Führungsergebnisse um 30 + 40 + 30% verbessern Zielerreichung - Produktivität - Motivation

Kurzbeschreibung:

Mit diesem Seminar werden Sie Ihre Führungsergebnisse nachweisbar auf drei Feldern steigern: Zielerreichung, Produktivität und Mitarbeitermotivation. Außerdem werden Sie Ihr Selbstmanagement spürbar verbessern.
Diese komplexen Führungsinhalte bekommt keine Führungskraft aus dem Bauch in den Griff. Das ist nur mit moderner Informationstechnik zu realisieren. Die Manager Performance Map (MPM) ist das erste Werkzeug, das alle dafür notwendigen Instrumente, Prozesse und bewährtes Führungs Know How enthält. Im Seminar bearbeiten Sie am eigenen Laptop mit der eigenen MPM und den konkreten Daten Ihres Bereiches alle Führungsinhalte. Sie lernen Führungswissen und -techniken, indem Sie beides Schritt für Schritt sofort in der MPM anwenden. Mit Ihrer MPM nehmen Sie diese Pläne zurück ins Unternehmen. Über automatisch erstellte Ergebnisblätter setzen Sie die Pläne zusammen mit Ihrer Führungskraft und den Mitarbeitern um. Teambuilding, Teamentwicklung und kooperative Führung bekommen eine stabile Basis.
Sie legen die Maßstäbe  für den Seminarerfolg fest. In den ersten Seminarschritten werden Sie die konkreten Ansatzpunkte zur Verbesserung Ihrer Führungsergebnisse ermitteln. Dann sind die MPM und das Coaching gefordert, zusammen mit Ihnen messbare Ergebnisverbesserungen zu definieren und Wege zur Zielerreichung zu entwickeln.
 
Die MPM ist innovative Trainingsmethode und dauerhafter Coach am Arbeitsplatz.
Beim Innovationspreis-IT 2012 der Initiative Mittelstand gehörte die MPM bei der Wahl des innovativsten Produktes in der Kategorie E-Learning mit rund 400 Bewerbungen zu den 20 innovativsten Produkten.

Ausführliche Beschreibung:

Ergebnisse des Seminars

Sie sind Führungskraft und führen Mitarbeiter. Mit diesem Seminar werden Sie Ihre Führungsergebnisse nachweisbar auf drei Feldern steigern:
 

Zielerreichung

• Verantwortungsbereich strategisch ausrichten
• Ziele besser erreichen
• Engpässe überwinden, Kundenorientierung verbessern

Produktivität

• Aufgaben effektiver mit KPIs bearbeiten
• Notwendige Fähigkeiten ableiten, Trainingsmaßnahmen optimieren
• Kapazitäten planen, Arbeitsverteilung effektiv und motivierend gestalten
• Veränderungsprozesse ergebnisorientiert realisieren

Mitarbeitermotivation

• Mitarbeiter in Führungsprozesse einbeziehen, kooperativer führen
• Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter im eigenen Bereich schaffen
• Teamentwicklung, Teambuilding, Mitarbeiterbindung nachhaltig verbessern
• Führungsprozesse einfacher gestalten

Außerdem werden Sie Ihr Selbstmanagement spürbar verbessern:

• Führungsentscheidungen sicher treffen
• Ergebnisorientiert und entlastend delegieren
• Life-Work-Balance überdenken und handeln

 
Diese komplexen Führungsinhalte bekommt keine Führungskraft aus dem Bauch in den Griff. Über 30 Informationsarten müssen erfasst, mit Führungs Know How verknüpft und beurteilt werden, um tragfähige Entscheidungen zu treffen, die dann auch umgesetzt werden. Das ist nur mit moderner Informationstechnik zu realisieren. Die Manager Performance Map (MPM) ist das erste Werkzeug, das alle dafür notwendigen Instrumente, Prozesse und bewährtes Führungs Know How enthält und über Excel intelligent vernetzt. Informationen werden nur einmal eingegeben und übertragen sich dorthin, wo sie benötigt werden. Die menügesteuerte Benutzeroberfläche macht Excel-Kenntnisse überflüssig. Es gibt keine Software-Update-Zwänge oder Schnittstellenprobleme.

 
Ablauf des Seminars

In der Vorbereitung zum Seminar erfassen Sie wichtige Informationen zu Ihrem Verantwortungsbereich, damit Sie im Seminar eine gute Informationsbasis haben.
Im 2-Tages-Seminar bearbeiten Sie am eigenen Laptop mit der eigenen MPM und den konkreten Daten Ihres Bereiches alle Führungsinhalte, ohne sie zu präsentieren. Führungs-Know How wird im Plenum erklärt und in Einzelcoaching vertieft. Sie lernen Führungswissen und -techniken, indem Sie beides Schritt für Schritt sofort in der MPM anwenden.

Dazu leitet Sie die MPM zuerst durch die Ist-Analyse-Phase. Sie erfassen die Arbeitsinhalte und -verteilung in Ihrem Bereich, Stärken und Entwicklungsfelder aus Ihrer Sicht und Sie ermitteln, über welche Führungsfelder Sie Ihre Führungsergebnisse verbessern können. In der Design-Phase werden Sie die Wege erarbeiten, um auf allen vier Feldern Ihre Ergebnisse zu verbessern und die MPM unterstützt dabei. So können Sie zum Beispiel Alternativen für Kapazitäts- und Aufgabenverteilung im Werkzeug simulieren. Konsequenzen werden dann sofort in anderen Prozessschritten sichtbar, z.B  bei der Ermittlung des Entwicklungsbedarfs der Mitarbeiter für neue Aufgaben. Sie treffen begründete Entscheidungen, weil Analyseergebnisse als Feedback gezielt eingespielt werden.
In der Umsetzungsphase planen Sie konkrete Veränderungsprozesse auf der Grundlage Ihrer Ist-Analyse und Design-Phase. Die MPM fasst Ihre Entscheidungen handlungsorientiert zusammen und Sie werden messbare Veränderungsziele erarbeiten und daraus realistische Pläne ableiten.

Was nach dem Seminar folgt

Mit Ihrer MPM nehmen Sie diese Pläne zurück ins Unternehmen. Über automatisch erstellte Ergebnisblätter setzen Sie die Pläne zusammen mit Ihrer Führungskraft und den Mitarbeitern um. Teambuilding, Teamentwicklung und kooperative Führung bekommen eine stabile Basis, weil Führungsstrategie und operative Umsetzungspläne existieren, „visualisiert“ und damit kommuniziert werden können (Betroffene zu Beteiligten machen).
Außerdem optimiert das Werkzeug Stellenneubesetzungen, liefert automatisch aktuelle Aufgabenbeschreibungen und eine stabile Informationsbasis für unternehmensweite Führungssysteme. Sie können die eigene Führungsarbeit mit begründeten Informationen belegen. Bei der Umsetzung unterstützt ein Nachcoachingprozess über 4 Wochen per email / Telefon und alle Führungsinhalte und -prozesse sind in einem Handbuch detailliert beschrieben.
 
Die MPM – Ihr dauerhafter Coach
Einmal erstellt, enthält die MPM alle Informationen, die Sie als Führungskraft zum Personal-, Bereichsmanagement  brauchen. Die Informationen sind einfach up to date zu halten und können über Jahre fortgeschrieben werden. So ist die MPM innovative Trainingsmethode und dauerhafter Coach am Arbeitsplatz.
 
Sie legen die Maßstäbe  für den Seminarerfolg fest
In den ersten Seminarschritten werden Sie die konkreten Ansatzpunkte zur Verbesserung Ihrer Führungsergebnisse ermitteln. Dann sind die MPM und das Coaching gefordert, zusammen mit Ihnen messbare Ergebnisverbesserungen zu definieren und Wege zur Zielerreichung zu entwickeln.

Teilnehmermeinung aus einem Seminar:

Ch.Ni.: "Das Seminar bildet den kompletten Führungsprozess ab, da schon nach wenigen PC-Eingaben erste Veränderungsergebnisse sichtbar wurden. Das Tool wird mit Sicherheit meine Mitarbeiterführung verbessern. Einzelne Themenbereiche wurden von mir noch nie betrachtet, sodass das Seminar ein voller Erfolg war. Ich werde das Seminar weiterempfehlen."

St. Fr.: "Das Seminar hat meine Erwartungen weit übertroffen. Die strukturierte Seminarführung und das zur Verfügung gestellte Arbeitstool werden mit größter Sicherheit meine zukünftige Führungstätigkeit positiv beeinflussen und erleichtern. Danke."

Wi.Ha.: "Dieses Seminar ist unbedingt weiter zu empfehlen! Sowohl der Dozent als auch die vermittelten Inhalte sind sehr gut und spannend. Die 2 Tage sind wie im Flug vergangen. Ich werde die vermittelten Inhalte bzw. das Tool ganz sicher und zeitnah einsetzen."

Beim Wettbewerb Industriepreis 2012 ist die Manager Performance Map

aus über 500 Bewerbungen als eines der besten Produkte ausgezeichnet worden.