Ausbildung / Lehrgang
Referenten: Dr. Christoph Rohloff, Kirsten Meynerts-Stiller
Veranstaltungsseite: frankfurter-gruppe.de/seminare/merger-integration-management
Sprache: Deutsch
Aufrufe gesamt: 1803, letzte 30 Tage: 4
Veranstalter
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
Telefon: +49-6102-2023660
Telefax: +49-6102-2023664
Preis: 6.400,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.
Der Erfolg eines M&A Deals misst sich nicht am Transaktionsvolumen beim Signing, sondern an der realisierten Wertschöpfung während der Integrationsphase. Die Fähigkeit, Integrationsprozesse in diesem Sinne erfolgreich zu gestalten, zeichnet die tatsächliche Merger Kompetenz der Integrationsverantwortlichen aus.
Das insgesamt 9-tägige Zertifikatsprogramm basiert auf der Überzeugung, dass Merger-Kompetenz eine eigenständige Managementkompetenz darstellt. Sie ist eine fokussierte Kombination aus Strategie-, HR-, Prozess-, Projekt-, Controlling- und Change-Kompetenzen und geprägt vom professionellen Umgang mit Unternehmenskultur.
Ziel ist es, mit diesem Programm den Aufbau von Merger Kompetenz in Unternehmen zu unterstützen und weiter zu professionalisieren.
Das erste Modul (3 Tage) startet mit einer fundierten Darstellung der wachstumsstrategischen M&A Business Grundlagen und gibt einen Überblick über Integrationsstrategien und -prozesse.
Das zweite Modul (3 Tage) zeigt, wie Integrationsprozesse konkret gestaltet werden und welche Aufgabe die HR-Abteilung dabei übernimmt. Im Mittelpunkt stehen operative Handlungsfelder wie die Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmenskultur, ein integrationsbegleitendes Change Management sowie ein Erfolgs- und Nutzencontrolling des Integrationsprojekts.
Im dritten Modul (3 Tage inkl. Prüfung) lernen die Teilnehmer Hands-on-Tools und Methoden zur erfolgreichen Integration kennen und anwenden. Daneben liegt der Fokus auf der Entwicklung von Risikoperspektiven und dem Aufbau eines Risikomanagements.
Als Abschluss können die Teilnehmer das Zertifikat Merger Integration Professional erlangen.
Fachthemen
DE, Neu-Isenburg
Managing Partner
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 7
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DE, Neu-Isenburg
Managing Partner
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 7
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Zeitpunkt | Veranstaltungsort | Beschreibung | Kontaktperson | |
---|---|---|---|---|
18.06.2020 - 20.06.2020 | Leipzig |
Modul 3: Nutzen- und Erfolgscontrolling; Indikatoren und Checklisten; Beteiligungs- und Gruppenformate; Zertifikatsprüfung | Kontaktanfrage | |
23.04.2020 - 25.04.2020 | Leipzig |
Modul 2: 30- und 100-Tage-Planung; HR Prozesse und Aufgaben; Change Management im Integrationsprozess; Kulturdiagnose/-bildung; Kommunikation und Integrationsformate; Integration der Funktionen und Bereiche; Risikoperspektiven/-management | Kontaktanfrage | |
27.02.2020 - 29.02.2020 | Leipzig |
Modul 1: Akquisitionsziele und Integrationsstrategien; Integrationstypen; M&A Markt und Trends; Wachstums- und Innovationspotenziale; Phasenmodelle und Managementprozesse; Integration als Managementprojekt; Day 1 Vorbereitung und Taskliste | Kontaktanfrage |