Projektportfoliomanagement

Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Autor, Referent

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

• 1 Publikation
• 1 Veranstaltung
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Ulf Pleissner, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

Diplom-Wirtschaftsingenieur Ulf Pleissner   Ulf Pleissner verfügt über eine langjährige Erfahrung im Bereich des Innovationsmanagement für die produzierende Industrie.    Nach dem Studium des...

• 36 Publikationen
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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

• 30 Publikationen
• 29 Veranstaltungen
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Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

• 2 Publikationen
• 5 Veranstaltungen
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Dr. Andreas Leupold, LL.M., Wirtschaftsmediator, Berater

Berater, Referent, Autor

Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf

Dr. Andreas Leupold LL.M. ist Rechtsanwalt und Wirtschaftsmediator.     Er berät seit 15 Jahren Unternehmen in IT- und Technologieprojekten und ist Gründer der Leupold Rutkowski Consulting GmbH, die sich auf die...

• 3 Publikationen
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Kai Rutkowski, Inhaber

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter

Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf

Kai Rutkowski   Kai Rutkowski ist Experte für   Risikomanagement, Program Management, Geschäftsprozess-Management und Organisationsentwicklung....

• 164 Aufrufe 30 Tage

Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Referent, Autor, Berater

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

• 3 Publikationen
• 15 Veranstaltungen
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Seit 2005 Erfahrung mit Priorisierung von Projekten auf Basis der Theory-of-Constraints und Throughput-Accounting. Konzepte wie sie weltweit eingesetzt werden um den maximalen Nutzen aus einem Projektportfolio zu ziehen – ein Erfolgsfaktor der rasanten Entwicklung der 1&1 Internet AG

• 15 Publikationen
• 13 Veranstaltungen
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Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

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• 2 Veranstaltungen
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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

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• 1523 Aufrufe 30 Tage

Projekt-Priorisierung in einem dynamischen und inhomogenen Projektumfeld

Viele Unternehmen haben Probleme damit, ihre Projekte eindeutig zu priorisieren: Die Geschäftsführer und Entscheider haben meist so viele Wünsche und Projektideen, dass die Kapazitäten für deren Umsetzung bei weitem nicht ausreichen. Die...

• 1 Autor
• 5 Aufrufe 30 Tage

Projektmanagement-Office erhöht Effizienz bei IT-Vorhaben

Die Ausbildung zum PMO-Master findet berufsbegleitend statt und gliedert sich in Präsenztage, eLearing, eCoaching und das begleitende Lernprogramm.  

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• 8 Aufrufe 30 Tage

Vom Projektmanagement zum projektbewussten Management

Nach einem bewährten Ansatz in der Unternehmensberatung gibt es beim Einzelprojekt-Management <>, die alle den Projektinhalt und den unmittelbaren Kontext eines Projekts betreffen. Individuelle Aspekte - Haltung und Verhalten des Projektleiters vor...

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• 7 Aufrufe 30 Tage
• € 45,--

PM-Forum 2010 mehrWERTprojektmanagement - Chancen zum Wachsen nutzen

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• 10 Aufrufe 30 Tage

Ob Certified Senior Project Manager oder Practitioner Prince 2: Wer sich sein Projekt-Management-Wissen bestätigen lassen will, hat die Wahl zwischen vielen Zertifikaten.   Das Project-Management-Institute (PMI) bietet drei...

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• 4 Aufrufe 30 Tage

Microsoft Fallstudie zu EPM mit SAP-Integration

Die Microsoft Fallstudie beschreibt, wie der Geschäftsbereich Defence and Communications Systems von EADS, die Enterprise Project Management-Umgebung von Microsoft eingeführt und mit den drei vorhandenen SAP-Systemen integriert hat. Für die Umsetzung...

• 1 Autor
• 5 Aufrufe 30 Tage

Individualisten zu Teamplayern machen

Gute Projektleiter können motivieren. Wer sie halten will, muss das ebenfalls können. Wie ein Unternehmer muss auch der Projekt-Manager wichtige Kennzahlen im Auge behalten und korrigierend einwirken (siehe Bilderstrecke...

• 1 Autor
• 7 Aufrufe 30 Tage

Projekt-Management-Kenntnisse gelten als Karrieregarant in der IT-Welt. Wir stellen die wichtigsten Zertifizierungen vor.   Nicht nur in Zeiten von Finanz- und Wirtschaftskrise stehen Unternehmen unter Druck, Projektpläne und Kostenvorgaben bei gleich...

• 1 Autor
• 5 Aufrufe 30 Tage

Beiersdorf Shared Services

Als interner IT-und Accounting-Dienstleister ist die Beiersdorf Shared Services GmbH (BSS) für die Planung und Steuerung von jährlich mehr als 200 IT-Projekten der Beiersdorf AG und deren weltweit vertretenen Tochtergesellschaften zuständig. Lokal...

• 2 Autoren
• 16 Aufrufe 30 Tage

Teil 2: Projektportfolio und Ressourcenkapazität managen

Projektportfoliomanagement wird oft auf die Investitionsentscheidung reduziert: In welche Projekte soll das Unternehmen investieren, um maximalen wirtschaftlichen Ertrag zu erzielen? Insbesondere die gängigen Richtlinien für Programm- und...

• 3 Autoren
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