SUCHE
Businessplan
Definition Businessplan
Der Businessplan ist die schriftliche, vollständige und übersichtliche Zusammenfassung eines unternehmerischen Vorhabens, z. B. einer Gründung/Start-Up und wird auch als Unternehmenskonzept bezeichnet.
Er enthält
- die angestrebten unternehmerischen Ziele,
- die zur Erreichung notwendigen Strategien und Maßnahmen sowie
- die Rahmenbedingungen.
Ziel ist, mittels detaillierter Ausarbeitung und Planung von operativen Maßnahmen, der Personalressourcen und der geplanten Investitionen den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens für die Zukunft zu sichern, zu festigen oder auszubauen. Dementsprechend ist der Businessplan das notwendige Rahmenkonzept für die Unternehmensplanung, er beinhaltet Analyse, Zielsetzung/Strategie und Umsetzung. Neben diesen qualitativen Beschreibungen enthält ein Businessplan auch quantitative Elemente aus dem Finanzbereich.
Inhalt des Businessplans
Ein Businessplan soll strukturiert und prägnant Auskunft über alle wesentlichen Aspekte des Unternehmens geben. Er ist die Zusammenfassung von Denk- und Entscheidungsprozessen und bestimmt die Parameter für zukünftiges Handeln im Unternehmen.
Die wichtigsten Elemente sind
- Executive Summary
- Unternehmen und Unternehmerteam
- Produktidee und Angebotspalette
- Markt- und Zielgruppenbeschreibung
- Marketingplan und Absatzkonzeption
- Wettbewerbssituation
- Realisierungsfahrplan
- Risiken
- Umsatz- und Ergebnisperspektiven
- Finanztabellen.
Nutzen des Businessplans
Der Businessplan ist die Grundlage für das Handeln aller Unternehmensbeteiligten in der Gegenwart und Zukunft und somit ein Erfolgskonzept. Durch die schriftliche und strukturierte Erarbeitung der Inhalte
- zwingt er die Autoren zur Beschäftigung mit der unternehmerischen Zukunft,
- verlangt er die Auseinandersetzung mit der Zielgruppe, dem Wettbewerb und den eigenen Stärken und Schwächen,
- fordert er zur Unternehmensprofilierung auf,
- ist er Grundlage für den Aus- und Aufbau von Stärken und Potentialen,
- wird deutlich, wo Investitionen notwendig sind,
- soll er Verzettelung und somit Verschwendung von Ressourcen vermeiden,
- zeigt er Handlungsbedarf für den Abbau von Engpässen und Wissenslücken auf,
- dient er als zentrales Instrument der Kommunikation, denn er vermittelt Optimismus, Motivation, Ziele, Sinn und somit Kraft,
- ist er bei richtiger Strategie und konsequenter Umsetzung die Basis für den Erfolg.
Businessstrategie
Neben der Festlegung der einzelnen Unternehmensziele im Businessplan kommt der Strategieumsetzung eine bedeutende Rolle zu, denn durch das Erreichen der Ziele entstehen Veränderung und Erfolg.
Zunächst werden die Rahmenziele festgelegt, daraus die einzelnen Bereichsziele formuliert und entschieden, mit welchem Vorgehen die vereinbarten Ziele erreicht werden sollen. Es werden also die konkreten „Wege“ zum Ziel beschrieben, die zu gehen sind, damit das Ziel optimal erreicht werden kann. Dieses „Navigations- oder GPS-System“ bezeichnet man als Strategie. Sie zu formulieren und alle Mitarbeiter dafür zu begeistern ist eine besondere Fähigkeit des Managements. Bei konsequenter Umsetzung werden alle Kräfte so eingesetzt, dass für das Unternehmen mittel- bis langfristige Wettbewerbsvorteile entstehen und somit ein möglichst profitables, langfristiges Wachstum realisiert wird.
Deshalb beinhaltet jede Unternehmenskonzeption auch einen konkreten Maßnahmenplan, der aber nicht mehr Bestandteil eines Businessplans ist. Im Businessplan werden lediglich die konkreten Strategien festgelegt und beschrieben, damit für alle Beteiligten eine Handlungsorientierung vorliegt.
- Reinhard R. Hoffmann
Inhalte zum Thema Businessplan
Special: 
DE, Aalen
Hochschule Aalen Studiengang BWL für KMU Professur 'Existenzgründung, -sicherung und Betriebsübernahme'
Publikationen: 3
Aufrufe seit 06/2004: 3450
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Aufrufe seit 12/2015: 790
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Aufrufe seit 12/2015: 730
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
DE, Stuttgart
Senior Manager
Universität St. Gallen Institut für Technologiemanagement
Publikationen: 6
Veranstaltungen: 2
Aufrufe seit 05/2009: 5688
Aufrufe letzte 30 Tage: 17
Aufrufe seit 12/2015: 205
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 2
Aufrufe seit 04/2006: 5247
Aufrufe letzte 30 Tage: 9
Publikationen: 7
Veranstaltungen: 4
Aufrufe seit 04/2006: 5780
Aufrufe letzte 30 Tage: 25
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 01/1900: 9873
Aufrufe letzte 30 Tage: 19
Aufrufe seit 12/2015: 893
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
Aufrufe seit 12/2015: 858
Aufrufe letzte 30 Tage: 10
AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider
Schweiz, Zug
Der Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) konstituierte sich in 2004 aus einer Providerkooperation...
Experten: 8
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 08/2008: 6053
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
con|cess Marketing und Verwaltungs GmbH
Deutschland, Meisenheim
Spezialisierung auf Nachfolgeregelungen im Mittelstand seit 1999 bundesweit aufgestellt, 15 Büros...
Experten: 21
Publikationen: 1
Aufrufe seit 10/2011: 4812
Aufrufe letzte 30 Tage: 19
Aufrufe seit 01/2011: 324
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 1
Aufrufe seit 03/2009: 1202
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Experten: 1
Aufrufe seit 05/2020: 39
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Experten: 1
Aufrufe seit 04/2004: 6988
Aufrufe letzte 30 Tage: 25
Experten: 1
Aufrufe seit 10/2002: 2100
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Experten: 1
Publikationen: 1
Aufrufe seit 11/2003: 2532
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Aufrufe seit 01/2011: 320
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Aufrufe seit 05/2019: 41
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Selbstständigkeit – In 10 Schritten zum Ziel
Unsere Checkliste mit den zehn wichtigsten Punkten Sie träumen davon, Ihr...
Checkliste: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 35
M&A-Integrationen erfolgreich planen und gestalten
Autoren: Kirsten Meynerts-Stiller, Dr. Christoph Rohloff
So gelingt der Integrationsprozess Mergers & Acquisitions: So gelingt der Integrationsprozess....
Buch: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
€ 69,95
Geschäftspläne professionell erstellen. Mit Checklisten und Fallbeispielen
Autor: Anna Nagl
Buch: 2011
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
€ 49,95
Beratung und Vertrauensverhältnis im M&A-Prozess
Gerade KMU profitieren in Mergers and Acquisitions-Prozessen von spezialisierter Beratung. Warum das so ist und welche Faktoren erfolgsversprechend sind, erklärt M&A-Experte Mag. Christian Imboden im Interview, Geschäftsführer von M&A TOP Partner
Autor: Mag. Christian Imboden
Beratung und Vertrauenverhältnis im M&A Prozess mit M&A TOP Partner: Gerade KMU profitieren in...
Interview: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
10 goldene Regeln für einen guten Businessplan
Autor: Dipl.-Kfm. Axel Singler
Unabhängig vom konkreten Gründungsvorhaben und der inhaltlichen Ausgestaltung...
Checkliste: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Assessment of Innovation Styles to create innovation driven enterprises
Autor: Michael Lewrick
This executive summary highlights some of the survey’s high-level findings. The body of the report...
Studie: 2007
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Buch: 2002
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
von Gründern für Gründer
Autoren: Christoph Ahr, Jacqueline Schwenk, Kevin Matros
Noch ein Gründungsratgeber? Die Frage ist berechtigt, so wurde der Büchermarkt in den letzten...
Buch: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Erfolgreiche Existenzgründungen in der Praxis
Erfolgreiche Existenzgründungen stehen im Mittelpunkt des Interesses. Dabei sind die weniger...
Buch: 1999
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Erfolgreich in der Gastronomie
Existenzgründung und Businessplan in der Gastronomie
Autoren: Dipl.-Oec. troph. (Univ.) Bernd Fischl, MBA, Michael Fischer, Bernd Fischl
Buch: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 24,90
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) - Teil 2, Seminar
11.07.2022, Hannover
Der zweite Teil der GmbH -Geschäftsführer-Ausbildung widmet sich dem Themenbereich Betriebswirtschaft. Denn...
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Hannover
€ 1.380,40
BWL-Grundlagen, Seminar
Nächster Termin: 12.10.2022, Hamburg Alle Termine
Thema dieses BWL -Grundlagen-Seminars sind neben dem Erlernen von BWL-Grundlagen und -Begriffen das tiefere...
Aufrufe letzte 30 Tage: 20
Hamburg
€ 714,--
Präsenztraining: Konzepte entwickeln - keine Angst vor dem weißen Blatt, Seminar
Referent: Dr. Jürgen Fleig
2-tägiges Inhouse-Training für Ihre Mitarbeiter im Unternehmen; abgestimmt auf Fachgebiete oder...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Gipfelstürmer Businessplanwettbewerb 2006/2007, Ausbildung / Lehrgang
Referent: Dr. iur. Marc Herzog
Seminarreihe zur Businessplanerstellung für Verbesserung / Umstrukturierung bestehender Unternehmen
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) - Teil 2, Seminar
Nächster Termin: 18.08.2022, Hamburg Alle Termine
Der zweite Teil der GmbH -Geschäftsführer-Ausbildung widmet sich dem Themenbereich Betriebswirtschaft. Denn...
Aufrufe letzte 30 Tage: 24
Hamburg
€ 1.380,40
BWL-Grundlagen, Seminar
03.11.2022, Berlin
Thema dieses BWL -Grundlagen-Seminars sind neben dem Erlernen von BWL-Grundlagen und -Begriffen das tiefere...
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Berlin
€ 714,--
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) - Teil 2, Seminar
Nächster Termin: 12.09.2022, Köln Alle Termine
Der zweite Teil der GmbH -Geschäftsführer-Ausbildung widmet sich dem Themenbereich Betriebswirtschaft. Denn...
Aufrufe letzte 30 Tage: 16
Köln
€ 1.380,40
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) - Teil 2, Seminar
Nächster Termin: 07.12.2022, Stuttgart Alle Termine
Der zweite Teil der GmbH -Geschäftsführer-Ausbildung widmet sich dem Themenbereich Betriebswirtschaft. Denn...
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Stuttgart
€ 1.380,40
Investieren im EU-Mitgliedsstaat Bulgarien in 2007, Seminar
Referent: Dirk Steffes
Nutzen Sie die Chancen der Osterweiterung der EU. Bulgarien wird 2007 der Gemeinschaft beitreten. Noch...
Aufrufe letzte 30 Tage: 10
© 2003-2022 brainGuide AG. brainGuide ist eine in der gesamten EU geschützte Gemeinschaftsmarke.