Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Die neuen Herausforderungen erfolgreich meistern

• Bedeutung von Führung
• Erwartungen an eine Führungskraft
• Eigenschaften und Merkmale einer erfolgreichen Führungskraft
• Entwickeln des eigenen Führungsstils
• Strategisches Denken und Handeln in der Führungsposition
• Erfolgreicher Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Dozentinnen:

Die Dozentinnen sind erstklassige Profis, die seit Jahren Top-Manager und führende Politiker beraten bzw. coachen:

• Die Organisationspsychologin Aimée Bastian M.A. unterstützt angehende Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung seit vielen Jahren darin, in ihre neue Verantwortung zu wachsen. Mithilfe interaktiver und spannender Coachingtools und -techniken optimieren Sie Ihre Fähigkeiten innerhalb kürzester Zeit deutlich.
• Die Kommunikationswissenschaftlerin und Erwachsenenpädagogin Dr. Nadine Hagemus-Becker unterstützt angehende Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik darin, die ungewohnte Rolle auszufüllen und dabei angemessen zu kommunizieren. Sie zeigt Ihnen strategische Möglichkeiten, zwischen vertrauten Handlungsmustern und neuen Erwartungen einen authentischen Weg zu finden.
• Die Kommunikationstrainerin Dipl.-Sozialpädagogin Korina Schulz, die selbst jahrelange Führungserfahrung hat, hilft Fach- und Führungskräften aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik, ihren persönlichen, authentischen Führungsstil zu entwickeln. Sie vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie die Balance zwischen Zielorientierung und Wertschätzung halten und gleichzeitig die neuen Herausforderungen Ihrer Führungsaufgaben erfolgreich bewältigen.

Ihr konkreter Nutzen dieses Seminars:

Sie wissen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil entwickeln und die entsprechenden Instru­mente gezielt einsetzen. Mit Ihrer neuen Rolle gehen Sie souverän um und verhalten sich konstruktiv gegenüber Mitarbeiter(inne)n und alten wie neuen Kolleg(inn)en.

Sie können das Seminar wie folgt buchen:

a) als geschlossene Veranstaltung

Wir konzipieren das Seminar nach Ihren Vorstellungen, ausgerichtet auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation. Honorar, Ort und Dauer vereinbaren wir individuell. Auch kurzfristige Terminwünsche versuchen wir möglich zu machen.

b) als Einzel-Coaching

Diese Angebotsform eignet sich zum Beispiel für Top-Führungskräfte oder für Kunden, die besonders individuell und intensiv trainiert werden möchten. Wir empfehlen in der Regel ein 4-stündiges Coaching.

Ihre Investition: 290 € pro Stunde zzgl. Mehrwertsteuer und evtl. Spesen

Interessiert?

Wir unterbreiten Ihnen gern ein individuelles Angebot!