Curriculum Change Management
Curriculum Change Management

Curriculum Change Management

Seminar

Referenten: Kirsten Meynerts-Stiller, Dr. Christoph Rohloff


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Sprache: Deutsch

Aufrufe gesamt: 1326, letzte 30 Tage: 20

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Veranstalter

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Telefon: +49-6102-2023660

Telefax: +49-6102-2023664

frankfurter-gruppe.de

Preis: k. A.

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Ein curriculares Weiterentwicklungsangebot für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die anspruchsvolle Veränderungsprozesse durchführen und verantworten.

Warum Change Management?
Die Veränderungsfähigkeit von Organisationen, also die Fähigkeit sich reibungsarm, flexibel und ohne allzu große Verzögerung an veränderte Umfeldbedingungen (Märkte, Kunden, Produkte, Mitbewerber) anzupassen, ist längst zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden.
 
Diese Veränderungsprozesse fordern allen Beteiligten in Unternehmen eine hohe persönliche Veränderungsbereitschaft ab und machendamit auch nicht vor den Initiatoren eines Veränderungsprozesses halt. Der Qualität des Veränderungsprozesses kommt herausragende Bedeutung zu. Diesen Weg zu gestalten, ist ebenso relevant wie die Festlegung der Ziele.
 
Change Management verbindet die notwendige Gestaltung des strukturellen Unternehmens- / Bereichsumbaus mit nachhaltiger Transformation der Unternehmenskultur.

Um Manager auf die Herausforderungen und Turbulenzen eines gravierenden Veränderungsprozesses vorzubereiten, hat die frankfurter gruppe unternehmensentwicklung ein Curriculum Change Management (CCM) entwickelt, das Verantwortliche befähigt, den schwierigen Ballanceakt radikaler Erneuerung und Weiterentwicklung des Bestehenden zu gestalten.

Erfolgreiche Curricula der frankfurter gruppe
Ein seit 10 Jahren immer wieder weiterentwickeltes und evaluiertes Konzept, mit mehr als 200 sehr zufriedenen Teilnehmern. Die Durchführung des CCM-Projektes findet ausschließlich durch ChangeBerater mit mindestens 10 Jahren eigener Beratungserfahrung in Change Prozessen statt.

Aufbau des Curriculums
Das Curriculum hat eine Laufzeit von 7–9 Monaten und gliedert sich in einen Orientierungstag, drei 3-tägige Module und drei 1 bis 2-tägige Supervisionen. Der Gesamtumfang beträgt 16 Tage. Der Orientierungstag ist dem inhaltlichen Programm vorgeschaltet, um Klärungs- und Orientierungsprozesse der Teilnehmer zu gestalten. Die Module sind die Plattform der thematischen Bearbeitung mit Theorie Inputs, Übungssequenzen, Diskussion und Reflexion zum Change Management. Die Supervisionstage finden in stabilen Gruppen à 6 Teilnehmern statt. Sie sind als kollegiale Beratung unter Nutzung des Expertenwissens des Supervisors aufgebaut.
 
Unternehmensindividuelle Anpassung
  • Erhebung des konkreten Entwicklungsbedarfs im Sektor Change Management für Ihr Unternehmen
  • Gemeinsame Festlegung der inhaltlichen Schwerpunkte
  • Sorgfältige Auswahl des Teilnehmerkreises
  • Erarbeitung der inhaltlichen Feinkonzeption des Curriculums
  • Rückkopplungsschleifen während der Durchführung des Curriculums
  • Begleitung bei der Evaluation der Umsetzung
Nutzen für Ihr Unternehmen
  • Die Teilnehmer transferieren das Gelernte direkt in das eigene Projekt und werden supervisorisch begleitet. Sie schaffen interne Netzwerke über das Ende des Curriculums hinaus.
  • Das Curriculum verbindet betriebswirtschaftlich/strategische Betrachtungsweisen mit systemischen Vorgehensmodellen.
  • Die Themenbehandlung und Schwerpunktsetzung sind an Ihre Unternehmenserfordernisse und -kultur angepasst. Die eingesetzten Methoden und Instrumente werden von den Teilnehmern direkt adaptiert.

Interessiert? Kontaktieren Sie uns:

frank­fur­ter gruppe un­ter­neh­mens­ent­wick­lung

Mar­tin-​Be­haim-​Str. 12
63263 Neu-​Isen­burg

Fon: +49 6102 202366-0
Fax: +49 6102 202366-4
Mail: office@​frankfurter-gruppe.de
Internet: www.frank­fur­ter-​grup­pe.de

Kirsten Meynerts-Stiller

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 7

Aufrufe seit 10/2012: 6372
Aufrufe letzte 30 Tage: 98

Dr. Christoph Rohloff

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 7

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Aufrufe letzte 30 Tage: 120

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