Projektportfoliomanagement

Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Referent, Autor, Berater

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

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Kai Rutkowski, Inhaber

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter

Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf

Kai Rutkowski   Kai Rutkowski ist Experte für   Risikomanagement, Program Management, Geschäftsprozess-Management und Organisationsentwicklung....

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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

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Ulf Pleissner, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

Diplom-Wirtschaftsingenieur Ulf Pleissner   Ulf Pleissner verfügt über eine langjährige Erfahrung im Bereich des Innovationsmanagement für die produzierende Industrie.    Nach dem Studium des...

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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Seit 2005 Erfahrung mit Priorisierung von Projekten auf Basis der Theory-of-Constraints und Throughput-Accounting. Konzepte wie sie weltweit eingesetzt werden um den maximalen Nutzen aus einem Projektportfolio zu ziehen – ein Erfolgsfaktor der rasanten Entwicklung der 1&1 Internet AG

• 15 Publikationen
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Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

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Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

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Dr. Andreas Leupold, LL.M., Wirtschaftsmediator, Berater

Berater, Referent, Autor

Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf

Dr. Andreas Leupold LL.M. ist Rechtsanwalt und Wirtschaftsmediator.     Er berät seit 15 Jahren Unternehmen in IT- und Technologieprojekten und ist Gründer der Leupold Rutkowski Consulting GmbH, die sich auf die...

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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

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Deutsche Unternehmen haben den Wert von effizientem Projekt-Management erkannt. Was die Führungskräfte jedoch häufig noch nicht berücksichtigen, ist der richtige Mix der vielen Einzelprojekte.   Wer keinen Gesamtüberblick...

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Zwischen Innovation und Tugend

Die Immobilienwelt wandelt sich – nicht nur auf der Seite der Inves-toren, Projektentwickler und Makler. Auch Dienstleister stellen sich in einer geänderten Welt neu auf: Das Property Management schärft seine Konturen und reiht sich mit Innovationen...

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Projektmanagement und Prozessoptimierung 2011

Die Eröffnung der Hamburger Niederlassung haben wir zum Anlass genommen, in einem Executive Briefing 2011 aktuelle Entwicklungen im Projektmanangement und der Prozessoptimierung zu beleuchten. Fazit: Die allseits diskutierten Trend-Themen Cloud Computing,...

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Strategisches Projektmanagement: Unternehmen mangelt es häufig nicht so sehr an neuen und guten Visionen, Ideen oder Strategien, sondern in erster Linie an der entsprechenden Kompetenz, diese auch durch erfolgreiche Projekte zu realisieren. Den Schlüssel...

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• € 44,95

Martin Rother schreibt im Projekt Magazin.

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Projekt-Management-Kenntnisse gelten als Karrieregarant in der IT-Welt. Wir stellen die wichtigsten Zertifizierungen vor.   Nicht nur in Zeiten von Finanz- und Wirtschaftskrise stehen Unternehmen unter Druck, Projektpläne und Kostenvorgaben bei gleich...

• 1 Autor
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Vom Projektmanagement zum projektbewussten Management

Nach einem bewährten Ansatz in der Unternehmensberatung gibt es beim Einzelprojekt-Management <<sieben Schlüssel zum Erfolg>>, die alle den Projektinhalt und den unmittelbaren Kontext eines Projekts betreffen. Individuelle Aspekte - Haltung und...

• 1 Autor
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mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen

Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...

• 1 Autor
• 21 Aufrufe 30 Tage

Erfolgreich mit höherem Projektdurchsatz

„Critical Chain Multi-Projektmanagement“ wird intensiv als Weiterentwicklung im Multiprojektmanagementumfeld diskutiert. Unternehmen wie ABB, Cisco Systems (Switzerland), Lilly Pharma, Siemens Transtechnik (Holzkirchen) sowie das europäische...

• 1 Autor
• 20 Aufrufe 30 Tage

A Key Element of Project Portfolio Management

Projektportfoliomanagement wird immer wichtiger für Unternehmen. In diesem Zusammenhang gelangt ein bekanntes Konzept, der Business Case wieder in den Mittelpunkt. Wenig geliebt und vielfach unzureichend aufgestellt, ist eine Professionalisierung bei der Business...

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