Change ist doof!

Warum sich Mitarbeiter gegen Veränderungen wehren!

Autor: Dipl.-Hdl. Rainer Krumm

Nahezu jedes Unternehmen befindet sich in Veränderungsprozessen – oder sollte sich dort...

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Anforderungen an eine wirksame Diversity Strategie

Relevante Faktoren für eine systematische Einführung einer Diversity-Strategie

Autoren: Michael Ahr, Karin Luger

Anforderungen an eine wirksame Diversity Strategie Relevante Faktoren für eine systematische...

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Like it, lead it, change it. Führung im Veränderungsprozess

Autor: Prof. Dr. Daniela Eberhardt

Verbindung zweier Trendthemen: Führung und Change Management „Best Practice“...

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Strategisches Management

Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft sichern - Visionen mit Strategien erfolgreich umsetzen

Autor: Univ.-Prof. Dr. Ulrich Wehrlin, Dr. h.c. Univ.-.Dipl.-Volksw. Economist Prof. em

Strategisches Management: Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft sichern - Visionen mit Strategien...

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Corporate Foresight

Gemeinsam die Zukunft erkennen! Wettbewerbsvorteile durch Bestimmung der strategischen Anpassung

Autor: Univ.-Prof. Dr. Ulrich Wehrlin, Dr. h.c. Univ.-.Dipl.-Volksw. Economist Prof. em

Corporate Foresight: Gemeinsam die Zukunft erkennen! Wettbewerbsvorteile durch Bestimmung der...

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Strategic Management and International Expansion of Travel Companies

BFO Seminar International Management

Corporate Strategy Strategische Planung / strategischer Planungsprozess und Corporate Portfolio...

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Strategiefokussiertes Kompetenzmanagement

Strategiefokussiertes Kompetenzmanagement individueller Kompetenzen als Erfolgsbeitrag für Innovationsstrategien.

Autor: Dipl.-Kffr. Antje Freyth

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DABEI-Innovationsklima-Index 2011

Wie kommt Deutschland vom "Heureka!" zum "Hurra!"?

Autor: Dr.-Ing. Dipl.-Wirtschafts.-Ing. Carsten Deckert

DABEI-Innovationsklima-Index 2011: Wie kommt Deutschland vom „Heureka!“ zum...

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