Britta Gonnermann

The Brigo – Consulting Haus bietet Unternehmen verschiedenster Branchen Beratung und Lösungen zu Diversity Management aus einer Hand an.

Geschäftsführerin und Gründerin des 2005 etablierten Unternehmens ist Britta Gonnermann – Expertin für Diversity Management.

Was ist Diversity Management und welchen Nutzen hat dies für mein Unternehmen?

Diversity Management ist die gezielte Integration und Förderung von Verschiedenartigkeit innerhalb der Personalstruktur. Vielfalt und Verschiedenartigkeit der Mitarbeiter im Team soll somit nicht länger als Hindernis angesehen werden, sondern als ein individuelles und kollektives Potential, welches es zu erkennen und hervorzuheben gilt. Ist man bisher immer davon ausgegangen, dass ein harmonisches, aus gleichartigen Charakteren zusammengesetztes Team am effektivsten arbeitet, weil Reibungen vermieden werden, geht der Ansatz des Diversity Managements davon aus, dass zu viel Harmonie eher kontraproduktiv ist. Vielmehr ist das kreative Potential durch Mitarbeiter unterschiedlicher Herkunft, unterschiedlichen Alters und Geschlechts, durch verschiedene Glaubensrichtungen und Interessen weitaus größer. Der gemeinsame Pool von Ideen, Wissen und Know-How vergrößert sich, Fehler und Probleme werden durch die unterschiedlichen Perspektiven der Mitarbeiter eher erkannt und ausgesprochen. Damit es bei der Fülle unterschiedlicher Meinungen und Ansichten jedoch nicht zum Konflikt kommt, muss erfolgreiches Diversity Management professionell im Unternehmen integriert und umgesetzt werden. Schafft man dies, ist eine Steigerung der Effektivität und Produktivität des Unternehmens als Ganzem zu erwarten.

Wie kann Ihnen The Brigo – Consulting Haus bei der Umsetzung von erfolgreichem Diversity Management helfen?

The Brigo - Consulting Haus bietet Unternehmen Beratung und Hilfestellung in allen Fragen des Diversity Managements an. Unter der professionellen Leitung von Britta Gonnermann werden folgende Leistungen angeboten:

Führungskräftetraining, Maßnahmen der Organisationsentwicklung, Coaching des Topmanagements und Moderation von Gruppenprozessen.

Basis der angebotenen Coachings sind anerkannte Methoden aus Arbeits- und Organisationstheorie, Change Management und systemischer Beratung, welche an die speziellen Bedürfnisse der jeweiligen Teams angepasst werden. Innerhalb der Führungkräftetrainings werden unter anderem die Themen Persönliche Standortbestimmung, Übernahme einer neuen Führungsposition, Konfliktlösung im Team und Umgang mit Erfolgsdruck gecoacht. Beim Thema Organisationsentwicklung  geht es zumeist um die Findung einer gemeinsamen Vision, um das Thema Kulturveränderung, Prozess- und Strukturoptimierung sowie die Verbesserung der Zusammenarbeit. Im Bereich Moderation werden Strategieworkshops und Arbeitstagungen angeboten sowie die Themen Konfliktmanagement und Feedback im Team vertieft.

All diese Themen werden vor dem Hintergrund des Diversity Managements durchgeführt.

Was macht Britta Gonnermann zur Expertin für Diversity Management?

Aktuell leitet Britta Gonnermann Projekte in Deutschland als auch in den USA, Frankreich und Großbritannien. Basis Ihres Know-Hows ist dabei zum einen ihre theoretische Ausbildung sowie ihre Erfahrungen aus fast 15 Jahren Tätigkeit in Bereich Personalentwicklung, Personalmarketing und Top-Leadership-Identifizierung.

Im Laufe ihrer Karriere hat sie bereits namenhafte Kunden wie Boeing, Vodafone und Eddie Bauer beraten. Nach Ihrer Ausbildung als Werbekauffrau war Britta Gonnermann zunächst in verschiedenen Funktionen des Personalbereichs bei OTTO in Hamburg tätig, zuletzt als Leiterin Personalmarketing und Nachwuchskräfteentwicklung mit der Moderation von Führungstagungen, Führungsfeedbacks und Zielfindungsprozessen. Daran schloss sich eine Tätigkeit als Leiterin Personalmarketing, Personalentwicklung und Training bei Roland Berger Strategy Consultants in München an. Während ihres mehrjährigen USA-Aufenthaltes wurde sie von der namenhaften Spiegel Inc. Gruppe engagiert, in den sieben Konzernfirmen die Beratung zu und Umsetzung von Top-Leadership-Identifizierung, Leadership-Development und Facilitierung von Veränderungsprozessen zu übernehmen.

Theoretisch fundiert sind Ihre Kenntnisse durch ein Studium der Betriebswirtschaftslehre und Soziologie, sowie ein einjähriges Aufbaustudium in „Executive Coaching und systemischer Prozessbegleitung von Veränderungsprozessen“ am Leadership Institute of Seattle (LIOS), USA.  Ihre Ausbildung zum MBTI-(Myer-Briggs-Type-Indicator)-Practitioner hilft ihr weiterhin, verschiedene Persönlichkeitstypen professionell zuzuordnen und deren spezielle Charakteristika und Anforderungen zu vermitteln.