Kompetenz-Navigation

Unternehmen in den globalen Wettbewerbszenarien durch, die das Kompetenzpotenzial ihres „Human Kapitals“ mit Hilfe einer Kompetenz-Navigation auf ihre Wertschöpfungsketten aus-richten und systematisch entwickeln. Berufstätige aller Fach- und Führungsrichtungen müssen durch Persönlichkeits- und Kompe-tenz-Profilings ihre Arbeitsmarktfähigkeit permanent neu ausloten und ihre Kompetenzen durch Selbstlernmöglichkeiten an die sich dauernd verändernden Arbeitsmarktbedürfnisse angleichen. Die Autoren stellen praxisorientierte Methoden zum Persönlichkeits- und Kompetenz-Profiling vor, beschreiben den spannenden Prozess des Kompetenz-Profilings nach neusten Erkennt-nissen und stellen ein neues Verfahren vor, mit dem die Kompetenz-Navigation für Unter-nehmen und Berufstätige zum zukunftsweisenden Begleiter in unserer leistungsorientierten Gesellschaft wird.