Schlankes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Schlankes Projektmanagement


4 Experten | 4 Unternehmen

47 Publikationen | 60 Veranstaltungen

Definition Schlankes Projektmanagement

Experten für Schlankes Projektmanagement

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 119 Aufrufe 30 Tage

Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

  • 1 Publikation
  • 146 Aufrufe 30 Tage

Vera Krichel-Leiendecker, Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, DE-41061 Mönchengladbach

Das spannende Abenteuer ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich fortzuführen dauert an: Seit 2000 gibt es die VKL. Als Experten für Projekt- und Prozessmanagement unterstützen wir internationale Konzerne und...

  • 8 Publikationen
  • 36 Veranstaltungen
  • 23 Aufrufe 30 Tage

Dr. Carlo Scodanibbio

Berater, Referent, Trainer / Coach

Carlo Scodanibbio Industrial Consultant, ZA-8001 Cape Town

 

  • 9 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
  • 5 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Schlankes Projektmanagement

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 6189 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 56 Aufrufe 30 Tage

Carlo Scodanibbio Industrial Consultant, Beratung

ZA-8001 Cape Town

 

  • 1 Experte
  • 9 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 5 Aufrufe 30 Tage

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, Beratung

DE-41061 Mönchengladbach

 

  • 2 Experten
  • 4 Publikationen
  • 14 Veranstaltungen
  • 26 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Schlankes Projektmanagement

Lean verstehen und umsetzen, Buch - 2013

Der Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen

Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt für die Chefetage und für die Belegschaftgleichermaßen. Vor allem die Qualifikation der Mitarbeiter erweist sichin der Praxis als entscheidender...

  • 1 Autor
  • 72 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,--
Immer mehr Multimedia-Agenturen entscheiden sich für Projektron BCS, Pressemitteilung - 2008

Die Projektron GmbH baut ihren Kundenstamm im Bereich der Multimedia-Agenturen immer weiter aus. In den letzten 12 Monaten haben sich zehn Firmen, die sich mit Internetportalen, e-Tourismus, e-Business oder Content Management Systemen beschäftigen, für...

  • 7 Aufrufe 30 Tage
Lösung des Projekt-Priorisierungs-Problems, Beitrag - 2006

PM-Forum 2006 Projektmanagement zur erfolgreichen Strategieumsetzung

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  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
Tame the Flow (zähme den Fluss), Buch - 2013

Hyper-Productive Knowledge-Work Management

Zähme den Fluss Es gibt viele verschiedene Richtungen in denen man sich auf das Thema "Produktivität" zubewegen kann. Ich möchte mich hier auf einen sehr persönlichen beziehen. Ich habe jahrelang geglaubt dass es das...

  • 2 Autoren
  • 19 Aufrufe 30 Tage
  • $ 39,99
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Den Kopf frei machen für die Zukunft, Interview - 2010

Zeitfressern in Projekten wirkungsvoll begegnen

In der aktuellen Ausgabe des Haufe Programm-Guides nimmt Vera Krichel-Leiendecker Stellung zum Thema "Zeitfresser in Projekten". So benennt Sie die Top 5 der Zeitfresser in Projekten und gibt konkrete Tipps, wie diese entschärft werden können....

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Scrum + Critical Chain = Reliable Scrum, Beitrag - 2012

Das Beste aus zwei Welten kombinieren

Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es weder Termintreue noch einen bestimmten Leistungsumfang. Wolfram Müller beschreibt, wie er durch eine Kombination mit der Critical Chain-Methode die...

  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 2,50
Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart, Beitrag - 2012

Die Besonderheit von Projektstarts und der richtige Umgang mit Schlüsselfragen zum Projektobjekt.

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Critical Chain und Scrum = Reliable Scrum (Projektmagazin), Beitrag - 2012

Agil und zuverlässig - Best of Both Worlds

Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es weder Termintreue noch einen bestimmten Leistungsumfang. Wolfram Müller beschreibt, wie er durch eine Kombination mit der Critical Chain-Methode die...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
Erfahrungsbericht der 1&1 Internet AG, Beitrag - 2006

Projekt-Priorisierung in einem dynamischen und inhomogenen Projektumfeld

Viele Unternehmen haben Probleme damit, ihre Projekte eindeutig zu priorisieren: Die Geschäftsführer und Entscheider haben meist so viele Wünsche und Projektideen, dass die Kapazitäten für deren Umsetzung bei weitem nicht ausreichen. Die...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Lexikon der Projektmanagement-Methoden, Buch - 2007

Die wichtigsten Methoden im Projektmanagement-Life-Cycle

  • 3 Autoren
  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 34,79

Veranstaltungen - Schlankes Projektmanagement

Integration von "Best Practice" Methoden des Projektmanagements in SAP, Seminar

Nächster Termin: 01.12.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Meist wird Managern und Verantwortlichen im Projektumfeld noch bevor sie das erfolgskritische methodische Know-how im Projektmanagement erlernen dürfen, nahe gelegt, ein Projektmanagement-„Tool“ zu nutzen, das sie sich entweder selbst oder durch eine Anwenderschulung aneignen. Was in der Praxis oft...

  • 19 Aufrufe 30 Tage
  • € 595,--

Fachkongress Fabrikplanung 2011, Seminar

  • 3 Aufrufe 30 Tage

Projektmanagement leicht gemacht mit MindManager, Seminar

Erstellen von spezifischen Handbüchern und Wissenslandkarten mit MindManager   Sie kennen bestimmt die folgende Situation? Sie suchen und brauchen ganz dringend ein Doku-ment, eine E-Mail, einen Kontakt oder irgendeine andere wichtige Information. Sie wissen ganz genau, dass Sie es aufgeschrieben haben, aber wo? Wo steckt nur diese...

  • 1 Referent
  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 195,--

Projektmanagement Startpaket, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 22.09.2015, Ludwigsburg Alle Termine

Projekte zielorientiert zu managen meint zunächst, selbst Bescheid zu wissen. Dabei ergeben sich die folgenden Fragen: Wie lauten unsere Projektziele, welchen Rahmenbedingungen sind wir ausgesetzt und was kann uns auf dem Weg zum Ziel alles passieren (Risikomanagement). Erfolgreich im Projekt kann nur sein, wer sich gut vorbereitet hat....

  • 2 Referenten
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 890,--

Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang

Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die Grundlagen effektiven Projektmanagements erlernen wollen. Das Training ist auf max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt. Zielsetzung Ziel des Trainings ist die Optimierung des eigenen Projektmanagements, um im Wesentlichen Projekte innerhalb der...

  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.100,--

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe, Kongress / Tagung

  • 1 Referent
  • 10 Aufrufe 30 Tage

Marktorientierte Produktentwicklung, Seminar

Nächster Termin: 26.11.2014, Stuttgart Alle Termine

Seminar: Marktorientierte Produktentwicklung Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, externe und interne Partner einbinden Viele eingeführte Produkte sind so konzipiert, dass sie dem Anforderungsprofil des Marktes und der Kunden nicht genau entsprechen. Sie sind mit Leistungsmerkmalen ausgestattet, die dem Kunden...

  • 1 Referent
  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.150,--

Agiles Projektmanagement mit Scrum und Critical Chain, Seminar

Nächster Termin: 06.11.2014, Heppenheim Alle Termine

Ziel Wie lassen sich Projekte agil managen, agile Methoden zuverlässig gestalten und beides miteinander integrieren. Mit Critical Chain werden Projekte zuverlässiger und deutlich agiler. Gleichzeitig werden die agilen Methoden mit Ideen aus dem Critical Chain und Lean Umfeld deutlich zuverlässiger und vor allem...

  • 1 Referent
  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 700,--

Fit für SPICE & Co, Workshop

Fit für SPiCE & Co. Sie möchten... Ihre Projekte planen, steuern und kontrollieren?  Anforderungen einfach und flexibel verwalten?  die Zusammenarbeit und die Kommunikation in Ihren Teams verbessern?  Risiken und unnötige Kosten vermeiden?  die Qualität Ihrer Produkte steigern?  Dann...

  • 1 Referent
  • 3 Aufrufe 30 Tage

MindManager effektiv und zeitsparend einsetzen, Seminar

Mindjet MindManager 14 effektiv und zeitsparend einsetzen   Die grundlegenden Befehle und Funktionen sind Ihnen bereits bekannt und Sie haben schon Erfahrung bei der Erstellung von individuellen MindManager Maps. Dann ist dieses Aufbautraining genau das Richtige für Sie. Geübt und gearbeitet wird an unterschiedlichen...

  • 1 Referent
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 395,--
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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