Reengineering

Definition Reengineering

Experten für Reengineering

Premium

Dr. Anselm Görres, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

ZMM Zeitmanager München GmbH, DE-80333 München

Dr. Anselm Görres, Jahrgang 1952, Diplomvolkswirt, 1984 bis 1991 McKinsey-Berater, 1991 bis 1994 MBI-Investor in Ostberlin, ist Gründer und Inhaber der ZMM Zeitmanager München GmbH (www.zmm.de). Ehrenamtlich ist er...

  • 16 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 347 Aufrufe 30 Tage

Michael Linial, IT-Consultant, Anwendungsentwickler, Prozessorganisation

Berater, Trainer / Coach

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand, DE-47053 Duisburg

Michael Linial IT-Berater für den Mittelstand Beruf: Fachinformatiker - Anwendungsentwickler Jahrgang: 1979...

  • 2 Publikationen
  • 64 Aufrufe 30 Tage

Dr. Key Pousttchi, Leiter Forschungsgruppe wi-mobile

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Forschungsgruppe wi-mobile Universität Augsburg, DE-86159 Augsburg

PD Dr. habil. Key Pousttchi leitet seit 2001 die Forschungsgruppe wi-mobile an der Universität Augsburg. Er erforscht die Anwendung mobiler und ubiquitärer Technologien durch Unternehmen und Endkunden sowie die Zukunft von...

  • 10 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 22 Aufrufe 30 Tage

Matthias Wißotzki, M.Sc., Ph.D. Candidate, wiss.MA.

Referent, Autor

 

  • 2 Publikationen
  • 1 Aufrufe 30 Tage

Klaus Elser, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Aufsichtsrat / Beirat

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

 

  • 6 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Reengineering

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 2713 Aufrufe 30 Tage

Forschungsgruppe wi-mobile, Wissenschaft

DE-86159 Augsburg

 

  • 3 Experten
  • 7 Aufrufe 30 Tage

DATI Hamburg GmbH, Beratung

DE-22848 Hamburg

 

  • 1 Experte
  • 1 Publikation
  • 2 Veranstaltungen
  • 3 Aufrufe 30 Tage

ConSenS Management GmbH, Beratung

DE-61352 Bad Homburg

 

  • 1 Experte
  • 53 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Reengineering

The Modern BI Organization, Buch - 2008

Results from a global internet survey across 50 countries and 30 industries

ISBN: 978-3-00-025519-9 Authors: Gloria J. Miller, Maxmetrics & Dr. Thomas D. Queisser Printed by Books on Demand GmbH, Norderstedt, www.bod.de Published by MaxMetrics GmbH, www.maxmetrics.com 3rd Edition May 2009 A January 2008 research study on...

  • 2 Autoren
  • 1 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
Workflow Management Systeme im Vergleich, Buch - 2008

Computergestützte Geschäftsprozesse - Business Process Reeingineering in der Praxis

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,--
flexpo GTL, die Alternative zum TSB Generator, Beitrag - 2014

flexpo GTL die Softwarelösung für VW - Warenanhänger

Die F&M Consulting ist ein Hersteller unabhängiger Systemintegrator aus Duisburg. Für die namenhaftesten ERP Systemlösungen entwickelt  die F&M seit 1999  Zusatzmodule speziell für den Einsatz in dem...

  • 1 Autor
  • 16 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
BPM meets Business Intelligence, Vortrag - 2006

Optimierung des Informationsflusses im Spannungsfeld zwischen BPM-, Data Warehouse- und Business Intelligence-Lösungen

Informationsbedarf befriedigen und Prozesse optimieren Mittels BPM und EAI lassen sich Informationsbedarfe befriedigen und damit sogar digitale Prozesse gestalten und starten. EAI ist die Basis für Business Activity Monitoring und entsprechende...

  • 1 Autor
  • 15 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
ERP Beratung, Beitrag - 2004

Einführungsbegleitung von ERP Systemen

Häufig rücken fassbare Abschnitte eines ERP-Projekts, beispielsweise der Auswahlprozess oder die Einführung an sich, in den Mittelpunkt eines ERP-Projektes. Das größte Arbeitsaufkommen, die Weichen stellenden Maßnahmen für...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
Auslagerung der EDV . Der Trend im Mittelstand !, Beitrag - 2011

Kostenreduktion und Prozessinnovation durch IT-Outsourcing

Die F&M Consulting ist ein dauerhafter Partner zur Auslagerung der Strategischen und Operativen EDV. Zielgruppen sind Unternehmen mit mittelständischer Strukturen aller Branchen. Von der EDV Abteilung über die gesamte Infrastruktur bis hin zu...

  • 2 Autoren
  • 9 Aufrufe 30 Tage
Hilfe bei der ERP Auswahl, Beitrag - 2013

ERP Auswahl verlangt Struktur

Das Kerngeschäft der F&M Consulting ist die Beratung mittelständischer Fertigungsbetriebe mit dem Spezialgebiet „Enterprise Business Software Einführungen“ und Reorganisationen von ERP sowie MES-Systemen. Eine System neutrale ERP...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Sanfte ERP Migration, Beitrag - 2014

ERP Projektsupport

Die F&M Consulting ist ein Hersteller unabhängiger Systemintegrator aus Duisburg. Für die namenhaftesten ERP Systemlösungen entwickelt  die F&M seit 1999  Zusatzmodule speziell für den Einsatz in dem...

  • 1 Autor
  • 10 Aufrufe 30 Tage
Hilfe für Infor.com, Beitrag - 2014

Hilfe für Infor.com 6.1 - 6.3, XPPS

Die F&M Consulting ist ein Hersteller unabhängiger Systemintegrator aus Duisburg. Für die namenhaftesten ERP Systemlösungen entwickelt  die F&M seit 1999  Zusatzmodule speziell für den Einsatz in dem...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
Hilfe bei der ERP Reorganisation, Beitrag - 2013

Reorganisation gescheiterter ERP Einführungen

   Hinweis zum Fachartikel Bei ERP-Einführungen können die oft auftretenden Probleme bis zum Scheitern der Projekte führen. Damit das System dann nicht abgeschrieben werden muss, hilft meist nur noch eine aufwändige...

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Reengineering

Entscheidungsprozesse und Change Management, Seminar

Nächster Termin: 12.01.2015, Basel Alle Termine

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und...

  • 39 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--
Suche
Spezialisierungen
Fachthemen
Auswahl entfernen
Branchen
Länder
Standort
Land / Stadt
Inhalte

Sind Sie
hochqualifizierter Experte?

Präsentieren Sie Ihr Know-how.
Aufnahme beantragen