Potentialanalyse

Definition Potentialanalyse

Zusammengesetzt aus den Substantiven ‚Potenzial’ und ‚Analyse’ bezeichnet die Potenzialanalyse die strukturierte Untersuchung des Vorhandenseins bestimmter Eigenschaften (Fähigkeiten). Potenzialanalysen liefern strukturierte Informationen zu Fragen nach den Fähigkeiten, den Werten und Einstellungen von Mitarbeitern. Sie sind dabei auf die Zukunft ausgerichtet und beantworten die Frage:

Welche Potenziale sind heute schon für morgen vorhanden?

Potenzialanalysen werden in unterschiedlichen Einsatzgebieten und mit verschiedenen Methoden durchgeführt. So kann anhand strukturierter Fragebögen das eigene Karrierepotenzial ermittelt oder das Anforderungsprofil für die Personalselektion überprüft werden. Die Potenzialanalyse dient somit der Erfassung der Fähigkeitspotenziale und Werte für zukünftige Tätigkeiten.

Heutige Personalarbeit muss die Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter feststellen und entwickeln. Dies ist die Grundlage für einen dem Potenzial entsprechenden Einsatz im Unternehmen. Die Potenzialanalyse erfasst u.a. Wissen, Fähigkeiten, Motivation, Persönlichkeitsmerkmale, Werte und Einstellungen der Mitarbeiter. Aus den erfassten Merkmalen wird ein Potenzialprofil erstellt. Dieses wird den betrieblichen Anforderungen gegenübergestellt. In einer folgenden Potenzialentwicklung können die festgestellten Schwächen des Mitarbeiters abgebaut und die Stärken gezielt gefördert werden.

Das Eignungsprofil des Mitarbeiters sollte möglichst dem Anforderungsprofil der Stelle entsprechen. Die Potenzialanalyse ist ein wichtiges Instrument zur Personalbindung, da Unter- und Überforderung eines Mitarbeiters zu Demotivation führen können. Hier gibt es ein wirklich wissenschaftliches und valides Testinstrument. Das Reiss Profil von Prof. Steven Reiss aus den USA beschäftigt sich mit den intrinsischen Motivatoren eines Menschen (16 intrinsische Lebensmotive wurden herausgearbeitet) eines Menschen. Es geht dem Können, Wollen, Dürfen in verschiedenen Fragestellungen auf den Grund. Wie verhalten sich Menschen, warum tun Sie dies, und warum machen Sie das? Das Reiss Profil ist seit Ende 2002 auch in Deutschland eingeführt.

Insbesondere in Führungspositionen ist die Potenzialanalyse von großer Wichtigkeit, da eine Fehleinschätzung der Mitarbeiter in diesem Bereich schwerwiegende Folgen für den Unternehmenserfolg haben kann.

Im Rahmen der Potentialanalyse werden Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsbereiche definiert bzw. weitere Schritte für Ihre Karriereentwicklung vorgeschlagen.

Möglicher Ablauf:

  • Durchführung einer PC-gestützten Selbsteinschätzung – das Eingabeprogramm wird über Internet an den Teilnehmer gesendet.
  • In einem Analysegespräch werden die Ergebnisse des Selbstbildes mit einer Bedürfnisstrukturanalyse und einer biographischen Analyse ergänzt.
  • Die Gesamtergebnisse werden mit dem Teilnehmer im anschließenden Beratungsgespräch besprochen; die Entwicklungsbereiche definiert und nach Bedarf die Ziele für weiterführende Entwicklungsmaßnahmen vereinbart.
  • Der Teilnehmer bekommt seine Ergebnisse durch ein Gutachten und ein Ergebnisprotokoll des Gesprächs dokumentiert.
  • MBA Detlef Kurt Wagner, M.A.

Experten für Potentialanalyse

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Die heutigen Personalrekrutierungs-, Personalauswahl- und Personalentwicklungsprozesse erfüllen nicht nur den Anspruch, den richtigen Mensch für den Job zu finden, sondern haben auch eine strategische Bedeutung für das Unternehmen und haben somit eine...

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Internetbasiertes 90°, 180° und 360° Feedback zur Management- und Organisationsentwicklung, Beitrag - 2006

Mitarbeiterbefragungen, Führungskräftebarometer und Kundenbefragung

Der Aufsatz stellt den Sinn und Nutzen von Mitarbeiterbefragungen, Führungsbarometern und 360° Feedbacks dar. Gleichzeitig wird mit dem Checkpoint 360° Competency Feedback ein internetgestütztes System vorgestellt, welches eine professionelle...

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Gute Mitarbeiter erkennen und binden, Beitrag - 2014

Vortrag von Gunther Wolf beim Bundesverband Holzpackmittel, Paletten, Exportverpackung e.V.

Gute Mitarbeiter erkennen und binden sollte systematisch angegangen werden, so Unternehmensberater Gunther Wolf in seinem Vortrag vor den Inhabern und Geschäftsführern der im Bundesverband Holzpackmittel, Paletten, Exportverpackung e.V....

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Nachhaltiges Kompetenzmanagement, Buch - 2009

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Der renommierte Münchener Oldenbourg Verlag konnte für das soeben erschienene Buch “Das Beratungsunternehmen” erneut die Top Ten der deutschen Beratungsbranche als Autoren verpflichten. Der WIOG Unternehmensberater Gunther Wolf öffnete...

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Veranstaltungen - Potentialanalyse

Klimaschutzbeauftragte(r), Seminar

Nächster Termin: 07.05.2015, Offenbach Alle Termine

Motor für eine nachhaltige Entwicklung im Bereich der Energieeffizienz und des KlimaschutzesEintägiger Fachkundelehrgang in Offenbach a.M.Beschreibung:In diesem Lehrgang erlernen Sie die Vorgehensweise zur Ermittlung von Treibhausgasemissionen und der Erstellung einer Bilanz. Spezifische Klimaschutz-Strategien können in alle...

  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 398,--

Potenzialanalyse - Entdecken Sie Ihre wahren Talente, Seminar

Nächster Termin: 18.05.2015, Münster Alle Termine

Die Teilnehmer erhalten wichtige Rückmeldungen zu Ihrer Persönlichkeit und zu Ihren Fähigkeiten. Die eigene Selbsteinschätzung wird genauer. Potenziale und Talente können besser erkannt werden. Seminarinhalte: Steigerung der Selbsterkenntnis Eigene Stärken und Schwächen besser erkennen Wichtige Wesenszüge der eigenen Persönlichkeit...

  • 3 Referenten
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  • € 980,--

Assessment-Center-Seminarabend, kostenlos, Seminar

Zielgruppe für das Seminar: externe und interne Bewerber, denen ein Assessment-Center bevorsteht, Teilnehmer von Management-Audits und Potenzialanalysen Kompaktes AC-Wissen als Orientierungshilfe: Nach dem großen Erfolg des ersten Assessment-Center-Seminarabends werden wir in regelmäßigen Abständen weitere Termine...

  • 1 Referent
  • 16 Aufrufe 30 Tage

Reduzierung der Energiekosten in der Nahrungsmittelindustrie - Signifikante Einsparungen durch intelligente Konzepte in der Lebensmittelproduktion, Seminar

09.07.2015, Essen

Das Seminar soll den verantwortlichen Führungskräften einen Überblick über die Vielzahl von möglichen Lösungen verschaffen, wie Energiekosten effektiv reduziert werden können. Dabei wird aus der Vielzahl der am Markt angebotenen Lösungen auf bewährte Anwendungen aus der Praxis eingegangen. Jeder Teilnehmer bekommt die Möglichkeit, konkrete...

  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 630,--

Prozess-Auditor/-in VDA 6.3 (DEKRA), Seminar

12.09.2016, Frankfurt

Dauer2 TageTeilnehmerkreisMitarbeiter aus den Bereichen Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung, Prozessentwicklung, Produktion, Logistik, Einkauf, Service / Kundendienst, die am Qualitätsmanagement-System und der Qualitätsverbesserung mitwirken.AnforderungenGrundkenntnisse im Qualitätsmanagement Prozessverständnis Dieses Wissen kann auch durch...

  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.300,08

Prozessauditor in der Lieferkette gemäß VDA 6.3 (TÜV), Seminar

Nächster Termin: 22.06.2015, Hannover Alle Termine

Aufgrund des prozessorientierten Ansatzes in Qualitätsmanagementsystemen (QM -Systemen) und der zunehmenden Prozessorientierung in den Unternehmen hat das Prozessaudit an Bedeutung gewonnen. Während Sie mit dem Systemaudit die Wirksamkeit des gesamten QM-Systems betrachten, ermöglicht Ihnen das Prozessaudit die Bewertung von Teilbereichen des...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.320,90

INSIGHTS MDI® Akkreditierung, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 01.07.2015, Waldshut-Tiengen Alle Termine

Darum ist diese Ausbildung wichtig für Sie Schaffen Sie sich mit der lizenzierten INSIGHTS MDI®-Akkreditierung ein entscheidendes Kompetenz- und Alleinstellungsmerkmal als Trainer, Berater oder HR-Verantwortlicher.[nbsp] Hier erwerben Sie die Kenntnisse, die renommierten, weltweit eingesetzten INSIGHTS MDI® - Instrumente...

  • 3 Referenten
  • 23 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.450,--

Das Assessment Center - Ein attraktives Verfahren zur Personalauswahl und Personalförderung, Seminar

Nächster Termin: 04.05.2015, Hamburg Alle Termine

Das Assessment Center - Ein attraktives Verfahren zur Personalauswahl und Personalförderung Das Assessment Center (AC) ist ein pragmatisches Verfahren, um die besten externen Bewerber oder die fähigsten internen Nachwuchsführungskräfte zu ermitteln. Assessment-Center stehen in dem Ruf, teuer und aufwändig zu...

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  • € 960,--

Interner Prozessauditor gemäß VDA 6.3 (TÜV), Seminar

27.07.2015, Langweiler

Aufgrund des prozessorientierten Ansatzes in Qualitätsmanagementsystemen (QM -Systemen) und der zunehmenden Prozessorientierung in den Unternehmen hat das Prozessaudit an Bedeutung gewonnen. Während Sie mit dem Systemaudit die Wirksamkeit des gesamten QM-Systems betrachten, ermöglicht Ihnen das Prozessaudit die Bewertung von Teilbereichen des...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.320,90

Qualitätsauditor - Fortbildung, Seminar

10.07.2015, Frankfurt

Als Auditor ist es Ihre Aufgabe, in kurzer Zeit unterschiedliche Gesprächspartner einzuschätzen, Ihre Motivation und Denkart zu verstehen und zielorientiert möglichst viele Informationen zu erhalten. Je besser Sie Ihr Gegenüber verstehen, desto sicherer führen Sie das Gespräch und erreichen Ihr Ziel als Auditor. Durch die Reflexion Ihres...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 571,20
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