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Auf Führungskräftekonferenzen kommen die Leitenden eines Unternehmens zusammen, um Strategien zu entwickeln, gemeinsame Orientierungen zu finden, Sachthemen zu diskutieren oder Probleme zu lösen.
Entscheidend für den Erfolg von Führungskräftekonferenzen sind die inhaltliche und methodische Vorbereitung, die Einbindung von Führungskräften in die Gestaltung sowie die gezielte Aktivierung aller Beteiligten (z.B. durch interaktionelle Gruppen-Moderation).
Häufig werden Führungskräftekonferenzen auch durch begleitende Aktivitäten (z.B. Unternehmenstheater) abgerundet.
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DE, München
Geschäftsführerin
moench networks GmbH life & business transformation
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Wer ist schuld?
Autor: Klaus Steinseifer
Weitere Informationen finden Sie unter www.steinseifer.com.
Aufsatz: 2013
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Lebenszufriedenheit, Arbeitszufriedenheit und Persönlichkeit
Einblicke in die Zusammenhänge
Autor: Dr. Tobias Constantin Haupt, Diplom-Psychologe & MBA
Das Arbeitsleben ist ein zentraler Bestandteil unseres täglichen Lebens und die Zufriedenheit mit der...
Buch: 2008
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Arbeitshilfe: Mögliche Regeln und Symbole (Effiziente Besprechungen)
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Der Erfolg der Besprechung fällt in Ihre Verantwortung, also stellen Sie auch zu Beginn die Regeln...
Beitrag: 2006
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Corporate Governance Compliance Strategies 2014 Konferenz in Berlin
Unternehmensweites und konzertiertes Prozesshandling und Integration von Governance & Compliance in Industrieunternehmen
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we.CONECT präsentiert bereits zum dritten Mal die Corporate Governance Compliance Strategies –...
Beitrag: 2014
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Interview mit Dr. Felix Kratz, Managing Partner bei Baumgartner & Co.
Autor: Dr. Felix Kratz
Interview mit Dr. Felix Kratz, Managing Partner bei Baumgartner & Co. Business Consultants GmbH
Interview: 2017
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Besprechungen und Meetings effizient, straff und ergebnisreich gestalten
Blitz-Offerte P02
Kennen Sie diese Situationen? Meetings, die sich wie Kaugummi in die Länge ziehen, abschweifende ...
Firmeninformation: 2002
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Erfahrungen und Gestaltungsvorschläge auf der Basis systemtheoretischer und kybernetischer Beschreibungs- und Erklärungsmodelle
Autor: Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann
Abstract Mit dem Acronym VUCA (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambigui-ty) werden...
Beitrag: 2018
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€ 71,90
Open Space Praxis ForestXchange Conference Oct. 2006
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
„Ich habe viel für mein Leben gelernt“ Kurz, knackig, praktisch: Internationale...
Fallstudie:
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Arbeitshilfe: Tagesordnung I (Effiziente Besprechungen)
Eine Arbeitshilfe von I.O. BUSINESS
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Beitrag: 2006
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Leaders' Network, Seminar
Die Seminare der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft gehen oft über die...
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€ 950,--
Authentisch führen, Seminar
Nächster Termin: 18.04.2024, Webinar Alle Termine
Referent: Dr. Gunnar Kitzmann
Führungskräfte, die in der Lage sind, authentisch mit ihren Mitarbeitern in Kontakt zu...
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Praxisorientierter Führungslehrgang, Seminar
Referent: Henric Seeboth, LL.M.
Alle Programmdetails können Sie dem anhängenden PDF entnehmen.
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Grilling Session: Supervision für Führungskräfte, Workshop
Grilling Session: Supervision für Führungskräfte Erarbeiten Sie im Kreise von...
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IT-Projekte im Transformationsmanagement richtig führen, Workshop
Die Potenziale von IT-Projekten werden nicht gehoben durch die Einführung und Administration von Hard-...
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Stressbewältigung im Arbeitsalltag, Workshop
Nächster Termin: 04.11.2024, Lübeck Alle Termine
Referent: Dipl.-Soz. Sibyl Backe-Proske
„Stressbewältigung im Arbeitsalltag“ (100 % Förderung)** Wunschtermine nach...
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Konflikte erkennen – nachhaltig lösen, Seminar
Zielgruppe TeilnehmerInnen des Lehrgangs für JungManagerInnen „Führen will gelernt...
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