Schlankes Projektmanagement

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott Business Services GmbH HP

Kompetenzpartner

Schlankes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Schlankes Projektmanagement

4 Experten

4 Unternehmen

47 Publikationen

57 Veranstaltungen

Harald Schraut

DE, Mönchengladbach

Freiberuflicher Projektmanager und Agile Coach

Aufrufe seit 12/2015: 30
Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Michael Buchert

DE, Mannheim

Geschäftsführer

projektpartner management gmbh

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 12/2005: 30439
Aufrufe letzte 30 Tage: 142

Stavros Georgantzis

DE, München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 21208
Aufrufe letzte 30 Tage: 172

Vera Krichel-Leiendecker

DE, Neuss

Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement

Publikationen: 8

Veranstaltungen: 17

Aufrufe seit 01/2006: 5495
Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Dr. Carlo Scodanibbio

ZA, Cape Town

Carlo Scodanibbio Industrial Consultant

Publikationen: 9

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 12/2008: 1564
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Campana & Schott Business Services GmbH

Deutschland, Frankfurt am Main

Campana & Schott ist eine internationale Unternehmensberatung mit mehr als 280 Mitarbei-terinnen und Mitarbeitern an 17 Standorten in Europa, den USA und Kanada. Wir sind auf alle Facetten der Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen und...

Experten: 15

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

Aufrufe seit 10/2002: 335931
Aufrufe letzte 30 Tage: 270

Premium

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 2636
Aufrufe letzte 30 Tage: 50

Experten: 2

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 14

Aufrufe seit 01/2006: 2958
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Experten: 1

Publikationen: 9

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 12/2008: 1066
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Lean verstehen und umsetzen

Lean verstehen und umsetzen

Der Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen

Autor: Dr.-Ing. Harald Balzer

Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt für die Chefetage und für die Belegschaftgleichermaßen. Vor allem die Qualifikation der Mitarbeiter erweist sichin der Praxis als entscheidender...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 56

€ 49,--

Premium
Den Kopf frei machen für die Zukunft

Den Kopf frei machen für die Zukunft

Zeitfressern in Projekten wirkungsvoll begegnen

Autor: Dipl.-Betriebsw. Vera Krichel-Leiendecker

In der aktuellen Ausgabe des Haufe Programm-Guides nimmt Vera Krichel-Leiendecker Stellung zum Thema "Zeitfresser in Projekten". So benennt Sie die Top 5 der Zeitfresser in Projekten und gibt konkrete Tipps, wie diese entschärft werden können....

Interview: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Agilität versus Planungshorizont – auf die Balance kommt es an

Agilität versus Planungshorizont – auf die Balance kommt es an

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Eine kritische Gegenüberstellung von klassischem und agilem Projektmanagement anhand der Planungsoriertierung.  

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Erfahrungsbericht der 1&1 Internet AG

Erfahrungsbericht der 1&1 Internet AG

Projekt-Priorisierung in einem dynamischen und inhomogenen Projektumfeld

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Viele Unternehmen haben Probleme damit, ihre Projekte eindeutig zu priorisieren: Die Geschäftsführer und Entscheider haben meist so viele Wünsche und Projektideen, dass die Kapazitäten für deren Umsetzung bei weitem nicht ausreichen. Die...

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Projects that Flow

Projects that Flow

Autor: Uwe Techt

Das Projektmanagement Buch des Jahres 2014 Das Buch für alle: Geschäftsführer, Leiter PMO, Leiter Projektmanagement und Entwicklungsleiter Projekte überschreiten Liefertermine und Kosten oder machen Abstriche an den...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 39,95

Potenzialberatung für den Mittelstand

Potenzialberatung für den Mittelstand

kostenlose Potentialberatung (Gutschein)

Autor: Dipl.-Ing. Jörg Rehage

… wir erarbeiten mit Ihnen und Ihrem Mitarbeiterteam die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens aus neutraler und nicht aus "betriebsblinder" Sicht. Die Erstellung eines detaillierten Handlungsplans zur Förderung der...

Beitrag: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Es gibt gar kein Qualitätsproblem

Es gibt gar kein Qualitätsproblem

Die Lösung liegt in der Projektsteuerung!

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Es gibt gar kein Qualitätsmanagementproblem - der Fehler liegt in der Projektsteuerung! Kann es tatsächlich sein, dass in unseren Entwicklungsprozesse so massive Qualitäts- und Performancereserven schlummern, so dass gar kein...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 12,20

Critical Chain Projektmanagement für Projektmanager

Critical Chain Projektmanagement für Projektmanager

Selbst-Lern-Kurs

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Nicht erst seit den Erfolgen von Critical Chain bei Mazda, Amdocs, Boeing, HP, Procter & Gamble oder sogar in Krankenhäusern und der Bauindustrie gilt CCPM als Schlüssel für die Lösung der Probleme im Projektmanagement. Hierbei geht es...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

€ 49,99

Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart

Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Die Besonderheit von Projektstarts und der richtige Umgang mit Schlüsselfragen zum Projektobjekt.

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0

Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0

Praxis, Essenz und Zukunft

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Agil und industrielles Projektmanagement sind zwei Seiten ein und der derselben Medaille oder nichts anderes als zweieiige Zwillinge. Da beide Ansätze das gleiche Ziel, die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs, verfolgen - kann systemisch kein...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

€ 42,90

Fit für SPICE & Co

Fit für SPICE & Co, Workshop

Referent: Olaf Lewitz

Fit für SPiCE & Co. Sie möchten... Ihre Projekte planen, steuern und kontrollieren?  Anforderungen einfach und flexibel verwalten?  die Zusammenarbeit und die Kommunikation in Ihren Teams verbessern?  Risiken und unnötige Kosten vermeiden?  die Qualität Ihrer Produkte steigern?  Dann...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

MindManager effektiv und zeitsparend einsetzen

MindManager effektiv und zeitsparend einsetzen, Seminar

Referent: Ing. Andreas Lercher

Mindjet MindManager 14 effektiv und zeitsparend einsetzen   Die grundlegenden Befehle und Funktionen sind Ihnen bereits bekannt und Sie haben schon Erfahrung bei der Erstellung von individuellen MindManager Maps. Dann ist dieses Aufbautraining genau das Richtige für Sie. Geübt und gearbeitet wird an unterschiedlichen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 395,--

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Projektmanagement leicht gemacht mit MindManager

Projektmanagement leicht gemacht mit MindManager, Seminar

Referent: Ing. Andreas Lercher

Erstellen von spezifischen Handbüchern und Wissenslandkarten mit MindManager   Sie kennen bestimmt die folgende Situation? Sie suchen und brauchen ganz dringend ein Doku-ment, eine E-Mail, einen Kontakt oder irgendeine andere wichtige Information. Sie wissen ganz genau, dass Sie es aufgeschrieben haben, aber wo? Wo steckt nur diese...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 195,--

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Ing. Norbert Hillebrand

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Lean Projektmanagement

Lean Projektmanagement, Seminar

15.11.2016, Frankfurt/M.

Referenten: Frank Melzer, Heike Fiestas

Sie verfügen über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement und wollen auch in Multi-Projektlandschaften erfolgreich Ihre Projekte managen. Sie lernen Methoden & Tools, umSchwachstellen mit Gegenmaßnahmen zu begegnen Prioritäten bei der Projektauswahl zu setzen Ressourcen optimal auszulasten Entscheidungsprozesse effizient zu...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

201615November

Frankfurt/M.

€ 1.995,--

Projektmanagement - Power intensiv

Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang

Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die Grundlagen effektiven Projektmanagements erlernen wollen. Das Training ist auf max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt. Zielsetzung Ziel des Trainings ist die Optimierung des eigenen Projektmanagements, um im Wesentlichen Projekte innerhalb der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 1.100,--