Schlankes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Schlankes Projektmanagement


4 Experten | 4 Unternehmen

47 Publikationen | 60 Veranstaltungen

Definition Schlankes Projektmanagement

Experten für Schlankes Projektmanagement

Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

  • 1 Publikation
  • 234 Aufrufe 30 Tage

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 214 Aufrufe 30 Tage

Vera Krichel-Leiendecker, Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, DE-41061 Mönchengladbach

Das spannende Abenteuer ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich fortzuführen dauert an: Seit 2000 gibt es die VKL. Als Experten für Projekt- und Prozessmanagement unterstützen wir internationale Konzerne und...

  • 8 Publikationen
  • 36 Veranstaltungen
  • 23 Aufrufe 30 Tage

Dr. Carlo Scodanibbio

Berater, Referent, Trainer / Coach

Carlo Scodanibbio Industrial Consultant, ZA-8001 Cape Town

 

  • 9 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
  • 8 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Schlankes Projektmanagement

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 6277 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 87 Aufrufe 30 Tage

Carlo Scodanibbio Industrial Consultant, Beratung

ZA-8001 Cape Town

 

  • 1 Experte
  • 9 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 6 Aufrufe 30 Tage

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, Beratung

DE-41061 Mönchengladbach

 

  • 2 Experten
  • 4 Publikationen
  • 14 Veranstaltungen
  • 19 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Schlankes Projektmanagement

Schneller Geht es nicht = Ultimate Scrum (Projektmagazin), Beitrag - 2013

agiles Projektmanagement am Limit

Agile Methoden haben in den letzten Jahren einen Siegeszug bei der Software-Entwicklung angetreten und finden auch bei anderen Projektarten immer größere Verbreitung. Mit den bekanntesten Methoden Scrum und (Software-)Kanban ziehen auf diese Weise...

  • 1 Autor
  • 30 Aufrufe 30 Tage
  • € 2,50
Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, Buch - 2010

Allgemeine BWL - Rahmenbedingungen des Wirtschaftens - Betriebsführung - Rechtsformen

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre: Allgemeine BWL - Rahmenbedingungen des Wirtschaftens - Betriebsführung - Rechtsformen   Autor: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin   Kurzbeschreibung Grundkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre werden...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 44,90
Teambesetzung - unbegrenzte Führungsspanne im Projekt?, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog

Ein kritische Betrachtung der gängigen Praxis der Besetzung von Projektteams. Warum es im Projektmanagement (k)ein Limit in der Führungsspanne gibt.. 

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
Projekte erfolgreich führen, Interview - 2011

In der März Ausgabe 2011 des Wohlfahrt INTERN Magazins wird Frau Vera Krichel-Leiendecker zum Thema "Projekte erfolgreich führen" interviewt. Sie nimmt Stellung zu klassischen Projektstolpersteinen und lenkt das Augenmerk auf...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
Critical Chain und Scrum = Reliable Scrum (Projektmagazin), Beitrag - 2012

Agil und zuverlässig - Best of Both Worlds

Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es weder Termintreue noch einen bestimmten Leistungsumfang. Wolfram Müller beschreibt, wie er durch eine Kombination mit der Critical Chain-Methode die...

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
Die 3 Erfolgsfaktoren im Projektmanagment, Beitrag - 2013

  Der Wettbewerb zwischen den Firmen verschärft sich durch die Internationalisierung immer mehr. Die Reaktion sind Vernetzung, Fusionen, Allianzen und Übernahmen. Folglich ist ein hohes Maß an Beweglichkeit bei den Strukturen und bei den...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
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Es gibt gar kein Qualitätsproblem, Beitrag - 2012

Die Lösung liegt in der Projektsteuerung!

Es gibt gar kein Qualitätsmanagementproblem - der Fehler liegt in der Projektsteuerung! Kann es tatsächlich sein, dass in unseren Entwicklungsprozesse so massive Qualitäts- und Performancereserven schlummern, so dass gar kein...

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 12,20
Den Kopf frei machen für die Zukunft, Interview - 2010

Zeitfressern in Projekten wirkungsvoll begegnen

In der aktuellen Ausgabe des Haufe Programm-Guides nimmt Vera Krichel-Leiendecker Stellung zum Thema "Zeitfresser in Projekten". So benennt Sie die Top 5 der Zeitfresser in Projekten und gibt konkrete Tipps, wie diese entschärft werden können....

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0, Beitrag - 2012

Praxis, Essenz und Zukunft

Agil und industrielles Projektmanagement sind zwei Seiten ein und der derselben Medaille oder nichts anderes als zweieiige Zwillinge. Da beide Ansätze das gleiche Ziel, die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs, verfolgen - kann systemisch kein...

  • 1 Autor
  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 42,90
Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart, Beitrag - 2012

Die Besonderheit von Projektstarts und der richtige Umgang mit Schlüsselfragen zum Projektobjekt.

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Schlankes Projektmanagement

Lean Administration - Methoden für schlanke indirekte Bereiche, Workshop

Nächster Termin: 01.09.2014, Köngen Alle Termine

Intensiv-Workshop 5 Tage Learning by doing Zielgruppe: Angehende Verbesserungsexperten, (Nachwuchs-) Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter aus Einkauf, Entwicklung, Vertrieb und sonstigen indirekten Bereichen

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.700,--

MindManager effektiv und zeitsparend einsetzen, Seminar

Mindjet MindManager 14 effektiv und zeitsparend einsetzen   Die grundlegenden Befehle und Funktionen sind Ihnen bereits bekannt und Sie haben schon Erfahrung bei der Erstellung von individuellen MindManager Maps. Dann ist dieses Aufbautraining genau das Richtige für Sie. Geübt und gearbeitet wird an unterschiedlichen...

  • 1 Referent
  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 395,--

Lean Administration – Schlanke Prozesse in indirekten Bereichen, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2014, Bruchsal Alle Termine

Live bei SEW-EURODRIVE! Nachhaltige Verschwendungsminimierung und Leistungssteigerung in der Praxis Zielgruppe: Führungskräfte und Prozessoptimierer aus Entwicklung, Vertrieb, Personal und sonstigen indirekten Bereichen

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.230,--

Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang

Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die Grundlagen effektiven Projektmanagements erlernen wollen. Das Training ist auf max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt. Zielsetzung Ziel des Trainings ist die Optimierung des eigenen Projektmanagements, um im Wesentlichen Projekte innerhalb der...

  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.100,--

Marktorientierte Produktentwicklung, Seminar

Nächster Termin: 10.09.2014, Düsseldorf Alle Termine

Seminar: Marktorientierte Produktentwicklung Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, externe und interne Partner einbinden Viele eingeführte Produkte sind so konzipiert, dass sie dem Anforderungsprofil des Marktes und der Kunden nicht genau entsprechen. Sie sind mit Leistungsmerkmalen ausgestattet, die dem Kunden...

  • 1 Referent
  • 32 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.150,--

Expertentagung Focus > Agiles Projektmanagement 2014, Kongress / Tagung

17.09.2014, Frankfurt am Main

Expertentagung Focus > Agiles Projektmanagement 2014 >> Chancen & Risiken - Erfahrungen & Nutzen << Mittwoch, 17. September 2014 im Relexa Hotel, Frankfurt In den letzten Jahren hat sich ein Trend immer mehr gefestigt und in Teilbereichen der Projektarbeit sogar schon etabliert; Agile. Die agile...

  • 1 Referent
  • 18 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Integration von "Best Practice" Methoden des Projektmanagements in SAP, Seminar

Nächster Termin: 01.12.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Meist wird Managern und Verantwortlichen im Projektumfeld noch bevor sie das erfolgskritische methodische Know-how im Projektmanagement erlernen dürfen, nahe gelegt, ein Projektmanagement-„Tool“ zu nutzen, das sie sich entweder selbst oder durch eine Anwenderschulung aneignen. Was in der Praxis oft...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 595,--

Fachkongress Fabrikplanung 2011, Seminar

  • 4 Aufrufe 30 Tage

Projektmanagement leicht gemacht mit MindManager, Seminar

Erstellen von spezifischen Handbüchern und Wissenslandkarten mit MindManager   Sie kennen bestimmt die folgende Situation? Sie suchen und brauchen ganz dringend ein Doku-ment, eine E-Mail, einen Kontakt oder irgendeine andere wichtige Information. Sie wissen ganz genau, dass Sie es aufgeschrieben haben, aber wo? Wo steckt nur diese...

  • 1 Referent
  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 195,--
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