Optimierung von Projektmanagementabläufen

Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Wie bekommt man Projekte schnell – man macht sie leicht! Critical Chain kommt mit 3 Rollen und 3 Regeln aus – ganz einfach. Mit 4 Powerpoint-Folien kann man einfache Projektmanagementabläufe beschreiben. Critical Chain ist einfach einfach!

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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Referent, Autor, Berater

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

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Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

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Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

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Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten

Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...

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Der Business Project Management Blog

 Der Business Project Management Blog zum Thema der kreativen Ideefindung bei gleichzeitiger Zielorientierung

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Das Beste aus zwei Welten kombinieren

Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es weder Termintreue noch einen bestimmten Leistungsumfang. Wolfram Müller beschreibt, wie er durch eine Kombination mit der Critical Chain-Methode die...

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Struktur von Anfang an

Bei komplexen Projekten trägt Business Project Management dazu bei, Schwachpunkte zu identifizieren und zu beheben. Erfahrungen dazu stellt Manfred Damsch, freier Berater für Business Projekte, in einem dreiteiligen Interview vor.

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Eine kritische Gegenüberstellung von klassischem und agilem Projektmanagement anhand der Planungsoriertierung.  

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mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen

Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...

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Der Business Project Management Blog über Planung und Widerstände dagegen

In diesem Blog geht es um die eigentlichen Gründe von Betroffenen gegen die Planung von Vorhaben und den grundlegenden Ansatz zur Überwindung von Widerständen

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agiles Projektmanagement am Limit

Agile Methoden haben in den letzten Jahren einen Siegeszug bei der Software-Entwicklung angetreten und finden auch bei anderen Projektarten immer größere Verbreitung. Mit den bekanntesten Methoden Scrum und (Software-)Kanban ziehen auf diese Weise...

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• € 2,50

Der Business Project Management Blog

Der Business Project Management Blog zum Thema Changemanagement und dessen Bedeutung

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