Aufhebungsverträge richtig verhandeln

Thema

Q&T/Personal & Organisation

Titel

Abschluss von Aufhebungsverträgen

Kursnummer

P12

Kursbeschreibung

Angesichts des starken Wettbewerbs und der schlechten konjunkturellen Lage sind Führungskräfte in Unternehmen heute oftmals dazu gezwungen, Reorganisationsmaßnahmen durchzuführen. Dabei sind Trennungen von langjährigen und gut verdienenden Mitarbeitern unvermeidlich.

Die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses durch Kündigung ist in solchen Situationen oftmals rechtlich entweder gar nicht durchzusetzen oder aber in der Praxis nicht sinnvoll. In vielen Fällen bleibt als einziger Weg die einvernehmliche Beendigung eines Arbeitsverhältnisses. Der Abschluss eines Aufhebungsvertrages nimmt dabei nach wie vor – trotz des BSG – Urteils aus dem Jahre 2004 - eine zentrale Rolle ein.

Dabei sind vielfältige Rahmenbedingungen zu beachten: Gesetzgeber und Rechtsprechung, aber auch die Durchführungspraxis der Agentur für Arbeit stellen die Arbeitsvertragsparteien immer wieder vor neue Herausforderungen.

Inhalte

1. Teil: Der Abschluss von Aufhebungsverträgen

• Inhaltliche Empfehlungen und Verhandlungsstrategien
  
• Die „richtige“ Abfindungshöhe
  
• Steuerliche Fragen und optimale Gestaltung
  
• Sperrzeit und Ruhenszeit – Die Durchführungspraxis der Arbeitsagenturen 
  
• Abschaffung der Erstattungspflichten des Arbeitgebers 
  
• Das Ende des Abwicklungsvertrags: Die Rechtsprechung des Bundessozialgerichts seit 2004 
  
• Die Bedeutung des Gleichbehandlungsgesetzes ab 01.08.2006 
  Bedeutung und Auswirkungen von Trennungen im Unternehmen – neue Wege in der Praxis 
  
• Outplacement als Trennungsbestandteil

2. Teil: Die Stufen des Trennungsprozesses/Trennungsgespräche richtig führen

• Vorbereitung
  
• Durchführung der Trennungsgespräche 
  
• Follow up/ Nachbearbeitung

Nutzen

• Sie vermeiden in der Praxis schwerwiegende Gestaltungsfehler.
• Sie lernen die wesentlichen Instrumentarien für den erfolgreichen Abschluss von Aufhebungsverträgen kennen.
• Sie sind sich der Schaffung einer „Trennungskultur“ im Unternehmen bewusst.
• Sie festigen sich im Trennungsgespräch.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Personalverantwortung.

Dauer

1 Tag

Preis

470 €