Markenpositionierung

Definition Markenpositionierung

Der erste Schritt für eine erfolgreiche Markenpositionierung ist die Feststellung der Positionen der Konkurrenz. Im Anschluss wird eine bislang unbesetzte Position für die eigene Marke gesucht. Hierfür bedarf es einer neuen Idee, die durch ihre Umsetzung beim Kunden ein spontanes Qualitätsgefühl sowie einen Vorteilsgedanken gegenüber einem Konkurrenzprodukt erzeugt. Ist die optimale Positionierung gefunden, muss diese kontinuierlich beobachtet und mit zielgerichteten Strategien verteidigt werden.
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Kompetenzübersicht

2002 gründete Wolf Reiner Kriegler eine der ersten genuinen Strategieberatungen für Marken im deutschsprachigen Raum. Schwerpunkt seiner Tätigkeit war das Corporate Branding, der Aufbau und die Führung von Unternehmensmarken in all ihren externen Wirkungsdimensionen (Absatzmärkte, Meinungsmärkte, Finanzmärkte, Arbeitsmärkte) sowie den internen Wirkungsdimensionen (Kultur und Identität, Internal Branding). Der Markenprofi ist spezialisiert auf die Entwicklung markenstrategischer Grundlagen für Unternehmen: Unternehmenspositionierung, Markenstrategien, Entwicklung von Markenkern und -werten, Visionsentwicklung und Mission Statements, Markenarchitekturen, Markenportfolios, Corporate Stories, Corporate Issue Management, interne Markenbildung. Mit Gründung der Deutschen Employer Branding Akademie spezialisierte sich Wolf Reiner Kriegler weiter auf das Thema Employer Branding. Seiner Leidenschaft für das Corporate Branding ist er dabei treu geblieben.
Wolf Reiner Kriegler

Markenstrategie- und Positionierungs-Programme, Consumer Insights Analysen, Neuromarketing, Internationale Programme, Touchpoint-Analysen
Thom Barath

Die DEBA ist eine Management- und Markenberatung für Arbeitgeberattraktivität und das einzige ausschließlich auf Employer Branding Themen spezialisierte Beratungsunternehmen. Wir entwickeln Arbeitgebermarken und halten Sie auf Kurs. Strategieentwicklung, Steuerung und Controlling – mit uns und unseren Partnern finden Sie die für Sie passenden Lösungen entlang der gesamten Prozesskette der Arbeitgebermarkenbildung. Die DEBA vereint Forschung, Beratung, Qualifizierung und Vernetzung unter einem Dach – und steht damit für Pragmatik auf hohem Reflexionsniveau. Bei ihr arbeiten Markenexperten, HR-Fachleute, Strategieberater und Organisationspsychologen immer Hand in Hand. Etwa Drittel ihrer Einnahmen und Ressourcen investiert die DEBA in die Fundierung und Weiterentwicklung des Employer Brandings, z. B. in den DEBA Campus, in dem schon über 150 Studierende, die ihre Abschlussarbeit zum Thema Employer Branding schreiben, vernetzt und aktiv betreut werden. http://www.employerbranding.org/campus.php Wir sind insbesondere auf die Employer Branding Strategieentwicklung spezialisiert und darin führend in Deutschland. Das von DEBA entwickelte Prozessmodell in der Entwicklung von Employer Branding Strategien ist wie kein anderes in der Praxis bewährt, publiziert und referenziert. http://www.employerbranding.org/kunden.php Mit und für unsere Kunden entwickeln wir identitätsbasierte und nachhaltige Arbeitgeberpositionierungen, die nach innen wie außen Wirkung entfalten. Arbeitgebermarken, die so entwickelt werden, sind Identifikationsanker und Orientierungsmarke für Mitarbeiter, Führungskräfte und Bewerber. Sie machen Organisationen effizienter und geben ihrer Entwicklung Richtung. Sie verbessern die Kultur, senken Kosten, steigern Leistung und machen Arbeitgeber nachhaltig wertvoller. http://www.employerbranding.org/strategie.php
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