Kostenmanagement

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Kostenmanagement

Definition Kostenmanagement

Mithilfe des Kostenmanagements sollen eine effektive Kosteneinsparung gewährleistet sowie der Einsatz von Personal und Material möglichst effizient gestaltet werden. Dies setzt eine genaue Kostenanalyse im Unternehmen voraus. Man unterscheidet zwischen dem kurzfristigen und dem langfristigen Kostenmanagement. Ersteres soll die Liquidität des Unternehmens kurzfristig verbessern. Das langfristige Kostenmanagement umfasst Planungen und Aktionen, die eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ermöglichen.

Dr. Stefan Wenzel

DE, München

Geschäftsführender Partner

3DSE Management Consultants GmbH

Publikationen: 57

Veranstaltungen: 19

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Premium

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Federico Avellan Borgmeyer

DE, Heidelberg

Partner

Amontis Consulting AG

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Publikationen: 1

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Dr. Norbert Ueberschaer

DE, Germering

Inhaber

Ueberschaer & Partner Unternehmensberatung

Publikationen: 4

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Tobias Müller

DE, Hamburg

Manager

Dennso Management Consulting GmbH

Publikationen: 2

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Prof. Wilfried Funk

DE, Sigmaringen

Hochschule Albstadt-Sigmaringen FB Betriebswirtschaft FG Controlling

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Michael Lütge

DE, Hamburg

Geschäftsführer

costConsult! GmbH

Publikationen: 1

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 78

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Veranstaltungen: 1

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emproc GmbH

Deutschland, München

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Commerzbank AG

Deutschland, Frankfurt (Main)

Experten: 10

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Experten: 1

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Professionelles Preismanagement

Professionelles Preismanagement

Die Komponenten langfristig wirksamer Preisgestaltung

Autoren: Prof. Dr. Günter Hofbauer, Sabine Knör

Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus Marketing und Vertrieb, die schnell Wissen zu dem Themenkomplex aufbauen wollen oder Informationen zu einzelnen Aspekte benötigen, und Studenten der Wirtschaftswissenschaften, die...

Buch: 2015

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€ 39,90

Premium
Masterkurs IT-Controlling

Masterkurs IT-Controlling

Grundlagen und Praxis für IT-Controller und CIOs

Autoren: Prof. Dr. Andreas Gadatsch, Prof. Dr. Elmar Mayer

Ausgereiftes Wissen für Studium und Praxis Das einzige als Lehrbuch konzipierte Werk zum Thema Die gesamte Breite des IT-Controllings in der notwendigen Tiefe und vor allem Praxisnähe IT-Controlling bedeutet Dienstleistung. Es...

Buch: 2013

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€ 54,99

Premium
Innovationscontrolling

Innovationscontrolling

Erfolgreiche Steuerung und Bewertung von Innovationen

Autoren: Dr. Jutta Menninger, Prof. Dr. Klaus Möller, Prof. Dr. Diane Robers

Hilfestellungen und Praxislösungen für eine professionelle Innovationssteuerung    Inklusive finanziellen und bilanziellen Fragestellungen Innovationen als treibende Kraft für wirtschaftlichen Erfolg. Für Unternehmen sind...

Buch: 2011

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€ 39,95

Produktkosten signifikant senken

Produktkosten signifikant senken

Autor: Dr. Stefan Wenzel

"Das entscheidende Kriterium für erfolgreiche neue Produkte ist eine überdurchschnittliche Rendite auf das eingesetzte Kapital. Die Risiken aber sind insbesondere in hochtechnologisierten Industrien mit entwicklungsintensiven Produkten hoch. Durch die...

Beitrag: 2009

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IT-Offshoring

IT-Offshoring

Potenziale, Risiken, Erfahrungsberichte

Autor: Ursula Sury

Viele erfolgreiche Firmen haben ein rigoroses Kostenmanagement. Im Visier der Einsparungen steht meistens an vorderster Stelle die IT (Informationstechnologie). Aus diesem Grund offshoren bereits mehr als die Hälfte der Fortune-500-Firmen einen Teil ihrer IT-Arbeit....

Buch: 2006

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€ 38,79

Personalkosten

Personalkosten

Wie Sie die Ausgaben in den Griff bekommen

Autoren: Martina Kollig, Joachim Gutmann

Buch: 2005

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€ 9,90

Einkaufsoptimierung durch Spend Management

Einkaufsoptimierung durch Spend Management

Einsparpotentiale erkennen und realisieren

Autor: Marc Braun

Buch: 2007

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Nutzen steigern statt Kosten senken

Nutzen steigern statt Kosten senken

Autor: Dipl.-Kfm. (FH) Marten Anders

   

Beitrag: 2010

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Kosten- und Leistungsrechnung in der Heizungs-, Lüftungs- und Sanitärbranche

Kosten- und Leistungsrechnung in der Heizungs-, Lüftungs- und Sanitärbranche

Controlling, Zielkostenmanagement, Kalkulation. Mit 62 Praxisaufgaben

Autor: Karl-Heinz Koch

Eine der sieben Todsünden des Management heißt: auf eingefahrenen Methoden beharren und neue Entwicklungen missachten. Die Turbulenzen auf dem Markt verlangen kurzfristig entschlossenes Handeln, das auf tief greifendem und neuestem Wissen beruht, verbunden mit...

Buch: 2001

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 45,--

Mindestlohn – Chance oder unnötige Bürokratisierung?

Mindestlohn – Chance oder unnötige Bürokratisierung?

Autor: Dipl.-Betriebsw. Rüdiger Hildebrandt

Wie gefährlich ist der gesetzliche Mindestlohn für kleine und mittlere Unternehmen ? Wenn alle sich  ...  daran halten  ...  werden müssen, entsteht Waffengleichheit, sagt Rüdiger Hildebrandt, auf in etwa unterstem...

Interview: 2015

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Praxiswissen Baukostenermittlung und -controlling

Praxiswissen Baukostenermittlung und -controlling, Seminar

Nächster Termin: 11.05.2016, Hamburg Alle Termine

Referenten: Robert Mühlstein, Norbert Ommer

Im Zuge der zunehmenden Verschärfung der Rechtsprechung im Zusammenhang mit der Haftung von Architekten und Fachplanern an die Einhaltung vertraglich vereinbarter Baukosten stellt die Fähigkeit zum Baukostenmanagement - insbesondere zur aktiven Kostensteuerung - einen grundsätzlichen Faktor der Verantwortlichen bei der...

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201611Mai

Hamburg

€ 325,--

Der Produktionsleiter

Der Produktionsleiter, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 21.06.2016, Wiesbaden Alle Termine

Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche...

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201621Juni

Wiesbaden

€ 1.895,--

Geschäftsprozess-Reengineering und Optimierung im Vertrieb

Geschäftsprozess-Reengineering und Optimierung im Vertrieb, Workshop

Referent: Dr. Stefan Radegast

In unserem WORKSHOP erarbeiten wir inhouse gemeinsam mit dem Auftraggeber, wie Abläufe und Geschäftsprozesse im Vertrieb grundsätzlich hinterfragt und verbessert werden können - dabei wenden wir als Methode das Business Process Reengineering an. Neben der Methodenvermittlung geht es aber darum, im Inhouse-Workshop...

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Betriebswirtschaft kompakt

Betriebswirtschaft kompakt, Seminar

01.08.2016, München

Referenten: Michael Edinger, Dipl.-Kfm. Michael Edinger

Betriebliche Entscheidungen setzen betriebswirtschaftliches Know-how voraus. Um hier mithalten zu können, benötigen Fach- und Führungskräfte aus nichtbetriebswirtschaftlichen Bereichen funktionales kaufmännisches Rüstzeug und wirksame Instrumente für den Einsatz in ihrer beruflichen Praxis. Sie lernen die Grundstrukturen der Bilanz, Gewinn- und...

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2016 1August

München

€ 1.520,--

Arbeitskreis IT-Dienste-Abrechnung

Arbeitskreis IT-Dienste-Abrechnung, Workshop

Referent: Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jochen K. Michels

siehe unter Jomi.com, dann Arbeitskreis

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€ 780,--