Personalmarketing wird als Querschnittsfunktion verstanden, welche ziel(gruppen)-bezogen auf die Instrumente und Inhalte aller personalwirtschaftlichen Funktionen zurückgreift und die integrative Sicht über alle Schnittstellen hinweg fördert. Das primäre Ziel des Personalmarketings besteht in der Schaffung von Voraussetzungen zur langfristigen Sicherung der Versorgung einer Unternehmung mit qualifizierten und motivierten Mitarbeitern.
Personalmarketing richtet sich an vorhandene und potentielle Mitarbeiter bzw. Bewerber. Das interne Personalmarketing bezieht sich auf bereits vorhandenes Personal, und kann durch folgende Elemente beschrieben bzw. unterstützt werden: Leitbild des Unternehmens (Image)Weiter- & Fortbildungsmöglichkeiten (Förderpools) -> Personalentwicklunggerechte VergütungLeistungsanreize (Boni, Erfolgsbeteiligung) soziale Leistungen des Unternehmens (Altersfürsorge) Job Rotation / Job Enrichment / Job Enlargement.
Das externe Personalmarketing bezieht sich auf neu-zugewinnende Personal und kann durch folgende Elemente beschrieben bzw. unterstützt werden:- Image: Bekanntheit / Image des Unternehmens- PR/Sponsoring: Unterstützung von Projekten, welche den Zielgruppen dienen- Jobangebote, Vergabe von Praktika & Diploma, Anbieten einer Interessanten Ausbildung / Studium / Trainee- Persönliche Kontakte/Events: Präsenz auf Messen, an Hochschulen, Schulen, Infotage etc.- Werbung: Artikel / Annoncen in Fachzeitschriften, Zeitungen, Online-Stellenbörsen- Produkt: marktübliche Vergütung + X (Incentives, Boni, Zusatzleistungen)- Bewerbermanagement: E-Recruiting
Veranstalter: Management Circle AG
Weiterführenden Themencenter zu "Personalmarketing":
Arbeitnehmerüberlassung, Assessment Center, Benefits and Compensation, Betriebliche Weiterbildung, Bewerbermanagement, Bildungsmanagement, Bildungsmarketing, Demografiemanagement, Diversity Management, E-Recruiting, Eignungsdiagnostik, Employer Branding, Executive Search, Familienfreundlicher Betrieb, Human Resource Management, Impatriates, Internationales Recruiting, Kompetenzmanagement, Lebensqualität, Mentoring, Mitarbeiterbefragung, Mitarbeiterbindung, Personalberatung, Staff Supervision , Variable VergütungJetzt kündigen sie wieder. Unternehmen, die in die Krise geraten, müssen sich von Mitarbeitern trennen. Oder Mitarbeiter trennen sich von Unternehmen, die in die Krise geraten. Wobei dann nicht selten die, die man gerne behalten hätte, als erste...
Erfahrung: Textentwicklung für mehr als 1500 Stellenanzeigen. Off- und Online, Landingpages, Karrierebroschüren. Konzeptionelle und textliche Projekte für Fach- und Führungskräfte aus rund 40 Branchen. Im Auftrag von Unternehmen wie z.B. Monster Deutschland und Kienbaum Communications.
Hans Ulrich Würth _Personalmarketing
Die DEBA ist eine Management- und Markenberatung für Arbeitgeberattraktivität und das einzige ausschließlich auf Employer Branding Themen spezialisierte Beratungsunternehmen. Wir entwickeln Arbeitgebermarken und halten Sie auf Kurs. Strategieentwicklung, Steuerung und Controlling – mit uns und unseren Partnern finden Sie die für Sie passenden Lösungen entlang der gesamten Prozesskette der Arbeitgebermarkenbildung.
Die DEBA vereint Forschung, Beratung, Qualifizierung und Vernetzung unter einem Dach – und steht damit für Pragmatik auf hohem Reflexionsniveau. Bei ihr arbeiten Markenexperten, HR-Fachleute, Strategieberater und Organisationspsychologen immer Hand in Hand. Etwa Drittel ihrer Einnahmen und Ressourcen investiert die DEBA in die Fundierung und Weiterentwicklung des Employer Brandings, z. B. in den DEBA Campus, in dem schon über 150 Studierende, die ihre Abschlussarbeit zum Thema Employer Branding schreiben, vernetzt und aktiv betreut werden. http://www.employerbranding.org/campus.php
Wir sind insbesondere auf die Employer Branding Strategieentwicklung spezialisiert und darin führend in Deutschland. Das von DEBA entwickelte Prozessmodell in der Entwicklung von Employer Branding Strategien ist wie kein anderes in der Praxis bewährt, publiziert und referenziert. http://www.employerbranding.org/kunden.php
Mit und für unsere Kunden entwickeln wir identitätsbasierte und nachhaltige Arbeitgeberpositionierungen, die nach innen wie außen Wirkung entfalten. Arbeitgebermarken, die so entwickelt werden, sind Identifikationsanker und Orientierungsmarke für Mitarbeiter, Führungskräfte und Bewerber. Sie machen Organisationen effizienter und geben ihrer Entwicklung Richtung. Sie verbessern die Kultur, senken Kosten, steigern Leistung und machen Arbeitgeber nachhaltig wertvoller. http://www.employerbranding.org/strategie.php
DEBA Deutsche Employer Branding Akademie