Projektdokumentation

Definition Projektdokumentation

Experten für Projektdokumentation

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Anja Teubner, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

pro-jekte-haus, DE-71640 Ludwigsburg

Anja Teubner ist Inhaberin der Unternehmen pro-jekte-haus und coaching4people. Sie hat sich nach über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Controlling, Vertrieb, business intelligence und Projektleitung in der...

  • 778 Aufrufe 30 Tage

Matthias Jäger, Geschäftsführer der TPG The Project Group GmbH, Schweiz

Berater

TPG The Project Group GmbH, CH-4153 Reinach (BL)

Matthias Jäger ist Geschäftsführer von TPG The Project Group GmbH in der Schweiz. Er hat fast 20 Jahre Erfahrung in der Implementierung und der Anwendung von Lösungen für Projektmanagement im Umfeld von Microsoft...

  • 11 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Projektdokumentation

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 27 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 5864 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 40 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 41 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektdokumentation

Mit der Kartenabfrage zum Projektstrukturplan, Beitrag - 2010

Um einen Projektstrukturplan zu erstellen, gibt es verschiedene Herangehensweisen, z.B. nach PMBoK oder PRINCE2. Solche Vorgehen sind jedoch oft für kleine Projekte zu aufwändig. Haben zudem die Teammitglieder keine oder nur geringe...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 2,50
Grundlagen Six Sigma - Was steckt dahinter?, Aufsatz - 2007

Ursprung, Zielsetzungen, Satistischer Ansatz und Erfolgsfaktoren

Dieser Aufsatz gibt einen Überblick über die Prozessmanagementmethode Six Sigma. Durch die Anwendung von Statistik innerhalb der Methode differenziert sich Six Sigma von anderen Prozessmanagementmethoden. Um die Zielausrichtung zu verstehen ist es...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
QRP_PRINCE2 Best Practice, Aufsatz - 2009

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein „hit-and-miss“-Ansatz birgt zu hohe Risiken. Erfolgreiche Projekte dürfen keine Einzelleistungen bleiben und Erfahrungen müssen gesichert werden. Dieses Potential gilt...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
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Toolpräsentation TippyTerm, Beitrag - 2012

Den Firmenwortschatz mit einfachen Mitteln pflegen und verbreiten

Den Firmenwortschatz anlegen und pflegen: TermExtract und Vorschlagswesen Autocomplete an der Cursorposition - Zeit sparen und durch Beispiele lernen Kurze und passende Selektionslisten durch Vorab-Kontextwahl Prüfung von Legacy-Daten...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
Erfahrungen mit der Einführung einer kontrollierten Terminologie im Anlagenbau, Vortrag - 2013

Fachvortrag auf der tekom Frühjahrstagung 2013, http://tagungen.tekom.de/fileadmin/tx_doccon/slides/288_Erfahrungen_mit_der_Einf_hrung_einer_kontrollierten_Terminologie_im_Anlagenbau.pdf

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
Den Kopf frei machen für die Zukunft, Interview - 2010

Zeitfressern in Projekten wirkungsvoll begegnen

In der aktuellen Ausgabe des Haufe Programm-Guides nimmt Vera Krichel-Leiendecker Stellung zum Thema "Zeitfresser in Projekten". So benennt Sie die Top 5 der Zeitfresser in Projekten und gibt konkrete Tipps, wie diese entschärft werden können....

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
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Projektwissensmanagement - Status Quo, Gestaltungsfaktoren und Erfolgsdeterminanten des Wissensmanagements in der Projektabwicklung, Beitrag - 2007

Die effiziente und effektive Abwicklung von Projekten stellt für die gesamte Bandbreite der Organisationsformen von gewinnorientierten Unternehmen über gemeinnützige Einrichtungen bis hin zu Behörden einen zentralen Erfolgsfaktor dar. Erste...

  • 2 Autoren
  • 3 Aufrufe 30 Tage
Das Projekt, das Sie verdienen, Aufsatz - 2009

Wie Sie Fehler schon beim Projektstart vermeiden

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Den Wandel wagen, Beitrag - 2010

„Darum soll sich der Müller kümmern.“ Gemäß dieser Maxime müssen Fach- und Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen mitunter plötzlich Projekte managen, deren Auswirkungen auf die Gesamtorganisation sie...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Komplexe Projekte planen mit Tapetenbahnen, Beitrag - 2007

METHODE „ROADMAPPING". Beim Planen komplexer Projekte gilt es, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für alle anschaulich gelingt dies mit der Roadmap-Methode - ein paar Tapetenbahnen und...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Projektdokumentation

PRINCE2 ® Foundation, Seminar

Nächster Termin: 09.07.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Projekte leisten einen großen Beitrag zur Erfüllung strategischer Unternehmensziele. Durch die Verknüpfung von Projektmanagement mit der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens werden Potenziale optimaler Ressourcennutzung realisiert. PRINCE2® bietet die Schnittstelle, um Projektmanagement...

  • 16 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.470,--

PMO, Seminar

Nächster Termin: 07.07.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? In seiner simpelsten Form ist das PMO für die methodische Unterstützung von Projekten verantwortlich. Durch die Sammlung und Verwaltung der Methoden, Tools, Systeme, Lessons Learned, Standards, Best Practices usw. ist das PMO der Sammel- und Knotenpunkt für projektbezogenes Wissen. Daher bietet sich das...

  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 13.05.2014, München Alle Termine

2-Tage-Intensivseminar Für Einsteiger und Praktiker  Im dynamischen Wettbewerb ist effektives Projektmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor flexibler Unternehmen. Dies erfordert eine exakte Strukturierung der Abläufe und eine strenge Einhaltung der Termine und Kosten. Außerdem können Konflikte im Team, mit dem...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.350,--

Projektmanagement in der Praxis, Seminar

Nächster Termin: 02.06.2014, Münster Alle Termine

In dem Seminar "Projektmanagement in der Praxis" erhalten Sie einen "Werkzeugkasten" an Methoden für die richtige Organisation von Projekten.ZielgruppeDas Seminar "Projektmanagement in der Praxis" richtet sich an Projektleiter und Projektteammitglieder aller Hierarchiestufen, die ihre Projekte noch erfolgreicher umsetzen...

  • 3 Referenten
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 980,--

Projektmanagement Grundlagen Plus, Training

02.06.2014, Frankfurt (Main)

Sie möchten Ihre Projekte richtig anpacken, wissen aber nicht genau, wie Sie dies strukturiert tun können? Sie arbeiten schon länger in und mit Projekten und möchten Ihre bisherige Vorgehensweise überprüfen? Sie suchen nach einer pragmatischen aber professionellen Lösung, die rasch auf Ihre eigenen...

  • 2 Referenten
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.793,--

Ergänzungsmodul Prozessbewertung, Ausbildung / Lehrgang

Ähnlich der Auditierung einer Organisation ist es auch möglich, die Reife und Leistungsfähigkeit von Prozessen auf grundsätzliche Weise zu bewerten. Dazu werden die typischen Anforderungen an einen Prozess wie z.B. Kundenorientierung oder Qualität der Ergebnisse überprüft und nach einem Bewertungssystem...

  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.350,--

Qualitätsmanagement ISO 9001 - Implementierung und Aufrechterhaltung, Seminar

25.08.2014, Norderstedt

Dauer3 TageTeilnehmerkreisFach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus Unternehmen und Organisationen aller Größen und Branchen, die verantwortlich an der Verbesserung der Wirksamkeit von Qualitätsmanagement-Systemen DIN EN ISO 9001:2008 sowie an der Erreichung von nachhaltigem Erfolg DIN EN ISO 9004:2009 arbeiten.AnforderungenTeilnahme an den...

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.826,95

Qualitätsmanagement-Beauftragte/-r nach Leitfaden zur Zertifizierung von QM Fachpersonal, Seminar

12.05.2014, Rostock

Dauer8 Tage Diese Seminarreihe zzgl. Zertifizierung ist modular aufgebaut und beinhaltet die Teilnahme an drei einzelnen Seminaren (siehe Inhalte): Modul 1: 12.05.2014 bis 14.05.2014 Modul 2: 15.05.2014 bis 16.05.2014 Modul 3: 16.06.2014 bis 18.06.2014TeilnehmerkreisFach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus Unternehmen und...

  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 3.503,36
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