Diversity Management

Definition Diversity Management

Diversity Management ist eine Managementkonzeption zum strategischen Umgang mit organisationsinterner und -externer Diversität im Rahmen komplexer, sich dynamisch wandelnder Unternehmensumwelten.

  • Dr. rer. pol. André Schulz

Kompetenzboard - Diversity Management

Michael Ahr Dr. Peter Höher

Michael Ahr, Mitbegründer Expertennetzwerk ChangeStrategen
ChangeStrategen Change Management Beratung Strategieberatung
8001 Zürich

Wie trägt Diversity Management zum Unternehmenserfolg bei?

"Diversity Management ist ein erfolgskritischer Faktor im modernen Management jeden Unternehmens geworden. Der Innovationsbedarf in Organisationen steigt stetig. Dies ist auf der einem Seite dem Umstand geschuldet, dass ein zunehmender Wettbewerb auf den internationalen Märkte den Druck auf die Unternehmen erhöht hat. Die Unterscheidbarkeit von Produkten erhält daher eine immer größere Bedeutung. Auf der anderen Seite sind die Produktlebenszyklen immer kürzer geworden. Ständig sind Unternehmen daher aufgefordert an neuen Produktideen zu arbeiten. Diversity Management erhöht die Innovationskraft von Unternehmen und verbreitert die potenziellen Marktzugänge. Kunden wünschen Sie eine glaubwürdige Ansprache. Die Vielfalter unterschiedlicher Märkte und Kundenzielgruppen sollte sich daher im Unternehmen widerspiegeln. So erschließen Sie sich neue und authentische Kundenzugänge. Mittels eines strategischen Diversity Managements erhöhen Sie die Vielfalt in Ihrem Unternehmen, erschließen sich neue Märkte und Kundenzielgruppen und steigern Ihre Innovationskraft."

Mit welchen Maßnahmen wird Diversity Management im Unternehmen umgesetzt?

"Ein ganzheitliches Diversity Management beginnt mit der Strategieentwicklung. Der Mehrwert von DiM für das Unternehmen muss klar definiert und nachvollziehbar sein. Die Absicht und Ziele, die das Management mit der Förderung von Vielfalt verfolgt, müssen operationalisiert und kommuniziert sein. Nur wenn Mitarbeitende erkennen, welche Vorteile eine offene Kultur der Vielfalt bietet werden Sie bereit sein das Unternehmen auf dem Weg in eine solche Kultur zu begleiten und aktiv zu unterstützen. Die konkrete operative Umsetzung erfolgt dem systemischen Gedanken folgend in drei Handlungsfeldern. Im Bereich der strategischen Ausrichtung, im Bereich der organisationalen Prozesse und Struktur sowie im Bereich der Personalentwicklung. Jeder Prozess beginnt dabei mit der klaren strategischen Zielformulierung und der Steigerung des Bewusstseins für das Thema DiM in der Organisation. Daran schließen sich konkreten Operationalisierungsmaßnahmen an."

Woran erkennt man die Notwendigkeit von Diversity Management in einem Unternehmen?

"Die Märkte in denen sich Unternehmen bewegen werden zunehmend internationaler. Dies hat vor allem zwei Konsequenzen. Zum einen steigt die Zahl potenzieller Mitbewerber und erhöht so den Innovationsdruck auf das Unternehmen. Zum anderen folgt aus der Internationalisierung eine Diversifizierung der Kundenzielgruppen. Alle potenziell für das Unternehmen interessanten Kundenzielgruppen sollten sich auch "im Innen" des Unternehmens widerspiegeln. Nur so ist eine glaubwürdige und authentische Kommunikation mit diesen Zielgruppen möglich. Das Unternehmen erhöht darüber hinaus sein Wissen über die Bedürfnissen dieser diversifizierten Kundenzielgruppen. Im systemtheoretischen Sinne wird es Ankopplungs-fähiger an seine Umwelt."

Experten für Diversity Management

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Dr. Peter Höher, Inhaber / Geschäftsführer

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Erfolgreich ohne auszubrennen, DE-81669 München

Dr. med. Dagmar Ruhwandl Fachärztin für Psychiatrie und Psychotherapie Lehrbeauftragte an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der TU München Burnoutprävention Seit 1997 Burnoutprävention...

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Die Forderung nach Evidenzbasierung erreicht sowohl das Management als auch die Beratung. Evidenzbasierung steht für "state of the art" und Kundennutzen. Das Buch "Evidence-based Management Coaching. Theory - Topics - Tools" -...

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Diversity Management II - Implementierung und Instrumente, Ausbildung / Lehrgang

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Diversity Management II - Implementierung und Instrumente "Diversity Management II - Implementierung und Instrumente" baut auf Diversity Management I - Grundlagen und Sensibilisierung"  auf und behandelt die konkreten Möglichkeiten, Diversity Management in Organisationen zu implementieren und...

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