Claus-Dieter Piontke
Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Claus-Dieter Piontke

DE, Schwentinental

Inhaber


Unternehmen: Piontke Managemententwickler

Berufsgruppe: Unternehmensberater


Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Expertentyp: Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Vortragsredner / Speaker, Berater, Trainer / Coach, Mediator

Muttersprache: Deutsch

Aufrufe seit 03/2012: 616 | letzte 30 Tage: 15

Kontakt

Kastanienstr. 23

24223 Schwentinental

Deutschland

Telefon: +49-4307-2998-15

Handy: +49-173-6047000

Kontaktanfrage

Als Interim Manager/C-Level, Consultant und Business-Coach verstehe ich mich als Spezialist für Unternehmenssteuerung und Unternehmensentwicklung, insbesondere im Mittelstand.

Mit breiter Erfahrung eines kaufmännischen Leiters, Kernkompetenzen in Controlling/Finance und als ausgebildeter Business-Coach schaffe ich belastbare Ergebnisse, erreiche Akzeptanz und gestalte Change-Prozesse.

Mit hoher IT-Affinität arbeite ich mich schnell in die vorhandenen Systeme ein und kann zu deren Weiterentwicklung beitragen.

In meinen Projekten verbinde ich das Handeln des Praktikers mit der Expertise des Hochschuldozenten.

                  Ihr Claus-Dieter Piontke

                                      … die Zukunft gewinnen

Kompetenzen von Claus-Dieter Piontke

Fachkompetenzen

Interim Management

Sie profitieren von meinen langjährigen Erfahrungen als Berater, kaufmännischer Leiter, Trainer und Business-Coach. Mit interdisziplinären Kompetenzen stehe ich für Unternehmensentwicklung (Wachstum, Krise), Unternehmensführung, Unternehmenssteuerung und Führungskräfteentwicklung.

Führung

Führung meint das Führen von Unternehmen und Organisationen, als auch von Teams und Mitarbeitern. Meine Kompetenz ist Anwendung, Vermittlung und Training überfachlicher Schlüsselkompetenzen, betriebswirtschaftlichen Wissens und Methoden. Ebenso Teamentwicklung und Einzel-Coaching.

Branchenerfahrungen

Länderkompetenzen

Publikationen von Claus-Dieter Piontke

Die Kosten- und Leistungsrechnung als betriebliches Steuerungsinstrument

Die Kosten- und Leistungsrechnung als betriebliches Steuerungsinstrument

"Nice to have" oder unverzichtbare Notwendigkeit

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Wie ist die Aufgabenverteilung zwischen Buchführung und Kosten- und Leistungsrechnung? Welche...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Erfindung der Zukunft

Erfindung der Zukunft

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Der Artikel beschreibt die zentrale Managmentaufgabe, sich mit der Zukunft zu befassen. - Ziele und...

Beitrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Stimmt die Chemie bei meinen Mitarbeitern?

Stimmt die Chemie bei meinen Mitarbeitern?

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Teams sind wesentlicher Bestandteil moderner Organisationsformen. Sie sind jedoch keine...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Tat Tvam Asi - Das bist Du!

Tat Tvam Asi - Das bist Du!

Identitäsklärung und Persönlichkeitsfindung im Coaching

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Tat Tvam Asi - Das bist Du! Persönliche Krisensituationen sind Teil des Lebens. Sie kommen aus...

Vortrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Teams: Selbstläufer zum Erfolg oder Ort ständiger Zwistigkeiten?

Teams: Selbstläufer zum Erfolg oder Ort ständiger Zwistigkeiten?

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Teams sind wesentlicher Bestandteil moderner Organisationsformen. Sie sind jedoch keine...

Beitrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Unternehmenskrise: Späte Chance oder doch nur verpasste Gelegenheit?

Unternehmenskrise: Späte Chance oder doch nur verpasste Gelegenheit?

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Der Artikel beschreibt die Auswirkungen einer Unternehmenskrise. Wie muss das Management damit umgehen,...

Beitrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Vertrauen schaffen

Vertrauen schaffen

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Vertrauen schaffen. Hier geht es um den Umgang mit öffentlichen Konflikten. Öffentlicher...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Kundenorientierung zählt

Kundenorientierung zählt

Von der Verwaltung zur Kundenorientierung

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Kundenorientierung zählt. Die bürgernahe Kommunalverwaltung orientiert sich am Kunden. Das...

Beitrag: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

führen - entscheiden - steuern

führen - entscheiden - steuern

zentrale Managementaufgaben verstehen und begreifen

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Menschen, die Führungskräfte sind oder werden sollen/wollen, erhalten mit diesem Kompaktkurs...

Video: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Unternehmensfinanzierung Grundlagen

Unternehmensfinanzierung Grundlagen

für Kaufleute und Nichtkaufleute

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Kapital ist eine der zentralen Voraussetzungen für wirtschaftliches Handeln. Ohne zur Verfügung...

Video: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

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Veranstaltungen von Claus-Dieter Piontke

Keine Veranstaltung eingetragen

Berufserfahrung von Claus-Dieter Piontke

13 Jahre
5 Monate

10/2010 - jetzt

Inhaber

Branche: Unternehmensberatung

Tätigkeitsfeld: Consulting / Beratung

Beschäftigungsart: Freiberufler

Unternehmen: Piontke Managemententwickler

https://managemententwickler.de/

12 Jahre
11 Monate

04/2011 - jetzt

Lehrbeauftragter

Branche: Erziehung und Unterricht

Tätigkeitsfeld: Forschung & Lehre

Beschäftigungsart: Freiberufler

Unternehmen: Fachhochschule Kiel

https://www.fh-kiel.de/fachbereiche/wirtschaft/wir-ueber-uns/lehre/lehrbeauftragte/claus-dieter-piontke/

6 Jahre
8 Monate

06/2012 - 02/2019

Lehrbeauftratger

Branche: Andere

Tätigkeitsfeld: Forschung & Lehre

Beschäftigungsart: Freiberufler

Unternehmen: Steinbeiss Hochschule Berlin

3 Jahre
5 Monate

01/2007 - 06/2010

Kaufmännsicher Leiter

Branche: Metallindustrie und -verarbeitung

Tätigkeitsfeld: Unternehmensleitung

Beschäftigungsart: Führungskraft

Unternehmen: Gießerei

7 Jahre
8 Monate

04/1999 - 12/2006

Kaufmännischer Leiter

Branche: Dienstleistungen

Tätigkeitsfeld: Unternehmensleitung

Beschäftigungsart: Führungskraft

Unternehmen: Gebäudereinigung (2000 MA)

9 Jahre
11 Monate

04/1989 - 03/1999

Controller / Teamleiter

Branche: Andere

Tätigkeitsfeld: Controlling & Planung

Beschäftigungsart: Angestellter

Unternehmen: internationaler Schiffszulieferer