Schlankes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Schlankes Projektmanagement


4 Experten | 4 Unternehmen

47 Publikationen | 59 Veranstaltungen

Definition Schlankes Projektmanagement

Experten für Schlankes Projektmanagement

Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

  • 1 Publikation
  • 165 Aufrufe 30 Tage

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 138 Aufrufe 30 Tage

Vera Krichel-Leiendecker, Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, DE-41061 Mönchengladbach

Das spannende Abenteuer ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich fortzuführen dauert an: Seit 2000 gibt es die VKL. Als Experten für Projekt- und Prozessmanagement unterstützen wir internationale Konzerne und...

  • 8 Publikationen
  • 36 Veranstaltungen
  • 22 Aufrufe 30 Tage

Dr. Carlo Scodanibbio

Berater, Referent, Trainer / Coach

Carlo Scodanibbio Industrial Consultant, ZA-8001 Cape Town

 

  • 9 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
  • 5 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Schlankes Projektmanagement

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 6447 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 58 Aufrufe 30 Tage

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, Beratung

DE-41061 Mönchengladbach

 

  • 2 Experten
  • 4 Publikationen
  • 14 Veranstaltungen
  • 14 Aufrufe 30 Tage

Carlo Scodanibbio Industrial Consultant, Beratung

ZA-8001 Cape Town

 

  • 1 Experte
  • 9 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 5 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Schlankes Projektmanagement

Lean verstehen und umsetzen, Buch - 2013

Der Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen

Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt für die Chefetage und für die Belegschaftgleichermaßen. Vor allem die Qualifikation der Mitarbeiter erweist sichin der Praxis als entscheidender...

  • 1 Autor
  • 83 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,--
Erfahrungsbericht der 1&1 Internet AG, Beitrag - 2006

Projekt-Priorisierung in einem dynamischen und inhomogenen Projektumfeld

Viele Unternehmen haben Probleme damit, ihre Projekte eindeutig zu priorisieren: Die Geschäftsführer und Entscheider haben meist so viele Wünsche und Projektideen, dass die Kapazitäten für deren Umsetzung bei weitem nicht ausreichen. Die...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
Lösung des Projekt-Priorisierungs-Problems, Beitrag - 2006

PM-Forum 2006 Projektmanagement zur erfolgreichen Strategieumsetzung

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  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
Die 3 Erfolgsfaktoren im Projektmanagment, Beitrag - 2013

  Der Wettbewerb zwischen den Firmen verschärft sich durch die Internationalisierung immer mehr. Die Reaktion sind Vernetzung, Fusionen, Allianzen und Übernahmen. Folglich ist ein hohes Maß an Beweglichkeit bei den Strukturen und bei den...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
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Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0, Beitrag - 2012

Praxis, Essenz und Zukunft

Agil und industrielles Projektmanagement sind zwei Seiten ein und der derselben Medaille oder nichts anderes als zweieiige Zwillinge. Da beide Ansätze das gleiche Ziel, die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs, verfolgen - kann systemisch kein...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 42,90
Projects that Flow, Buch - 2014

Das Projektmanagement Buch des Jahres 2014 Das Buch für alle: Geschäftsführer, Leiter PMO, Leiter Projektmanagement und Entwicklungsleiter Projekte überschreiten Liefertermine und Kosten oder machen Abstriche an den...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,95
Projektmanagement – eine pragmatische Herleitung, Beitrag - 2012

Ein Blog zum Versuch der einfachen Erklärung des Projektmanagements

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
Verhalten schlägt Methode - Teamkultur als Basis für High-Speed Projekte, Beitrag - 2008

PM-Forum 2008 Durch Zusammenarbeit zum Erfolg

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  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart, Beitrag - 2012

Die Besonderheit von Projektstarts und der richtige Umgang mit Schlüsselfragen zum Projektobjekt.

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Betriebliches Vorschlagswesen als Ideenmanagement, Buch - 2008

Ratgeber Gesundheits- und Mobilitätsmanagement

Der vorliegende Ratgeber ist als Handbuch zur Einführung eines betrieblichen Vorschlagswesens gedacht. Er begreift sich als Anregung, die betrieblichen Möglichkeiten für ein Ideenmanagement und die Ressourcen der Mitarbeiterinnen zu fördern. Im...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Schlankes Projektmanagement

PRINCE2 Foundation: Grundlagen der Erfolgsmethode Nr. 1 im Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, Köln Alle Termine

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: PRINCE2 ist eine der erfolgreichsten Projektmanagement-Methoden weltweit und hat allein bei der QRP bereits mehr als 5000 Teilnehmer und Teilnehmerinnen in ihrem Projektalltag überzeugt. PRINCE2 ist konsequent ergebnis- und nutzenorientiert und bietet für jede Projektphase konkrete...

  • 1 Referent
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 890,--

Projektmanagement Startpaket, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 22.09.2015, Ludwigsburg Alle Termine

Projekte zielorientiert zu managen meint zunächst, selbst Bescheid zu wissen. Dabei ergeben sich die folgenden Fragen: Wie lauten unsere Projektziele, welchen Rahmenbedingungen sind wir ausgesetzt und was kann uns auf dem Weg zum Ziel alles passieren (Risikomanagement). Erfolgreich im Projekt kann nur sein, wer sich gut vorbereitet hat....

  • 2 Referenten
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 890,--

MindManager effektiv und zeitsparend einsetzen, Seminar

Mindjet MindManager 14 effektiv und zeitsparend einsetzen   Die grundlegenden Befehle und Funktionen sind Ihnen bereits bekannt und Sie haben schon Erfahrung bei der Erstellung von individuellen MindManager Maps. Dann ist dieses Aufbautraining genau das Richtige für Sie. Geübt und gearbeitet wird an unterschiedlichen...

  • 1 Referent
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 395,--

Agiles Projektmanagement mit Scrum und Critical Chain, Seminar

Nächster Termin: 06.11.2014, Heppenheim Alle Termine

Ziel Wie lassen sich Projekte agil managen, agile Methoden zuverlässig gestalten und beides miteinander integrieren. Mit Critical Chain werden Projekte zuverlässiger und deutlich agiler. Gleichzeitig werden die agilen Methoden mit Ideen aus dem Critical Chain und Lean Umfeld deutlich zuverlässiger und vor allem...

  • 1 Referent
  • 20 Aufrufe 30 Tage
  • € 700,--

Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang

Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die Grundlagen effektiven Projektmanagements erlernen wollen. Das Training ist auf max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt. Zielsetzung Ziel des Trainings ist die Optimierung des eigenen Projektmanagements, um im Wesentlichen Projekte innerhalb der...

  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.100,--

Fit für SPICE & Co, Workshop

Fit für SPiCE & Co. Sie möchten... Ihre Projekte planen, steuern und kontrollieren?  Anforderungen einfach und flexibel verwalten?  die Zusammenarbeit und die Kommunikation in Ihren Teams verbessern?  Risiken und unnötige Kosten vermeiden?  die Qualität Ihrer Produkte steigern?  Dann...

  • 1 Referent
  • 3 Aufrufe 30 Tage
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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