Türkische Tochtergesellschaften professionell führen

Sie planen eine Tochtergesellschaft in der Türkei aufzubauen. Sie haben bereits Niederlassungen in der Türkei und wollen deren Steuerung optimieren.Sie werden in die Türkei entsandt, um vor Ort eine türkische Tochtergesellschaft zu führen. Sie arbeiten bereits vor Ort und suchen hilfreiche Tipps zum effektiveren Umgang mit Ihren türkischen Mitarbeitern und Kollegen.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer sowie Leiter aus den Bereichen Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensentwicklung, Controlling, Personal, Vertrieb, Sales, Marketing und Einkauf. Zudem werden Projektleiter und Manager von Türkei-Projekten, die türkische Tochtergesellschaften, Niederlassungen oder Vertriebseinheiten von Deutschland aus führen, angesprochen. Des Weiteren ist das Seminar interessant für deutsche Manager, die bereits vor Ort türkische Tochtergesellschaften führen oder diese Aufgabe zeitnah übernehmen werden.

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation Euro 1.895,-. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.