Schlankes Projektmanagement

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Kompetenzpartner

Schlankes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Schlankes Projektmanagement

4 Experten

4 Unternehmen

47 Publikationen

57 Veranstaltungen

Stavros Georgantzis

DE, München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 19472
Aufrufe letzte 30 Tage: 240

Vera Krichel-Leiendecker

DE, Neuss

Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement

Publikationen: 8

Veranstaltungen: 17

Aufrufe seit 01/2006: 5309
Aufrufe letzte 30 Tage: 21

Michael Buchert

DE, Mannheim

Geschäftsführer

projektpartner management gmbh

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 12/2005: 28949
Aufrufe letzte 30 Tage: 207

Dr. Carlo Scodanibbio

ZA, Cape Town

Carlo Scodanibbio Industrial Consultant

Publikationen: 9

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 12/2008: 1555
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 18

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

Aufrufe seit 10/2002: 332893
Aufrufe letzte 30 Tage: 1002

Premium

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 2076
Aufrufe letzte 30 Tage: 62

Experten: 1

Publikationen: 9

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 12/2008: 1058
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Experten: 2

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 14

Aufrufe seit 01/2006: 2866
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Lean verstehen und umsetzen

Lean verstehen und umsetzen

Der Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen

Autor: Dr.-Ing. Harald Balzer

Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt für die Chefetage und für die Belegschaftgleichermaßen. Vor allem die Qualifikation der Mitarbeiter erweist sichin der Praxis als entscheidender...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 136

€ 49,--

Premium
Scrum + Critical Chain = Reliable Scrum

Scrum + Critical Chain = Reliable Scrum

Das Beste aus zwei Welten kombinieren

Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es weder Termintreue noch einen bestimmten Leistungsumfang. Wolfram Müller beschreibt, wie er durch eine Kombination mit der Critical Chain-Methode die...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 2,50

Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart

Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Die Besonderheit von Projektstarts und der richtige Umgang mit Schlüsselfragen zum Projektobjekt.

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Projektleiter über Nacht

Projektleiter über Nacht

Projektmanagement für Führungskräfte auf das Wesentliche reduziert.

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Holger Lörz

Die meisten Projekte können ohne große Vorkenntnisse im Projektmanagement erfolgreich durchgeführt werden. Durch die Beantwortung einfacher Fragestellungen gelingt es, zukünftigen Projektleitern die wesentlichen Punkte zu beachten...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

€ 24,90

Lösung des Projekt-Priorisierungs-Problems

Lösung des Projekt-Priorisierungs-Problems

PM-Forum 2006 Projektmanagement zur erfolgreichen Strategieumsetzung

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

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Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0

Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0

Praxis, Essenz und Zukunft

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Agil und industrielles Projektmanagement sind zwei Seiten ein und der derselben Medaille oder nichts anderes als zweieiige Zwillinge. Da beide Ansätze das gleiche Ziel, die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs, verfolgen - kann systemisch kein...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

€ 42,90

Critical Chain Projektmanagement für Projektmanager

Critical Chain Projektmanagement für Projektmanager

Selbst-Lern-Kurs

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Nicht erst seit den Erfolgen von Critical Chain bei Mazda, Amdocs, Boeing, HP, Procter & Gamble oder sogar in Krankenhäusern und der Bauindustrie gilt CCPM als Schlüssel für die Lösung der Probleme im Projektmanagement. Hierbei geht es...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

€ 49,99

Teambesetzung - unbegrenzte Führungsspanne im Projekt?

Teambesetzung - unbegrenzte Führungsspanne im Projekt?

Der Business Project Management Blog

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Ein kritische Betrachtung der gängigen Praxis der Besetzung von Projektteams. Warum es im Projektmanagement (k)ein Limit in der Führungsspanne gibt.. 

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Die dynamische Wertschöpfungskette - die Zukunft erfolgreicher Unternehmen

Die dynamische Wertschöpfungskette - die Zukunft erfolgreicher Unternehmen

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Ein Blog über agile, dynamische Projektabläufe und Prozesse. Ein regelmäßger Blog aus dem Themenumfeld des Produkt- und Projektmanagements.

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Critical Chain Multiprojektmanagement

Critical Chain Multiprojektmanagement

Erfolgreich mit höherem Projektdurchsatz

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Holger Lörz

„Critical Chain Multi-Projektmanagement“ wird intensiv als Weiterentwicklung im Multiprojektmanagementumfeld diskutiert. Unternehmen wie ABB, Cisco Systems (Switzerland), Lilly Pharma, Siemens Transtechnik (Holzkirchen) sowie das europäische...

Vortrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

MindManager effektiv und zeitsparend einsetzen

MindManager effektiv und zeitsparend einsetzen, Seminar

Referent: Ing. Andreas Lercher

Mindjet MindManager 14 effektiv und zeitsparend einsetzen   Die grundlegenden Befehle und Funktionen sind Ihnen bereits bekannt und Sie haben schon Erfahrung bei der Erstellung von individuellen MindManager Maps. Dann ist dieses Aufbautraining genau das Richtige für Sie. Geübt und gearbeitet wird an unterschiedlichen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 395,--

Projektmanagement - Power intensiv

Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang

Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die Grundlagen effektiven Projektmanagements erlernen wollen. Das Training ist auf max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt. Zielsetzung Ziel des Trainings ist die Optimierung des eigenen Projektmanagements, um im Wesentlichen Projekte innerhalb der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 1.100,--

Projektmanagement Startpaket

Projektmanagement Startpaket, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 22.09.2015, Ludwigsburg Alle Termine

Referenten: Martin Lange, Marilla Bax

Projekte zielorientiert zu managen meint zunächst, selbst Bescheid zu wissen. Dabei ergeben sich die folgenden Fragen: Wie lauten unsere Projektziele, welchen Rahmenbedingungen sind wir ausgesetzt und was kann uns auf dem Weg zum Ziel alles passieren (Risikomanagement). Erfolgreich im Projekt kann nur sein, wer sich gut vorbereitet hat....

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

201522September

Ludwigsburg

€ 890,--

PRINCE2 Foundation: Grundlagen der Erfolgsmethode Nr. 1 im Projektmanagement

PRINCE2 Foundation: Grundlagen der Erfolgsmethode Nr. 1 im Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 14.09.2015, Köln Alle Termine

Referent: Martin Rother

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: PRINCE2 ist eine der erfolgreichsten Projektmanagement-Methoden weltweit und hat allein bei der QRP bereits mehr als 5000 Teilnehmer und Teilnehmerinnen in ihrem Projektalltag überzeugt. PRINCE2 ist konsequent ergebnis- und nutzenorientiert und bietet für jede Projektphase konkrete...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

201514September

Köln

€ 890,--

Marktorientierte Produktentwicklung

Marktorientierte Produktentwicklung, Seminar

Nächster Termin: 17.08.2015, Düsseldorf Alle Termine

Referent: Dipl.-Wirt.-Ing. Günter Mempel

Seminar: Marktorientierte Produktentwicklung Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, externe und interne Partner einbinden Viele eingeführte Produkte sind so konzipiert, dass sie dem Anforderungsprofil des Marktes und der Kunden nicht genau entsprechen. Sie sind mit Leistungsmerkmalen ausgestattet, die dem Kunden...

Aufrufe letzte 30 Tage: 31

201517August

Düsseldorf

€ 1.150,--

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Ing. Norbert Hillebrand

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Fit für SPICE & Co

Fit für SPICE & Co, Workshop

Referent: Olaf Lewitz

Fit für SPiCE & Co. Sie möchten... Ihre Projekte planen, steuern und kontrollieren?  Anforderungen einfach und flexibel verwalten?  die Zusammenarbeit und die Kommunikation in Ihren Teams verbessern?  Risiken und unnötige Kosten vermeiden?  die Qualität Ihrer Produkte steigern?  Dann...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3