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Expertendiskussion über Performance-Management und variable Vergütung
Autor: Nicola Strätz
Diskussion und Antworten zu folgenden Fragen: Wie reagieren Unternehmen auf die negativen Erfahrungen...
Interview: 2016
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Walter Schmitz
Kundenverlust als Beziehungsversagen? Wirksame Kundenbindung jenseits von Kundenkarten, -Clubs und...
Blogbeitrag: 2016
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Smart Products ('Smarte' Produkte)
Neue Spielregeln für die Industrie Ansatzpunkte für eine modulare und effiziente Fertigung
Autor: Hans-Georg Scheibe
Der Markt für intelligente Produkte (smart products) wächst. Wenn Fertigungsunternehmen mit deren...
Beitrag: 2016
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Der wichtigste Vorteil liegt in der Transparenz
Interview mit Thomas Kreuzer, Project Manager, Head of Corporate Industrial Engineering, Balluff GmbH
Autor: Hans-Georg Scheibe
Im Interview berichtet Thomas Kreuzer, Project Manager, Head of Corporate Industrial Engineering, Balluff...
Interview: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Metabo Marken-Fallbeispiel
Autor: Roland Karle
Fallbeispiel Metabo - wie die Marke erfolgreich repositioniert wurde. Darstellung des gesamten Prozesses von...
Beitrag: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Der Interim Manager als Beirat von mittelständischen Familienunternehmen - ein Modell mit Zukunft!
Eine empirische Studie
Autor: Thorsten Grobler
Eine aktuelle Studie liefert erstmals empirische Daten und beantwortet Fragen zu den wichtigsten...
Beitrag: 2015
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Basis einer neuen Kommunikationskultur
Wie wir Silos im Kommunikationsmanagement vermeiden
Autor: Dr. Wolfgang Griepentrog
Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt auch in der Unternehmenskommunikation. Die Blickrichtung...
Beitrag: 2015
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Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung
Kündigungen, Aufhebungen, Versetzungen fair und effizient gestalten
Autoren: Dr. Laurenz Andrzejewski, Hermann Refisch
Kündigungen auszusprechen und Aufhebungsverhandlungen zu führen gehört für...
Buch: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 20
€ 49,--
Hierarchisches Denken und Kontrollitis lähmen Mitarbeiter, Teams und Unternehmen. Erfolgreiche Organisationen setzen daher auf flache Hierarchien und Ergebnisorientierung. Das Zauberwort lautet Wertschätzung.
Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler
Beitrag: 2015
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Evolution der Industrie 4.0: von der Vision zur Realität
Autoren: Dr.-Ing. Johannes Pohl, Hans-Georg Scheibe
Spätestens seit die Bundesregierung die Entwicklungen der Industrie 4.0 zu einem ihrer Zukunftsprojekte...
Beitrag: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 2