Optimierung von Projektmanagementabläufen

Inhalte zum Thema Optimierung von Projektmanagementabläufen


8 Experten | 5 Unternehmen

38 Publikationen | 55 Veranstaltungen

Definition Optimierung von Projektmanagementabläufen

Experten für Optimierung von Projektmanagementabläufen

Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Autor, Referent

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

  • 1 Publikation
  • 1 Veranstaltung
  • 136 Aufrufe 30 Tage
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Anja Teubner, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

pro-jekte-haus, DE-71640 Ludwigsburg

Anja Teubner ist Inhaberin der Unternehmen pro-jekte-haus und coaching4people. Sie hat sich nach über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Controlling, Vertrieb, business intelligence und Projektleitung in der...

  • 709 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 4 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 136 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

  • 3 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 252 Aufrufe 30 Tage
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Wie bekommt man Projekte schnell – man macht sie leicht! Critical Chain kommt mit 3 Rollen und 3 Regeln aus – ganz einfach. Mit 4 Powerpoint-Folien kann man einfache Projektmanagementabläufe beschreiben. Critical Chain ist einfach einfach!

  • 17 Publikationen
  • 20 Veranstaltungen
  • 326 Aufrufe 30 Tage

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 19 Aufrufe 30 Tage

Martin Raab, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

SOPRONIS GmbH, DE-55126 Mainz

Wir stehen für innovative Lösungen mit höchster technischer und methodischer Kompetenz. Wir verfolgen kundenindividuelle, gesamtheitliche Ansätze und verwirklichen komplexe Vorhaben aus einer Hand. Herr Dipl.-Ing....

  • 5 Veranstaltungen
  • 56 Aufrufe 30 Tage

Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

  • 1 Publikation
  • 2 Veranstaltungen
  • 179 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Optimierung von Projektmanagementabläufen

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 73 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

AT-1190 Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 20 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 49 Aufrufe 30 Tage

Management Akademie München GmbH, Beratung

DE-80797 München

Projektmanagement ist bei jedem Veänderungsprozess, bei der Produktentwicklung usw. eine sinnvolle Vorgehensweise, um die Ziele zu erreichen. Wir konzipieren für Unternehmen ein individuelles PM-System nach internationalem Standard und unterstützen bei der Implementierung und interner...

  • 3 Experten
  • 6 Publikationen
  • 10 Veranstaltungen
  • 253 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group UK Ltd., Beratung

GB-WA3 3PY Cheshire

 

  • 12 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Optimierung von Projektmanagementabläufen

Soft Skills für IT-Berater, Buch - 2012

Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten

Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...

  • 3 Autoren
  • 57 Aufrufe 30 Tage
  • € 36,90
Projektleiter über Nacht: - Workbook, Buch - 2012

Workbook mit Checklisten und Formularen

Die meisten Projekte können ohne große Vorkenntnisse im Projektmanagement erfolgreich durchgeführt werden. Durch die Beantwortung einfacher Fragestellungen gelingt es, zukünftigen Projektleitern die wesentlichen Punkte zu beachten und damit...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
Praxis-Know-How für Projektmanagement bei Synlab, Fallstudie - 2012

Wie die synlab Services GmbH Schritt für Schritt Projektmanagement einführt

Das Unternehmen: Die synlab Gruppe ist ein schnell wachsender Labordienstleister mit Hauptsitz in Augsburg. Das Netzwerk aus medizinischen Laboratorien erstreckt sich von Deutschland über Europa bis auf die arabische Halbinsel. Die Angebotspalette umfasst die...

  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Veränderungsmanagement – gern vernachläßigter Teil des Stakeholdermanagements, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog

Der Business Project Management Blog zum Thema Changemanagement und dessen Bedeutung

  • 1 Autor
  • 21 Aufrufe 30 Tage
Projektleiter über Nacht, Buch - 2012

Projektmanagement für Führungskräfte auf das Wesentliche reduziert.

Die meisten Projekte können ohne große Vorkenntnisse im Projektmanagement erfolgreich durchgeführt werden. Durch die Beantwortung einfacher Fragestellungen gelingt es, zukünftigen Projektleitern die wesentlichen Punkte zu beachten...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,90
Projekt und Linie - zwei Welten, Beitrag - 2012

Die ständigen Konflikte zwischen Linie und Projekt – welcher Manager kennt sie nicht? Doch wie lässt sich dieser Grundkonflikt lösen? Daniel Krones ist auf das Themenfeld Projekt- und Changemanagement spezialisiert und kennt die Antwort.

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Fachblattreihe Luftfracht Kompakt Ausgabe 11/2012, Newsletter - 2012

Aktuelle Zwischenbilanz LBA - Nutzen der bisherigen Erfahrungswerte

In dieser Ausgabe lesen Sie neben dem Titelthema "Aktuelle Zwischenbilanz des LBA - Nutzen Sie die bisherigen Erfahrungswerte zu Ihrem Vorteil" unter anderem noch (1) Dann ist die Nutzung eines Integrators sinnvoll, (2) Fluch oder Segen? - Outsourcing...

  • 1 Autor
  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,95
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Ausbildung zum PMO-Master, Vortrag - 2011

Präsentation

Wie Sie mit einem strategischen PMO Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement im Unternehmen nachhaltig verankern   Die Institution des Projektmanagement Office kurz PMO genannt entwickelt sich immer mehr zu einer organisatorischen Drehscheibe für...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
Mit der Kartenabfrage zum Projektstrukturplan, Beitrag - 2010

Um einen Projektstrukturplan zu erstellen, gibt es verschiedene Herangehensweisen, z.B. nach PMBoK oder PRINCE2. Solche Vorgehen sind jedoch oft für kleine Projekte zu aufwändig. Haben zudem die Teammitglieder keine oder nur geringe...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 2,50
Divergent-konvergentes Vorgehen in der Produktdefinition - Widerspruch in sich?, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog

 Der Business Project Management Blog zum Thema der kreativen Ideefindung bei gleichzeitiger Zielorientierung

  • 1 Autor
  • 12 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Optimierung von Projektmanagementabläufen

Offene Seminare zu QM und Social Media Marketing, Seminar

Nächster Termin: 08.10.2014, Altdorf bei Nürnberg Alle Termine

Die QM-Seminare mit dem Trainer Jörg Schacht beinhalten Bereiche des QM-Basiswissens und richten sich an Führungskräfte, Qualitätsmanager und Entwicklungsingenieure besonders im Automobilhersteller- und Zulieferbereich. In Kooperation mit der TAW (Technische Akademie Wuppertal e.V.) bieten wir Ihnen QM-Seminare an...

  • 2 Referenten
  • 64 Aufrufe 30 Tage
  • € 355,--

Qualität und kontinuierliche Verbesserung im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 03.11.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Die Qualität des Projektergebnisses bestimmt in hohem Maße den Erfolg des Projekts - nämlich, ob das Ergebnis den Anforderungen und damit auch den Erwartungen des Kunden und der anderen Stakeholder entspricht. Damit Qualität überhaupt erreicht werden kann, muss sie greifbar, also eingegrenzt...

  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Basisausbildung zum Lean Experten, Workshop

Nächster Termin: 01.12.2014, Köngen Alle Termine

Intensiv-Workshop 4 Tage Learning by doing Für angehende Verbesserungsexperten/Prozessoptimierer

  • 15 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.300,--

PMO, Seminar

Nächster Termin: 24.11.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? In seiner simpelsten Form ist das PMO für die methodische Unterstützung von Projekten verantwortlich. Durch die Sammlung und Verwaltung der Methoden, Tools, Systeme, Lessons Learned, Standards, Best Practices usw. ist das PMO der Sammel- und Knotenpunkt für projektbezogenes Wissen. Daher bietet sich das...

  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Strukturierte Entwicklung von Präsentationen, Seminar

Warum dieses Seminar? Powerpoint-Präsentationen sind als fester Bestandteil eines jeden Unternehmens kaum noch wegzudenken. Dank einfacher und bekannter Microsoft-Oberfläche und Copy-Paste-Funktion kann damit praktisch jeder Präsentationen anlegen. Vergessen wird dabei oft, dass es bei Präsentationen darum geht, kurz und...

  • 11 Aufrufe 30 Tage

Agiles Projektmanagement mit Scrum und Critical Chain, Seminar

Nächster Termin: 06.11.2014, Heppenheim Alle Termine

Ziel Wie lassen sich Projekte agil managen, agile Methoden zuverlässig gestalten und beides miteinander integrieren. Mit Critical Chain werden Projekte zuverlässiger und deutlich agiler. Gleichzeitig werden die agilen Methoden mit Ideen aus dem Critical Chain und Lean Umfeld deutlich zuverlässiger und vor allem...

  • 1 Referent
  • 23 Aufrufe 30 Tage
  • € 700,--

Technische Grundlagen für Hausmeister, Kurs / Schulung

Nächster Termin: 13.10.2014, Worms Alle Termine

Grundlagen für die Objektbewirtschaftung

  • 1 Referent
  • 19 Aufrufe 30 Tage
  • € 645,--
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