Projektbenchmarking

Definition Projektbenchmarking

Experten für Projektbenchmarking

Beat Dietziker

Berater, Referent, Trainer / Coach

TenStep Schweiz GmbH, CH-5432 Neuenhof

 

  • 24 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Projektbenchmarking

Premium

Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

  • 17 Experten
  • 27 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 393 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
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Publikationen - Projektbenchmarking

Project Management English, Buch - 2009

Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch

ACHTUNG: OUT OF PRINT / VERGRIFFEN - eBook Version des Kernteils folgt: Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das...

  • 1 Autor
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  • € 24,95
Kundenindividualität zum Standardpreis, Beitrag - 2007

Economies-of-scale bei zunehmender Individualisierung sicherstellen

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Der Projektleiter - mehr als nur ein Fachmann, Beitrag - 2011

Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen meist primär auf die fachliche Kompetenz der Kandidaten. Dabei übersehen sie oft, dass ein Projektleiter noch viele andere Fähigkeiten und Fertigkeiten benötigt, um ein anspruchsvolles Projekt...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Zertifizierungen im Projektmanagement, Beitrag - 2005

Teil 1: Zertifizierungsanbieter und ihre Programme

Immer mehr Projektmanager entschließen sich dazu, ein Projektmanagement-Zertifikat zu erwerben. Den Markt für Zertifizierungen teilen sich im deutschsprachigen Raum vor allem die IPMA mit ihren nationalen Vertretungen GPM, pma und SPA sowie das Project...

  • 1 Autor
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3DSE Kundenmagazin - Ausgabe 08 "riskanter", Aufsatz - 2013

Wie können Sie mit effektivem Risikomanagement Projektrisiken und Chancen rechtzeitig erkennen und so Plan- und Zielabweichungen vorbeugen bzw. reduzieren?

  • 2 Autoren
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Spitzenleistungen im F&E-Management, Buch - 2002

Das Buch "Spitzenleistungen im F&E-Management" analysiert die Erfolgsstrategien der best-in-class Unternehmen im Entwicklungsmanagement.

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Die vier Erfolgsfaktoren beim Projektmanagement, Beitrag - 2011

Die Annahme: «Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement, dann laufen unsere Projekte rund» ist ein Irrtum, dem viele Unternehmen erliegen. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Projektmanagement-Kultur...

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Bei Projekten die Balance wahren, Beitrag - 2011

"Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen die Projekte in unserer Organisation rund." Diesem Irrtum erliegen Unternehmen oft. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Prjektmanagement-Kultur...

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Gewinn und Karriere durch Standards und Zertifizierungen?, Beitrag - 2007

Ergebnisse einer Studie

PM-Zertifizierungen können die Karriere von Projektleitern fördern, Standards die Qualität des Projektmanagements verbessern. Einen direkten Einfluss beider Faktoren auf die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens konnte bisher aber nicht nachgewiesen...

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  • € 2,50
Ablaufschema zur Standortanalyse, Studie - 2011

Standortmarketing – eingefahrene Geleise verlassen: Planungsinstrument, das zuerst immer auch für den Standort selbst einen Zuwachs an Erkenntnis und fundierten Entscheidungsgrundlagen garantieren kann. Der zu einer Standortbilanz als detailliertes...

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Veranstaltungen - Projektbenchmarking

PMO, Seminar

Nächster Termin: 24.11.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? In seiner simpelsten Form ist das PMO für die methodische Unterstützung von Projekten verantwortlich. Durch die Sammlung und Verwaltung der Methoden, Tools, Systeme, Lessons Learned, Standards, Best Practices usw. ist das PMO der Sammel- und Knotenpunkt für projektbezogenes Wissen. Daher bietet sich das...

  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Qualität und kontinuierliche Verbesserung im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 03.11.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Die Qualität des Projektergebnisses bestimmt in hohem Maße den Erfolg des Projekts - nämlich, ob das Ergebnis den Anforderungen und damit auch den Erwartungen des Kunden und der anderen Stakeholder entspricht. Damit Qualität überhaupt erreicht werden kann, muss sie greifbar, also eingegrenzt...

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  • € 1.190,--
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