Interim Executive Management in Familienunternehmen

Überblick
Die Rahmenbedingungen für Familienunternehmen ändern sich dramatisch und schnell. Wertewandel, Globalisierung, Demografie oder Digitalisierung sind nur einige Faktoren, die den Veränderungsdruck für Unternehmer immer weiter erhöhen. Familienunternehmen, die auch in der nächsten Generation noch erfolgreich sein möchten, müssen sich auf die neuen Rahmenbedingungen einstellen. Nur der erfolgreiche unternehmerische Wandel sichert die Zukunft des Unternehmens. In unserem Seminar erfahren Sie, wann der Einsatz des Instrumentes Interim Management sinnvoll ist und wie komplexe Veränderungssituationen in Ihrem Unternehmen gemeistert werden können.

Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Leiter Personal / HR, Beiräte, Angehörige aus Unternehmerfamilien

Ihr Nutzen

• Fundierter Überblick über die Einsatzmöglichkeiten eines Interim Managers
• Einblick in die Besonderheiten von Veränderungen bei Familienunternehmen
• Darstellung der Chancen & Risiken beim Einsatz von Interim Managern
• Konkrete Erfolgsfaktoren beim „Interim Management“
• Praktische Tipps für Ihr Unternehmen 
• Geballtes Wissen an einem Tag

Inhalte

• Grundlagen Interim Management
• Herausforderungen für Familienunternehmen
• Interim Management bei der Regelung einer Unternehmensnachfolge
• Interim Management bei der Umsetzung von Wachstumsstrategien
• Interim Management bei der Transformation von Unternehmen
• Interim Management bei der Bewältigung von Unternehmenskrisen
• Erfolgsfaktoren bei dem Einsatz von Interim Managern
• Praxisbeispiele