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Controllinginstrumente
Definition Controllinginstrumente
Controllinginstrumente sind Konzepte, die ein effektives Controlling sowohl im operativen als auch im strategischen Controlling ermöglichen. Diese Instrumente finden hauptsächlich in den Bereichen Finanzen und Markt Anwendung. Zu den gängigen Controllinginstrumenten zählen z.B. die Gewinn- und Verlustrechnung, die Deckungsbeitragsrechnung, die Einnahmen-Überschussrechnung, die Betriebswirtschaftliche Auswertung, die Liquiditätsplanung, die Break-Even-Analyse, die Konkurrenzanalyse und die Kundenanalyse.Inhalte zum Thema Controllinginstrumente
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DE, Ludwigshafen
Professor
Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein FB Management und Controlling Institut für Business Intelligence
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DE, Tübingen
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STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling
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DE, Nürtingen
Geschäftsführer
IFC Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH
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DE, Trier
Professor
Fachhochschule Trier FB Wirtschaft FG BWL, insbes. Internes Rechnungswesen und Controlling
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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater
Deutschland, Bruchsal
Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude...
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Deutschland, Ludwigshafen
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Systeme verstehen - Dominoeffekte vermeiden
Autor: Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann
Interdependency – die Vernetzung von komplexen Systemen – gehört zu den großen...
Buch: 2010
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Corporate Identity messbar machen
Grundprinzip und Aufbau einer CI-Scorecard
Autor: Mag. (FH) Helmut Franceschini
In diesem Buch wird erstmals das Prinzip der Corporate Identity mit dem System der Balanced Scorecard in...
Buch: 2009
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€ 68,--
Einfluss des Value Based Management auf die Bestimmung kalkulatorischer Zinsen
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Beitrag: 2010
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Potentialberatung für Fertigungsunternehmen
In der Automation und Organisation schlummert die größte Wertschöpfung
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Controllinginstrumente im Mittelstand
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Vortrag: 2009
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Einfluss der Corporate Governance auf das Controlling und Reporting
Autor: Priv.-Doz. Dr. Patrick Velte
Beitrag: 2007
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Einfluss der Corporate Governance auf die Weiterentwicklung von Controlling und Interner Revision
Autor: Priv.-Doz. Dr. Patrick Velte
Beitrag: 2007
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€ 129,--
Buch: 2008
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€ 6,80
Vertriebspartner mit Zielvereinbarungen motivieren
Umsatzsteigerung im Visier
Autor: Nicola Strätz
Zielvereinbarung bezeichnet die Führungstechnik, bei der sich eine Führungskraft und ihr...
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Eins zu eins statt Pi mal Daumen
Autor: Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Martin Stoll
Die Finanzkrise bedroht die Automobilindustrie, aber nicht nur die: Auch Logistik und Maschinenbau sehen mit...
Pressemitteilung: 2009
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Controlling für Nicht-Controller, Seminar
Nächster Termin: 15.04.2019, Leipzig Alle Termine
Referenten: Prof. Dr. Peter R. Preißler, Jochen Ruge, Jochen Ruge, ...
Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Fach- und Führungskräfte in die...
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Leipzig
€ 1.050,--
Plan- und Prozesskostenrechnung in der Praxis, Interne Veranstaltung
Referent: Prof. Dr. rer. pol. Harald Wilde
Das 1,5-Tage-Seminar zeigt - orientiert am Konzept eines Lernens mit unterschiedlichen Medien, aber...
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Referent: Dipl.-Kfm. Peter Rühm
Lernen Sie die Möglichkeiten und Grenzen von ACCESS kennen und erleben Sie die...
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€ 1.150,--
8. Fachkonferenz Reporting, Kongress / Tagung
Referent: Dipl.-Oec. Reiner Koch
Steuerung der Nachhaltigkeit am Flughafen Stuttgart – Herausforderungen und Lösungen im...
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