Optimierung von Projektmanagementabläufen

Inhalte zum Thema Optimierung von Projektmanagementabläufen


8 Experten | 5 Unternehmen

38 Publikationen | 55 Veranstaltungen

Definition Optimierung von Projektmanagementabläufen

Experten für Optimierung von Projektmanagementabläufen

Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

  • 1 Publikation
  • 1 Veranstaltung
  • 161 Aufrufe 30 Tage
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Wie bekommt man Projekte schnell – man macht sie leicht! Critical Chain kommt mit 3 Rollen und 3 Regeln aus – ganz einfach. Mit 4 Powerpoint-Folien kann man einfache Projektmanagementabläufe beschreiben. Critical Chain ist einfach einfach!

  • 17 Publikationen
  • 20 Veranstaltungen
  • 305 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 4 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 105 Aufrufe 30 Tage
Premium

Anja Teubner, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

pro-jekte-haus, DE-71640 Ludwigsburg

Anja Teubner ist Inhaberin der Unternehmen pro-jekte-haus und coaching4people. Sie hat sich nach über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Controlling, Vertrieb, business intelligence und Projektleitung in der...

  • 1131 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Referent, Autor, Berater

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

  • 3 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 261 Aufrufe 30 Tage

Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

  • 1 Publikation
  • 2 Veranstaltungen
  • 197 Aufrufe 30 Tage

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 22 Aufrufe 30 Tage

Martin Raab, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

SOPRONIS GmbH, DE-55126 Mainz

Wir stehen für innovative Lösungen mit höchster technischer und methodischer Kompetenz. Wir verfolgen kundenindividuelle, gesamtheitliche Ansätze und verwirklichen komplexe Vorhaben aus einer Hand. Herr Dipl.-Ing....

  • 5 Veranstaltungen
  • 21 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Optimierung von Projektmanagementabläufen

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

AT-1190 Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 14 Aufrufe 30 Tage

Management Akademie München GmbH, Beratung

DE-80797 München

Projektmanagement ist bei jedem Veänderungsprozess, bei der Produktentwicklung usw. eine sinnvolle Vorgehensweise, um die Ziele zu erreichen. Wir konzipieren für Unternehmen ein individuelles PM-System nach internationalem Standard und unterstützen bei der Implementierung und interner...

  • 3 Experten
  • 6 Publikationen
  • 10 Veranstaltungen
  • 197 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 43 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 53 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group UK Ltd., Beratung

GB-WA3 3PY Cheshire

 

  • 7 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Optimierung von Projektmanagementabläufen

Soft Skills für IT-Berater, Buch - 2012

Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten

Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...

  • 3 Autoren
  • 50 Aufrufe 30 Tage
  • € 36,90
Critical Chain und Scrum = Reliable Scrum, Beitrag - 2012

Zuverlässigkeit von Critical Chain kombiniert mit der Agilität von Scrum

Die agilen Methoden haben gezeigt, was möglich ist – allerdings fehlt es oft an Vorhersagbarkeit, Zuverlässigkeit und Transparenz, so dass sie sich für zeitkritische Projekte nicht eignen und sich schwer in gewachsene Unternehmen...

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
The Role of Procurement Professionals in Industrial Projects, Buch - 2014

Organisation, Roles, and Tasks for Professional Project Procurement

  • 1 Autor
  • 44 Aufrufe 30 Tage
Herausforderungen im Management hoch komplexer Bahnprojekte, Interview - 2013

Interview mit Philipp Mäder, Leiter Flottenmanagement Fernverkehr und Anja-Maria Sonntag, Gesamtprojektleiterin der SBB über "Herausforderungen im Management hoch komplexer Bahnprojekte"

  • 2 Autoren
  • 8 Aufrufe 30 Tage
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Mit Konzepten überzeugen, Pressemitteilung - 2012

Ein neues Seminar der Haufe Akademie zeigt, wie Führungskräfte und Projektleiter ihre Konzepte effizient ausarbeiten und präsentieren.   (Freiburg, 13. September 2012) - Der Chef will bis morgen eine schnelle Konzeptvorlage. Die Planung...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
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Projektwissensmanagement - Status Quo, Gestaltungsfaktoren und Erfolgsdeterminanten des Wissensmanagements in der Projektabwicklung, Beitrag - 2007

Die effiziente und effektive Abwicklung von Projekten stellt für die gesamte Bandbreite der Organisationsformen von gewinnorientierten Unternehmen über gemeinnützige Einrichtungen bis hin zu Behörden einen zentralen Erfolgsfaktor dar. Erste...

  • 2 Autoren
  • 9 Aufrufe 30 Tage
Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart, Beitrag - 2012

Die Besonderheit von Projektstarts und der richtige Umgang mit Schlüsselfragen zum Projektobjekt.

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Agilität versus Planungshorizont – auf die Balance kommt es an, Beitrag - 2012

Eine kritische Gegenüberstellung von klassischem und agilem Projektmanagement anhand der Planungsoriertierung.  

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
Veränderungsmanagement – gern vernachläßigter Teil des Stakeholdermanagements, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog

Der Business Project Management Blog zum Thema Changemanagement und dessen Bedeutung

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
Planung – Labyrinth der Möglichkeiten und warum Menschen nicht planen wollen, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog über Planung und Widerstände dagegen

In diesem Blog geht es um die eigentlichen Gründe von Betroffenen gegen die Planung von Vorhaben und den grundlegenden Ansatz zur Überwindung von Widerständen

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Optimierung von Projektmanagementabläufen

Offene Seminare zu QM und Social Media Marketing, Seminar

Nächster Termin: 03.11.2014, Nürnberg, Mittelfranken Alle Termine

Die QM-Seminare mit dem Trainer Jörg Schacht beinhalten Bereiche des QM-Basiswissens und richten sich an Führungskräfte, Qualitätsmanager und Entwicklungsingenieure besonders im Automobilhersteller- und Zulieferbereich. In Kooperation mit der TAW (Technische Akademie Wuppertal e.V.) bieten wir Ihnen QM-Seminare an...

  • 2 Referenten
  • 46 Aufrufe 30 Tage
  • € 355,--

Arbeitssysteme verschwendungsfrei gestalten, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, Bruchsal Alle Termine

Live bei SEW-EURODRIVE! Gesundheitsgerecht Leistung fördern.   Zielgruppe: Führungskräfte und Projektleiter aus Produktion, Arbeitsvorbereitung und Betriebsmittelkonstruktion sowie Prozessoptimierer

  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.230,--

Facility Manager/in (KNM), Seminar

Auf der Grundlage des Lernkonzeptes zum Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK) und dem Erfahrungsaustausch mit 700 Teilnehmern konzipierten wir diese Seminar­reihe. Unsere Lehrgangsinhalten wurden um wesentliche Inhalte wie Erneuerbare Energien, Solartechnik, Bauwerk, Barrierefreiheit, Elektromobilität, Qualitäts-...

  • 1 Referent
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 3.400,--

Basisausbildung zum Lean Experten, Workshop

Nächster Termin: 01.12.2014, Köngen Alle Termine

Intensiv-Workshop 4 Tage Learning by doing Für angehende Verbesserungsexperten/Prozessoptimierer

  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.300,--

Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK), Seminar

Nächster Termin: 07.11.2014, Frankfurt (Main) Alle Termine

Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK)   ist eine Fortbildung mit Präsenzunterricht für alle im Bau- und Baunebengewerke tätigen Unternehmen und Mitarbeiter, Objektverwalter und Funktionsabteilungen der Objektinstandhaltung und Gebäudebewirtschaftung.   Unser Lernschwerpunkt liegt auf dem...

  • 1 Referent
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.925,--

Agiles Projektmanagement mit Scrum und Critical Chain, Seminar

Nächster Termin: 06.11.2014, Heppenheim Alle Termine

Ziel Wie lassen sich Projekte agil managen, agile Methoden zuverlässig gestalten und beides miteinander integrieren. Mit Critical Chain werden Projekte zuverlässiger und deutlich agiler. Gleichzeitig werden die agilen Methoden mit Ideen aus dem Critical Chain und Lean Umfeld deutlich zuverlässiger und vor allem...

  • 1 Referent
  • 18 Aufrufe 30 Tage
  • € 700,--

PMO, Seminar

Nächster Termin: 24.11.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? In seiner simpelsten Form ist das PMO für die methodische Unterstützung von Projekten verantwortlich. Durch die Sammlung und Verwaltung der Methoden, Tools, Systeme, Lessons Learned, Standards, Best Practices usw. ist das PMO der Sammel- und Knotenpunkt für projektbezogenes Wissen. Daher bietet sich das...

  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--
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