Projektcontrolling

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Projektcontrolling

Definition Projektcontrolling

Projekte sind zeitlich begrenzte betriebliche Vorhaben, die aufgrund ihrer Komplexität in der Regel ein gesondertes Projektmanagement erfordern. Im Rahmen dieses Projektmanagements erfüllt das Projektcontrolling die Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten, Leistungen und Termine einzelner Projekte. Zur Steuerung und Kontrolle der Projektkosten bedient sich das Projektcontrolling in der Regel der Kostenträgerrechnung. Anhand des Projektplanes überwacht das Projektcontrolling die Termineinhaltung des jeweiligen Projekts.

Inhalte zum Thema Projektcontrolling

53 Experten

26 Unternehmen

289 Publikationen

1.539 Veranstaltungen

Kompetenzboard - Projektcontrolling
Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

97070 Würzburg

Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aufgaben des Projektcontrolling?

"Unterstützung des Projektmanagements bei der Planung und Kontrolle sowie Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen."

Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aspekte für ein erfolgreiches Projektcontrolling?

"Serviceorientierung (Projektcontroller ist Dienstleister), Akzeptanz durch die Projektleiter Management muss Projektcontrolling wollen und fördern "

Welche Rolle spielt das Projektcontrolling innerhalb des Projektmanagement?

"Projektcontrolling sorgt für die Rationalität des Projektmanagmeents (in Anlehnung an die Aussage von Prof. Weber) Projektcontrollersind Partner der Projektleitung und unterstützen sie bei der Erreichung der Projektziele"

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

DE, Winterhausen

Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

Publikationen: 10

Veranstaltungen: 15

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Klaus Schopka

DE, Unterföhring

Projektmanagement Schopka GmbH

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 1

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Claudia Bretzke

DE, Darmstadt

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung

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Bernd Gewehr

DE, Düsseldorf

Leiter Informationstechnik

Vössing Ingenieurgesellschaft mbH

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 4

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Matthias Jäger

CH, Reinach/BL

Geschäftsführer der TPG The Project Group GmbH, Schweiz

TPG The Project Group GmbH

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Oliver F. Lehmann

DE, München

Experte und Trainer für PMI Methodik

Oliver F. Lehmann, Project Management Training

Veranstaltungen: 1

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Karl Klein

DE, Bruchsal

Senior Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Dr. Jürgen Fleig

DE, Karlsruhe

Geschäftsführer

business-wissen.de b-wise GmbH

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 1

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Dr. Kai Müller

DE, Rheine

Controlling

Dr. Kai Müller

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 2

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Bernhard Metzger

DE, Inning

Inhaber

MIB - Metzger Ingenieur- & Bau-Sachverständigenbüro

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Herz und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude...

Experten: 74

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Premium

TPG The Project Group GmbH

Deutschland, München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge...

Experten: 5

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TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des...

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Amontis Consulting AG

Deutschland, Heidelberg

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TPG The Project Group UK Ltd.

Vereinigtes Königreich, Cheshire

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Welche Werkzeuge brauche ich wann? - Wie wende ich sie an? - Wo liegen die Grenzen?

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