Der Kennzahlenmanager - Sicher steuern mit KPI

Inhalt
EBITDA, ROS, CFROI, RONA, EVA, ETC: die traditionellen Kennzahlen werden von den international gängigen verdrängt. Das Geschäft wird immer stärker mit den sog. KPI (Key Performance Indicators) geführt und berichtet. Aber was sagen sie aus? Welche Erkenntnisse bekomme ich aus diesen Kennzahlen? Wie muss ich auf das Reporting reagieren? Welche Möglichkeiten habe ich, die Kennzahlen zu beeinflussen?

Eine klare Analyse und Aufbereitung der KPI ist Voraussetzung, um diese Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen: Sehen Sie, mit welchen Management Tools der Erfolg in der Praxis abgesichert werden kann.

• Die Mutter aller Kennzahlen: das DuPont Schema
• Kennzahlensysteme und ihre Funktionen:
• Renditekennzahlen / Liquiditätskennzahlen
• Kapitalmarktorientierte Kennzahlen
• Prozessorientierte Kennzahlen
• Marktorientierte Kennzahlen
• Top-Kennzahlen
• Reporting - Analyse und Interpretationen
• Benchmarking und best practise
• Management Tools
• Ganzheitliche Kennzahlensysteme mit Hilfe der Balanced Scorecard

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungs-kräfte und Mitarbeiter, die mit KPI konfrontiert werden und mit Hilfe der Kennzahlen entscheiden wollen.

Ihre Vorteile
Das Verständnis, die Struktur und der Aufbau des Kenn-zahlensystems ist für Sie klar nachvoll-ziehbar. Sie können die Kennzahlen sicher bewerten und Ihre Entscheidungen effizient und klar aus den Kennzahlen ableiten. Mit den Management-Tools können Sie die Kennzahlen steuern und beeinflussen.