Business Development

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Business Development

Definition Business Development

Unter Business Development versteht man die Gesamtheit der Tätigkeiten, die notwendig sind, um das Wachstum und die Weiterentwicklung eines Geschäfts oder eines Geschäftsfeldes zu fördern. Zu diesen Aufgaben zählen unter anderem die Erstellung von Marktanalysen und Vermarktungskonzepten, die Anwendung von Marketingmaßnahmen, die Pflege des Kundenstammes sowie die Gewinnung neuer Kunden, Kooperationen und Partnerschaften.

Da sich die Aufgaben des Business Developments mit anderen Zuständigkeitsbereichen  überschneiden und nicht immer einheitlich definiert werden, wird die Tätigkeit des Business Development Managers häufig der des Account Managers gleichgestellt.

Edmund Hain

DE, Düsseldorf

Managing Director (CEO)

Digital Consulting Experts - Marktexperten für Tech- und Industrie-Unternehmen in digitaler Transformation, Digitalisierung, Marktanalysen, Strategien, Marketing und Content

Publikationen: 3

Aufrufe seit 07/2012: 2017
Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Ulrich Gerndt

DE, München

Geschäftsführender Partner

change factory GmbH

Publikationen: 3

Aufrufe seit 07/2004: 33025
Aufrufe letzte 30 Tage: 32

Anita Shukla, Frau

DE, Hamburg

Inhaberin

India-EU Training & Consulting

Publikationen: 9

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 05/2008: 20094
Aufrufe letzte 30 Tage: 31

Dr. Sandy Glückstein

DE, München

Senior Consultant

SG Consulting Dr. Sandy Glückstein

Aufrufe seit 10/2011: 7674
Aufrufe letzte 30 Tage: 32

Aufrufe seit 12/2015: 351
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Dr. Mark Staiger

DE, Stuttgart

Unternehmensentwickler

Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF

Publikationen: 11

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 10/2003: 13065
Aufrufe letzte 30 Tage: 124

Aufrufe seit 12/2015: 192
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Jan Theilmann

DE, Ehningen

Business Development Executive

IBM Deutschland GmbH

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 11/2012: 183
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Dr. Michael Hartschen

CH, Wangen/Zürich

Geschäftsführer, Inhaber

BRAIN CONNECTION GmbH Simplicity & Innovation Management

Publikationen: 11

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 02/2006: 10404
Aufrufe letzte 30 Tage: 16

Dr. Daniel Schallmo

DE, Ulm

Wissenschaftler, Dozent und selbständiger Berater

Publikationen: 1

Aufrufe seit 11/2007: 832
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Haymarket Media Group

Vereinigtes Königreich, London

Publikationen: 3

Aufrufe seit 02/2009: 4132
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

CONCEPT AG RESULT.CONSULTING

Deutschland, Stuttgart

CONCEPT AG - Beratungsexperten für Operations und Turnaround Mit der konsequenten...

Experten: 4

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 05/2006: 7287
Aufrufe letzte 30 Tage: 20

Aufrufe seit 04/2008: 1400
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Eupronet GmbH

Deutschland, Frankfurt (Main)

Experten: 1

Aufrufe seit 05/2006: 1137
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Aufrufe seit 06/2008: 387
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Experten: 1

Publikationen: 2

Aufrufe seit 08/2010: 374
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Experten: 1

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 04/2005: 4193
Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Experten: 1

Publikationen: 1

Aufrufe seit 01/1900: 14152
Aufrufe letzte 30 Tage: 42

Experten: 2

Publikationen: 4

Aufrufe seit 05/2012: 106823
Aufrufe letzte 30 Tage: 31

Experten: 1

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 12/2005: 5384
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Digitale Geschäftsmodelle richtig einschätzen

Digitale Geschäftsmodelle richtig einschätzen

Autor: Christian Hoffmeister

Die Veränderung durch die zunehmende Digitalisierung erfasst immer mehr Branchen und Unternehmen und...

Buch: 2013

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Complexigence

Complexigence

Komplexität verstehen und aktiv managen

Autoren: Dipl.-Oec. Carsten Fabig, Dipl.-Päd. Stephanie Mohr-Hauke

Seit fast einem Jahrzehnt ist Komplexität einer der Megatrends im Rahmen der Globalisierung bzw. des...

Buch: 2012

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Premium
Scenario-based Strategic Planning

Scenario-based Strategic Planning

Developing Strategies in an Uncertain World

Autoren: Prof. Dr. Burkhard Schwenker, Torsten Wulf

A new scenario planning approach In a world characterized by increasing complexity and volatility,...

Buch: 2013

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Beratung im Dritten Modus

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Die Kunst, Komplexität zu nützen

Viele Unternehmen und Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das zu komplex ist, um ihm...

Buch: 2014

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Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

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Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

Autor: Kai Neumann

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr...

Buch: 2013

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Innovationsmanagement

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Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung/Ein Leitfaden für Praktiker

Autoren: Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen, Betriebsök. (FH) Jiri Scherer

Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die...

Buch: 2009

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Dieses Buch dient als systematisches und umfassendes Einstiegs- und Überblickswerk. Es macht mit...

Buch: 2014

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Eignungsdiagnostik

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Qualifizierte Personalentscheidungen nach DIN 33430

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Das Buch basiert auf dem im Konsens von zahlreichen Experten aus Unternehmenspraxis, Wissenschaft und...

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Band 2: Case Studies of High-Tech-Start-ups

Autor: Dipl.-Kffr. Romy Möller, Mag.

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Potentiale sichern für den dauerhaften Erfolg

Autor: Dipl.-Supervisor Harald G. Butzko

Banken und Sparkassen besetzten jahrzehntelang eine unangefochtene Riegelstellung zwischen den...

Buch: 1996

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Der Countdown in ein neues Zeitalter des Wettbewerbs in der GKV hat begonnen. In weniger als 12 Monaten...

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Erfolgreiches Innovationsmanagement durch Organisationales Lernen

Erfolgreiches Innovationsmanagement durch Organisationales Lernen, Kongress / Tagung

Referent: Dr. rer. pol. Peter C. Ansorge, Certified Management Consultant/BDU

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Das TechnologieContor ist Spezialist für strategische und finanzielle Planung eines MBOs. In...

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Praktische Handreichungen zu eigenen Weiterentwicklung

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