Schlankes Projektmanagement

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Kompetenzpartner

Schlankes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Schlankes Projektmanagement

4 Experten

4 Unternehmen

47 Publikationen

57 Veranstaltungen

Stavros Georgantzis

DE, München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 20587
Aufrufe letzte 30 Tage: 219

Harald Schraut

DE, Mönchengladbach

Freiberuflicher Projektmanager und Agile Coach

Aufrufe seit 12/2015: 15
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Michael Buchert

DE, Mannheim

Geschäftsführer

projektpartner management gmbh

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 12/2005: 29965
Aufrufe letzte 30 Tage: 176

Vera Krichel-Leiendecker

DE, Neuss

Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement

Publikationen: 8

Veranstaltungen: 17

Aufrufe seit 01/2006: 5432
Aufrufe letzte 30 Tage: 21

Dr. Carlo Scodanibbio

ZA, Cape Town

Carlo Scodanibbio Industrial Consultant

Publikationen: 9

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 12/2008: 1561
Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 17

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

Aufrufe seit 10/2002: 334892
Aufrufe letzte 30 Tage: 368

Premium

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 2484
Aufrufe letzte 30 Tage: 43

Experten: 2

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 14

Aufrufe seit 01/2006: 2935
Aufrufe letzte 30 Tage: 17

Experten: 1

Publikationen: 9

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 12/2008: 1065
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Lean verstehen und umsetzen

Lean verstehen und umsetzen

Der Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen

Autor: Dr.-Ing. Harald Balzer

Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt für die Chefetage und für die Belegschaftgleichermaßen. Vor allem die Qualifikation der Mitarbeiter erweist sichin der Praxis als entscheidender...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 70

€ 49,--

Premium
Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

Allgemeine BWL - Rahmenbedingungen des Wirtschaftens - Betriebsführung - Rechtsformen

Autor: Univ.-Prof. Dr. Dr. Ulrich Wehrlin, Diplom-Volkswirt (Univ.) Doctor of Philosophy PhD,

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre: Allgemeine BWL - Rahmenbedingungen des Wirtschaftens - Betriebsführung - Rechtsformen   Autor: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin   Kurzbeschreibung Grundkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre werden...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

€ 44,90

Flow Thinking

Flow Thinking

Mit Critical Chain, Scrum und Kanban zum agilen Unternehmen

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Unsere Welt wird immer komplexer und schneller. Die Projektmanagement-Handbücher werden immer dicker und es gibt immer mehr ausgebildete Projektmanager. Aber immer mehr Projekte scheitern! Bessere Planung und mehr Details machen es nur schlimmer - was kann...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Teambesetzung - unbegrenzte Führungsspanne im Projekt?

Teambesetzung - unbegrenzte Führungsspanne im Projekt?

Der Business Project Management Blog

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Ein kritische Betrachtung der gängigen Praxis der Besetzung von Projektteams. Warum es im Projektmanagement (k)ein Limit in der Führungsspanne gibt.. 

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Verhalten schlägt Methode - Teamkultur als Basis für High-Speed Projekte

Verhalten schlägt Methode - Teamkultur als Basis für High-Speed Projekte

PM-Forum 2008 Durch Zusammenarbeit zum Erfolg

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

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Beitrag: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart

Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Die Besonderheit von Projektstarts und der richtige Umgang mit Schlüsselfragen zum Projektobjekt.

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Schneller Geht es nicht = Ultimate Scrum (Projektmagazin)

Schneller Geht es nicht = Ultimate Scrum (Projektmagazin)

agiles Projektmanagement am Limit

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Agile Methoden haben in den letzten Jahren einen Siegeszug bei der Software-Entwicklung angetreten und finden auch bei anderen Projektarten immer größere Verbreitung. Mit den bekanntesten Methoden Scrum und (Software-)Kanban ziehen auf diese Weise...

Beitrag: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

€ 2,50

Immer mehr Multimedia-Agenturen entscheiden sich für Projektron BCS

Immer mehr Multimedia-Agenturen entscheiden sich für Projektron BCS

Die Projektron GmbH baut ihren Kundenstamm im Bereich der Multimedia-Agenturen immer weiter aus. In den letzten 12 Monaten haben sich zehn Firmen, die sich mit Internetportalen, e-Tourismus, e-Business oder Content Management Systemen beschäftigen, für...

Pressemitteilung: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

Projektleiter über Nacht: - Workbook

Projektleiter über Nacht: - Workbook

Workbook mit Checklisten und Formularen

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Holger Lörz

Die meisten Projekte können ohne große Vorkenntnisse im Projektmanagement erfolgreich durchgeführt werden. Durch die Beantwortung einfacher Fragestellungen gelingt es, zukünftigen Projektleitern die wesentlichen Punkte zu beachten und damit...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Projects that Flow

Projects that Flow

Autor: Uwe Techt

Das Projektmanagement Buch des Jahres 2014 Das Buch für alle: Geschäftsführer, Leiter PMO, Leiter Projektmanagement und Entwicklungsleiter Projekte überschreiten Liefertermine und Kosten oder machen Abstriche an den...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 39,95

Fit für SPICE & Co

Fit für SPICE & Co, Workshop

Referent: Olaf Lewitz

Fit für SPiCE & Co. Sie möchten... Ihre Projekte planen, steuern und kontrollieren?  Anforderungen einfach und flexibel verwalten?  die Zusammenarbeit und die Kommunikation in Ihren Teams verbessern?  Risiken und unnötige Kosten vermeiden?  die Qualität Ihrer Produkte steigern?  Dann...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Ing. Norbert Hillebrand

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

Lean Projektmanagement

Lean Projektmanagement, Seminar

15.11.2016, Frankfurt/M.

Referenten: Frank Melzer, Heike Fiestas

Sie verfügen über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement und wollen auch in Multi-Projektlandschaften erfolgreich Ihre Projekte managen. Sie lernen Methoden & Tools, umSchwachstellen mit Gegenmaßnahmen zu begegnen Prioritäten bei der Projektauswahl zu setzen Ressourcen optimal auszulasten Entscheidungsprozesse effizient zu...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

201615November

Frankfurt/M.

€ 1.995,--

Lean Projektmanagement

Lean Projektmanagement, Seminar

18.04.2016, München

Referenten: Frank Melzer, Heike Fiestas

Sie verfügen über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement und wollen auch in Multi-Projektlandschaften erfolgreich Ihre Projekte managen. Sie lernen Methoden & Tools, umSchwachstellen mit Gegenmaßnahmen zu begegnen Prioritäten bei der Projektauswahl zu setzen Ressourcen optimal auszulasten Entscheidungsprozesse effizient zu...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

201618April

München

€ 1.995,--

MindManager effektiv und zeitsparend einsetzen

MindManager effektiv und zeitsparend einsetzen, Seminar

Referent: Ing. Andreas Lercher

Mindjet MindManager 14 effektiv und zeitsparend einsetzen   Die grundlegenden Befehle und Funktionen sind Ihnen bereits bekannt und Sie haben schon Erfahrung bei der Erstellung von individuellen MindManager Maps. Dann ist dieses Aufbautraining genau das Richtige für Sie. Geübt und gearbeitet wird an unterschiedlichen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

€ 395,--

Projektmanagement leicht gemacht mit MindManager

Projektmanagement leicht gemacht mit MindManager, Seminar

Referent: Ing. Andreas Lercher

Erstellen von spezifischen Handbüchern und Wissenslandkarten mit MindManager   Sie kennen bestimmt die folgende Situation? Sie suchen und brauchen ganz dringend ein Doku-ment, eine E-Mail, einen Kontakt oder irgendeine andere wichtige Information. Sie wissen ganz genau, dass Sie es aufgeschrieben haben, aber wo? Wo steckt nur diese...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

€ 195,--

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Projektmanagement - Power intensiv

Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang

Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die Grundlagen effektiven Projektmanagements erlernen wollen. Das Training ist auf max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt. Zielsetzung Ziel des Trainings ist die Optimierung des eigenen Projektmanagements, um im Wesentlichen Projekte innerhalb der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 1.100,--