Kirsten Meynerts-Stiller

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

Unternehmen: frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Berufsgruppe: Unternehmensberater

Kirsten Meynerts-Stiller

Mitglied Kompetenzboard:

Führungskräfteentwicklung | Post Merger Integration

Expertentyp: Autorin, Vortragsrednerin / Speakerin, Beraterin, Trainerin / Coach, Mediatorin

Muttersprache: Deutsch

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Kontakt

Körnerstr. 9

63263 Neu-Isenburg

Deutschland

Telefon: +49-6102-202366-2

Telefax: +49-6102-202366-4

frankfurter-gruppe.de

Impressum

Kontaktanfrage

Kirsten Meynerts-Stiller gründete 1998 die frankfurter gruppe unternehmensentwicklung. Seither berät und unterstützt sie Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen, sowohl auf der Ebene Strategie, Struktur & Prozesse als auch im Umgang mit Changedynamiken und Leadership-Fragen.

Vor der Gründung der frankfurter gruppe war sie langjährig innerhalb eines internationalen Elektro-Konzerns für die strategische Weiterentwicklung der nordamerikanischen Töchter, Einführung Projektmanagement weltweit und Steuerung von Restrukturierungsprojekten verantwortlich.´

Qualifikationen

Studium der Elektrotechnik (Energietechnik)
Wirtschaftsstudium (Dipl. Wirt.-Ing.)
Organisationsentwicklungsberatung
Systemische Beratung (WIBK)
Systemische Interventionen (Königswieser)
Kommunikation, Konfliktmanagement, Gruppendynamik

Arbeitsprachen: Deutsch, Englisch

Werdegang

1981–1991:

10 jährige Tätigkeit in Vorstandsstab, Konzerncontrolling und Unternehmensentwicklung der AEG-Aktiengesellschaft
Begleitung der Anpassungsmaßnahmen im Vergleichsverfahren (Organisationsentwicklung)
Verantwortlicher Konzerncontroller für die nordamerikanischen Konzerntöchter
Einführung Projektmanagement konzernweit
Projektkauffrau in England

Seit 1995: Selbstständige Unternehmensentwicklerin

Seit 1998: Gründungsmitglied der frankfurter gruppe

Tätigkeitsschwerpunkte

Ganzheitliche Strategie- und Unternehmensentwicklungsprozesse, die auf nachhaltige Transformation zielen
Team- und Bereichsentwicklungsprozesse
Führungskräfteentwicklung in Change-Prozessen
Projektcoaching und Projektmanagement-Qualifizierung
Coaching für Projektleiter, Auftraggeber und Führungskräfte