Potentialanalyse
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Definition Potentialanalyse
Zusammengesetzt aus den Substantiven ‚Potenzial’ und ‚Analyse’ bezeichnet die Potenzialanalyse die strukturierte Untersuchung des Vorhandenseins bestimmter Eigenschaften (Fähigkeiten). Potenzialanalysen liefern strukturierte Informationen zu Fragen nach den Fähigkeiten, den Werten und Einstellungen von Mitarbeitern. Sie sind dabei auf die Zukunft ausgerichtet und beantworten die Frage:
Welche Potenziale sind heute schon für morgen vorhanden?
Potenzialanalysen werden in unterschiedlichen Einsatzgebieten und mit verschiedenen Methoden durchgeführt. So kann anhand strukturierter Fragebögen das eigene Karrierepotenzial ermittelt oder das Anforderungsprofil für die Personalselektion überprüft werden. Die Potenzialanalyse dient somit der Erfassung der Fähigkeitspotenziale und Werte für zukünftige Tätigkeiten.
Heutige Personalarbeit muss die Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter feststellen und entwickeln. Dies ist die Grundlage für einen dem Potenzial entsprechenden Einsatz im Unternehmen. Die Potenzialanalyse erfasst u.a. Wissen, Fähigkeiten, Motivation, Persönlichkeitsmerkmale, Werte und Einstellungen der Mitarbeiter. Aus den erfassten Merkmalen wird ein Potenzialprofil erstellt. Dieses wird den betrieblichen Anforderungen gegenübergestellt. In einer folgenden Potenzialentwicklung können die festgestellten Schwächen des Mitarbeiters abgebaut und die Stärken gezielt gefördert werden.
Das Eignungsprofil des Mitarbeiters sollte möglichst dem Anforderungsprofil der Stelle entsprechen. Die Potenzialanalyse ist ein wichtiges Instrument zur Personalbindung, da Unter- und Überforderung eines Mitarbeiters zu Demotivation führen können. Hier gibt es ein wirklich wissenschaftliches und valides Testinstrument. Das Reiss Profil von Prof. Steven Reiss aus den USA beschäftigt sich mit den intrinsischen Motivatoren eines Menschen (16 intrinsische Lebensmotive wurden herausgearbeitet) eines Menschen. Es geht dem Können, Wollen, Dürfen in verschiedenen Fragestellungen auf den Grund. Wie verhalten sich Menschen, warum tun Sie dies, und warum machen Sie das? Das Reiss Profil ist seit Ende 2002 auch in Deutschland eingeführt.
Insbesondere in Führungspositionen ist die Potenzialanalyse von großer Wichtigkeit, da eine Fehleinschätzung der Mitarbeiter in diesem Bereich schwerwiegende Folgen für den Unternehmenserfolg haben kann.
Im Rahmen der Potentialanalyse werden Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsbereiche definiert bzw. weitere Schritte für Ihre Karriereentwicklung vorgeschlagen.
Möglicher Ablauf:
- Durchführung einer PC-gestützten Selbsteinschätzung – das Eingabeprogramm wird über Internet an den Teilnehmer gesendet.
- In einem Analysegespräch werden die Ergebnisse des Selbstbildes mit einer Bedürfnisstrukturanalyse und einer biographischen Analyse ergänzt.
- Die Gesamtergebnisse werden mit dem Teilnehmer im anschließenden Beratungsgespräch besprochen; die Entwicklungsbereiche definiert und nach Bedarf die Ziele für weiterführende Entwicklungsmaßnahmen vereinbart.
- Der Teilnehmer bekommt seine Ergebnisse durch ein Gutachten und ein Ergebnisprotokoll des Gesprächs dokumentiert.
- MBA Detlef Kurt Wagner, M.A.
Experten für Potentialanalyse
Andreas Nemeth, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Nemeth Training & Beratung, DE-97688 Bad Kissingen
Entwickler der JABALANCE®-POTENZIALANALYSE!
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Dr. Tobias Constantin Haupt, MBA, Vortragsredner, Trainer, Coach
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator
Hauptsache Persönlichkeit Die wirtschaftspsychologische Unternehmensberatung, DE-81545 München
Sie suchen einen Redner, der sowohl Wirtschaftsexperte als auch Psychologe ist und inspirierende Vorträge für Ihr Unternehmen hält? Sie suchen einen Trainer und Coach, der sich auf strategische...
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Sandra Bahr-Marbé, Teamentwicklung und Coaching
Beraterin, Trainerin / Coach
Bahr-Marbé Teamentwicklung und Coaching, DE-10405 Berlin
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Nicole Seifert, Geschäftsführerin
Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach
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Nicole Seifert ist Geschäftsführerin der Feedbackpeople Managementberatung GmbH, einer spezialisierten Beratung für die Bereiche Führungskräfteauswahl und Führungskräftequalifizierung. Davor war sie 7...
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Rainer Weichbrodt, Inhaber
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Management Institut Dortmund GmbH, DE-59427 Unna
Rainer Weichbrodt., Jahrgang 1957 absolvierte eine Lehre zum Industriekaufmann und studierte anschließend Informatik und Wirtschaftswissenschaften. Nach dem Studium arbeitete er als Wirtschaftsberater in der Entwicklung von...
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Sabine Asgodom, CSP, Rednerin, Key-Note Speaker, Managementtrainerin, Coach
Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach
Asgodom Coach Akademie GmbH, DE-81675 München
Sabine Asgodom – Menschen bewegen. Wirtschaft prägen. Sabine Asgodom, CSP, ist eine der bekanntesten Management-Trainer im deutschsprachigen Raum. 1999 gründete die erfolgreiche Journalistin ihr eigenes Unternehmen "Asgodom...
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Dr. Michael Finkelstein, Trainer / Coach / Potenzialdiagnostiker
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal
Trainer / Coach mit Schwerpunkten: Entscheidungsfindung, inkl. Intuitive Entscheidungsfindung (eine sehr produktive Verschmelzung von intuitiv-kreativen und logisch-analytischen Methoden Intuition & Kreativität, inkl....
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Andrea Konhardt, Personalentwicklerin
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Konhardt & Partner, DE-44653 Herne
Andrea Konhardt Betriebswirtin Personalfachkauffrau Beruflicher Werdegang und Ausbildung seit 06/2004 Trainerin und Beraterin für Personalmanagement 11/2006 Referentin...
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Martina Aron-Weidlich, Geschäftsführerin
Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin
Weidlich Consulting, DE-63075 Frankfurt am Main
Martina Aron-Weidlich, ist seit 1989 Geschäftsführerin der Weidlich Consulting in Frankfurt und berät, trainiert und coacht namhafte deutsche und internationale Unternehmen. Sie ist ausgewiesene Spezialistin auf dem Gebiet der...
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Regine Kaschub, Wirtschaftspsychologin
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Es sind die Menschen und die Strukturen der Organisation, die über den künftigen Erfolg eines Unternehmens entscheiden. Mit meinem spezifisch wirtschaftspsychologischen Wissen über das Zusammenspielen dieser Faktoren berate ich...
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Unternehmen für Potentialanalyse
Weidlich Consulting, Beratung
DE-63075 Frankfurt am Main
Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu dem Themenfeld Veränderung und Optimierung in Unternehmen gezielt managen, anzubieten. Seit über 25 Jahren arbeiten wir...
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SCHEELEN® AG, Beratung
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Die SCHEELEN® AG - Partner für personalorientierte Unternehmensberatung Als personalorientierte Unternehmensberatung steht für uns die Entwicklung und Förderung von Menschen und Unternehmen an oberster Stelle. Das...
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Konhardt & Partner, Beratung
DE-44653 Herne
Die Zielsetzung von Konhardt & Partner ist es, die Anforderungen im Personalwesen des Kunden abzudecken. Wir beraten Sie in allen strategischen Fragen wie z. B. die Personalgewinnung von Nachwuchskräften, Personalentwicklung (PE),...
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sensolution, Beratung
DE-59821 Arnsberg
Mit einer professionellen Potentialanalyse lässt sich erkennen, welche Stärken und Fähigkeiten Mitarbeiter auszeichnet. Diese Erkenntnisse sind die Basis für eine ganz gezielte Personalförderung, die das volle Potential eines jeden Mitarbeiters berücksichtigt. Zudem erleichtert die...
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S&F Personalpsychologie Managementberatung GmbH, Beratung
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Hochschule Furtwangen University, Wissenschaft
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Publikationen - Potentialanalyse
Personalauswahl kompakt Schriftlicher Lehrgan -Lektion 1
Die heutigen Personalrekrutierungs-, Personalauswahl- und Personalentwicklungsprozesse erfüllen nicht nur den Anspruch, den richtigen Mensch für den Job zu finden, sondern haben auch eine strategische Bedeutung für das Unternehmen und haben somit eine...
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neu - Wie wir eine kreative(re) Gesellschaft werden
Ein Interview mit Stephan A. Jansen, Präsident der Zeppelin Universität und Berater der Kanzlerin in Innovationsfragen. Es geht um Innovation und Kreativität an der Hochschule, in Unternehmen sowie in öffentlichen Organisationen und schließt...
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Plädoyer für mehr Qualität in der Personaldiagnostik
Standardisierte Beurteilungsverfahren versprechen viel: Objektivität, Validität und natürlich Effizienz. Das hört sich gut an und sieht gut aus. Doch Vorsicht, längst nicht alle Anbieter können die Erwartungen erfüllen. Zeit, sich...
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Die Entwicklung der Unternehmenskultur wird von einer wachsenden Anzahl an Unternehmen institutionalisiert. Vielen Mitarbeitern im Unternehmen ist jedoch oft nicht bewusst, mit welchen Aktivitäten sie bereits Veränderungen der bestehenden...
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Talent Management im Mittelstand
Kernaussagen des Beitrags: Der Mittelstand muss aktiv werden, damit die schon heute auftretenden Schwierigkeiten bei der Stellenbesetzung nicht zum Wachstumsrisiko werden: Mit einem systematischen Talentmanagement lassen sich im Mittelstand...
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Das Entwicklungsinstrument für Management, Beratung und mehr.
Das I-E-Profil ist ein Persönlichkeitstest, der die Reife einer Person misst: ein bisher übersehener aber absolut zentraler Aspekt. Das I-E-Profil ist einsetzbar für Management-Diagnostik, Coaching, Führungskräfteentwicklung. Es erweitert...
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Haben Sie sich auch schon gefragt, warum ein intelligenter und erfahrener Manager in komplexen Situationen öfter nicht fähig war, adäquat zu handeln? Eine Antwort darauf könnte die Reife seiner eigenen Handlungslogik sein - ein zentraler...
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Auswahl, Bewertung und Benchmarking von Kandidaten
Die Personalarbeit steht bei der Selektion der Instrumente zur Personalauswahl und Managemententwicklung immer wieder vor den gleichen Anforderungen: Sie sollen mehrsprachig, prinzipiell weltweit an jedem Arbeitsplatz verfügbar, unternehmensweit standardisierbar,...
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Weshalb sollte sich HR mit Kompetenzen beschäftigen?
Sieht auch Ihr Unternehmen die Mitarbeiter als das wichtigste Kapital an? Wenn ja, sind Sie in prominenter Gesellschaft. Fast alle erfolgreichen – aber auch nicht erfolgreiche – Unternehmen betonen die besondere Bedeutung von Humankapital. Leider ist dies...
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Veranstaltungen - Potentialanalyse
Tag der offenen Tür, Interne Veranstaltung
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Kompetenzmanagement – Konzepte und Methoden, Seminar
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Die Mitarbeiter eines Unternehmens gelten als dessen wichtigstes Vermögen und entscheidender Erfolgsfaktor – sie bestimmen, über welche Handlungsmöglichkeiten ein Unternehmen verfügt. Ihre Kompetenzen kennzeichnen die inhaltliche Seite des Humankapitals und beinhalten dessen Kenntnisse, Erfahrungen, Fähigkeiten...
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- € 1.120,--
INSIGHTS MDI® Workshop, Workshop
INSIGHTS MDI® Workshop Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter... ... oder schlummern in Ihrem Unternehmen noch immer wichtige Talente in unpassenden Positionen? Tatsache ist: Rund 80 %* der Mitarbeiter setzen ihr Potenzial am Arbeitsplatz nicht ein! Ein alarmierendes Ergebnis! Denn gerade in Zeiten wachsender Kunden-...
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Beratungskompetenz für AWO-PsychologInnen, Ausbildung / Lehrgang
Lehrgang Beratungskompetenz AWO-PsychologInnen In den letzten Jahren hat sich die Zahl der PsychologInnen die im Bereich der AWO-Psychologie tätig sind bzw. dabei sind tätig zu werden stark erhöht. Die universitäre Ausbildung liefert dafür eine fachliche Basisausbildung. Darüber hinaus ist für die...
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- € 1.550,--
Grundlagen und Fertigkeiten in den Pflegeberufen, Seminar
04.11.2013, Karlsruhe
Dauer4 Wochen (3 Wochen Theorie und 1 Woche Praktikum)TeilnehmerkreisDiese Potenzialanalyse richtet sich an Menschen, die - Freude an der Arbeit mit Menschen haben - Interesse an der Ausübung einer helfenden Tätigkeit mitbringen - bereits durch die Betreuung oder Pflege von Angehörigen Erfahrungen im sozial-pflegerischen oder...
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- € 963,20
Das perfekte Gespräch, Seminar
Sie beherrschen Ihr Handwerkszeug als Gesprächsleiter, Moderator oder Teilnehmer. Sie erfahren, wie Sie noch mehr Souveränität ausstrahlen und andere leichter überzeugen. Sie lernen, in Gesprächen schneller zu Ergebnissen zu kommen und diese eindeutig festzuhalten. Dieses Seminar wird auch als unternehmensinterne...
- 1 Referent
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- € 1.595,--
Interner Prozessauditor gemäß VDA 6.3 (TÜV), Seminar
25.11.2013, Stuttgart
Aufgrund des prozessorientierten Ansatzes in Qualitätsmanagementsystemen (QM -Systemen) und der zunehmenden Prozessorientierung in den Unternehmen hat das Prozessaudit an Bedeutung gewonnen. Während Sie mit dem Systemaudit die Wirksamkeit des gesamten QM-Systems betrachten, ermöglicht Ihnen das Prozessaudit die Bewertung von Teilbereichen des...
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- € 1.213,80
Prozessauditor in der Lieferkette gemäß VDA 6.3 (TÜV), Seminar
Nächster Termin: 03.06.2013, Hannover Alle Termine
Aufgrund des prozessorientierten Ansatzes in Qualitätsmanagementsystemen (QM -Systemen) und der zunehmenden Prozessorientierung in den Unternehmen hat das Prozessaudit an Bedeutung gewonnen. Während Sie mit dem Systemaudit die Wirksamkeit des gesamten QM-Systems betrachten, ermöglicht Ihnen das Prozessaudit die Bewertung von Teilbereichen des...
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- € 1.213,80
Assessment-Center: Entwickeln - Durchführen - Auswerten, Seminar
Nächster Termin: 02.09.2013, Berlin Alle Termine
Die Assessment Center (AC)-Methode hat sich in den vergangenen Jahren kontinuierlich weiterentwickelt und wird inzwischen von den meisten Unternehmen regelmäßig eingesetzt. Trotz des hohen Aufwandes liefert dieses Verfahren die vergleichbar valideste Grundlage für die Auswahl oder Entwicklung von Mitarbeitern. Voraussetzung...
- 2 Referenten
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- € 1.120,--
- Führungskräfteentwicklung
- Hogan Assessment Systems
- Human Resource Management
- Insights
- Mentoring
- Mitarbeiterbefragung
- Mitarbeiterbeteiligung
- Mitarbeiterbindung
- Mitarbeiterloyalität
- Mitarbeiterqualifizierung
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Personaldiagnostik
- Personaleinsatzoptimierung
- Skill Information System
- Staff Supervision
