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35% Ressourcenabbau bei gleichem Gewinn!
PROZESSANALYSE UND -OPTIMIERUNG
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
35% Ressourcen sind in jedem Unternehmen gewinnneutral einsparbar. Unsere IT-Tool-basierte Vorgehensmethodik...
Beitrag: 2016
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Überlebensfaktor Perfektion - Operative Exzellenz als Motor der Wertsteigerung
Autor: Hans-Georg Scheibe
Operative Exzellenz (OPEX) zielt auf eine dauerhafte Optimierung der Strukturen und Prozesse in...
Beitrag: 2013
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Schnittstellenprobleme kosten Umsatz
Praxisfall: Optimierung Geschäftsprozesse im Grosshandelsunternehmen
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Praxisfall einer Geschäftsprozessoptimierung eines Grosshandelsunternehmens. Betroffene Funktionen...
Fallstudie: 2013
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Werkzeug zur Organisationsgestaltung - Template in Excel
Autor: Dr. Uwe Cramer
Prozessmodelle sind kein Selbstzweck, sondern eine Voraussetzung, betriebliche Abläufe zu optimieren....
Vorlage: 2013
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Prozessmodellierung - Elemente und Vorgehen.
Werkzeug zur Organisationsgestaltung - Vorgehensprozess
Autor: Dr. Uwe Cramer
Eine Voraussetzung für die Erkennung von Potentialen zur Optimierung von Geschäfts- und...
Beitrag: 2013
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Schwachstellenanalyse für die Prozessoptimierung: So geht’s
Autor: Dipl.-Soz. Andreas Orru
Ein sorgfältig geführtes Prozessmanagement beinhaltet immer eine Schwachstellenanalyse. So...
Beitrag: 2012
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Einerseits stellen die im Bereich Information Worker häufig vorhandenen semi-strukturierten Prozesse...
Beitrag: 2010
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Firmeninformation: 2010
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Geschäftsprozessanalyse - Prozessoptimierung
Unterschiedliche Sichten auf Geschäftsprozesse
Um Geschäftsprozesse zielorientiert zu optimieren, sollte zwischen den verschiedenen...
Beitrag: 2010
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