Optimierung von Projektmanagementabläufen

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Optimierung von Projektmanagementabläufen

Inhalte zum Thema Optimierung von Projektmanagementabläufen

8 Experten

5 Unternehmen

38 Publikationen

59 Veranstaltungen

Dr. Thomas Henkelmann

DE, München

Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 20286
Aufrufe letzte 30 Tage: 340

Dr. Christophe Campana

DE, Frankfurt am Main

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 15

Aufrufe seit 07/2003: 36378
Aufrufe letzte 30 Tage: 329

Premium

Dr. Eric Schott

DE, Frankfurt (Main)

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 03/2003: 28316
Aufrufe letzte 30 Tage: 199

Premium

Wolfram Müller

DE, Karlsruhe

Geschäftsführer

Speed4Projects.Net

Publikationen: 19

Veranstaltungen: 23

Aufrufe seit 03/2005: 19073
Aufrufe letzte 30 Tage: 423

Premium

Johann Strasser

DE, München

Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 10/2011: 6637
Aufrufe letzte 30 Tage: 185

Martin Raab

DE, Mainz

Geschäftsführer

SOPRONIS GmbH

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 11/2013: 341
Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Peter Huemayer

AT, Wien

Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 788
Aufrufe letzte 30 Tage: 29

Management Akademie München GmbH

Deutschland, München

MAM Managment Akademie München GmbH Ausgezeichnet als TOP CONSULTANT für den Mittelstand 2011   Sie sind ein Unternehmen und stehen vor folgenden...

Experten: 3

Publikationen: 12

Veranstaltungen: 11

Aufrufe seit 03/2006: 15410
Aufrufe letzte 30 Tage: 246

TPG The Project Group GmbH

Deutschland, München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

Experten: 5

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 01/2013: 38048
Aufrufe letzte 30 Tage: 41

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 2084
Aufrufe letzte 30 Tage: 63

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Österreich, Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 876
Aufrufe letzte 30 Tage: 27

TPG The Project Group UK Ltd.

Vereinigtes Königreich, Cheshire

Aufrufe seit 01/2013: 362
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Soft Skills für IT-Berater

Soft Skills für IT-Berater

Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten

Autoren: Dipl.-Kommunikationswirt (FH) Ines Meyrose, Björn Schneider, Uwe Vigenschow

Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 58

€ 36,90

Premium
Projekt und Linie - zwei Welten

Projekt und Linie - zwei Welten

Autor: MBA Daniel Krones

Die ständigen Konflikte zwischen Linie und Projekt – welcher Manager kennt sie nicht? Doch wie lässt sich dieser Grundkonflikt lösen? Daniel Krones ist auf das Themenfeld Projekt- und Changemanagement spezialisiert und kennt die Antwort.

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Ausbildung zum Projektcoach

Ausbildung zum Projektcoach

Autor: Cornelia Kiel

Warum Projektcoaching und diese Ausbildung? Unternehmen vernichten mehrere Milliarden Euro jährlich, weil Projekte scheitern oder zumindest nicht in Time und Budget abgewickelt werden. Grund hierfür ist, dass das Zusammenspiel der vielen direkt und...

Vortrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Divergent-konvergentes Vorgehen in der Produktdefinition - Widerspruch in sich?

Divergent-konvergentes Vorgehen in der Produktdefinition - Widerspruch in sich?

Der Business Project Management Blog

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

 Der Business Project Management Blog zum Thema der kreativen Ideefindung bei gleichzeitiger Zielorientierung

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Planung – Labyrinth der Möglichkeiten und warum Menschen nicht planen wollen

Planung – Labyrinth der Möglichkeiten und warum Menschen nicht planen wollen

Der Business Project Management Blog über Planung und Widerstände dagegen

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

In diesem Blog geht es um die eigentlichen Gründe von Betroffenen gegen die Planung von Vorhaben und den grundlegenden Ansatz zur Überwindung von Widerständen

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Agilität versus Planungshorizont – auf die Balance kommt es an

Agilität versus Planungshorizont – auf die Balance kommt es an

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Eine kritische Gegenüberstellung von klassischem und agilem Projektmanagement anhand der Planungsoriertierung.  

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Projektwissensmanagement - Status Quo, Gestaltungsfaktoren und Erfolgsdeterminanten des Wissensmanagements in der Projektabwicklung

Projektwissensmanagement - Status Quo, Gestaltungsfaktoren und Erfolgsdeterminanten des Wissensmanagements in der Projektabwicklung

Autoren: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Bastian Hanisch, Michael Gschwendtner

Die effiziente und effektive Abwicklung von Projekten stellt für die gesamte Bandbreite der Organisationsformen von gewinnorientierten Unternehmen über gemeinnützige Einrichtungen bis hin zu Behörden einen zentralen Erfolgsfaktor dar. Erste...

Beitrag: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 15

Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart

Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Die Besonderheit von Projektstarts und der richtige Umgang mit Schlüsselfragen zum Projektobjekt.

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Projekte professionell steuern

Projekte professionell steuern

Seminar zum Projektmanagement-Standard PRINCE2

Freiburg, 04.06.2013 - Zwei neue Seminare der Haufe Akademie vermitteln die Projektmanagement-Methode „Projects in Controlled Environments“, die als einer der gefragtesten Standards überhaupt gilt.   Für Projektmanager ist die...

Beitrag: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Mit der Kartenabfrage zum Projektstrukturplan

Mit der Kartenabfrage zum Projektstrukturplan

Autor: Dipl.-Betriebsw. Vera Krichel-Leiendecker

Um einen Projektstrukturplan zu erstellen, gibt es verschiedene Herangehensweisen, z.B. nach PMBoK oder PRINCE2. Solche Vorgehen sind jedoch oft für kleine Projekte zu aufwändig. Haben zudem die Teammitglieder keine oder nur geringe...

Beitrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 2,50

Offene Seminare zu QM-Themen

Offene Seminare zu QM-Themen, Seminar

Nächster Termin: 28.10.2015, München Alle Termine

Referenten: Frank Neuhaus, Dipl.-Ing. Jörg Schacht

Die QM-Seminare mit dem Trainer Jörg Schacht beinhalten Bereiche des QM-Basiswissens und richten sich an Führungskräfte, Qualitätsmanager und Entwicklungsingenieure besonders im Automobilhersteller- und Zulieferbereich. In Kooperation mit der Philotech Academy in München bieten wir Ihnen QM-Seminare zur Funktionalen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 26

201528Oktober

München

€ 625,--

Vierter FiTech-Gipfel - Outsourcing, eine Entscheidung für operationelle Risiken?

Vierter FiTech-Gipfel - Outsourcing, eine Entscheidung für operationelle Risiken?, Kongress / Tagung

Referent: Assessor iur. Carmen Koberstein-Windpassinger

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Projekt Portfolio Management Workshop

Projekt Portfolio Management Workshop, Workshop

Nächster Termin: 12.10.2015, Hamburg Alle Termine

Projekte sind Motor und Treibstoff für die erfolgreiche Gestaltung und Bewältigung von Veränderungen. Der Projekt Portfolio Management Ansatz vermittelt die notwendige unternehmerische Perspektive. Die Aufgabe ist, die richtigen Projekte zum richtigen Zeitpunkt zu guten Ergebnissen zu führen, um die...

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

201512Oktober

Hamburg

€ 840,--

GDCh-Kurs: Management von Forschung und Entwicklung in der Chemie, Eine praxisnahe Einführung in Methoden und Tools (Kursmodul zum Geprüften Wirtschaftschemiker (GDCh)®)

GDCh-Kurs: Management von Forschung und Entwicklung in der Chemie, Eine praxisnahe Einführung in Methoden und Tools (Kursmodul zum Geprüften Wirtschaftschemiker (GDCh)®), Kurs / Schulung

28.09.2015, Frankfurt am Main

Der Kurs vermittelt Kenntnisse über die wichtigsten Methoden des Managements von Forschung und Entwicklung (F&E) in der Chemischen Industrie. Den Teilnehmern werden Methoden an die Hand gegeben, um Forschungsprojekte in ihrem Ablauf zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Zudem vermittelt der Kurs Kenntnisse über die...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

201528September

Frankfurt am Main

Präsenzlehrgang zum Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK)

Präsenzlehrgang zum Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK), Seminar

Nächster Termin: 14.08.2015, Düsseldorf Alle Termine

Referent: Klaus Neugebauer

Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK)   ist eine Fortbildung mit Präsenzunterricht für alle im Bau- und Baunebengewerke tätigen Unternehmen und Mitarbeiter, Objektverwalter und Funktionsabteilungen der Objektinstandhaltung und Gebäudebewirtschaftung.   Unser Lernschwerpunkt liegt auf dem...

Aufrufe letzte 30 Tage: 12

201514August

Düsseldorf

€ 2.095,--

Projektmanagement - Power intensiv

Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang

Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die Grundlagen effektiven Projektmanagements erlernen wollen. Das Training ist auf max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt. Zielsetzung Ziel des Trainings ist die Optimierung des eigenen Projektmanagements, um im Wesentlichen Projekte innerhalb der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 1.100,--