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Strategieberatung

Definition Strategieberatung

Strategie ist das Ziel der notwendigen Weiterentwicklung, die - ggf. querbefruchtend durch Beratung - Top-Down definiert und Buttom-Up gelebt bzw. integriert wird.

Duale Weiterentwicklung und Integration sind das metasystemische Wesen erfolgreicher Systeme. Ohne Strategie/Weiterentwicklung kann eine Unternehmung kaum vor dem im dynamischeren Wandel der Rahmenbedingungen rein reaktiv erfolgreich sein.

Ohne Integration z.B. der Mitarbeiter aber auch der Rahmenbedingungen kann eine Strategie ebenso wenig erfolgreich sein. Eine Strategie kann sich auf kurzfristige Problembehebung einer Unternehmung beziehen oder auf langfristige Erarbeitung und Sicherung von Alleinstellungsmerkmalen.

Letztere können durch bloße Weiterentwicklung des Bestehenden entwickelt werden oder einer utopischen Vision durch das jeweils Mögliche integriert nahekommen. Letztere Methode zeichnet die außergewöhnlich erfolgreichen Unternehmen aus.

Beratung hat dabei die Aufgabe eine etwaige Betriebs- oder Branchenblindheit aufzuheben und doch möglichst viele Informationen zur Branche und den bereits extern existierenden Visionen zu den jeweiligen Rahmenbedingungen - intern wie extern - zu geben.

Entwicklung konnotiert dabei, dass es rekursive, anhaltende und gelebte Prozesse im Unternehmen sind, die selten einmalig angestoßen werden können, sondern durch Befähigung durch Berater, der Beratung selbst oder die Zwischenform des Coachings dauerhaft am Leben gehalten werden müssen.Zu der Frage ob eine Strategie weiterentwickelnd und integriert ist entscheidet die Frage des Erfolges die Berücksichtigung und richtige Einschätzung der komplexen Zusammenhänge zahlreicher Faktoren.

Daher gehört zu einer Strategieberatung weniger ein viele Hundert Seiten starker Abschlussbericht als vielmehr ein ständig zu aktualisierendes Ursache-Wirkungsgefüge, in dem die Grundlage des Geschäftserfolges und die Rahmenbedingungen als Mentalmodell transparent sowohl zur Entwicklung und Kommunikation als auch als Controlling-Instrument und Risikomanagement dargestellt sind. Die Strategie sollte durch wenige Faktoren beschrieben sein, aber die zu berücksichtigenden Faktoren der Rahmenbedingungen sollten eben nicht auf wenige beschränkt bleiben - auch wenn das bei vielen älteren Beratungsmodellen noch der gewollte Fall ist.

  • Kai Neumann

Experten für Strategieberatung

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Wolf Reiner Kriegler, Gründer und Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

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2002 gründete Wolf Reiner Kriegler eine der ersten genuinen Strategieberatungen für Marken im deutschsprachigen Raum. Schwerpunkt seiner Tätigkeit war das Corporate Branding, der Aufbau und die Führung von Unternehmensmarken in all ihren externen Wirkungsdimensionen (Absatzmärkte,...

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Wolfram Müller, Geschäftsführer

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Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Wenn der Erfolg sich einstellt – dann müssen Strategien gedacht werden die den Erfolg langfristig sichern. Auf Basis der Theory-of-Constraints werden neue Geschäftsfelder gefunden die stabiles Wachstum ermöglichen

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Hans-Günter Stehr, Jurist, Bankkaufmann

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

ascopus GmbH Strategische & operationale Unternehmensberatung, DE-35781 Weilburg (Lahn)

Beratungsschwerpunkte Strategische und operationale Beratung Projekte im öffentlichem Sektor Umwelt- und Klimaschutz, Energie-, Versorgungs-, Recycling- und Abfallfragen...

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Manuela Stier, Kommunikationsexpertin

Referentin, Autorin, Aufsichtsrätin / Beirätin

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Manuela Stier Inhaberin und Geschäftsleiterin der Stier Communications AG   Manuela Stier unterstützt mit ihrer Agentur stier communication seit 1995 international tätige Industrie- und Dienstleistungsunternehmen...

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Thomas Lerner, Inhaber

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Expertplace Consulting AG, DE-60486

 

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Harald Weber, Geschäftsführer

Trainer / Coach, Autor, Berater, Business Angel, Referent, Aufsichtsrat / Beirat

b2b Marketing Unternehmensberatung Experten für Vertriebsproduktivität, DE-30455 Hannover

Beraterprofil von Harald Weber - Experte für Vertriebsproduktivität    Rezessions resistente Vertriebsprozesse - Wunsch oder erreichbares Ziel? In Zeiten wie diesen sollten Trial & Error-Strategien endgültig...

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Dr. Tobias Constantin Haupt, MBA, Vortragsredner, Trainer, Coach

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

Hauptsache Persönlichkeit Die wirtschaftspsychologische Unternehmensberatung, DE-81545 München

Sie suchen einen Redner, der sowohl Wirtschaftsexperte als auch Psychologe ist und inspirierende Vorträge für Ihr Unternehmen hält? Sie suchen einen Trainer und Coach, der sich auf strategische...

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Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann, Gründer und Inhaber

Berater, Aufsichtsrat / Beirat, Referent, Autor, Trainer / Coach

CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte, DE-60322 Frankfurt (Main)

Wir beraten Produktionsunternehmen und ihre Manager. Willkommen bei CPS Schließmann Wirtschaftsanwälte und Wirtschaftsberater! Chancen aufspüren, Risiken erkennen und minimieren Sie...

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Frank H. Baumann-Habersack, B.A., Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Trainer / Coach, Mediator

baumann.partner Ltd. & Co. KG baumann.partner . systemische organisationsberatung, DE-31303 Hannover-Burgdorf

Frank H. Baumann-Habersack Frank H. Baumann-Habersack ist Geschäftsführender Gesellschafter von baumann.partner in Hannover-Burgdorf, einer systemischen Organisationsberatung, die sich im Rahmen von Führungs,- Konflikt-...

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Gunther Wolf, Leiter Performance Management

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

I.O. Business Ein Unternehmen der Wolf I.O. Group GmbH Unternehmensgruppe, DE-42283 Wuppertal

Dipl.-Ök. Dipl.-Psych. Gunther Wolf Managementberater - Strategieberater Jahrgang 1964   Studium der Wirtschaftswissenschaften Universitäten zu Köln (VWL) und Wuppertal. Schwerpunkte: Unternehmensführung,...

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Unternehmen für Strategieberatung

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Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung, Beratung, Unternehmensberatung

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Die Summe der guten Geschäfte erhöhen. Process One gehört zu den führenden, systemischen Unternehmensberatungen mit einem Fokus auf die Bereiche Managementberatung, Führungsentwicklung und Teamentwicklung. Als...

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ascopus GmbH Strategische & operationale Unternehmensberatung, Beratung

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   Menschen wollen Ziele erreichen. Ziele im Umweltschutz und einer nachhaltigen Wirtschaft sind lebenswichtig. Erfahrungen bei der Analyse, Lösung und Umsetzung von Zielen im Umweltschutz und einer nachhaltigen...

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ChangeStrategen Change Management Beratung Strategieberatung, Beratung

CH-8001 Zürich

Wir unterstützen Sie bei der strategischen (Neu-)Ausrichtung Ihrer Organisation.

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Kompetenzpartner

CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte, Kanzlei

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Weidlich Consulting, Beratung

DE-63075 Frankfurt am Main

Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu dem Themenfeld Veränderung und Optimierung in Unternehmen gezielt managen, anzubieten. Seit über 25 Jahren arbeiten wir...

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SGMI Management Institut St. Gallen, Veranstalter

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Willkommen beim SGMI Management Institut St. Gallen Wer in der Arbeitswelt von morgen bestehen will, muss über neue Qualifikationen verfügen. Der Strukturwandel verändert das Anforderungsprofil an Topmanagement und...

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Homburg & Partner, Beratung

DE-68163 Mannheim

Zwei Mal in Folge als beste Marketing- und Vertriebsberatung ausgezeichnet Excellence in Marketing, Sales & Pricing Homburg & Partner versteht sich als spezialisierte Managementberatung für die Themenfelder Marketing, Sales...

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CONCEPT AG RESULT.CONSULTING, Beratung

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Expert Software Applications GmbH, Beratung

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Dr. Dürscheid & Partner Beratung - Training - Unternehmensentwicklung seit 1984, Beratung

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  Dr. Dürscheid + Partner Beratung - Training - Unternehmensentwicklung seit 1984 Wir haben wenig Zeit, lasst uns achtsam vorangehen    Kompetenzfelder: Change-Management Strategieentwicklung und -...

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Publikationen - Strategieberatung

Neues denken, Neues wagen, Beitrag - 2010

Viele Manager haben Angst vor Innovation. Das stellt man im Kontakt mit ihnen fest. Dabei gehört es zu ihren Kernaufgaben, dafür zu sorgen, dass ihr Unternehmen auch künftig mit Erfolg agiert. Dr. Georg Kraus zeigt auf wie das möglich ist. Er ist...

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Interdependency, Buch - 2010

Systeme verstehen - Dominoeffekte vermeiden

Interdependency – die Vernetzung von komplexen Systemen – gehört zu den großen Risiken und Herausforderungen in der Zukunft der Unternehmensführung. Dass die systemische Komplexität massiv unterschätzt wurde, zeigen die...

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Methoden für ein strategieorientiertes Management, Vortrag - 2010

53 % der mittelständischen Unternehmer haben kein klares strategisches Konzept, für über 40 % steht die Verbesserung des Managements ganz oben sowie 38 % (alte Bundesländer) wollen die Hilfe Dritter, wie z.B. Unternehmensberater oder...

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  • 14 Aufrufe 30 Tage
Die Industrie neu erfinden? Innovative Geschäftsmodelle, Beitrag - 2008

Umfrage bei Schweizer Unternehmen

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Cirquent – Eine Marke wird lebendig., Fallstudie - 2008

Brand Lab 2.0

Ausgangslage     Als Tochter der BMW Group fand am 1.1.2008 der Markenlaunch für Cirquent statt. Das Unternehmen ist eine Vereinigung verschiedener IT-Beratungsunternehmen mit unterschiedlichen Hintergründen und Leistungsspektren. Das...

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  • 16 Aufrufe 30 Tage
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Systemische Strategieentwicklung, eBook - 2010

Balanced Scorecard (BSC) und Dynamic Strategy Map mit dem MODELER und der KNOW-WHY-Methode ein Erfolgsschlüssel auch für kleinere Organisationseinheiten

Wer erfolgreich agieren will - egal ob Unternehmen, Abteilung, Projekt oder Einzelperson - sollte einer Strategie folgen. Eine Strategie ist dann erfolgreich, wenn die entscheidenden Faktoren berücksichtigt werden und die Strategie - für alle transparent -...

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  • 16 Aufrufe 30 Tage
Managing Global Innovation, Buch - 2006

Uncovering the Secrets of Future Competitiveness

Kurzbeschreibung What are the secrets of competitive R&D on a global scale? The nineties have seen the largest international R&D expansion ever. Investigating more than 1000 R&D laboratories of 80 companies, this book presents the largest description of global R&D...

  • 3 Autoren
  • 10 Aufrufe 30 Tage
Instrumentelle Unterstützung der Entwicklung und Realisierung von Marktsegment-Strategien in Handelsunternehmen, Buch - 2004

Die Entwicklung und Operationalisierung von Unternehmens- und Marktsegment-Strategien zählen zu den vornehmlichsten Aufgabenfeldern der Unternehmensführung. Zu häufig bleiben dabei die Resultate hinter den Erwartungen zurück. Insbesondere Handelsunternehmen stehen...

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  • 2 Aufrufe 30 Tage
Wachstum in gesättigten Märkten, Beitrag - 2007

Dieses hochaktuelle Thema verlangt neue Denkweisen in den Unternehmen. Denn ohne wachstum können wir den demografischen und gesellschaftlichen Herausforderungen der Zukunft nicht gerecht werden. Hierüber herrscht zwischen Politik und Wirtschaft ein breiter...

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Benchmarking von Beratungsgesellschaften mit Success Resource Deployment, Buch - 2005

Ein empirischer Vergleich von Accenture über BCG bis McKinsey aus Kundensicht

Anhand von aktuellen und umfangreichen Benchmarkingdaten aus einer empirischen Projektstudie des Kompetenzzentrums für Unternehmensentwicklung und -beratung (KUBE e.V.; vgl. http:/www.kube-ev.de) analysiert dieses Buch die Beratungsbranche. Dabei steht die...

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  • € 24,90

Veranstaltungen - Strategieberatung

Professionelle Beratungskompetenz, Ausbildung / Lehrgang

Zielsetzung: Beratungskompetenz ist eine unerlässliche Voraussetzung für den richtigen, d.h. taktvollen und vertrauensbildenden Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Kundengruppen. Sie haben sich Kompetenzen im Bereich der persönlichen Beratungsarbeit bereits erworben. Durch die Sensibilisierung und Berufserfahrung ergeben sich...

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  • € 1.080,--

Strategische Marktanlayse - Analysemethoden wie Portfolio, SWOT, Break-Even, Produklebenszyklus, Seminar

In Zeiten dynamischer Märkte und immer härter werdenden internationalen Wettbewerbes benötigt man strategische Analyseinstrumente. Eignen Sie sich Kenntnisse an, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können.   Dieses Seminar wird auch Inhouse angeboten.

  • 1 Referent
  • 1 Aufrufe 30 Tage

Change-Management Practitioner Excellence, Seminar

Change-Prozesse sind aktuell allgegenwärtig. Ob es sich um die Implementierung neuer Verfahren, eine neue Prozessausrichtung, Organisationsumstellungen, Umstrukturierung, Fusionen oder um die Einführung eines neuen Betriebssystems handelt: Führungskräfte stehen täglich vor der Aufgabe, Veränderungen zu gestalten und...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 5.400,--

Szenario-Technik, Seminar

AKTUALITÄT: Mehr Komplexität, mehr Ungewissheit, mehr Wettbewerb - Sichern Sie jetzt Ihre Zukunft! RELEVANZ: Sie lernen, wie Sie die Szenario-Technik als Werkzeug zur Vorausschau richtig anwenden! MEHRWERT: Unterstützen Sie zukunftsorientierte Entscheidungen! Gewinnen Sie an Planungssicherheit! Besuchen Sie auch die website...

  • 27 Aufrufe 30 Tage
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STELLAR, die bestmögliche Leistung, Seminar

  • 1 Referent
  • 4 Aufrufe 30 Tage

Fortbildung Strategisches Management, Ausbildung / Lehrgang

Strategisches Management umfasst den gesamten Prozess der Strategieentwicklung - von der Klärung der grundlegenden Ziele und der Analyse der aktuellen Ausgangslage bis zur Erarbeitung und Implementierung eines Maßnahmenplans und seiner Evaluierung. Strategisches Management wird zwar immer wieder als ein wichtiger Faktor für...

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  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 4.950,--

The Financial Crisis - Implications and Directions for Business Strategies, Workshop

Program Outline Directive Objectives √ Participants understand the origin of the financial crisis and learn about the different affections for industry segments √ Participants get to know the given and probable implications from the financial crisis for their company √ Participants learn about different approaches...

  • 1 Referent
  • 9 Aufrufe 30 Tage

Ohne Moos was los? Mobile Payment, Lesung

06.06.2013, Karlsruhe

War es 2002 noch der große Hype, stellten sich schnell Ernüchterung und Resignation zum Thema "Mobile Payment" ein. Doch Totgesagte leben bekanntlich länger ... und heute ist das Thema aktueller denn je. Die erfolgreichen Bezahlservices von Starbucks und SQUARE zeigen vor allem eines: Es geht um mehr als Bezahlen mit...

  • 1 Referent
  • 7 Aufrufe 30 Tage

Body Look, Kongress / Tagung

  • 1 Referent
  • 14 Aufrufe 30 Tage

Karriereberatung für Privatpersonen, Kurs / Schulung

Der philosophische Dialog richtet sich an Privatpersonen, die Ihre Zukunft aktiv gestalten wollen. Während des philosophischen Diskurses ergründen wir die Beweggründe des eigenen Handelns und die eigenen Potenziale. Ziel ist es, die Stärken für die persönliche Karriereentwicklung zu nutzen und Schwächen...

  • 1 Referent
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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