Curriculum Change Management

Seminar

Referenten: Kirsten Meynerts-Stiller, Dr. Christoph Rohloff

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Sprache: Deutsch

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Veranstalter

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Telefon: +49-6102-2023660

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frankfurter-gruppe.de

Preis: k. A.

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Ein curriculares Weiterentwicklungsangebot für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die anspruchsvolle Veränderungsprozesse durchführen und verantworten.

Warum Change Management?

Die Veränderungsfähigkeit von Organisationen, also die Fähigkeit sich reibungsarm, flexibel und ohne allzu große Verzögerung an veränderte Umfeldbedingungen (Märkte, Kunden, Produkte, Mitbewerber) anzupassen, ist längst zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden.

Diese Veränderungsprozesse fordern allen Beteiligten in Unternehmen eine hohe persönliche Veränderungsbereitschaft ab und machendamit auch nicht vor den Initiatoren eines Veränderungsprozesses halt. Der Qualität des Veränderungsprozesses kommt herausragende Bedeutung zu. Diesen Weg zu gestalten, ist ebenso relevant wie die Festlegung der Ziele.

Change Management verbindet die notwendige Gestaltung des strukturellen Unternehmens- / Bereichsumbaus mit nachhaltiger Transformation der Unternehmenskultur.

Um Manager auf die Herausforderungen und Turbulenzen eines gravierenden Veränderungsprozesses vorzubereiten, hat die frankfurter gruppe unternehmensentwicklung ein Curriculum Change Management (CCM) entwickelt, das Verantwortliche befähigt, den schwierigen Ballanceakt radikaler Erneuerung und Weiterentwicklung des Bestehenden zu gestalten.

Erfolgreiche Curricula der frankfurter gruppe

Ein seit 10 Jahren immer wieder weiterentwickeltes und evaluiertes Konzept, mit mehr als 200 sehr zufriedenen Teilnehmern. Die Durchführung des CCM-Projektes findet ausschließlich durch ChangeBerater mit mindestens 10 Jahren eigener Beratungserfahrung in Change Prozessen statt.

Aufbau des Curriculums

Das Curriculum hat eine Laufzeit von 7–9 Monaten und gliedert sich in einen Orientierungstag, drei 3-tägige Module und drei 1 bis 2-tägige Supervisionen. Der Gesamtumfang beträgt 16 Tage. Der Orientierungstag ist dem inhaltlichen Programm vorgeschaltet, um Klärungs- und Orientierungsprozesse der Teilnehmer zu gestalten. Die Module sind die Plattform der thematischen Bearbeitung mit Theorie Inputs, Übungssequenzen, Diskussion und Reflexion zum Change Management. Die Supervisionstage finden in stabilen Gruppen à 6 Teilnehmern statt. Sie sind als kollegiale Beratung unter Nutzung des Expertenwissens des Supervisors aufgebaut.

Unternehmensindividuelle Anpassung

Erhebung des konkreten Entwicklungsbedarfs im Sektor Change Management für Ihr Unternehmen
Gemeinsame Festlegung der inhaltlichen Schwerpunkte
Sorgfältige Auswahl des Teilnehmerkreises
Erarbeitung der inhaltlichen Feinkonzeption des Curriculums
Rückkopplungsschleifen während der Durchführung des Curriculums
Begleitung bei der Evaluation der Umsetzung

Nutzen für Ihr Unternehmen

Die Teilnehmer transferieren das Gelernte direkt in das eigene Projekt und werden supervisorisch begleitet. Sie schaffen interne Netzwerke über das Ende des Curriculums hinaus.
Das Curriculum verbindet betriebswirtschaftlich/strategische Betrachtungsweisen mit systemischen Vorgehensmodellen.
Die Themenbehandlung und Schwerpunktsetzung sind an Ihre Unternehmenserfordernisse und -kultur angepasst. Die eingesetzten Methoden und Instrumente werden von den Teilnehmern direkt adaptiert.

Interessiert? Kontaktieren Sie uns:

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

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63263 Neu-Isenburg

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