Corporate Governance

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Expertendiskussion über Performance-Management und variable Vergütung

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Autor: Nicola Strätz

Diskussion und Antworten zu folgenden Fragen: Wie reagieren Unternehmen auf die negativen Erfahrungen...

Interview: 2016

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Kundenverlust als Beziehungsversagen? Wirksame Kundenbindung jenseits von Kundenkarten, -Clubs und Rabatten

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Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Walter Schmitz

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Blogbeitrag: 2016

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Smart Products ('Smarte' Produkte)

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Neue Spielregeln für die Industrie Ansatzpunkte für eine modulare und effiziente Fertigung

Autor: Hans-Georg Scheibe

Der Markt für intelligente Produkte (smart products) wächst. Wenn Fertigungsunternehmen mit deren...

Beitrag: 2016

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Der wichtigste Vorteil liegt in der Transparenz

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Interview mit Thomas Kreuzer, Project Manager, Head of Corporate Industrial Engineering, Balluff GmbH

Autor: Hans-Georg Scheibe

Im Interview berichtet Thomas Kreuzer, Project Manager, Head of Corporate Industrial Engineering, Balluff...

Interview: 2015

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Eine Sache für Profis

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Metabo Marken-Fallbeispiel

Autor: Roland Karle

Fallbeispiel Metabo - wie die Marke erfolgreich repositioniert wurde. Darstellung des gesamten Prozesses von...

Beitrag: 2015

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Der Interim Manager als Beirat von mittelständischen Familienunternehmen - ein Modell mit Zukunft!

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Eine empirische Studie

Autor: Thorsten Grobler

Eine aktuelle Studie liefert erstmals empirische Daten und beantwortet Fragen zu den wichtigsten...

Beitrag: 2015

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Basis einer neuen Kommunikationskultur

Basis einer neuen Kommunikationskultur

Wie wir Silos im Kommunikationsmanagement vermeiden

Autor: Dr. Wolfgang Griepentrog

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt auch in der Unternehmenskommunikation. Die Blickrichtung...

Beitrag: 2015

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Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung

Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung

Kündigungen, Aufhebungen, Versetzungen fair und effizient gestalten

Autoren: Dr. Laurenz Andrzejewski, Hermann Refisch

Kündigungen auszusprechen und Aufhebungsverhandlungen zu führen gehört für...

Buch: 2015

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€ 49,--

Führen als Gewinner

Führen als Gewinner

Hierarchisches Denken und Kontrollitis lähmen Mitarbeiter, Teams und Unternehmen. Erfolgreiche Organisationen setzen daher auf flache Hierarchien und Ergebnisorientierung. Das Zauberwort lautet Wertschätzung.

Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Beitrag: 2015

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Evolution der Industrie 4.0: von der Vision zur Realität

Evolution der Industrie 4.0: von der Vision zur Realität

Autoren: Dr.-Ing. Johannes Pohl, Hans-Georg Scheibe

Spätestens seit die Bundesregierung die Entwicklungen der Industrie 4.0 zu einem ihrer Zukunftsprojekte...

Beitrag: 2015

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