SUCHE
Moderation von Gruppen ist eine Führungstechnik.
Was professionelle Gruppen-Moderation auszeichnet:
Mittels der Moderationsmethode gelingt es, alle Teilnehmer einer Gruppe zielgerichtet zu aktivieren.
Die Moderationsmethode wurde Anfang der 70er Jahre im Quickborner Team massgeblich von den Brüdern Eberhard und Wolfgang Schnelle als Methode der praktischen Gruppen-Kommunikation in Planungsprozessen (erste Anwendungen unter Staatssekretär Horst Ehmke im Bundeskanzleramt unter Willy Brandt ) entwickelt. Ausgeformt wurde diese Erfindung dann durch die FolgeOrganisationen: Metaplan, ComTeam, Congena, Moderation.de, Moderationstrainings.de und Einzelberater.
Grundlage der professionellen Gruppen-Moderation ist dabei die soziologische Erkenntnis, dass ich in einer Gruppe von meinesgleichen meine Einstellungen und Verhaltensweisen eher ändere als etwa durch dialogische Verkaufs-Rhetorik. Auch geht es ganz entscheidend um das „Voneinander Lernen“. Folgerichtig lauteten die ersten Moderations-Trainings von Metaplan in den 70er Jahren „Interaktionelles Lernen“ und „Entscheider Training“.
Durch die Verbreitung der Methode in den letzten fast schon dreissig Jahren wurde sie natürlich – und auch richtigerweise – von ihren vielen Anwendern variiert, neu gesehen und leider zu häufig auch verwässert. Da kommt es dann auf die Vielfalt der Kartenfarben und –formen mehr an als auf die zielgerichtete Formulierung interaktionsauslösender Fragen. Und viele Moderatoren aus den Bereichen Pädagogik, Psychologie und Soziologie erfanden schliesslich die Mär vom „neutralen Moderator“; gerade so, als ob ein Moderator keinen Auftrag (und sei es ein selbstgestellter) hätte oder der meinungslose Nadelpinner der Gruppe sei. Daher dann auch bezeichnenderweise Trainings-Ausschreibungen als „Pinnwand-Methode“. (Letzteres z.T. gefördert durch Hardware-Hersteller der Tafeln, die Philosophie und Kraft der Moderations-Methode nicht verstanden oder verstehen wollten......). Durch eine solche Einschätzung und Haltung wird in einer gegebenen Moderations-Situation Fruchtbarkeit verschenkt ! Diese unfruchtbare Haltung ist aber erklärlich – weil viele „Moderatoren“ sich aus Angst vor den Inhalten rein hinter ihrer dann auch noch häufig schwachen „Prozess-Aufgabe“ verschanzen. Eine gute Führungskraft dagegen kann die eigene Gruppe zum vorüberlegten Ziel moderieren, ohne dabei an Engagement und Beteiligung bei den eigenen Leuten einzubüssen. Dafür bedarf es aber einer vorüberlegten Gesprächs-Dramaturgie!
Es kommt dabei entscheidend auf die nur
an.
Die Moderation von Veränderungsprozessen in Unternehmen orientiert sich dabei an einer zuvor entwickelten Veränderungsarchitektur, welche die unterschiedliche Handlungsebenen (z.B. Gruppen-Moderationen, Personalentwicklungsaktivitäten, Führungstrainings, Fachtrainings, Coachings, Grossgruppen,...) den jeweiligen Zielgruppen an der Zeitschiene entlang plant und so in Ihren Wirkungen aufeinander abstimmt.
Diese Veränderungen sind dabei nicht nur auf der Sach- und Struktur-Ebene anzustreben, sondern auch Energie- und Kontext-Ebene sind notwendige Arbeitsfelder organisatorischen Wandels.
Die Veränderung von Zielen, Werten und Strukturen einer Organisation sind hier gleichgewichtige Aufgaben.
Organisatorischer Wandel folgt dabei (geplanten) Phasen: Auftauen bisheriger Strukturen und Verhaltensweisen, Neuausrichten in die gewünschte Richtung, Einüben und Verfestigen des Neuen auf dann höheren Kompetenz-Niveaus.
Merksätze für erfolgreichen Organisatorischen Wandel in der Praxis:
Erfolgreiche Organisationsentwicklung hat sich dabei an der besseren Lösung unternehmerischer Herausforderungen aus Kunden-Sicht zu messen.
Special: Führungskompetenz nachhaltig steigern
Special: Post Merger Integration
Publikationen: 3
Aufrufe seit 07/2017: 55760
Aufrufe letzte 30 Tage: 476
DE, Windsbach
Ausbilder für Führungskräfte in Handwerk, Logistik und Produktion / Personzentrierter Berater (GwG)
HELMUT HEIM Führungskräfteseminare teilnehmerzentriert
Veranstaltungen: 18
Aufrufe seit 09/2007: 3017
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Publikationen: 17
Aufrufe seit 05/2006: 6995
Aufrufe letzte 30 Tage: 19
DE, Bielefeld
Business Development Manager
bluecue consulting GmbH & Co. KG
Publikationen: 1
Aufrufe seit 11/2016: 6403
Aufrufe letzte 30 Tage: 55
DE, Neu-Isenburg
Managing Partner
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 7
Aufrufe seit 09/2012: 15685
Aufrufe letzte 30 Tage: 29
Publikationen: 4
Veranstaltungen: 4
Aufrufe seit 02/2006: 12082
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Veranstaltungen: 2
Aufrufe seit 12/2010: 2862
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
Birgit Gosejacob, Birgit Gosejacob
DE, Moormerland
Leadership-Coach & Facilitator
Birgit Gosejacob ::: Potenzial-Entdeckerin
Publikationen: 7
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 09/2013: 1199
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Publikationen: 2
Aufrufe seit 03/2003: 5330
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Publikationen: 1
Aufrufe seit 11/2003: 5717
Aufrufe letzte 30 Tage: 29
Deutschland, München
Herzlich Willkommen bei der change factory Die change factory ist das partnergetriebene Unternehmen...
Experten: 4
Publikationen: 3
Aufrufe seit 11/2002: 157861
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
JP-Consulting & Training GmbH Organisations-, Management- und Teamentwicklung
Deutschland, Speyer
Unsere Leistungsfelder sind Neuausrichtung und Change Management Führung in der...
Experten: 1
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 13
Aufrufe seit 01/1900: 9792
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Aufrufe seit 07/2009: 752
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 1
Aufrufe seit 03/2013: 257
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Aufrufe seit 03/2011: 333
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 1
Aufrufe seit 06/2011: 312
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 2
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 05/2008: 979
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 1
Aufrufe seit 02/2012: 7257
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Experten: 1
Aufrufe seit 12/2015: 3459
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Aufrufe seit 11/2006: 1309
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Change-Trainings erfolgreich leiten
Der Seminarfahrplan
Autor: Anna Dollinger
Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine...
Buch: 2014
Aufrufe letzte 30 Tage: 55
€ 49,90
Bei der Auswahl des Coachs kommt es auch aufs Bauchgefühl an
Autor: Felix Maria Arnet
Die Chemie muss stimmen Bei der Auswahl des Coachs kommt es auch aufs Bauchgefühl an Von Felix...
Pressemitteilung: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Mit Employability den eigenen Marktwert steigern
Wie Veränderungen vorhergesehen und genutzt werden können
Employability hilft Arbeitnehmern in vielen Bereichen. Konkret geht es darum zu erkennen, wo die...
Beitrag: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Veränderungsmanagement – gern vernachläßigter Teil des Stakeholdermanagements
Der Business Project Management Blog
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA
Der Business Project Management Blog zum Thema Changemanagement und dessen Bedeutung
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Change Management partizipativ mit Zielen - Werten - Strukturen
Nachhaltige Organisationsentwicklung in dynamischen Märkten
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Projektbeschreibung eines moderierten Entwicklungsprozess zunächst mit allen Führungskräften...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 31
Der Weg ist das Ziel – Mehr Effizienz und Motivation durch Zielvereinbarungen
Autor: Gundula Schramm
Hochmotivierte Mitarbeiter zählen zu den größten Erfolgs- und Wachstumsfaktoren. Doch wie können Fach- und...
Pressemitteilung: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Organisationale Planungstheorie
Die Erkenntnis ihrer paradoxen Grundmuster als Möglichkeit einer vereinfachten theoretischen Handhabung
Autor: Dr. Bettina Warzecha
Organisationale Planungstheorie stellt sich auf den ersten Blick als eine Fülle unterschiedlicher...
Buch: 2004
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Strategien für Manager in der digitalen Arbeitswelt
Autor: Thomas Landwehr
Dieser Karriereratgeber zeigt, wie die Digitalisierung die Arbeit verändert, welche Konsequenzen sich...
Buch: 2018
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
€ 34,--
Moderationstraining - 1 x 1 zielführender Moderation - inkl. Videofeedback, Seminar
Nächster Termin: 05.08.2024, Augsburg Alle Termine
Referent: Dipl.-Geogr. Thorsten Frank
Der Erfolg Ihrer Moderation hängt sowohl von der inhaltlichen als auch der emotionalen Ebene ab....
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Augsburg - 2 Tage
€ 840,--
Moderation, Kurs / Schulung
Nächster Termin: 08.08.2024, Düsseldorf Alle Termine
Referent: Dipl.-Geogr. Thorsten Frank
Moderationskurs - Der Erfolg Ihrer Moderation hängt sowohl von der inhaltlichen als auch der...
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Düsseldorf - 2 Tage
€ 860,--
Praxisworkshop für Führungskräfte, Seminar
Nächster Termin: 14.10.2024, Konstanz, Universitätsstadt Alle Termine
Referent: Susanne Weber
Praxisworkshop für Führungskräfte Jeder Teilnehmer (maximal 6 Personen) bringt im Workshop...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Konstanz, Universitätsstadt - 3 Tage
€ 1.350,--