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Lean Management

Definition Lean Management

Bei "Lean Management" geht es um die prozessorientierte Ausrichtung des Unternehmens durch flache Strukturen und schlanke Abläufe.

Deutlich wird der "Lean Management"-Ansatz durch vier organisationspolitische Hauptsätze:

  1. Flache Strukturen ohne Aufseher organisieren
  2. Prozess- und Objektorientiert in Gefügen arbeiten
  3. Die ständige Suche nach Verbesserungen zum Hauptziel des Arbeitens machen
  4. Den Wert des Mitarbeiters am Arbeitsmarkt um seiner selbst willen steigern

Um "Lean Management" zu realisieren, helfen folgende Maximen:

  1. Kollektive Lernprozesse in Gang bringen - unter Beachtung der organisationspolitischen Implikationen.
  2. Es gibt  k e i n e Projektorganisation
  3. Mitarbeitende treffen sich nicht zweimal in derselben Zusammenseztung - auch, wenn das Thema gleich ist.
  4. Vorschläge werden immer nur zu einem Viertel ausgearbeitet - damit sich die Dinge entwickeln können

"Lean Management" findet seine unmittelbar-praktische Anwendung auf der Arbeitsebene durch Kaizen-Gruppen / Gruppen der Kontinuierlichen Verbesserung (KVP).
Hier kommen Mitarbeiter zu einem moderierten Workshop zusammen, der auch mehrere Tage dauern kann und realisieren ihre Ideen sofort selbst - ohne Rückkopplung mit dem Management.

  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Experten für Lean Management

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Dr. Anselm Görres, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

ZMM Zeitmanager München GmbH, DE-80333 München

Dr. Anselm Görres, Jahrgang 1952, Diplomvolkswirt, 1984 bis 1991 McKinsey-Berater, 1991 bis 1994 MBI-Investor in Ostberlin, ist Geschäftsführender Gesellschafter der ZMM Zeitmanager München GmbH (www.zmm.de)....

  • 13 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Critical Chain und die Theory-of-Constraints sind in direkter Nachfolge von Taiichi Ohno und zählt damit zu den Lean Management Techniken. Wenn man einen Change machen will muss das Ergebnis hinterher einfacher sein – sonst funktioniert es nicht

  • 15 Publikationen
  • 13 Veranstaltungen
  • 448 Aufrufe 30 Tage
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Michael Jung, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Michael Jung Hr. Michael Jung ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Innerhalb der ROI-Unternehmensgruppe leitet er das Kompetenzfeld Manufacturing Excellence und ist Key Account für die Kundengruppe...

  • 18 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 352 Aufrufe 30 Tage

Andreas Reitz, Geschäftsführender Gesellschafter / Unternehmensberater

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

CETCON GmbH, DE-31700 Heuerssen

Dipl.-Ing. (FH) Andreas Reitz wurde am 19.11.1964 in Hochelheim/Hessen geboren. Sein derzeitiger Wohnort ist Heuerssen in der Nähe von Hannover. Er absolvierte nach seiner Ausbildung als Maschinenschlosser ein Maschinenbaustudium an der...

  • 4 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 25 Aufrufe 30 Tage

Michael Meiss

Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Mein Ziel ist Unterstützung dabei, Ihre operativen Unternehmensprozesse in Produktion, Disposition und Service zu verlässlichen Höchstleistungen zu bringen. Ich stelle die entsprechenden Werkzeuge speziell für Ihr...

  • 1 Publikation
  • 30 Aufrufe 30 Tage

Oliver Vollrath, Partner

Berater, Referent, Trainer / Coach

VEND consulting GmbH, DE-90419 Nürnberg

Einführung und Optimierung von Lean Management Prinzipien und Tools - sowohl in kleinen und mittleren sowie auch in Großunternehmen

  • 4 Publikationen
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  • 4 Aufrufe 30 Tage

Walter Dick, Berater

Trainer / Coach, Referent, Berater

IB Dick Prozesse - Qualitätsmanagement - Industrial Engineering, DE-86405 Meitingen

 

  • 1 Publikation
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Fred Wilbert

Referent

Leonardo Group GmbH, DE-81669 München

 

  • 1 Publikation
  • 14 Veranstaltungen
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Jörg von Kirschbaum, Inhaber

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Kirschbaum Consulting, DE-74889 Sinsheim

 

  • 3 Aufrufe 30 Tage

Jochen Kleh, Leitung Festool Engineering Akademie und Projektleiter

 

  • 2 Veranstaltungen
  • 10 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Lean Management

Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung

DE-80636 München

ROI – Unser Name ist Programm   Die ROI Management Consulting AG unterstützt seit 30 Jahren Unternehmen darin, ihre Prozesse und Strukturen effizienter zu gestalten und Kosten signifikant und rasch zu senken. Der...

  • 3 Experten
  • 90 Publikationen
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  • 4092 Aufrufe 30 Tage

lepros GmbH, Sonstiges

DE-85567 Grafing

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der ganz- heitlichen Neuausrichtung ihrer Prozesse und Strukturen. Ziel ist Kosten deutlich zu senken, Liquidität zu sichern und die Rendite nachhaltig zu steigern. Als Mittler zwischen Theorie...

  • 4 Experten
  • 45 Veranstaltungen
  • 34 Aufrufe 30 Tage

CBS Chemie Beratung Schmitt, Beratung

DE-56154 Boppard

 

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Lean Experts Group, Sonstiges

AT-1080 Wien

 

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Eisold Consulting - The Lean Experts, Beratung, Unternehmensberatung

DE-70499 Stuttgart

 

  • 1 Experte
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Institute for Lean Systems, Beratung

US-40517 Lexington

 

  • 1 Experte
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MBtech Consulting GmbH, Beratung

DE-71065 Sindelfingen

 

  • 2 Experten
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IB Dick, Beratung

DE-86405 Meitingen

 

  • 1 Experte
  • 2 Publikationen
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LMX Business Consulting GmbH, Beratung

DE-40479 Düsseldorf

LMX unterstützt Unternehmen auf ihrem Weg zu einer effizienten und effektiven Lean Company. Dabei steht die systematische Analyse und anschließende verschwendungsfreie Gestaltung der Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg ebenso im Fokus wie ein fundiertes Training und...

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  • 4 Aufrufe 30 Tage

Kirschbaum Consulting, Beratung

DE-74889 Sinsheim

 

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  • 5 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Lean Management

Spitzenleistung möglich machen, Buch - 2009

Die zehn Felder des Unternehmenserfolgs

Spitzenleistung möglich machen Die zehn Felder des Unternehmenserfolgs   „Wenn in Ihrem Unternehmen Werte und Kultur die Grundlage wirtschaftlichen Handelns sind und die Strategie das Herzstück und der Ausgangspunkt operativer Handlungen;...

  • 2 Autoren
  • 16 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,--
Mit DIN A3 zu mehr Produktivität, Fallstudie - 2012

Bei HOERBIGER macht der Masterplan Produktion große Fortschritte

Erfahren Sie mehr über die Erreichung von Best Practice Niveau bei HOERBIGER Kompressortechnik, insbesondere in den Bereichen Montage, Wareneingang und Versand. Die Produktivitätssteigerungen sind eingebunden in ein globales Zukunftskonzept als Grundlage...

  • 2 Autoren
  • 20 Aufrufe 30 Tage
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Lean Management - Unterschiede zu anderen Unternehmensführungskonzepten, Buch - 2007

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 13,99
MES & Process Minds - Review, Beitrag - 2012

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
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Fehler verstehen, Buch - 2008

Mit Lean Quality Management zum Erfolg

  • 2 Autoren
  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 69,--
Lean Management, Buch - 2010

  • 3 Autoren
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 9,90
Projekt und Linie - zwei Welten, Beitrag - 2012

Die ständigen Konflikte zwischen Linie und Projekt – welcher Manager kennt sie nicht? Doch wie lässt sich dieser Grundkonflikt lösen? Daniel Krones ist auf das Themenfeld Projekt- und Changemanagement spezialisiert und kennt die Antwort.

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Das schlanke Heim, Buch - 1999

Lean Management in der stationären Altenpflege

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 32,80
Wirtschaftlich produzieren mit Losgröße 1, Fallstudie - 2012

Einführung neuer Fertigungskonzepte

Um seine führende Marktposition in Europa zu verteidigen und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern, hat HASCO eine strategische Initiative gestartet, deren wesentliches Element die nachhaltige Erhöhung der Flexibilität und Effizienz...

  • 2 Autoren
  • 20 Aufrufe 30 Tage
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Effizienzsteigerung in indirekten Bereichen, Beitrag - 2008

Die ZF Friedrichshafen AG testet erfolgreich neue Lean-Ansätze

Die ZF Friedrichshafen AG (ZF) ist ein weltweit führender Automobilzulieferkonzern in der Antriebs- und Fahrwerktechnik. 2007 startete die Unternehmensleitung eine Lean-Initiative für die indirekten nternehmensbereiche. ROI hat das Pilot-Projekt...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Lean Management

LEAN-5S am Arbeitsplatz, Seminar

Nächster Termin: 06.11.2013, Augsburg Alle Termine

  Nutzen Die 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation ist die wichtigste Basis-Methode von Lean Management. Ziel ist es, Arbeitsplätze zu schaffen, an denen Produkte in bester Qualität, in kürzester Zeit und mit höchster Sicherheit hergestellt werden! Diese Schulung vermittelt Ihnen mit der 5S-Methode einen...

  • 6 Aufrufe 30 Tage

Shopfloor Management im Lager, Seminar

Nächster Termin: 11.12.2013, Stuttgart, Haus der Wirtschaft Alle Termine

Mit einem konsequenten Shopfloor Management wird die Logistik in das Zentrum der betrieblichen Tätigkeit gestellt. Führungskräfte sind regelmäßig vor Ort und kommunizieren über alle betroffenen Ebenen und erhalten kurzfristiges Feedback aus der Unternehmensleitung bis in die operativen Prozesse. Unterstützt...

  • 1 Referent
  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 610,--

Production Systems 2013, Seminar

Nächster Termin: 04.06.2013, Frankfurt/M. Alle Termine

Was Sie bei der Umsetzung von Lean-Tools beachten müssen und wie Sie Ihre Mitarbeiter vom Lean-Gedanken überzeugen, erfahren Sie bei der Production Systems 2013, der Leitveranstaltung für Lean Management.ZielgruppeMitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung Werks- und Betriebsleiter Abteilungsleiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche:...

  • 38 Referenten
  • 14 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.295,--

Lean Leadership, Seminar

Nächster Termin: 22.05.2013, Köln Alle Termine

Sie lernen, warum das delegieren von Lean nicht funktioniert und auf den unteren Ebenen eher Schaden anrichtet.Sie erfahren was die zentralen Erfolgsfaktoren sind, um eine Lean Leadership-Kultur mit wechselseitigem Vertrauen und Respekt und einer kontinuierlichen Verbesserung einzuführen.Sie lernen Techniken und Werkzeuge mit denen man...

  • 3 Referenten
  • 18 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.955,--

Prozessmanagement, Kurs / Schulung

  • 26 Aufrufe 30 Tage

Lean Development - Methoden für die schlanke Entwicklung, Workshop

Nächster Termin: 10.06.2013, Köngen Alle Termine

Intensiv-Workshop 5 Tage Learning by doing Zielgruppe: Angehende Verbesserungsexperten, Führungskräfte aus Forschung, Entwicklung und Konstruktion sowie angrenzenden Bereichen

  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.500,--

Wertstromdesign - Komplexe Material- und Informationsflüsse einfach optimiert, Seminar

Nächster Termin: 26.09.2013, Graben-Neudorf Alle Termine

Live bei SEW-EURODRIVE!   Schnell, transparent und zuverlässig Verschwendung eliminieren. Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus Arbeitsvorbereitung, Planung, Prozessoptimierung, Logistik/Materialwirtschaft    

  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.180,--

Lieferzeit: 18 Stunden - SCHMITZ CARGOBULL live, Seminar

Nächster Termin: 05.11.2013, Altenberge Alle Termine

Für Geschäftsführer, Werkleiter, Supply Chain Manager, Bereichsleiter aus Produktion, Logistik, Planung / Steuerung, Einkauf, Entwicklung Warum diese Veranstaltung Schmitz Cargobull hat seine Erfahrungen in Lean Production konsequent auf eine ganzheitlich integrierte Supply Chain angewandt. Die Ergebnisse...

  • 1 Referent
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 740,--

Lean Basics - Was Sie schon immer wissen wollten, Seminar

Nächster Termin: 21.10.2013, Köngen Alle Termine

Ziele, Merkmale und Methoden von schlanker Produktion und Lean Management Für Lean Beginners und Interessierte. Die Zielgruppe dieser Veranstaltung ist funktions-, bereichs- und branchenübergreifend.

  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 740,--
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