die Qualität des Projektergebnisses bestimmt in hohem Maße den Erfolg des Projekts - nämlich, ob das Ergebnis den Anforderungen und damit auch den Erwartungen des Kunden und der anderen Stakeholder entspricht. Damit Qualität überhaupt erreicht werden kann, muss sie greifbar, also eingegrenzt...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Arbeitssysteme verschwendungsfrei gestalten, Seminar

Nächster Termin: 18.11.2013, Bruchsal Alle Termine

Live bei SEW-EURODRIVE! Gesundheitsgerecht Leistung fördern.   Zielgruppe: Führungskräfte und Projektleiter aus Produktion, Arbeitsvorbereitung und Betriebsmittelkonstruktion sowie Prozessoptimierer

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.180,--

GDCh-Kurs: Management von Forschung und Entwicklung in der Chemie, Eine praxisnahe Einführung in Methoden und Tools (Kursmodul zum Geprüften Wirtschaftschemiker (GDCh)®), Kurs / Schulung

25.09.2013, Frankfurt am Main

Der Kurs vermittelt Kenntnisse über die wichtigsten Methoden des Managements von Forschung und Entwicklung (F&E) in der Chemischen Industrie. Den Teilnehmern werden Methoden an die Hand gegeben, um Forschungsprojekte in ihrem Ablauf zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Zudem vermittelt der Kurs Kenntnisse über die...

  • 8 Aufrufe 30 Tage

Multi-Projekt- und Projekt-Portfolio-Management, Seminar

Nächster Termin: 26.09.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Projekte, Programme und das Tagesgeschäft stehen in ständiger Konkurrenz um Aufmerksamkeit und Ressourcen. Knappe Budgets zwingen dazu, vorhandene Mittel effektiv einzusetzen und nur die Projekte und Programme durchzuführen, die die strategischen Ziele des Unternehmens wirklich unterstützen. Zweck...

  • 16 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--
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