Von Jasagern, souveränen Machern und einsamen Kämpfern

Wenn man Top-Manager fragt, was ihre Führungskräfte können sollten, so hört man immer wieder, dass sich diese vor allem Eigenverantwortlichkeit, Initiative und Flexibilität wünschen. Weshalb man dann doch wieder nur von Jasagern und Kopfnickern umgeben ist, lesen Sie in diesem Artikel. Und vor allem auch, dass so und so oft das Management selbst dafür verantwortlich ist, mit zum Teil fatalen Folgen.