Rhein-Main Führungskräfte Curriculum
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Seminar

Referenten: Dr. Andreas Amann, Kirsten Meynerts-Stiller, Dr. Christoph Rohloff


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Sprache: Deutsch

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Veranstalter

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

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Telefon: +49-6102-2023660

Telefax: +49-6102-2023664

frankfurter-gruppe.de

Preis: k. A.

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RHEIN-​MAIN FÜH­RUNGS­KRÄF­TE CUR­RI­CU­LUM

Eine Lern­werk­statt für Praktiker

Die Füh­rungs­rol­le wird an­spruchs­vol­ler. Die Füh­rungs­si­tua­tio­nen werden komplexer, die Gül­tig­keit stan­dar­di­sier­ten Wissens oder Ver­hal­tens nimmt ab. Sind Sie oder die Füh­rungs­kräf­te Ihres Un­ter­neh­mens auf zu­künf­ti­ge Ma­nage­mentan­for­de­run­gen wirklich gut vor­be­rei­tet?

Füh­rungs­qua­li­tät und Füh­rungs­kom­pe­tenz in der Balance zur eigenen Per­sön­lich­keit zu ent­wi­ckeln, um erst­klas­si­ge Er­geb­nis­se zu erzielen ist eine Her­aus­for­de­rung, die es zu ent­wi­ckeln gilt.

Wer seine Füh­rungs­kom­pe­ten­zen gut ent­wi­ckelt, bedient den wohl stärksten Stell­he­bel für seinen un­ter­neh­me­ri­schen Erfolg in der Zukunft. Gut ent­wi­ckel­te Füh­rungs­kräf­te treffen die richtigen Ent­schei­dun­gen, mo­ti­vie­ren und ori­en­tie­ren die Mit­ar­bei­ter und gestalten wir­kungs­vol­le Stra­te­gi­en und ef­fi­zi­en­te Prozesse. Wir bieten Ihnen eine Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung an, die die in­di­vi­du­el­len Füh­rungs­kom­pe­ten­zen wei­ter­ent­wi­ckeln hilft und somit für Sie und das Ziel der Un­ter­neh­mens­wert­stei­ge­rung der größte Effekt erwächst.

Das Cur­ri­cu­lum

Das Cur­ri­cu­lum hat eine Laufzeit von ca. 7-9 Monaten und gliedert sich in vier 3-tägige Module sowie Treffen zur Kol­le­gia­len Beratung.

Die Seminare sind die Plattform der the­ma­ti­schen Be­ar­bei­tung mit Theo­ri­ein­puts, Übungs­se­quen­zen, Dis­kus­si­on, Reflexion und Ideen zum Pra­xis­trans­fer zur in­di­vi­du­el­len Füh­rungs­ent­wick­lung.

Die Treffen zur Kol­le­gia­len Beratung finden in stabilen Gruppen mit

2-4 Teil­neh­mern statt. Sie un­ter­stüt­zen den in­di­vi­du­el­len Lern­pro­zess und den Pra­xis­trans­fer.

Der Ablauf  des Cur­ri­cu­l­ums

Modul 1 Meine Rolle als Füh­rungs­kraft

  • Was sind die Grund­la­gen er­folg­rei­cher Führung?
  • Was sind meine Po­ten­zia­le und Kom­pe­ten­zen als Füh­rungs­kraft?
  • Wo kann ich meinen Erfolg in meiner Füh­rungs­rol­le steigern?
  • Wie verhalte ich mich an­ge­mes­sen in meiner Füh­rungs­rol­le?
  • Wie arbeite ich er­folg­reich an meiner Füh­rungs­rol­le weiter?
  • Das per­sön­li­che Füh­rungs­the­ma

Modul 2 Ge­sprächs­füh­rung und Kon­flikt­ma­nage­ment im Füh­rungs­all­tag

  • Wie agiere ich in wichtigen Ge­sprä­chen als Füh­rungs­kraft?
  • Wie führe ich effizient Gespräche im be­trieb­li­chen Kontext?
  • Wie motiviere ich meine Mit­ar­bei­ter?
  • Wie setze ich Füh­rungs­in­stru­men­te ein?
  • Welche Ge­sprächs­füh­rungs­tech­ni­ken können mir in Kon­flik­ten hilfreich sein?
  • Wie gehe ich mit Kon­flik­ten pro­fes­sio­nell um?

Modul 3 Führung  und Steuerung  des eigenen Bereichs

  • Stra­te­gie­ori­en­tier­te Führung
  • Ziele, Aufgaben und Prozesse im Team/Bereich
  • Steuerung und Führung in Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen
  • Teamo­ri­en­tier­te Führung
  • Ent­wick­lungs­pha­sen und Dynamiken von Teams
  • Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung

Modul 4 Coaching  im Füh­rungs­all­tag

  • Was ist und wie funk­tio­niert Coaching?
  • Welche einzelnen Elemente des Coa­ching-​Pro­zes­ses gibt es zu be­rück­sich­ti­gen?
  • Wie gestalte ich Coaching im Füh­rungs­all­tag er­folg­reich?
  • Wie setze ich einzelne Ge­sprächs­tech­ni­ken im Coa­ching­ge­spräch ein?
  • Meine Lernziele und mein per­sön­li­ches Füh­rungs­the­ma – Rückblick und Ausblick
  • Abschluss des Cur­ri­cu­l­ums

Interessiert? Nehmen Sie Kontakt auf:

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
 
Martin-Behaim-Straße 12, 63263 Neu-Isenburg
Fon +49  6102  20 23 66- 0
Fax +49  6102  20 23 66- 4
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Dr. Andreas Amann

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

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Kirsten Meynerts-Stiller

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

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Dr. Christoph Rohloff

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

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Publikationen: 2

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