Personalmarketing wird als Querschnittsfunktion verstanden, welche ziel(gruppen)-bezogen auf die Instrumente und Inhalte aller personalwirtschaftlichen Funktionen zurückgreift und die integrative Sicht über alle Schnittstellen hinweg fördert. Das primäre Ziel des Personalmarketings besteht in der Schaffung von Voraussetzungen zur langfristigen Sicherung der Versorgung einer Unternehmung mit qualifizierten und motivierten Mitarbeitern.
Personalmarketing richtet sich an vorhandene und potentielle Mitarbeiter bzw. Bewerber. Das interne Personalmarketing bezieht sich auf bereits vorhandenes Personal, und kann durch folgende Elemente beschrieben bzw. unterstützt werden: Leitbild des Unternehmens (Image)Weiter- & Fortbildungsmöglichkeiten (Förderpools) -> Personalentwicklunggerechte VergütungLeistungsanreize (Boni, Erfolgsbeteiligung) soziale Leistungen des Unternehmens (Altersfürsorge) Job Rotation / Job Enrichment / Job Enlargement.
Das externe Personalmarketing bezieht sich auf neu-zugewinnende Personal und kann durch folgende Elemente beschrieben bzw. unterstützt werden:- Image: Bekanntheit / Image des Unternehmens- PR/Sponsoring: Unterstützung von Projekten, welche den Zielgruppen dienen- Jobangebote, Vergabe von Praktika & Diploma, Anbieten einer Interessanten Ausbildung / Studium / Trainee- Persönliche Kontakte/Events: Präsenz auf Messen, an Hochschulen, Schulen, Infotage etc.- Werbung: Artikel / Annoncen in Fachzeitschriften, Zeitungen, Online-Stellenbörsen- Produkt: marktübliche Vergütung + X (Incentives, Boni, Zusatzleistungen)- Bewerbermanagement: E-Recruiting
Veranstalter: Haufe Akademie GmbH & Co. KG
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Hans Ulrich Würth _Personalmarketing
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