Unternehmensnachfolge

Jahr für Jahr suchen in Deutschland durchschnittlich 22.000 Unternehmer einen Nachfolger. Von der Unternehmensübergabe sind jährlich rund 300.000 Arbeitsplätze betroffen. 80 Prozent der befragten Nachfolger von übergebenen Familienbetrieben mit über 40 Beschäftigten gaben an, dass die Übergabe gut vorbereitet war. Dabei bleiben drei Fünftel aller Unternehmen in der Hand der Familie und jeweils ein Fünftel wird von bisherigen oder externen Mitarbeitern fortgeführt. Trotzdem haben immer noch ein Drittel der einen Nachfolger suchenden Unternehmen Probleme, eine geeignete Fortführung zu finden. Der demografische Wandel in Deutschland sowie der damit verbundene Fachkräftemangel wird dieses Problem vermutlich zukünftig noch verstärken.

Wie können Sie eine Unternehmensnachfolge perfekt organisieren? Wo finden Sie einen geeigneten Nachfolger? Wie ermitteln Sie den Wert Ihres Unternehmens und dessen Kaufpreis? Was ist bezüglich der Steuern und der Altersvorsorge zu beachten?
Auf diese und ähnliche Fragen können Ihnen brainGuide-Experten eine Antwort geben.

Mögliche Nachfolgemodelle für Unternehmen
Zu einer durchdachten Übergabelösung gehört auch, dass Sie alle rechtlichen Folgen möglichst vorausschauend berücksichtigen und dementsprechend in Ihrer Nachfolgeregelung einplanen. Je nach Ihrer eigenen Vorstellung bieten sich die nachfolgenden Nachfolgemodelle an:

Familiennachfolge: Früher war es üblich, dass das Unternehmen durch Verwandte weitergeführt wird. Diese dynastische Nachfolge erfolgte auf dem Wege der Erbschaft oder der Schenkung, unter Umständen auch durch Verkauf.

Unternehmensnachfolge: Ist eine Weitergabe innerhalb der Familie unmöglich oder nicht erwünscht, bietet sich ein Verkauf an. Im Idealfall kann ein langjähriger und mit dem Unternehmen vertrauter Mitarbeiter den Betrieb übernehmen. Wenn noch kein potenzieller Nachfolger vorhanden ist, müssen Sie selbst einen geeigneten Kandidaten suchen.

Umfirmierung zur Kapitalgesellschaft: Die Umwandlung Ihres Unternehmens in eine GmbH oder AG ist eine weitere Möglichkeit der Nachfolgeregelung. Der Vorteil dabei ist, dass Sie weiterhin Eigentümer oder Anteilseigner des Unternehmens bleiben, ohne das Unternehmen selber weiter führen zu müssen. Mit der Unternehmensleitung beauftragen Sie einen Geschäftsführer. Eventuelle Haftungsrisiken können Sie durch die Umwandlung in eine Kapitalgesellschaft verringern oder gar gänzlich ausschließen.

Stiftungsmodell: Sie haben niemanden, der Ihr Lebenswerk fortführen kann? Und an Fremde möchten Sie Ihr Unternehmen nicht? Dann können Sie Ihr Unternehmen auch in eine Stiftung einbringen. So wird das Unternehmen in Ihrem Sinne fortgeführt und der wirtschaftliche Ertrag kann bspw. wissenschaftlichen oder sozialen Zwecken zugeführt werden.

Bei der Unternehmensnachfolge müssen besonders auch die steuerlichen Bedingungen beachtet werden. Bisher ist eine Familienübergabe mit 85 oder 100 Prozent von der Schenkungs- und Erbschaftsteuer befreit – doch Experten befürchten, dass sich dies in Zukunft ändern wird. Erkundigen Sie sich daher im Vorfeld über die steuerlichen Aspekte bei einem Steuerexperten.

Unternehmensnachfolge – juristische Ausgestaltung beachten
Die juristische Ausgestaltung einer Unternehmensnachfolge dient der Absicherung in rechtlicher, steuerlicher,  finanzieller und emotionaler Hinsicht. Diese wirkt sich unter Umständen auf bereits bestehende gesellschafts-, unternehmens-, erb- und eherechtliche Vereinbarungen aus. Nachfolgend werden einige Fallbeispiele geschildert:

Eine Vielzahl von Verträgen in einem zu übernehmenden Unternehmen unterliegen dem Bestandsschutz. Dies kann ein Mehrwert, aber auch ein Risiko darstellen. Daher ist es ebenso für den Nachfolger wie auch dem scheidenden Unternehmer wichtig, sich einen Überblick über bestehende Verträge zu verschaffen und die Auswirkungen zu bedenken. Die Rechtsexperten von brainGuide stehen Ihnen diesbezüglich beratend zur Seite.
Das gesetzliche Erbrecht klärt, auf wen das Unternehmensvermögen übergeht – nicht selten ist dies eine Erbengemeinschaft. Blockieren die Erben nun bestimmte Entscheidungen, kann diese Blockade den betrieblichen Fortgang oder Erfolg negativ beeinflussen. Klären Sie daher bereits vor Ihrem Tod, wer die Nachfolge bzw. Ihr Erbe antreten soll.
Auch die Rechtsform eines Unternehmens kann verantwortlich für die Verhinderung einer Unternehmensnachfolge sein. Daher kann es im Vorfeld notwendig sein, die Rechtsform an die Bedürfnisse der Nachfolge anzupassen. Auch hierbei können die brainGuide-Experten wichtige Hinweise geben.