Buch, Deutsch, 164 Seiten
Autoren: Carsten Fabig, Stephanie Mohr-Hauke
Herausgeber / Co-Autor: C. Fabig, A. Haasper (Hrsg.)
Erscheinungsdatum: 16.11.2012
ISBN: 3848232537
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Seit fast einem Jahrzehnt ist Komplexität einer der Megatrends im Rahmen der Globalisierung bzw. des Informationszeitalters. Warum also nun ein Buch zu diesem Thema?
Die kurze Antwort ist, dass die Unternehmen und Menschen gerade erst angefangen haben, Komplexität und ihre Wirkungen zu verstehen und aktiv mit der Komplexität umzugehen. Im Umgang mit Komplexität liegt immer auch eine Chance. Unternehmen, die sich der Komplexität gegenüber positiv, methodisch versiert und kulturell belastbar aufstellen sowie ihr Personal entsprechend in die Gestaltung einbinden, werden große neue Felder bestellen können. Nur muss dies umfassend und intelligent geschehen:
Complexigence = Complexity & Intelligence
Dieses Buch möchte Ihnen Komplexität in vielen Facetten und Vielfalt, insbesondere im Hinblick auf die Abgrenzung ihrer Umsetzungs- und Lösungskomplexität, zeigen. Die Beiträge sind auf die jeweiligen Erfahrungen aus der Praxis zum ganzheitlichen Umgang mit der Komplexität fokussiert.
Mit Beiträgen von:
Die Herausgeber:
Carsten Fabig ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Vineyard Management Consulting GmbH, die sich auf die Beratung von großen mittelständischen Unternehmen und Konzerne der Finanzdienstleistung, Telekommunikation und IT-Providern konzentriert.
Carsten Fabig ist spezialisiert auf Großprojekte mit den Schwerpunkten Transition, Geschäftsprozess-, Multiprojekt- und Change Management sowie Controlling. Seit mehr als einem Jahrzehnt begleitet er als Projektleiter zahlreiche globale Projektvorhaben und Multiprojekte bei Finanzdienstleistern und Telekommunikationsunternehmen bei der Umsetzung von Strategien und Veränderungsprozessen.
Alexander Haasper ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Vineyard Management Consulting GmbH, die sich auf die Beratung von großen mittelständischen Unternehmen und Konzerne der Finanzdienstleistung, Telekommunikation und IT-Providern konzentriert.
Alexander Haasper ist spezialisiert auf Großprojekte mit den Schwerpunkten Transition, Geschäftsprozess-, Multiprojekt- und Change Management sowie Business Continuity Management. Seit mehr als einem Jahrzehnt begleitet er als Projektleiter zahlreiche globale Projektvorhaben und Multiprojekte bei Finanzdienstleistern und Telekommunikationsunternehmen bei der Umsetzung von Strategien und Veränderungsprozessen.
Publikationen: 5
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DE, Frankfurt (Main)
Geschäftsführer
BBSuK Consult GmbH Personal- und Organisationsentwicklung
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 3
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