Potentialanalyse
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Definition Potentialanalyse
Zusammengesetzt aus den Substantiven ‚Potenzial’ und ‚Analyse’ bezeichnet die Potenzialanalyse die strukturierte Untersuchung des Vorhandenseins bestimmter Eigenschaften (Fähigkeiten). Potenzialanalysen liefern strukturierte Informationen zu Fragen nach den Fähigkeiten, den Werten und Einstellungen von Mitarbeitern. Sie sind dabei auf die Zukunft ausgerichtet und beantworten die Frage:
Welche Potenziale sind heute schon für morgen vorhanden?
Potenzialanalysen werden in unterschiedlichen Einsatzgebieten und mit verschiedenen Methoden durchgeführt. So kann anhand strukturierter Fragebögen das eigene Karrierepotenzial ermittelt oder das Anforderungsprofil für die Personalselektion überprüft werden. Die Potenzialanalyse dient somit der Erfassung der Fähigkeitspotenziale und Werte für zukünftige Tätigkeiten.
Heutige Personalarbeit muss die Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter feststellen und entwickeln. Dies ist die Grundlage für einen dem Potenzial entsprechenden Einsatz im Unternehmen. Die Potenzialanalyse erfasst u.a. Wissen, Fähigkeiten, Motivation, Persönlichkeitsmerkmale, Werte und Einstellungen der Mitarbeiter. Aus den erfassten Merkmalen wird ein Potenzialprofil erstellt. Dieses wird den betrieblichen Anforderungen gegenübergestellt. In einer folgenden Potenzialentwicklung können die festgestellten Schwächen des Mitarbeiters abgebaut und die Stärken gezielt gefördert werden.
Das Eignungsprofil des Mitarbeiters sollte möglichst dem Anforderungsprofil der Stelle entsprechen. Die Potenzialanalyse ist ein wichtiges Instrument zur Personalbindung, da Unter- und Überforderung eines Mitarbeiters zu Demotivation führen können. Hier gibt es ein wirklich wissenschaftliches und valides Testinstrument. Das Reiss Profil von Prof. Steven Reiss aus den USA beschäftigt sich mit den intrinsischen Motivatoren eines Menschen (16 intrinsische Lebensmotive wurden herausgearbeitet) eines Menschen. Es geht dem Können, Wollen, Dürfen in verschiedenen Fragestellungen auf den Grund. Wie verhalten sich Menschen, warum tun Sie dies, und warum machen Sie das? Das Reiss Profil ist seit Ende 2002 auch in Deutschland eingeführt.
Insbesondere in Führungspositionen ist die Potenzialanalyse von großer Wichtigkeit, da eine Fehleinschätzung der Mitarbeiter in diesem Bereich schwerwiegende Folgen für den Unternehmenserfolg haben kann.
Im Rahmen der Potentialanalyse werden Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsbereiche definiert bzw. weitere Schritte für Ihre Karriereentwicklung vorgeschlagen.
Möglicher Ablauf:
- Durchführung einer PC-gestützten Selbsteinschätzung – das Eingabeprogramm wird über Internet an den Teilnehmer gesendet.
- In einem Analysegespräch werden die Ergebnisse des Selbstbildes mit einer Bedürfnisstrukturanalyse und einer biographischen Analyse ergänzt.
- Die Gesamtergebnisse werden mit dem Teilnehmer im anschließenden Beratungsgespräch besprochen; die Entwicklungsbereiche definiert und nach Bedarf die Ziele für weiterführende Entwicklungsmaßnahmen vereinbart.
- Der Teilnehmer bekommt seine Ergebnisse durch ein Gutachten und ein Ergebnisprotokoll des Gesprächs dokumentiert.
- MBA Detlef Kurt Wagner, M.A.
Experten für Potentialanalyse
Andreas Nemeth, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Nemeth Training & Beratung, DE-97688 Bad Kissingen
Entwickler der JABALANCE®-POTENZIALANALYSE!
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Nicole Seifert, Geschäftsführerin
Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach
FEEDBACKPEOPLE Managementberatung GmbH Experten für Personalauswahl und -entwicklung, DE-48268 Greven, Westfalen
Nicole Seifert ist Geschäftsführerin der Feedbackpeople Managementberatung GmbH, einer spezialisierten Beratung für die Bereiche Führungskräfteauswahl und Führungskräftequalifizierung. Davor war sie 7...
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Dr. Tobias Constantin Haupt, MBA, Vortragsredner, Trainer, Coach
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator
Hauptsache Persönlichkeit Die wirtschaftspsychologische Unternehmensberatung, DE-81545 München
Sie suchen einen Redner, der sowohl Wirtschaftsexperte als auch Psychologe ist und inspirierende Vorträge für Ihr Unternehmen hält? Sie suchen einen Trainer und Coach, der sich auf strategische...
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Sandra Bahr-Marbé, Teamentwicklung und Coaching
Beraterin, Trainerin / Coach
Bahr-Marbé Teamentwicklung und Coaching, DE-10405 Berlin
Viele Führungskräfte, Mitarbeiter und Selbständige, die gerne, engagiert und leistungsorientiert an ihren Aufgaben arbeiten, investieren in Business Coaching. Worum geht es Ihnen? Sie wollen die eigenen Potentiale...
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Harald Ackerschott, Geschäftsführender Gesellschafter
Berater, Referent, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Ackerschott und Bertram GmbH, DE-53115 Bonn
Als Diplom-Psychologe arbeite ich seit über 25 Jahren als selbständiger Berater und Dienstleistungspartner mit eigenem Expertenteam. Meine Arbeitsschwerpunkte sind Potenzial- und Managementdiagnostik, in Deutschland...
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Sabine Asgodom, CSP, Rednerin, Key-Note Speaker, Managementtrainerin, Coach
Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach
Asgodom Coach Akademie GmbH, DE-81675 München
Sabine Asgodom – Menschen bewegen. Wirtschaft prägen. Sabine Asgodom, CSP, ist eine der bekanntesten Management-Trainer im deutschsprachigen Raum. 1999 gründete die erfolgreiche Journalistin ihr eigenes Unternehmen "Asgodom...
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Prof. Dr. Armin Trost, Professor
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
Hochschule Furtwangen University FB Wirtschaft, DE-78054 Schwenningen
Ich bin Professor für Human Resource Management (Personalmanagement) an der Hochschule Furtwangen. Zuvor hatte ich eine Professur an der FH Würzburg. Als Global Head of Recruiting habe ich mich bei SAP weltweit um alle Belange der...
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Dr. Dieter Hasselmann, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor
hsp consulting GmbH Institut für Managementdiagnostik, DE-20457 Hamburg
Dr. Dieter Hasselmann Gesellschafter Geschäftsführer von hsp consulting GmbH - Institut für Managementdiagnostik Der Erfolg und die Entwicklung eines jeden Unternehmens werden maßgeblich bestimmt durch die...
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Frank M. Scheelen, Vorstandsvorsitzender
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SCHEELEN® AG Institut für Managementberatung und Diagnostik, DE-79761 Waldshut-Tiengen
Frank M. Scheelen, Jahrgang 1962, Betriebsökonom, ist erfolgreicher Unternehmer, Bestseller-Autor und Speaker. Als Gründer und Kopf der SCHEELEN® AG und Geschäftsführer der INSIGHTS MDI International® GmbH stellt er auch seine eigene...
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Andreas Reckermann, Leiter Personalentwicklung
DMT GmbH, DE-45307 Essen
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Unternehmen für Potentialanalyse
Weidlich Consulting, Beratung
DE-63075 Frankfurt am Main
Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu dem Themenfeld Veränderung und Optimierung in Unternehmen gezielt managen, anzubieten. Seit über 25 Jahren arbeiten wir...
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Konhardt & Partner, Beratung
DE-44653 Herne
Die Zielsetzung von Konhardt & Partner ist es, die Anforderungen im Personalwesen des Kunden abzudecken. Wir beraten Sie in allen strategischen Fragen wie z. B. die Personalgewinnung von Nachwuchskräften, Personalentwicklung (PE),...
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SCHEELEN® AG, Beratung
DE-79761 Waldshut-Tiengen
Die SCHEELEN® AG - Partner für personalorientierte Unternehmensberatung Als personalorientierte Unternehmensberatung steht für uns die Entwicklung und Förderung von Menschen und Unternehmen an oberster Stelle. Das...
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DE-78054 Schwenningen
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S&F Personalpsychologie Managementberatung GmbH, Beratung
DE-70184 Stuttgart
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sensolution, Beratung
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Mit einer professionellen Potentialanalyse lässt sich erkennen, welche Stärken und Fähigkeiten Mitarbeiter auszeichnet. Diese Erkenntnisse sind die Basis für eine ganz gezielte Personalförderung, die das volle Potential eines jeden Mitarbeiters berücksichtigt. Zudem erleichtert die...
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Publikationen - Potentialanalyse
Personalauswahl kompakt Schriftlicher Lehrgan -Lektion 1
Die heutigen Personalrekrutierungs-, Personalauswahl- und Personalentwicklungsprozesse erfüllen nicht nur den Anspruch, den richtigen Mensch für den Job zu finden, sondern haben auch eine strategische Bedeutung für das Unternehmen und haben somit eine...
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High Potentials erkennen und gezielt fördern
Die wichtigsten Programme zur Förderung von High Potentials - kompakt in einem Buch. Der Autor zeigt, wie High Potentials in Interviews, ACs und Seminaren erkannt, entwickelt und zur Übernahme einer verantwortungsvollen Position geführt werden können. Um den Erfolg...
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Knapp zehn Jahre gibt es die DIN-Norm 33430. Sie beschreibt die Anforderungen an Verfahren zur berufsbezogenen Eignungsbeurteilung und ist die erste Norm überhaupt, die einen personalwirtschaftlichen Prozess zum Gegenstand hat. Nach rund sechs Jahren...
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Messung von Kompetenzen nicht als Selbstzweck!
Vermissen auch Sie manchmal bestimmte Kompetenzen bei Ihren Mitarbeitern? Wenn ja, geht es Ihnen wie der Mehrzahl der Unternehmen. Laut einer aktuellen Studie beklagen sich 80 % der Unternehmen über mangelhafte Kompetenzen ihrer Mitarbeiter. Lesen Sie in dem...
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Einsatz von AC Instrumenten in der Praxis
In diesem Beitrag bekommen Sie einen Überblick, wie AC-Elemente mit einem klassischen Interview kombiniert werden können. Dadurch wird das Interview im Auswahlprozess oder in der Potenzialanalyse aufgewertet und die Prognose-Güte verbessert ....
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Was Sie bei drohender Kündigung unternehmen sollten
Krisenmanagement für Fach- und Führungskräfte * Ihre Stelle ist in Gefahr? * Ihnen wurde bereits gekündigt? * Sie fühlen sich von Ihrem Arbeitgeber unter Druck gesetzt? * Sie sind auf der Suche nach einer neuen Stelle und haben einige...
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Mitarbeiterbefragungen, Führungskräftebarometer und Kundenbefragung
Der Aufsatz stellt den Sinn und Nutzen von Mitarbeiterbefragungen, Führungsbarometern und 360° Feedbacks dar. Gleichzeitig wird mit dem Checkpoint 360° Competency Feedback ein internetgestütztes System vorgestellt, welches eine professionelle...
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2012 setzt sich der Trend der Institutionalisierung von Diversity Management fort – bereits 25 der DAX 30-Unternehmen können als diversity-aktiv angesehen werden, da sie eineN Diversity ManagerIn installiert haben (zum Vergleich: im Vorjahr waren es...
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Den Einsatz der Mitarbeiter im Einkauf optimal fördern
Das Engagement und die Motivation deutscher Arbeitnehmer ist laut einer Gallup Umfrage 2009 unverändert niedrig – nur 11% der Beschäftigten setzen sich voll und ganz für den Arbeitgeber ein. „Insbesondere im Einkauf treffe ich häufig...
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- € 79,--
Veranstaltungen - Potentialanalyse
Grundlagen und Fertigkeiten in den Pflegeberufen, Seminar
02.09.2013, Karlsruhe
Dauer4 Wochen (3 Wochen Theorie und 1 Woche Praktikum)TeilnehmerkreisDiese Potenzialanalyse richtet sich an Menschen, die - Freude an der Arbeit mit Menschen haben - Interesse an der Ausübung einer helfenden Tätigkeit mitbringen - bereits durch die Betreuung oder Pflege von Angehörigen Erfahrungen im sozial-pflegerischen oder...
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- € 963,20
Kompetenzmanagement – Konzepte und Methoden, Seminar
Nächster Termin: 03.06.2013, Köln Alle Termine
Die Mitarbeiter eines Unternehmens gelten als dessen wichtigstes Vermögen und entscheidender Erfolgsfaktor – sie bestimmen, über welche Handlungsmöglichkeiten ein Unternehmen verfügt. Ihre Kompetenzen kennzeichnen die inhaltliche Seite des Humankapitals und beinhalten dessen Kenntnisse, Erfahrungen, Fähigkeiten...
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- € 1.120,--
Tag der offenen Tür, Interne Veranstaltung
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Das Assessment Center - Ein attraktives Verfahren zur Personalauswahl und Personalförderung, Seminar
Nächster Termin: 27.05.2013, Düsseldorf Alle Termine
Das Assessment Center - Ein attraktives Verfahren zur Personalauswahl und Personalförderung Das Assessment Center (AC) ist ein pragmatisches Verfahren, um die besten externen Bewerber oder die fähigsten internen Nachwuchsführungskräfte zu ermitteln. Assessment-Center stehen in dem Ruf, teuer und aufwändig zu...
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- € 960,--
Wissensplattform „Personalentwicklung“, Seminar
21.06.2013, Hamburg
Wissensplattform „Personalentwicklung“ …erfolgreich von Anderen lernen…im Musical entspannen… Mit unserem Format „Wissensplattform“ bieten wir den optimalen Rahmen, um sich mit Kolleginnen und Kollegen auszutauschen. Ein intensiver Erfahrungsaustausch gibt die Chance, neue Ideen...
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- € 950,--
Interner Prozessauditor gemäß VDA 6.3 (TÜV), Seminar
19.06.2013, Wien
Aufgrund des prozessorientierten Ansatzes in Qualitätsmanagementsystemen (QM -Systemen) und der zunehmenden Prozessorientierung in den Unternehmen hat das Prozessaudit an Bedeutung gewonnen. Während Sie mit dem Systemaudit die Wirksamkeit des gesamten QM-Systems betrachten, ermöglicht Ihnen das Prozessaudit die Bewertung von Teilbereichen des...
- 6 Aufrufe 30 Tage
- € 1.224,--
Interner Prozessauditor gemäß VDA 6.3 (TÜV), Seminar
03.06.2013, Essen
Aufgrund des prozessorientierten Ansatzes in Qualitätsmanagementsystemen (QM -Systemen) und der zunehmenden Prozessorientierung in den Unternehmen hat das Prozessaudit an Bedeutung gewonnen. Während Sie mit dem Systemaudit die Wirksamkeit des gesamten QM-Systems betrachten, ermöglicht Ihnen das Prozessaudit die Bewertung von Teilbereichen des...
- 5 Aufrufe 30 Tage
- € 1.213,80
Assessment-Center: Entwickeln - Durchführen - Auswerten, Seminar
Nächster Termin: 02.09.2013, Berlin Alle Termine
Die Assessment Center (AC)-Methode hat sich in den vergangenen Jahren kontinuierlich weiterentwickelt und wird inzwischen von den meisten Unternehmen regelmäßig eingesetzt. Trotz des hohen Aufwandes liefert dieses Verfahren die vergleichbar valideste Grundlage für die Auswahl oder Entwicklung von Mitarbeitern. Voraussetzung...
- 2 Referenten
- 17 Aufrufe 30 Tage
- € 1.120,--
- Führungskräfteentwicklung
- Hogan Assessment Systems
- Human Resource Management
- Insights
- Mentoring
- Mitarbeiterbefragung
- Mitarbeiterbeteiligung
- Mitarbeiterbindung
- Mitarbeiterloyalität
- Mitarbeiterqualifizierung
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Personaldiagnostik
- Personaleinsatzoptimierung
- Skill Information System
- Staff Supervision
