Potentialanalyse

Definition Potentialanalyse

Zusammengesetzt aus den Substantiven ‚Potenzial’ und ‚Analyse’ bezeichnet die Potenzialanalyse die strukturierte Untersuchung des Vorhandenseins bestimmter Eigenschaften (Fähigkeiten). Potenzialanalysen liefern strukturierte Informationen zu Fragen nach den Fähigkeiten, den Werten und Einstellungen von Mitarbeitern. Sie sind dabei auf die Zukunft ausgerichtet und beantworten die Frage:

Welche Potenziale sind heute schon für morgen vorhanden?

Potenzialanalysen werden in unterschiedlichen Einsatzgebieten und mit verschiedenen Methoden durchgeführt. So kann anhand strukturierter Fragebögen das eigene Karrierepotenzial ermittelt oder das Anforderungsprofil für die Personalselektion überprüft werden. Die Potenzialanalyse dient somit der Erfassung der Fähigkeitspotenziale und Werte für zukünftige Tätigkeiten.

Heutige Personalarbeit muss die Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter feststellen und entwickeln. Dies ist die Grundlage für einen dem Potenzial entsprechenden Einsatz im Unternehmen. Die Potenzialanalyse erfasst u.a. Wissen, Fähigkeiten, Motivation, Persönlichkeitsmerkmale, Werte und Einstellungen der Mitarbeiter. Aus den erfassten Merkmalen wird ein Potenzialprofil erstellt. Dieses wird den betrieblichen Anforderungen gegenübergestellt. In einer folgenden Potenzialentwicklung können die festgestellten Schwächen des Mitarbeiters abgebaut und die Stärken gezielt gefördert werden.

Das Eignungsprofil des Mitarbeiters sollte möglichst dem Anforderungsprofil der Stelle entsprechen. Die Potenzialanalyse ist ein wichtiges Instrument zur Personalbindung, da Unter- und Überforderung eines Mitarbeiters zu Demotivation führen können. Hier gibt es ein wirklich wissenschaftliches und valides Testinstrument. Das Reiss Profil von Prof. Steven Reiss aus den USA beschäftigt sich mit den intrinsischen Motivatoren eines Menschen (16 intrinsische Lebensmotive wurden herausgearbeitet) eines Menschen. Es geht dem Können, Wollen, Dürfen in verschiedenen Fragestellungen auf den Grund. Wie verhalten sich Menschen, warum tun Sie dies, und warum machen Sie das? Das Reiss Profil ist seit Ende 2002 auch in Deutschland eingeführt.

Insbesondere in Führungspositionen ist die Potenzialanalyse von großer Wichtigkeit, da eine Fehleinschätzung der Mitarbeiter in diesem Bereich schwerwiegende Folgen für den Unternehmenserfolg haben kann.

Im Rahmen der Potentialanalyse werden Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsbereiche definiert bzw. weitere Schritte für Ihre Karriereentwicklung vorgeschlagen.

Möglicher Ablauf:

  • Durchführung einer PC-gestützten Selbsteinschätzung – das Eingabeprogramm wird über Internet an den Teilnehmer gesendet.
  • In einem Analysegespräch werden die Ergebnisse des Selbstbildes mit einer Bedürfnisstrukturanalyse und einer biographischen Analyse ergänzt.
  • Die Gesamtergebnisse werden mit dem Teilnehmer im anschließenden Beratungsgespräch besprochen; die Entwicklungsbereiche definiert und nach Bedarf die Ziele für weiterführende Entwicklungsmaßnahmen vereinbart.
  • Der Teilnehmer bekommt seine Ergebnisse durch ein Gutachten und ein Ergebnisprotokoll des Gesprächs dokumentiert.
  • MBA Detlef Kurt Wagner, M.A.

Experten für Potentialanalyse

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Andreas Nemeth, Geschäftsführer

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Entwickler der JABALANCE®-POTENZIALANALYSE!

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Sabine Asgodom – Menschen bewegen. Wirtschaft prägen. Sabine Asgodom, CSP, ist eine der bekanntesten Management-Trainer im deutschsprachigen Raum. 1999 gründete die erfolgreiche Journalistin ihr eigenes Unternehmen "Asgodom...

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Es sind die Menschen und die Strukturen der Organisation, die über den künftigen Erfolg eines Unternehmens entscheiden. Mit meinem spezifisch wirtschaftspsychologischen Wissen über das Zusammenspielen dieser Faktoren berate ich...

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Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

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Andreas von Studnitz studierte Pädagogik mit den Schwerpunkten Erwachsenen-bildung, Psychologie und Managementlehre an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg und absolvierte währenddessen eine Ausbildung zum Berater und Trainer...

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Das Standardwerk für Assessment Center - fundiert, konkret, aktuell, mit Original-Übungen Das Assessment Center hat sich zu einem der wichtigsten Instrumente der Personalarbeit entwickelt. Die Methode, mittlerweile 50 Jahre alt, hat sich auch in...

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Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber, Buch - 2013

Band 3: Handbuch Personalbindung

Employee Relationship Management (ERM) ist ein neuer Bestandteil des etablierten Personalmarketing, das wiederum an der Schnittstelle zwischen betrieblicher Absatzwirtschaft und Personalwirtschaft angesiedelt ist. In der Phase der Personalgewinnung geht es...

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Human Resource Management:, Buch - 2013

Lehrbuch für Bachelor und Master

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Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber, Buch - 2013

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Employee Relationship Management (ERM) ist ein neuer Bestandteil des etablierten Personalmarketing, das wiederum an der Schnittstelle zwischen betrieblicher Absatzwirtschaft und Personalwirtschaft angesiedelt ist. In der Phase der Personalgewinnung geht es...

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Indien als strategischer Absatzmarkt der deutschen mittelständischen Industrie, Beitrag - 2011

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Veranstaltungen - Potentialanalyse

Motivationsseminar - Eigene und fremde Potenziale aktivieren, Seminar

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Qualitätsauditor - Fortbildung, Seminar

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Als Auditor ist es Ihre Aufgabe, in kurzer Zeit unterschiedliche Gesprächspartner einzuschätzen, Ihre Motivation und Denkart zu verstehen und zielorientiert möglichst viele Informationen zu erhalten. Je besser Sie Ihr Gegenüber verstehen, desto sicherer führen Sie das Gespräch und erreichen Ihr Ziel als Auditor. Durch die Reflektion Ihres...

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Akkreditierung Emotionale Intelligenz™, Seminar

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Darum ist diese Ausbildung wichtig für Sie Das Konzept der rationalen Intelligenz (IQ) reicht nicht aus, um beruflichen oder privaten Erfolg zu erklären. Modernen Studien zufolge hängt der Erfolg von Führungskräften bis zu 90% von den per-sönlichen und sozialen Kompetenzen der Emotionalen Intelligenz (EQ) ab!...

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  • € 950,--

Das perfekte Gespräch, Seminar

Sie beherrschen Ihr Handwerkszeug als Gesprächsleiter, Moderator oder Teilnehmer. Sie erfahren, wie Sie noch mehr Souveränität ausstrahlen und andere leichter überzeugen. Sie lernen, in Gesprächen schneller zu Ergebnissen zu kommen und diese eindeutig festzuhalten. Dieses Seminar wird auch als unternehmensinterne...

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  • € 1.595,--

INSIGHTS MDI® Master Akkreditierung, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 05.09.2014, München Alle Termine

Darum ist diese Ausbildung wichtig für Sie Vertiefen Sie Ihre in der dreitägigen INSIGHTS MDI® Ausbildung gewonnenen Kenntnisse und Fähigkeiten, die INSIGHTS MDI® Tools gezielt in Ihrer Dienstleistung anzuwenden; üben Sie anhand von aktuellen Fallbeispielen und gewinnen Sie somit noch mehr Sicherheit in ihrer...

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  • 35 Aufrufe 30 Tage
  • € 395,--

Systematische Personalentwicklung - Grundlagen der Planung, Umsetzung und Evaluation, Seminar

Nächster Termin: 20.08.2014, Hamburg Alle Termine

In diesem Seminar erwerben Sie einen aktuellen Überblick über eine systematische, strategieorientierte Personalentwicklung (PE). Sie lernen, wie Sie aus strategischen Unternehmenszielen Personalentwicklungskonzepte entwickeln und realisieren. Zudem machen Sie sich mit den modernen Instrumenten der Personalentwicklung vertraut und erfahren, wie...

  • 10 Referenten
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  • € 1.740,--

Potenzialanalyse - Entdecken Sie Ihre wahren Talente, Seminar

Nächster Termin: 11.08.2014, Münster Alle Termine

In dem Seminar "Potenzialanalyse" erhalten Sie wichtige Rückmeldungen zu Ihrer Persönlichkeit und zu Ihren Fähigkeiten.ZielgruppeDas Seminar "Potenzialanalyse" wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen aller Größen und Branchen sowie aus öffentlichen Verwaltungen.BuchungshinweiseIm Preis inbegriffen sind ausführliche...

  • 3 Referenten
  • 20 Aufrufe 30 Tage
  • € 980,--
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