Change Management in komplexen Organisationen.

Zusammenfassung:

Der Beitrag "Change Management in komplexen Organisationen - Theorie, Topics, Tools" schlägt eine Brücke zwischen Theorie und Praxis und integriert übertragbare Erfahrungen aus mehreren komplexen Veränderungsprojekten.

In einem ersten Schritt werden die Herausforderungen des Change Managements skizziert. Anschließend stehen die theoretischen Grundlagen im Mittelpunkt. Wesentliche Begriffe rund um das Management der Veränderungen werden diskutiert und geklärt. Auch die interdisziplinäre Grundlage, auf der dieser ganzheitliche Change Management-Ansatz beruht, wird erläutert.

In einem weiteren Schritt wird der Prozess des Change Managements entlang eines 6-Phasen-Modells vorgestellt. Die phasenbezogenen Topics - wichtige Bausteine des Change Managements - werden beschrieben. Sie bilden Fixpunkte auf der Agenda des Veränderungsmanagements. Hinweise auf Tools (Methoden und Techniken) ergänzen die Beschreibung.

Den abschließenden Schritt bilden 20 Erfolgsfaktoren des Change Managements.

Das Zusammenspiel aus interdisziplinärer Grundlage, 6-Phasen-Modell mit Topics und Tools sowie Erfolgsfaktoren des Change Managements ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche Veränderung in komplexen Organisationsstrukturen.

Schlüsselwörter:

Komplexität von Organisationen; Begriffsklärung: Veränderung 1. Ordnung und 2. Ordnung, Organisationsentwicklung, Change Management, Reorganisation, Revitalisierung, Projektmanagement, interdisziplinäre Grundlage: Management-, Erkenntnis-, Kommunikations-, System- und Kulturtheorie, Organisationspsychologie, organisationales Lernen, Grounded Theory; Sechs-Phasen-Modell des Change Managements; Topics und Tools