Potentialanalyse

Definition Potentialanalyse

Zusammengesetzt aus den Substantiven ‚Potenzial’ und ‚Analyse’ bezeichnet die Potenzialanalyse die strukturierte Untersuchung des Vorhandenseins bestimmter Eigenschaften (Fähigkeiten). Potenzialanalysen liefern strukturierte Informationen zu Fragen nach den Fähigkeiten, den Werten und Einstellungen von Mitarbeitern. Sie sind dabei auf die Zukunft ausgerichtet und beantworten die Frage:

Welche Potenziale sind heute schon für morgen vorhanden?

Potenzialanalysen werden in unterschiedlichen Einsatzgebieten und mit verschiedenen Methoden durchgeführt. So kann anhand strukturierter Fragebögen das eigene Karrierepotenzial ermittelt oder das Anforderungsprofil für die Personalselektion überprüft werden. Die Potenzialanalyse dient somit der Erfassung der Fähigkeitspotenziale und Werte für zukünftige Tätigkeiten.

Heutige Personalarbeit muss die Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter feststellen und entwickeln. Dies ist die Grundlage für einen dem Potenzial entsprechenden Einsatz im Unternehmen. Die Potenzialanalyse erfasst u.a. Wissen, Fähigkeiten, Motivation, Persönlichkeitsmerkmale, Werte und Einstellungen der Mitarbeiter. Aus den erfassten Merkmalen wird ein Potenzialprofil erstellt. Dieses wird den betrieblichen Anforderungen gegenübergestellt. In einer folgenden Potenzialentwicklung können die festgestellten Schwächen des Mitarbeiters abgebaut und die Stärken gezielt gefördert werden.

Das Eignungsprofil des Mitarbeiters sollte möglichst dem Anforderungsprofil der Stelle entsprechen. Die Potenzialanalyse ist ein wichtiges Instrument zur Personalbindung, da Unter- und Überforderung eines Mitarbeiters zu Demotivation führen können. Hier gibt es ein wirklich wissenschaftliches und valides Testinstrument. Das Reiss Profil von Prof. Steven Reiss aus den USA beschäftigt sich mit den intrinsischen Motivatoren eines Menschen (16 intrinsische Lebensmotive wurden herausgearbeitet) eines Menschen. Es geht dem Können, Wollen, Dürfen in verschiedenen Fragestellungen auf den Grund. Wie verhalten sich Menschen, warum tun Sie dies, und warum machen Sie das? Das Reiss Profil ist seit Ende 2002 auch in Deutschland eingeführt.

Insbesondere in Führungspositionen ist die Potenzialanalyse von großer Wichtigkeit, da eine Fehleinschätzung der Mitarbeiter in diesem Bereich schwerwiegende Folgen für den Unternehmenserfolg haben kann.

Im Rahmen der Potentialanalyse werden Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsbereiche definiert bzw. weitere Schritte für Ihre Karriereentwicklung vorgeschlagen.

Möglicher Ablauf:

  • Durchführung einer PC-gestützten Selbsteinschätzung – das Eingabeprogramm wird über Internet an den Teilnehmer gesendet.
  • In einem Analysegespräch werden die Ergebnisse des Selbstbildes mit einer Bedürfnisstrukturanalyse und einer biographischen Analyse ergänzt.
  • Die Gesamtergebnisse werden mit dem Teilnehmer im anschließenden Beratungsgespräch besprochen; die Entwicklungsbereiche definiert und nach Bedarf die Ziele für weiterführende Entwicklungsmaßnahmen vereinbart.
  • Der Teilnehmer bekommt seine Ergebnisse durch ein Gutachten und ein Ergebnisprotokoll des Gesprächs dokumentiert.
  • MBA Detlef Kurt Wagner, M.A.

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Grundlagen und Herausforderungen gezielter Personalauswahl, Studie - 2007

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Die heutigen Personalrekrutierungs-, Personalauswahl- und Personalentwicklungsprozesse erfüllen nicht nur den Anspruch, den richtigen Mensch für den Job zu finden, sondern haben auch eine strategische Bedeutung für das Unternehmen und haben somit eine...

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Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber, Buch - 2013

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Employee Relationship Management (ERM) ist ein neuer Bestandteil des etablierten Personalmarketing, das wiederum an der Schnittstelle zwischen betrieblicher Absatzwirtschaft und Personalwirtschaft angesiedelt ist. In der Phase der Personalgewinnung geht es...

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Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber, Buch - 2013

Band 4: Personalfreisetzung

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Lehrbuch für Bachelor und Master

Das Lehrbuch bereitet BA- und MA-Studierende auf die Personalpraxis in Unternehmen vor. Schwerpunkt ist einerseits aktuelles, kritisch verdichtetes und wissenschaftlich gesichertes Wissen, andererseits die unmittelbare Verzahnung zur Praxis. Der Prozess sowie...

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Forschungsreferat

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Moderne Mitarbeiterbindung in der Unternehmensberatung: Top Talente gewinnen und binden. Vortrag auf dem BDU Beratertag 2008. Umfrageergebnisse.

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Veranstaltungen - Potentialanalyse

Interner Prozessauditor gemäß VDA 6.3 (TÜV), Seminar

11.11.2015, München

Aufgrund des prozessorientierten Ansatzes in Qualitätsmanagementsystemen (QM -Systemen) und der zunehmenden Prozessorientierung in den Unternehmen hat das Prozessaudit an Bedeutung gewonnen. Während Sie mit dem Systemaudit die Wirksamkeit des gesamten QM-Systems betrachten, ermöglicht Ihnen das Prozessaudit die Bewertung von Teilbereichen des...

  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.320,90

Potenzialanalyse - Entdecken Sie Ihre wahren Talente, Seminar

Nächster Termin: 07.09.2015, Münster Alle Termine

Die Teilnehmer erhalten wichtige Rückmeldungen zu Ihrer Persönlichkeit und zu Ihren Fähigkeiten. Die eigene Selbsteinschätzung wird genauer. Potenziale und Talente können besser erkannt werden. Seminarinhalte: Steigerung der Selbsterkenntnis Eigene Stärken und Schwächen besser erkennen Wichtige Wesenszüge der eigenen Persönlichkeit...

  • 3 Referenten
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  • € 980,--

Prozessauditor in der Lieferkette gemäß VDA 6.3 (TÜV), Seminar

27.07.2015, Langweiler

Aufgrund des prozessorientierten Ansatzes in Qualitätsmanagementsystemen (QM -Systemen) und der zunehmenden Prozessorientierung in den Unternehmen hat das Prozessaudit an Bedeutung gewonnen. Während Sie mit dem Systemaudit die Wirksamkeit des gesamten QM-Systems betrachten, ermöglicht Ihnen das Prozessaudit die Bewertung von Teilbereichen des...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.320,90

Das Assessment Center - Ein attraktives Verfahren zur Personalauswahl und Personalförderung, Seminar

Nächster Termin: 29.09.2015, Köln Alle Termine

Das Assessment Center - Ein attraktives Verfahren zur Personalauswahl und Personalförderung Das Assessment Center (AC) ist ein pragmatisches Verfahren, um die besten externen Bewerber oder die fähigsten internen Nachwuchsführungskräfte zu ermitteln. Assessment-Center stehen in dem Ruf, teuer und aufwändig zu...

  • 43 Aufrufe 30 Tage
  • € 960,--

Potenziale erkennen und einschätzen - Fachspezialisten und Führungskräfte gezielt identifizieren, Seminar

Nächster Termin: 24.06.2015, Stuttgart Alle Termine

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen kompakten Überblick über Methoden und Instrumente der Potenzialanalyse. Sie erfahren, wie Sie Talente, künftige Leistungsträger und Nachfolgekandidaten für Schlüsselfunktionen zuverlässig und frühzeitig ermitteln. Ihnen werden effiziente und pragmatische Wege aufgezeigt, ein Potenzialanalyseverfahren für...

  • 2 Referenten
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  • € 1.450,--

Interner Prozessauditor gemäß VDA 6.3 (TÜV), Seminar

Nächster Termin: 22.06.2015, Hannover Alle Termine

Aufgrund des prozessorientierten Ansatzes in Qualitätsmanagementsystemen (QM -Systemen) und der zunehmenden Prozessorientierung in den Unternehmen hat das Prozessaudit an Bedeutung gewonnen. Während Sie mit dem Systemaudit die Wirksamkeit des gesamten QM-Systems betrachten, ermöglicht Ihnen das Prozessaudit die Bewertung von Teilbereichen des...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.320,90

Einladung zum Info-Abend der SCHEELEN® AG, Seminar

Nächster Termin: 18.06.2015, Stuttgart Alle Termine

Anschaulich und nachvollziehbar erfahren die Teilnehmer, wie moderne Diagnostiktools in der Praxis eingesetzt werden können und wie man als Trainer, Coach oder Berater damit eine zusätzliche Wertschöpfung erzielen kann. INSIGHTS MDI® INSIGHTS MDI® ist ein weit verbreitetes Diagnostikinstrument zur...

  • 2 Referenten
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Qualitätsauditor - Fortbildung, Seminar

11.06.2015, Hamburg

Als Auditor ist es Ihre Aufgabe, in kurzer Zeit unterschiedliche Gesprächspartner einzuschätzen, Ihre Motivation und Denkart zu verstehen und zielorientiert möglichst viele Informationen zu erhalten. Je besser Sie Ihr Gegenüber verstehen, desto sicherer führen Sie das Gespräch und erreichen Ihr Ziel als Auditor. Durch die Reflexion Ihres...

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  • € 571,20

Systematische Personalentwicklung - Grundlagen der Planung, Umsetzung und Evaluation, Seminar

Nächster Termin: 01.06.2015, Hamburg Alle Termine

In diesem Seminar erwerben Sie einen aktuellen Überblick über eine systematische, strategieorientierte Personalentwicklung (PE). Sie lernen, wie Sie aus strategischen Unternehmenszielen Personalentwicklungskonzepte entwickeln und realisieren. Zudem machen Sie sich mit den modernen Instrumenten der Personalentwicklung vertraut und erfahren, wie...

  • 11 Referenten
  • 80 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.740,--

Prozessauditor in der Lieferkette gemäß VDA 6.3 (TÜV), Seminar

11.11.2015, München

Aufgrund des prozessorientierten Ansatzes in Qualitätsmanagementsystemen (QM -Systemen) und der zunehmenden Prozessorientierung in den Unternehmen hat das Prozessaudit an Bedeutung gewonnen. Während Sie mit dem Systemaudit die Wirksamkeit des gesamten QM-Systems betrachten, ermöglicht Ihnen das Prozessaudit die Bewertung von Teilbereichen des...

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  • € 1.320,90
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