Führungskräftekonferenz

Inhalte zum Thema Führungskräftekonferenz


Experten | 5 Unternehmen

33 Publikationen | 34 Veranstaltungen

Definition Führungskräftekonferenz

Auf Führungskräftekonferenzen kommen die Leitenden eines Unternehmens zusammen, um Strategien zu entwickeln, gemeinsame Orientierungen zu finden, Sachthemen zu diskutieren oder Probleme zu lösen.

Entscheidend für den Erfolg von Führungskräftekonferenzen sind die inhaltliche und methodische Vorbereitung, die Einbindung von Führungskräften in die Gestaltung sowie die gezielte Aktivierung aller Beteiligten (z.B. durch interaktionelle Gruppen-Moderation).

Häufig werden Führungskräftekonferenzen auch durch begleitende Aktivitäten (z.B. Unternehmenstheater) abgerundet.

  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Experten für Führungskräftekonferenz

Premium

Matthias K. Hettl, Inhaber und Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Hettl Consult, DE-91189 Rohr

Der studierte Volks- und Betriebswirt war nach Studium und Doktorandenzeit erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig....

  • 17 Publikationen
  • 16 Veranstaltungen
  • 595 Aufrufe 30 Tage

Annette Moench, Geschäftsführerin

Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

moench networks GmbH life & business transformation, DE-80686 München

Annette Moench: Transformer, Mentorin, Executive Coach, Moderatorin & Trainerin ist Trendsetter im Bereich ganzheitlicher, Werte orientierter und individueller Transformation - für Personen, Unternehmen und Organisationen....

  • 3 Publikationen
  • 3 Veranstaltungen
  • 57 Aufrufe 30 Tage

Dr. Stefan Fries, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

change FACTORY GmbH, DE-81371 München

Werdegang 1984-1990 Studium an den Universitäten Karlsruhe und Paris-Dauphine, Fachrichtung Wirtschaftsingenieurswesen 1990-1992 Berater am Institut für Technologiemanagement (ITEM) der Universität St. Gallen im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 94 Aufrufe 30 Tage

Ulrich Gerndt, Geschäftsführender Partner

change FACTORY GmbH, DE-81371 München

Werdegang 1984-1992 Zeitoffizier bei der Deutschen Luftwaffe 1985-1989 Studium der Elektrotechnik an der Universität der Bundeswehr, München 1993-1995 Regional Sales Manager (Americas) bei ALCATEL SEL AG...

  • 3 Publikationen
  • 18 Aufrufe 30 Tage

Thomas Krause, Bereichsleiter Führungskräfte

Referent, Autor

EnBW Energie Baden-Württemberg AG, DE-76131 Karlsruhe

 

  • 3 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 8 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Führungskräftekonferenz

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 3308 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

change FACTORY GmbH, Beratung

DE-81371 München

Herzlich Willkommen bei der change factory Die change factory ist das partnergetriebene Unternehmen für "Leading the People Side of Change". Wir konzentrieren uns auf die Erzielung von zwei Kundennutzen: Die...

  • 4 Experten
  • 3 Publikationen
  • 870 Aufrufe 30 Tage

marcus evans (Germany) Ltd., Veranstalter

DE-10117 Berlin

   Wir bieten den Informationsvorsprung marcus evans Deutschland, hat sich auf die Planung und Durchführung hochkarätiger strategischer Business Veranstaltungen spezialisiert. Erstklassige...

  • 76 Experten
  • 5 Publikationen
  • 284 Veranstaltungen
  • 47 Aufrufe 30 Tage

faircom präsenturgie, Beratung

DE-81479 München

 

  • 1 Experte
  • 1 Veranstaltung
  • 9 Aufrufe 30 Tage

IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbH, Veranstalter

DE-10117 Berlin

 

  • 152 Veranstaltungen
  • 15 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Führungskräftekonferenz

Meetings effizient leiten, Beitrag - 2014

Lean Meeting: Besprechungen effizient gestalten Lean Meeting: Besprechungen ohne Verschwendung Meetings und Besprechungen sind bei Arbeitnehmern nicht uneingeschränkt beliebt. “Viele gehen rein, wenig kommt raus!”...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
Arbeitshilfe: Tagesordnung I (Effiziente Besprechungen), Beitrag - 2006

Eine Arbeitshilfe von I.O. BUSINESS

Die Tagesordnung muss den Teilnehmern mit den entsprechenden inhaltlichen Informationen zur Tagesordnung rechtzeitig vorliegen – also vor der Besprechung. Wenn im Meeting keine Blätterstapel („Jeder bitte nur ein Blatt nehmen, das zweite Blatt...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Arbeitshilfe: Tagesordnung II (Infos zur Tagesordnung) (Effiziente Besprechungen), Beitrag - 2006

Eine Arbeitshilfe von I.O. BUSINESS

Sie können die Effizienz der Besprechung enorm steigern, wenn Sie einzelne Phasen auslagern: Die Einführung in das Thema können Sie sich häufig sparen und auch den Informationsteil zu dem jeweiligen Tagesordnungspunkt, wenn diese von dem...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Internationale Grossgruppen-Moderation Open Space, Fallstudie -

Projektbeispiel einer Open Space-Moderation mit über 200 Teilnehmern samt Unternehmenstheater

Wenn es darum geht: * die vorhandenen Potentiale der Mitarbeitenden zu erschliessen, * das Engagement aller Beteiligten für Veränderungen zu wecken, * die Innovationskraft einer Gruppe auszuschöpfen, * die Zukunft der Organisation gemeinsam zu...

  • 1 Autor
  • 28 Aufrufe 30 Tage
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Arbeitshilfe: Teilnehmerliste (Effiziente Besprechungen), Beitrag - 2006

Eine Arbeitshilfe von I.O. BUSINESS

Wer war dabei und wer nicht? Welche Personen sind zu informieren, da sie nicht teilnehmen konnten? Greifen Sie zu dieser einfachen Teilnehmerliste.

  • 1 Autor
  • 133 Aufrufe 30 Tage
Arbeitshilfe: Eigenkontrolle Besprechungsziele (Effiziente Besprechungen), Beitrag - 2006

Eine Arbeitshilfe von I.O. BUSINESS

Wir haben nicht einen einzigen Menschen kennen gelernt, der sich wirklich nach jeder Besprechung in Ruhe hinsetzt und sich selbst und sein Verhalten selbstkritisch analysiert. Aber wir haben bei uns selbst, bei unseren Seminarteilnehmern und unseren Coachees...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Arbeitshilfe: Abstimmungskarten (Effiziente Besprechungen), Beitrag - 2006

Eine Arbeitshilfe von I.O. BUSINESS

Geht es Ihnen darum, bei Entscheidungen gruppendynamische Prozesse oder Koalitionsbildungen beim Handheben zu unterbinden (“Los, Hand hoch, Frau Meier!”), hilft das Verfahren, Abstimmungskarten zu verteilen, auf denen bereits Nummer und Thema des...

  • 1 Autor
  • 10 Aufrufe 30 Tage
Arbeitshilfe: Besprechungs-Organisation (Effiziente Besprechungen), Beitrag - 2006

Eine Arbeitshilfe von I.O. BUSINESS

Die Checkliste Organisation von Meeting, Besprechung, Konferenz unterstützt Sie bei der praktischen Vorbereitung, damit Sie von der Einladung der Teilnehmer und Gäste, über die Ausstattung des Raumes und die Bewirtung bis zur Nachbereitung von...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Arbeitshilfe: Konkrete Aktions-Pläne (Effiziente Besprechungen), Beitrag - 2006

Eine Arbeitshilfe von I.O. BUSINESS

Im Meeting muss klar werden, welches die nächsten Schritte sind. Konkrete Aktions-Pläne (konkrete Maßnahmenpläne) verdienen ihren Namen nicht, wenn nicht genau festgehalten wird, Wer macht was wann / bis wann mit welchem...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
Major Management Events, eBook - 2012

Major Events & Strategic Communications

Major Management Events sind Veranstaltungen, die Vorstand/Geschäftsführung initieren und/oder begleiten. Sie gehören zur Strategie und damit zru strategischen Kommunikation der Führung. Dazu gehören u.a. (Internationale)...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Führungskräftekonferenz

Praxisorientierter Führungslehrgang, Seminar

Alle Programmdetails können Sie dem anhängenden PDF entnehmen.

  • 1 Referent
  • 15 Aufrufe 30 Tage

Leaders' Network, Seminar

Die Seminare der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft gehen oft über die Erwartungshaltung der Teilnehmer hinaus. Daraus entstand der Wunsch, die fruchtbare Atmosphäre in den Seminaren als Grundlage für ein Networking der besonderen Art zu nutzen: Wir bieten Ihnen die Plattform, sich in vertrauensvoller...

  • 1 Referent
  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

Konflikte erkennen – nachhaltig lösen, Seminar

27.01.2015, Mödling b. Wien

Zielgruppe TeilnehmerInnen des Lehrgangs für JungManagerInnen „Führen will gelernt sein“. Das Seminar steht aber auch anderen InteressentInnen offen – vorrangig NachwuchsFührungskräften, JungManagerInnen und HighPotentials, die auf besondere Management- und Führungsaufgaben vorbereitet werden...

  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 980,--
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