Benchmarking von Beratungsgesellschaften mit Success Resource Deployment

Anhand von aktuellen und umfangreichen Benchmarkingdaten aus einer empirischen Projektstudie des Kompetenzzentrums für Unternehmensentwicklung und -beratung (KUBE e.V.; vgl. http:/www.kube-ev.de) analysiert dieses Buch die Beratungsbranche. Dabei steht die Performance an der Nahtstelle zwischen Klienten und namhaften Beratungsgesellschaften im Vordergrund (z.B. BCG, Accenture, McKinsey, Roland Berger, Mummert Consulting, IBM Business Consulting). Als Benchmarkingmethode dient dabei das so genannte Success Resource Deployment, das sich inzwischen sowohl für die Analyse und das Benchmarking als auch für die Vitalisierung von Produkten, Kunden-Lieferanten-Beziehungen, ganzen Geschäftssystemen und Unternehmen mit Erfolg etabliert hat.

Für Vertreter aus Klientenunternehmen kann dieses Buch eine wichtige Orientierungshilfe sowohl bei der Auswahl als auch im Zuge des Prozesscontrolling von Beratungsunternehmen ein wichtiger Begleiter sein. Verantwortliche aus der Consulting-Branche profitieren einerseits vom empirischen Material, das ihnen eine Einordnung des eigenen Standings in der Branche erlaubt und zahlreiche Hinweise für die Steigerung des Erfolgs von Beratungsunternehmen bietet. Andererseits wird mit dem Success Resource Deployment eine neuartige und überlegene Beratungs- und Geschäftsentwicklungsmethode geboten, die sich im praktischen Einsatz als "Power Tool" bewährt hat.