Schlankes Projektmanagement
Inhalte zum Thema Schlankes Projektmanagement
Definition Schlankes Projektmanagement
Experten für Schlankes Projektmanagement
Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group
Berater, Autor, Referent
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...
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Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group
Berater, Referent, Autor
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte. Nach mehrjähriger Erfahrung als...
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Michael Buchert, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim
Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH) Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...
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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group
Berater, Referent, Autor
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...
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Vera Krichel-Leiendecker, Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin
Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach
VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, DE-41061 Mönchengladbach
Das spannende Abenteuer ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich fortzuführen dauert an: Seit 2000 gibt es die VKL. Als Experten für Projekt- und Prozessmanagement unterstützen wir internationale Konzerne und...
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Berater, Referent, Trainer / Coach
Carlo Scodanibbio Industrial Consultant, ZA-8001 Cape Town
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Unternehmen für Schlankes Projektmanagement
DE-60487 Frankfurt am Main
CS Twitter und Youtube Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Prozessoptimierung....
- 18 Experten
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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung
DE-80796 München
Internationaler Full-Service Provider Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG® The Project Group bietet als internationaler Full-Service Anbieter Beratung, Produkte und Schulungen zu...
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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung
CH-4153 Reinach (BL)
TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...
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- 67 Aufrufe 30 Tage
Carlo Scodanibbio Industrial Consultant, Beratung
ZA-8001 Cape Town
- 1 Experte
- 9 Publikationen
- 2 Veranstaltungen
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VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, Beratung
DE-41061 Mönchengladbach
- 1 Experte
- 4 Publikationen
- 3 Veranstaltungen
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Publikationen - Schlankes Projektmanagement
Das Beste aus zwei Welten kombinieren
Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es weder Termintreue noch einen bestimmten Leistungsumfang. Wolfram Müller beschreibt, wie er durch eine Kombination mit der Critical Chain-Methode die...
- 15 Aufrufe 30 Tage
- € 2,50
PM-Forum 2010 mehrWERTprojektmanagement - Chancen zum Wachsen nutzen
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- 10 Aufrufe 30 Tage
Workbook mit Checklisten und Formularen
Die meisten Projekte können ohne große Vorkenntnisse im Projektmanagement erfolgreich durchgeführt werden. Durch die Beantwortung einfacher Fragestellungen gelingt es, zukünftigen Projektleitern die wesentlichen Punkte zu beachten und damit...
- 1 Autor
- 20 Aufrufe 30 Tage
Erfolgreich mit höherem Projektdurchsatz
„Critical Chain Multi-Projektmanagement“ wird intensiv als Weiterentwicklung im Multiprojektmanagementumfeld diskutiert. Unternehmen wie ABB, Cisco Systems (Switzerland), Lilly Pharma, Siemens Transtechnik (Holzkirchen) sowie das europäische...
- 1 Autor
- 20 Aufrufe 30 Tage
Agil und zuverlässig - Best of Both Worlds
Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es weder Termintreue noch einen bestimmten Leistungsumfang. Wolfram Müller beschreibt, wie er durch eine Kombination mit der Critical Chain-Methode die...
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- 18 Aufrufe 30 Tage
Die Besonderheit von Projektstarts und der richtige Umgang mit Schlüsselfragen zum Projektobjekt.
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Praxis, Essenz und Zukunft
Agil und industrielles Projektmanagement sind zwei Seiten ein und der derselben Medaille oder nichts anderes als zweieiige Zwillinge. Da beide Ansätze das gleiche Ziel, die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs, verfolgen - kann systemisch kein...
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- 26 Aufrufe 30 Tage
- € 42,90
In der März Ausgabe 2011 des Wohlfahrt INTERN Magazins wird Frau Vera Krichel-Leiendecker zum Thema "Projekte erfolgreich führen" interviewt. Sie nimmt Stellung zu klassischen Projektstolpersteinen und lenkt das Augenmerk auf...
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- 6 Aufrufe 30 Tage
Ratgeber Gesundheits- und Mobilitätsmanagement
Der vorliegende Ratgeber ist als Handbuch zur Einführung eines betrieblichen Vorschlagswesens gedacht. Er begreift sich als Anregung, die betrieblichen Möglichkeiten für ein Ideenmanagement und die Ressourcen der Mitarbeiterinnen zu fördern. Im...
- 1 Autor
- 9 Aufrufe 30 Tage
Zuverlässigkeit von Critical Chain kombiniert mit der Agilität von Scrum
Die agilen Methoden haben gezeigt, was möglich ist – allerdings fehlt es oft an Vorhersagbarkeit, Zuverlässigkeit und Transparenz, so dass sie sich für zeitkritische Projekte nicht eignen und sich schwer in gewachsene Unternehmen...
- 1 Autor
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Veranstaltungen - Schlankes Projektmanagement
Projektmanagemet und -controlling mit EXCEL 2010, Seminar
19.06.2013, Starnberg
siehe Prospekt / Flyer
- 1 Referent
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Lean Administration – Schlanke Prozesse in indirekten Bereichen, Seminar
Nächster Termin: 24.09.2013, Bruchsal Alle Termine
Live bei SEW-EURODRIVE! Nachhaltige Verschwendungsminimierung und Leistungssteigerung in der Praxis Zielgruppe: Führungskräfte und Prozessoptimierer aus Entwicklung, Vertrieb, Personal und sonstigen indirekten Bereichen
- 6 Aufrufe 30 Tage
- € 1.180,--
Lean Administration - Methoden für schlanke indirekte Bereiche, Workshop
Nächster Termin: 07.10.2013, Köngen Alle Termine
Intensiv-Workshop 5 Tage Learning by doing Zielgruppe: Angehende Verbesserungsexperten, (Nachwuchs-) Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter aus Einkauf, Entwicklung, Vertrieb und sonstigen indirekten Bereichen
- 7 Aufrufe 30 Tage
- € 2.500,--
Integration von "Best Practice" Methoden des Projektmanagements in SAP, Seminar
Nächster Termin: 29.08.2013, Heidelberg Alle Termine
Warum dieses Seminar? Meist wird Managern und Verantwortlichen im Projektumfeld noch bevor sie das erfolgskritische methodische Know-how im Projektmanagement erlernen dürfen, nahe gelegt, ein Projektmanagement-„Tool“ zu nutzen, das sie sich entweder selbst oder durch eine Anwenderschulung aneignen. Was in der Praxis oft...
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- € 595,--
Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe, Kongress / Tagung
- 1 Referent
- 13 Aufrufe 30 Tage
Fit für SPICE & Co, Workshop
Fit für SPiCE & Co. Sie möchten... Ihre Projekte planen, steuern und kontrollieren? Anforderungen einfach und flexibel verwalten? die Zusammenarbeit und die Kommunikation in Ihren Teams verbessern? Risiken und unnötige Kosten vermeiden? die Qualität Ihrer Produkte steigern? Dann...
- 1 Referent
- 6 Aufrufe 30 Tage
Fachkongress Fabrikplanung 2011, Seminar
- 2 Aufrufe 30 Tage
Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang
Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die Grundlagen effektiven Projektmanagements erlernen wollen. Das Training ist auf max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt. Zielsetzung Ziel des Trainings ist die Optimierung des eigenen Projektmanagements, um im Wesentlichen Projekte innerhalb der...
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- € 1.100,--















