Vortrag, Deutsch, 22 Seiten, HsBw Alumni-Kongress
Autor: Erich R. Unkrig
Erscheinungsdatum: 15.09.2007
Quelle: Alumni-Kongress 2007 – 15. September 2007 – München
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Die Unterlage skizziert Antworten auf die nicht neuen, aber elementar wichtigen Fragen professionellen (Change)Managements:
1. Wann brauchen wir ein konsequent nachhaltiges Veränderungsmanagement?
Immer wenn Strategien und unternehmerische Ziele nach neuen Verhaltensweisen, Prozessen oder Technologien verlangen, die eingeführt werden sollen und in der Folge
> wesentliche Veränderungen von Rollen und Aufgaben zur Folge haben.
> andere Fähigkeiten als bisher erfordern.
> veränderte Einstellungen erfordern.
> Unsicherheit verursachen.
> zielführendere Formen der Zusammenarbeit erfordern.
2. Wann ist Veränderungsmanagement besonders wichtig?
Immer wenn das Unternehmen in besondere Belastungssituationen gerät durch
> ungewohnt anspruchsvolle Termin- oder Kostenziele.
> neue und agilere Wettbewerber.
> Wachstumsschübe.
> die Anforderungen von M&A, Kooperationen etc.
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DE, Krefeld
Inhaber
ILOS® Institut für lernfähige Organisationen und Systeme
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