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Dr. Anselm Görres

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Dr. Anselm Görres

Unternehmen: ZMM Zeitmanager München GmbH

Position: Geschäftsführender Gesellschafter

Berufsgruppe: Unternehmensberater

Mitglied Kompetenzboard:

Umweltschutz | Sanierung | Interim Management

Expertentyp: Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Geburtsjahr: 1952

Fremdsprachen: Latein, Deutsch, Italienisch, Spanisch, Französisch, Englisch

Aufrufe gesamt: 35985, letzte 30 Tage: 406

Kontakt

Brienner Straße 21

80333 München

Deutschland

Telefon: +49-89-542644-0

Telefax: +49-89-542644-99

Dr. Anselm Görres, Jahrgang 1952, Diplomvolkswirt, 1984 bis 1991 McKinsey-Berater, 1991 bis 1994 MBI-Investor in Ostberlin, ist Geschäftsführender Gesellschafter der ZMM Zeitmanager München GmbH (www.zmm.de).

Ehrenamtlich ist er Mitgründer und Vorsitzender des AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider (www.aimp.de).

ZMM vermittelt und begleitet Zeitmanager, die bei unseren Klienten personelle Vakanzen überbrücken, anspruchsvolle Projekte leiten und Firmen durch Phasen der Sanierung und Restrukturierung steuern (Rent a Manager (www.zmm.de/manager/kundenportal/unsere-angebote/rentamanager-de).

Häufig werden Zeitmanager auch in beratender Funktion tätig (www.zmm.de/manager/kundenportal/unsere-angebote/rentaconsultant-de). Viele Kunden nutzen unseren Pool auch, um Manager und Experten für eine schnelle Festanstellung zu finden (QuickHire®).

Neben seinen beruflichen Aktivitäten engagiert sich Dr. Görres für eine nachhaltige, marktwirtschaftliche Umweltpolitik (www.foes.de) und tritt für die Fortentwicklung unserer Gesellschaft zu einer Ökosozialen Marktwirtschaft ein (www.hochschultage.org).

Dr. Görres ist Verfasser mehrerer Bücher und zahlreicher Artikel und Zeitungsbeiträge zu Themen aus Wirtschaft, Umwelt und Politik.

Fachkompetenzen

Controlling

Dienstleistungsmarketing

Executive Search

Interim Management HR

IT-Projektleitung

Umweltschutz

Emissionshandel

Internet Start-Ups

Wirtschaftstheorie

Strategieberatung China

Existenzgründungsberatung

Umweltökonomie

Customer Relationship Management

Vertrieb in Asien

Lean Management

Supply Chain Controlling

Mergers and Acquisitions

Veränderungsmanagement

Turnaround Management

Sanierung

Human Resource Management

Management Buy Out

Interim Management

Zeitmanagement

Unternehmensnachfolge

Reengineering

Betriebswirtschaftslehre

Branchenerfahrungen

Länderkompetenzen

VR China

Brückenbauer bei der Nachfolge, Beitrag - 2009

Wann Mittelständler einen Interim Manager einschalten sollten

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