Strategieberatung
Definition Strategieberatung
Strategie ist das Ziel der notwendigen Weiterentwicklung, die - ggf. querbefruchtend durch Beratung - Top-Down definiert und Buttom-Up gelebt bzw. integriert wird.
Duale Weiterentwicklung und Integration sind das metasystemische Wesen erfolgreicher Systeme. Ohne Strategie/Weiterentwicklung kann eine Unternehmung kaum vor dem im dynamischeren Wandel der Rahmenbedingungen rein reaktiv erfolgreich sein.
Ohne Integration z.B. der Mitarbeiter aber auch der Rahmenbedingungen kann eine Strategie ebenso wenig erfolgreich sein. Eine Strategie kann sich auf kurzfristige Problembehebung einer Unternehmung beziehen oder auf langfristige Erarbeitung und Sicherung von Alleinstellungsmerkmalen.
Letztere können durch bloße Weiterentwicklung des Bestehenden entwickelt werden oder einer utopischen Vision durch das jeweils Mögliche integriert nahekommen. Letztere Methode zeichnet die außergewöhnlich erfolgreichen Unternehmen aus.
Beratung hat dabei die Aufgabe eine etwaige Betriebs- oder Branchenblindheit aufzuheben und doch möglichst viele Informationen zur Branche und den bereits extern existierenden Visionen zu den jeweiligen Rahmenbedingungen - intern wie extern - zu geben.
Entwicklung konnotiert dabei, dass es rekursive, anhaltende und gelebte Prozesse im Unternehmen sind, die selten einmalig angestoßen werden können, sondern durch Befähigung durch Berater, der Beratung selbst oder die Zwischenform des Coachings dauerhaft am Leben gehalten werden müssen.Zu der Frage ob eine Strategie weiterentwickelnd und integriert ist entscheidet die Frage des Erfolges die Berücksichtigung und richtige Einschätzung der komplexen Zusammenhänge zahlreicher Faktoren.
Daher gehört zu einer Strategieberatung weniger ein viele Hundert Seiten starker Abschlussbericht als vielmehr ein ständig zu aktualisierendes Ursache-Wirkungsgefüge, in dem die Grundlage des Geschäftserfolges und die Rahmenbedingungen als Mentalmodell transparent sowohl zur Entwicklung und Kommunikation als auch als Controlling-Instrument und Risikomanagement dargestellt sind. Die Strategie sollte durch wenige Faktoren beschrieben sein, aber die zu berücksichtigenden Faktoren der Rahmenbedingungen sollten eben nicht auf wenige beschränkt bleiben - auch wenn das bei vielen älteren Beratungsmodellen noch der gewollte Fall ist.
- Kai Neumann
Experten für Strategieberatung
Wolf Reiner Kriegler, Gründer und Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
DEBA Deutsche Employer Branding Akademie, DE-10117 Berlin
2002 gründete Wolf Reiner Kriegler eine der ersten genuinen Strategieberatungen für Marken im deutschsprachigen Raum. Schwerpunkt seiner Tätigkeit war das Corporate Branding, der Aufbau und die Führung von Unternehmensmarken in all ihren externen Wirkungsdimensionen (Absatzmärkte,...
- 15 Publikationen
- 5 Veranstaltungen
- 535 Aufrufe 30 Tage
Wolfram Müller, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe
Wenn der Erfolg sich einstellt – dann müssen Strategien gedacht werden die den Erfolg langfristig sichern. Auf Basis der Theory-of-Constraints werden neue Geschäftsfelder gefunden die stabiles Wachstum ermöglichen
- 15 Publikationen
- 13 Veranstaltungen
- 455 Aufrufe 30 Tage
Hans-Günter Stehr, Jurist, Bankkaufmann
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach
ascopus GmbH Strategische & operationale Unternehmensberatung, DE-35781 Weilburg (Lahn)
Beratungsschwerpunkte Strategische und operationale Beratung Projekte im öffentlichem Sektor Umwelt- und Klimaschutz, Energie-, Versorgungs-, Recycling- und Abfallfragen...
- 1 Publikation
- 7 Veranstaltungen
- 148 Aufrufe 30 Tage
Manuela Stier, Kommunikationsexpertin
Referentin, Autorin, Aufsichtsrätin / Beirätin
Stier Communications AG, CH-8104 Weiningen
Manuela Stier Inhaberin und Geschäftsleiterin der Stier Communications AG Manuela Stier unterstützt mit ihrer Agentur stier communication seit 1995 international tätige Industrie- und Dienstleistungsunternehmen...
- 18 Publikationen
- 349 Aufrufe 30 Tage
Thomas Lerner, Inhaber
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Expertplace Consulting AG, DE-60486
- 15 Publikationen
- 9 Veranstaltungen
- 109 Aufrufe 30 Tage
Harald Weber, Geschäftsführer
Trainer / Coach, Autor, Berater, Business Angel, Referent, Aufsichtsrat / Beirat
b2b Marketing Unternehmensberatung Experten für Vertriebsproduktivität, DE-30455 Hannover
Beraterprofil von Harald Weber - Experte für Vertriebsproduktivität Rezessions resistente Vertriebsprozesse - Wunsch oder erreichbares Ziel? In Zeiten wie diesen sollten Trial & Error-Strategien endgültig...
- 8 Publikationen
- 27 Veranstaltungen
- 462 Aufrufe 30 Tage
Dr. Tobias Constantin Haupt, MBA, Vortragsredner, Trainer, Coach
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator
Hauptsache Persönlichkeit Die wirtschaftspsychologische Unternehmensberatung, DE-81545 München
Sie suchen einen Redner, der sowohl Wirtschaftsexperte als auch Psychologe ist und inspirierende Vorträge für Ihr Unternehmen hält? Sie suchen einen Trainer und Coach, der sich auf strategische...
- 25 Publikationen
- 475 Aufrufe 30 Tage
Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann, Gründer und Inhaber
Berater, Aufsichtsrat / Beirat, Referent, Autor, Trainer / Coach
CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte, DE-60322 Frankfurt (Main)
Wir beraten Produktionsunternehmen und ihre Manager. Willkommen bei CPS Schließmann Wirtschaftsanwälte und Wirtschaftsberater! Chancen aufspüren, Risiken erkennen und minimieren Sie...
- 11 Publikationen
- 434 Aufrufe 30 Tage
Frank H. Baumann-Habersack, B.A., Geschäftsführender Gesellschafter
Berater, Referent, Trainer / Coach, Mediator
baumann.partner Ltd. & Co. KG baumann.partner . systemische organisationsberatung, DE-31303 Hannover-Burgdorf
Frank H. Baumann-Habersack Frank H. Baumann-Habersack ist Geschäftsführender Gesellschafter von baumann.partner in Hannover-Burgdorf, einer systemischen Organisationsberatung, die sich im Rahmen von Führungs,- Konflikt-...
- 3 Publikationen
- 1 Veranstaltung
- 557 Aufrufe 30 Tage
Gunther Wolf, Leiter Performance Management
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator
I.O. Business Ein Unternehmen der Wolf I.O. Group GmbH Unternehmensgruppe, DE-42283 Wuppertal
Dipl.-Ök. Dipl.-Psych. Gunther Wolf Managementberater - Strategieberater Jahrgang 1964 Studium der Wirtschaftswissenschaften Universitäten zu Köln (VWL) und Wuppertal. Schwerpunkte: Unternehmensführung,...
- 196 Publikationen
- 42 Veranstaltungen
- 1230 Aufrufe 30 Tage
Unternehmen für Strategieberatung
Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung, Beratung, Unternehmensberatung
DE-36039 Fulda
Die Summe der guten Geschäfte erhöhen. Process One gehört zu den führenden, systemischen Unternehmensberatungen mit einem Fokus auf die Bereiche Managementberatung, Führungsentwicklung und Teamentwicklung. Als...
- 18 Experten
- 37 Publikationen
- 1029 Aufrufe 30 Tage
ascopus GmbH Strategische & operationale Unternehmensberatung, Beratung
DE-35781 Weilburg (Lahn)
Menschen wollen Ziele erreichen. Ziele im Umweltschutz und einer nachhaltigen Wirtschaft sind lebenswichtig. Erfahrungen bei der Analyse, Lösung und Umsetzung von Zielen im Umweltschutz und einer nachhaltigen...
- 1 Experte
- 373 Aufrufe 30 Tage
ChangeStrategen Change Management Beratung Strategieberatung, Beratung
CH-8001 Zürich
Wir unterstützen Sie bei der strategischen (Neu-)Ausrichtung Ihrer Organisation.
- 2 Experten
- 4 Publikationen
- 4534 Aufrufe 30 Tage
CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte, Kanzlei
DE-60322 Frankfurt (Main)
Wir beraten Produktionsunternehmen und ihre Manager. Willkommen bei CPS Schließmann Wirtschaftsanwälte und Wirtschaftsberater! Chancen aufspüren, Risiken erkennen und minimieren...
- 1 Experte
- 10 Publikationen
- 1834 Aufrufe 30 Tage
Weidlich Consulting, Beratung
DE-63075 Frankfurt am Main
Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu dem Themenfeld Veränderung und Optimierung in Unternehmen gezielt managen, anzubieten. Seit über 25 Jahren arbeiten wir...
- 1 Experte
- 1 Veranstaltung
- 267 Aufrufe 30 Tage
SGMI Management Institut St. Gallen, Veranstalter
CH-9000 St. Gallen
Willkommen beim SGMI Management Institut St. Gallen Wer in der Arbeitswelt von morgen bestehen will, muss über neue Qualifikationen verfügen. Der Strukturwandel verändert das Anforderungsprofil an Topmanagement und...
- 3 Experten
- 3 Veranstaltungen
- 41 Aufrufe 30 Tage
Homburg & Partner, Beratung
DE-68163 Mannheim
Zwei Mal in Folge als beste Marketing- und Vertriebsberatung ausgezeichnet Excellence in Marketing, Sales & Pricing Homburg & Partner versteht sich als spezialisierte Managementberatung für die Themenfelder Marketing, Sales...
- 9 Experten
- 166 Publikationen
- 2 Veranstaltungen
- 110 Aufrufe 30 Tage
CONCEPT AG RESULT.CONSULTING, Beratung
DE-70567 Stuttgart
- 2 Experten
- 2 Publikationen
- 74 Aufrufe 30 Tage
Dr. Dürscheid & Partner Beratung - Training - Unternehmensentwicklung seit 1984, Beratung
DE-51588 Nümbrecht-Strasse
Dr. Dürscheid + Partner Beratung - Training - Unternehmensentwicklung seit 1984 Wir haben wenig Zeit, lasst uns achtsam vorangehen Kompetenzfelder: Change-Management Strategieentwicklung und -...
- 1 Experte
- 7 Publikationen
- 1 Veranstaltung
- 59 Aufrufe 30 Tage
Publikationen - Strategieberatung
Viele Manager haben Angst vor Innovation. Das stellt man im Kontakt mit ihnen fest. Dabei gehört es zu ihren Kernaufgaben, dafür zu sorgen, dass ihr Unternehmen auch künftig mit Erfolg agiert. Dr. Georg Kraus zeigt auf wie das möglich ist. Er ist...
- 1 Autor
- 69 Aufrufe 30 Tage
Systeme verstehen - Dominoeffekte vermeiden
Interdependency – die Vernetzung von komplexen Systemen – gehört zu den großen Risiken und Herausforderungen in der Zukunft der Unternehmensführung. Dass die systemische Komplexität massiv unterschätzt wurde, zeigen die...
- 1 Autor
- 50 Aufrufe 30 Tage
53 % der mittelständischen Unternehmer haben kein klares strategisches Konzept, für über 40 % steht die Verbesserung des Managements ganz oben sowie 38 % (alte Bundesländer) wollen die Hilfe Dritter, wie z.B. Unternehmensberater oder...
- 1 Autor
- 14 Aufrufe 30 Tage
Umfrage bei Schweizer Unternehmen
- 1 Autor
- 14 Aufrufe 30 Tage
Brand Lab 2.0
Ausgangslage Als Tochter der BMW Group fand am 1.1.2008 der Markenlaunch für Cirquent statt. Das Unternehmen ist eine Vereinigung verschiedener IT-Beratungsunternehmen mit unterschiedlichen Hintergründen und Leistungsspektren. Das...
- 1 Autor
- 16 Aufrufe 30 Tage
Balanced Scorecard (BSC) und Dynamic Strategy Map mit dem MODELER und der KNOW-WHY-Methode ein Erfolgsschlüssel auch für kleinere Organisationseinheiten
Wer erfolgreich agieren will - egal ob Unternehmen, Abteilung, Projekt oder Einzelperson - sollte einer Strategie folgen. Eine Strategie ist dann erfolgreich, wenn die entscheidenden Faktoren berücksichtigt werden und die Strategie - für alle transparent -...
- 1 Autor
- 16 Aufrufe 30 Tage
Uncovering the Secrets of Future Competitiveness
Kurzbeschreibung What are the secrets of competitive R&D on a global scale? The nineties have seen the largest international R&D expansion ever. Investigating more than 1000 R&D laboratories of 80 companies, this book presents the largest description of global R&D...
- 3 Autoren
- 10 Aufrufe 30 Tage
Die Entwicklung und Operationalisierung von Unternehmens- und Marktsegment-Strategien zählen zu den vornehmlichsten Aufgabenfeldern der Unternehmensführung. Zu häufig bleiben dabei die Resultate hinter den Erwartungen zurück. Insbesondere Handelsunternehmen stehen...
- 1 Autor
- 2 Aufrufe 30 Tage
Dieses hochaktuelle Thema verlangt neue Denkweisen in den Unternehmen. Denn ohne wachstum können wir den demografischen und gesellschaftlichen Herausforderungen der Zukunft nicht gerecht werden. Hierüber herrscht zwischen Politik und Wirtschaft ein breiter...
- 1 Autor
- 10 Aufrufe 30 Tage
Ein empirischer Vergleich von Accenture über BCG bis McKinsey aus Kundensicht
Anhand von aktuellen und umfangreichen Benchmarkingdaten aus einer empirischen Projektstudie des Kompetenzzentrums für Unternehmensentwicklung und -beratung (KUBE e.V.; vgl. http:/www.kube-ev.de) analysiert dieses Buch die Beratungsbranche. Dabei steht die...
- 2 Autoren
- 24 Aufrufe 30 Tage
- € 24,90
Veranstaltungen - Strategieberatung
Professionelle Beratungskompetenz, Ausbildung / Lehrgang
Zielsetzung: Beratungskompetenz ist eine unerlässliche Voraussetzung für den richtigen, d.h. taktvollen und vertrauensbildenden Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Kundengruppen. Sie haben sich Kompetenzen im Bereich der persönlichen Beratungsarbeit bereits erworben. Durch die Sensibilisierung und Berufserfahrung ergeben sich...
- 3 Aufrufe 30 Tage
- € 1.080,--
Strategische Marktanlayse - Analysemethoden wie Portfolio, SWOT, Break-Even, Produklebenszyklus, Seminar
In Zeiten dynamischer Märkte und immer härter werdenden internationalen Wettbewerbes benötigt man strategische Analyseinstrumente. Eignen Sie sich Kenntnisse an, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Dieses Seminar wird auch Inhouse angeboten.
- 1 Referent
- 1 Aufrufe 30 Tage
Change-Management Practitioner Excellence, Seminar
Change-Prozesse sind aktuell allgegenwärtig. Ob es sich um die Implementierung neuer Verfahren, eine neue Prozessausrichtung, Organisationsumstellungen, Umstrukturierung, Fusionen oder um die Einführung eines neuen Betriebssystems handelt: Führungskräfte stehen täglich vor der Aufgabe, Veränderungen zu gestalten und...
- 3 Aufrufe 30 Tage
- € 5.400,--
Szenario-Technik, Seminar
AKTUALITÄT: Mehr Komplexität, mehr Ungewissheit, mehr Wettbewerb - Sichern Sie jetzt Ihre Zukunft! RELEVANZ: Sie lernen, wie Sie die Szenario-Technik als Werkzeug zur Vorausschau richtig anwenden! MEHRWERT: Unterstützen Sie zukunftsorientierte Entscheidungen! Gewinnen Sie an Planungssicherheit! Besuchen Sie auch die website...
- 27 Aufrufe 30 Tage
- € 1.095,--
STELLAR, die bestmögliche Leistung, Seminar
- 1 Referent
- 4 Aufrufe 30 Tage
Fortbildung Strategisches Management, Ausbildung / Lehrgang
Strategisches Management umfasst den gesamten Prozess der Strategieentwicklung - von der Klärung der grundlegenden Ziele und der Analyse der aktuellen Ausgangslage bis zur Erarbeitung und Implementierung eines Maßnahmenplans und seiner Evaluierung. Strategisches Management wird zwar immer wieder als ein wichtiger Faktor für...
- 1 Referent
- 4 Aufrufe 30 Tage
- € 4.950,--
The Financial Crisis - Implications and Directions for Business Strategies, Workshop
Program Outline Directive Objectives √ Participants understand the origin of the financial crisis and learn about the different affections for industry segments √ Participants get to know the given and probable implications from the financial crisis for their company √ Participants learn about different approaches...
- 1 Referent
- 9 Aufrufe 30 Tage
Ohne Moos was los? Mobile Payment, Lesung
06.06.2013, Karlsruhe
War es 2002 noch der große Hype, stellten sich schnell Ernüchterung und Resignation zum Thema "Mobile Payment" ein. Doch Totgesagte leben bekanntlich länger ... und heute ist das Thema aktueller denn je. Die erfolgreichen Bezahlservices von Starbucks und SQUARE zeigen vor allem eines: Es geht um mehr als Bezahlen mit...
- 1 Referent
- 7 Aufrufe 30 Tage
Body Look, Kongress / Tagung
- 1 Referent
- 14 Aufrufe 30 Tage
Karriereberatung für Privatpersonen, Kurs / Schulung
Der philosophische Dialog richtet sich an Privatpersonen, die Ihre Zukunft aktiv gestalten wollen. Während des philosophischen Diskurses ergründen wir die Beweggründe des eigenen Handelns und die eigenen Potenziale. Ziel ist es, die Stärken für die persönliche Karriereentwicklung zu nutzen und Schwächen...
- 1 Referent
- 2 Aufrufe 30 Tage
- Business Development
- Business Intelligence
- Corporate Brand Management
- Corporate Networking
- Enterprise 2.0
- Internationalisierungsstrategie
- Joint Venture
- Litigation
- Markt und Strategien
- Marktorientierte Unternehmensführung
- Nachhaltige Unternehmensentwicklung
- Strategieorientierte Organisation
- Strategieumsetzung
- Strategische Allianzen
- Strategische Mobilisierung
- Strategische Neuausrichtung
- Strategische Planung
- Strategische Wettbewerbsbeobachtung
- Strategischer Einkauf
- Strategisches Management
- Szenariotechnik
- Unternehmensplanung
- Unternehmensstrategie
