Schlankes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Schlankes Projektmanagement


4 Experten | 4 Unternehmen

46 Publikationen | 55 Veranstaltungen

Definition Schlankes Projektmanagement

Experten für Schlankes Projektmanagement

Premium

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 241 Aufrufe 30 Tage

Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

  • 1 Publikation
  • 198 Aufrufe 30 Tage

Vera Krichel-Leiendecker, Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, DE-41061 Mönchengladbach

Das spannende Abenteuer ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich fortzuführen dauert an: Seit 2000 gibt es die VKL. Als Experten für Projekt- und Prozessmanagement unterstützen wir internationale Konzerne und...

  • 8 Publikationen
  • 36 Veranstaltungen
  • 19 Aufrufe 30 Tage

Dr. Carlo Scodanibbio

Berater, Referent, Trainer / Coach

Carlo Scodanibbio Industrial Consultant, ZA-8001 Cape Town

 

  • 9 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
  • 3 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Schlankes Projektmanagement

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 27 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 5949 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 41 Aufrufe 30 Tage

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, Beratung

DE-41061 Mönchengladbach

 

  • 2 Experten
  • 4 Publikationen
  • 14 Veranstaltungen
  • 15 Aufrufe 30 Tage

Carlo Scodanibbio Industrial Consultant, Beratung

ZA-8001 Cape Town

 

  • 1 Experte
  • 9 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 4 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Schlankes Projektmanagement

Critical Chain und Scrum = Reliable Scrum, Beitrag - 2012

Zuverlässigkeit von Critical Chain kombiniert mit der Agilität von Scrum

Die agilen Methoden haben gezeigt, was möglich ist – allerdings fehlt es oft an Vorhersagbarkeit, Zuverlässigkeit und Transparenz, so dass sie sich für zeitkritische Projekte nicht eignen und sich schwer in gewachsene Unternehmen...

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
Tame the Flow (zähme den Fluss), Buch - 2013

Hyper-Productive Knowledge-Work Management

Zähme den Fluss Es gibt viele verschiedene Richtungen in denen man sich auf das Thema "Produktivität" zubewegen kann. Ich möchte mich hier auf einen sehr persönlichen beziehen. Ich habe jahrelang geglaubt dass es das...

  • 2 Autoren
  • 17 Aufrufe 30 Tage
  • $ 39,99
PDF herunterladen
Teambesetzung - unbegrenzte Führungsspanne im Projekt?, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog

Ein kritische Betrachtung der gängigen Praxis der Besetzung von Projektteams. Warum es im Projektmanagement (k)ein Limit in der Führungsspanne gibt.. 

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
Projektleiter über Nacht: - Workbook, Buch - 2012

Workbook mit Checklisten und Formularen

Die meisten Projekte können ohne große Vorkenntnisse im Projektmanagement erfolgreich durchgeführt werden. Durch die Beantwortung einfacher Fragestellungen gelingt es, zukünftigen Projektleitern die wesentlichen Punkte zu beachten und damit...

  • 1 Autor
  • 12 Aufrufe 30 Tage
Projektleiter über Nacht, Buch - 2012

Projektmanagement für Führungskräfte auf das Wesentliche reduziert.

Die meisten Projekte können ohne große Vorkenntnisse im Projektmanagement erfolgreich durchgeführt werden. Durch die Beantwortung einfacher Fragestellungen gelingt es, zukünftigen Projektleitern die wesentlichen Punkte zu beachten...

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,90
Projekte erfolgreich führen, Interview - 2011

In der März Ausgabe 2011 des Wohlfahrt INTERN Magazins wird Frau Vera Krichel-Leiendecker zum Thema "Projekte erfolgreich führen" interviewt. Sie nimmt Stellung zu klassischen Projektstolpersteinen und lenkt das Augenmerk auf...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
Betriebliches Vorschlagswesen als Ideenmanagement, Buch - 2008

Ratgeber Gesundheits- und Mobilitätsmanagement

Der vorliegende Ratgeber ist als Handbuch zur Einführung eines betrieblichen Vorschlagswesens gedacht. Er begreift sich als Anregung, die betrieblichen Möglichkeiten für ein Ideenmanagement und die Ressourcen der Mitarbeiterinnen zu fördern. Im...

  • 1 Autor
  • 16 Aufrufe 30 Tage
Critical Chain Projektmanagement für Projektmanager, Buch - 2013

Selbst-Lern-Kurs

Nicht erst seit den Erfolgen von Critical Chain bei Mazda, Amdocs, Boeing, HP, Procter & Gamble oder sogar in Krankenhäusern und der Bauindustrie gilt CCPM als Schlüssel für die Lösung der Probleme im Projektmanagement. Hierbei geht es...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,99
Projektmanagement – eine pragmatische Herleitung, Beitrag - 2012

Ein Blog zum Versuch der einfachen Erklärung des Projektmanagements

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
Flow Thinking, Beitrag - 2012

Mit Critical Chain, Scrum und Kanban zum agilen Unternehmen

Unsere Welt wird immer komplexer und schneller. Die Projektmanagement-Handbücher werden immer dicker und es gibt immer mehr ausgebildete Projektmanager. Aber immer mehr Projekte scheitern! Bessere Planung und mehr Details machen es nur schlimmer - was kann...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Schlankes Projektmanagement

Fit für SPICE & Co, Workshop

Fit für SPiCE & Co. Sie möchten... Ihre Projekte planen, steuern und kontrollieren?  Anforderungen einfach und flexibel verwalten?  die Zusammenarbeit und die Kommunikation in Ihren Teams verbessern?  Risiken und unnötige Kosten vermeiden?  die Qualität Ihrer Produkte steigern?  Dann...

  • 1 Referent
  • 8 Aufrufe 30 Tage

Integration von "Best Practice" Methoden des Projektmanagements in SAP, Seminar

Nächster Termin: 01.12.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Meist wird Managern und Verantwortlichen im Projektumfeld noch bevor sie das erfolgskritische methodische Know-how im Projektmanagement erlernen dürfen, nahe gelegt, ein Projektmanagement-„Tool“ zu nutzen, das sie sich entweder selbst oder durch eine Anwenderschulung aneignen. Was in der Praxis oft...

  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 595,--

Lean Administration - Methoden für schlanke indirekte Bereiche, Workshop

Nächster Termin: 01.09.2014, Köngen Alle Termine

Intensiv-Workshop 5 Tage Learning by doing Zielgruppe: Angehende Verbesserungsexperten, (Nachwuchs-) Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter aus Einkauf, Entwicklung, Vertrieb und sonstigen indirekten Bereichen

  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.700,--

Fachkongress Fabrikplanung 2011, Seminar

  • 3 Aufrufe 30 Tage

Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang

Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die Grundlagen effektiven Projektmanagements erlernen wollen. Das Training ist auf max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt. Zielsetzung Ziel des Trainings ist die Optimierung des eigenen Projektmanagements, um im Wesentlichen Projekte innerhalb der...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.100,--

Schlankes Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 08.05.2014, Karlsruhe Alle Termine

Erfahren Sie, warum Projektmanagement auch für kleine Projekte benötigt wird Lernen Sie, wie Sie kleine Projekte mit minimalem Aufwand sicher ins Ziel bringen Gewinnen Sie einen Überblick, welche Komponenten Sie für schlankes Projektmanagement einsetzen können   Inhalt...

  • 1 Referent
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 90,--

Agiles Projektmanagement mit Scrum und Critical Chain, Seminar

Nächster Termin: 06.11.2014, Heppenheim Alle Termine

Ziel Wie lassen sich Projekte agil managen, agile Methoden zuverlässig gestalten und beides miteinander integrieren. Mit Critical Chain werden Projekte zuverlässiger und deutlich agiler. Gleichzeitig werden die agilen Methoden mit Ideen aus dem Critical Chain und Lean Umfeld deutlich zuverlässiger und vor allem...

  • 1 Referent
  • 17 Aufrufe 30 Tage
  • € 700,--

Lean Administration – Schlanke Prozesse in indirekten Bereichen, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2014, Bruchsal Alle Termine

Live bei SEW-EURODRIVE! Nachhaltige Verschwendungsminimierung und Leistungssteigerung in der Praxis Zielgruppe: Führungskräfte und Prozessoptimierer aus Entwicklung, Vertrieb, Personal und sonstigen indirekten Bereichen

  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.230,--

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe, Kongress / Tagung

  • 1 Referent
  • 6 Aufrufe 30 Tage
Suche
Spezialisierungen
Fachthemen
Auswahl entfernen
Branchen
Länder
Standort
Land / Stadt
Inhalte
Kompetenzpartner

Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Sind Sie
hochqualifizierter Experte?

Präsentieren Sie Ihr Know-how.
Aufnahme beantragen