Potentialanalyse

Definition Potentialanalyse

Zusammengesetzt aus den Substantiven ‚Potenzial’ und ‚Analyse’ bezeichnet die Potenzialanalyse die strukturierte Untersuchung des Vorhandenseins bestimmter Eigenschaften (Fähigkeiten). Potenzialanalysen liefern strukturierte Informationen zu Fragen nach den Fähigkeiten, den Werten und Einstellungen von Mitarbeitern. Sie sind dabei auf die Zukunft ausgerichtet und beantworten die Frage:

Welche Potenziale sind heute schon für morgen vorhanden?

Potenzialanalysen werden in unterschiedlichen Einsatzgebieten und mit verschiedenen Methoden durchgeführt. So kann anhand strukturierter Fragebögen das eigene Karrierepotenzial ermittelt oder das Anforderungsprofil für die Personalselektion überprüft werden. Die Potenzialanalyse dient somit der Erfassung der Fähigkeitspotenziale und Werte für zukünftige Tätigkeiten.

Heutige Personalarbeit muss die Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter feststellen und entwickeln. Dies ist die Grundlage für einen dem Potenzial entsprechenden Einsatz im Unternehmen. Die Potenzialanalyse erfasst u.a. Wissen, Fähigkeiten, Motivation, Persönlichkeitsmerkmale, Werte und Einstellungen der Mitarbeiter. Aus den erfassten Merkmalen wird ein Potenzialprofil erstellt. Dieses wird den betrieblichen Anforderungen gegenübergestellt. In einer folgenden Potenzialentwicklung können die festgestellten Schwächen des Mitarbeiters abgebaut und die Stärken gezielt gefördert werden.

Das Eignungsprofil des Mitarbeiters sollte möglichst dem Anforderungsprofil der Stelle entsprechen. Die Potenzialanalyse ist ein wichtiges Instrument zur Personalbindung, da Unter- und Überforderung eines Mitarbeiters zu Demotivation führen können. Hier gibt es ein wirklich wissenschaftliches und valides Testinstrument. Das Reiss Profil von Prof. Steven Reiss aus den USA beschäftigt sich mit den intrinsischen Motivatoren eines Menschen (16 intrinsische Lebensmotive wurden herausgearbeitet) eines Menschen. Es geht dem Können, Wollen, Dürfen in verschiedenen Fragestellungen auf den Grund. Wie verhalten sich Menschen, warum tun Sie dies, und warum machen Sie das? Das Reiss Profil ist seit Ende 2002 auch in Deutschland eingeführt.

Insbesondere in Führungspositionen ist die Potenzialanalyse von großer Wichtigkeit, da eine Fehleinschätzung der Mitarbeiter in diesem Bereich schwerwiegende Folgen für den Unternehmenserfolg haben kann.

Im Rahmen der Potentialanalyse werden Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsbereiche definiert bzw. weitere Schritte für Ihre Karriereentwicklung vorgeschlagen.

Möglicher Ablauf:

  • Durchführung einer PC-gestützten Selbsteinschätzung – das Eingabeprogramm wird über Internet an den Teilnehmer gesendet.
  • In einem Analysegespräch werden die Ergebnisse des Selbstbildes mit einer Bedürfnisstrukturanalyse und einer biographischen Analyse ergänzt.
  • Die Gesamtergebnisse werden mit dem Teilnehmer im anschließenden Beratungsgespräch besprochen; die Entwicklungsbereiche definiert und nach Bedarf die Ziele für weiterführende Entwicklungsmaßnahmen vereinbart.
  • Der Teilnehmer bekommt seine Ergebnisse durch ein Gutachten und ein Ergebnisprotokoll des Gesprächs dokumentiert.
  • MBA Detlef Kurt Wagner, M.A.

Experten für Potentialanalyse

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Andreas Nemeth, Geschäftsführer

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Andreas von Studnitz studierte Pädagogik mit den Schwerpunkten Erwachsenen-bildung, Psychologie und Managementlehre an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg und absolvierte währenddessen eine Ausbildung zum Berater und Trainer...

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Martina Aron-Weidlich, ist seit 1989 Geschäftsführerin der Weidlich Consulting in Frankfurt und berät, trainiert und coacht namhafte deutsche und internationale Unternehmen. Sie ist ausgewiesene Spezialistin auf dem Gebiet der...

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Seit 2008 Professorin für Personal und Organisation an der Hochschule Augsburg. Davor Professorin für Personalwirtschaft und Allgemeine BWL an der FH Würzburg-Schweinfurt sowie 10jährige Praxistätigkeit in Fach- und...

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Employee Relationship Management (ERM) ist ein neuer Bestandteil des etablierten Personalmarketing, das wiederum an der Schnittstelle zwischen betrieblicher Absatzwirtschaft und Personalwirtschaft angesiedelt ist. In der Phase der Personalgewinnung geht es...

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Das Lehrbuch bereitet BA- und MA-Studierende auf die Personalpraxis in Unternehmen vor. Schwerpunkt ist einerseits aktuelles, kritisch verdichtetes und wissenschaftlich gesichertes Wissen, andererseits die unmittelbare Verzahnung zur Praxis. Der Prozess sowie...

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Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber, Buch - 2013

Band 4: Personalfreisetzung

Employee Relationship Management (ERM) ist ein neuer Bestandteil des etablierten Personalmarketing, das wiederum an der Schnittstelle zwischen betrieblicher Absatzwirtschaft und Personalwirtschaft angesiedelt ist. In der Phase der Personalgewinnung geht es...

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Die heutigen Personalrekrutierungs-, Personalauswahl- und Personalentwicklungsprozesse erfüllen nicht nur den Anspruch, den richtigen Mensch für den Job zu finden, sondern haben auch eine strategische Bedeutung für das Unternehmen und haben somit eine...

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Das Standardwerk für Assessment Center - fundiert, konkret, aktuell, mit Original-Übungen Das Assessment Center hat sich zu einem der wichtigsten Instrumente der Personalarbeit entwickelt. Die Methode, mittlerweile 50 Jahre alt, hat sich auch in...

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Leistung erbringen, Erfolge messen und Potenziale nutzen

Welche drei Führungsaufgaben es beim Performance Management gibt und wie Sie diese umsetzen können.

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Veranstaltungen - Potentialanalyse

Systematische Personalentwicklung - Grundlagen der Planung, Umsetzung und Evaluation, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, Düsseldorf Alle Termine

In diesem Seminar erwerben Sie einen aktuellen Überblick über eine systematische, strategieorientierte Personalentwicklung (PE). Sie lernen, wie Sie aus strategischen Unternehmenszielen Personalentwicklungskonzepte entwickeln und realisieren. Zudem machen Sie sich mit den modernen Instrumenten der Personalentwicklung vertraut und erfahren, wie...

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Darum ist diese Ausbildung wichtig für Sie Das Konzept der rationalen Intelligenz (IQ) reicht nicht aus, um beruflichen oder privaten Erfolg zu erklären. Modernen Studien zufolge hängt der Erfolg von Führungskräften bis zu 90% von den per-sönlichen und sozialen Kompetenzen der Emotionalen Intelligenz (EQ) ab!...

  • 1 Referent
  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

INSIGHTS MDI® Master Akkreditierung, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 30.10.2014, Gumpoldskirchen Alle Termine

Darum ist diese Ausbildung wichtig für Sie Vertiefen Sie Ihre in der dreitägigen INSIGHTS MDI® Ausbildung gewonnenen Kenntnisse und Fähigkeiten, die INSIGHTS MDI® Tools gezielt in Ihrer Dienstleistung anzuwenden; üben Sie anhand von aktuellen Fallbeispielen und gewinnen Sie somit noch mehr Sicherheit in ihrer...

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INSIGHTS MDI® Workshop, Workshop

INSIGHTS MDI® Workshop Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter... ... oder schlummern in Ihrem Unternehmen noch immer wichtige Talente in unpassenden Positionen? Tatsache ist: Rund 80 %* der Mitarbeiter setzen ihr Potenzial am Arbeitsplatz nicht ein! Ein alarmierendes Ergebnis! Denn gerade in Zeiten wachsender Kunden-...

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MOA Business (Stressprävention) Akkreditierung, Seminar

Nächster Termin: 03.12.2014, Waldshut-Tiengen Alle Termine

Darum ist diese Ausbildung wichtig für Sie Alle sprechen über Stress und Burnout – messen Sie es! Mit dem Meaningful Occupation Assessment (MOA Business, Testautoren: H. Graf, V. Grote) haben Sie die Möglichkeit, die verschiedenen Facetten von Stress und Burnout wissenschaftlich fundiert zu erfassen. Dabei werden...

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  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.450,--

Qualitätsauditor - Fortbildung, Seminar

28.11.2014, Stuttgart

Als Auditor ist es Ihre Aufgabe, in kurzer Zeit unterschiedliche Gesprächspartner einzuschätzen, Ihre Motivation und Denkart zu verstehen und zielorientiert möglichst viele Informationen zu erhalten. Je besser Sie Ihr Gegenüber verstehen, desto sicherer führen Sie das Gespräch und erreichen Ihr Ziel als Auditor. Durch die Reflektion Ihres...

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  • € 547,40

Motivationsseminar - Eigene und fremde Potenziale aktivieren, Seminar

Nächster Termin: 03.11.2014, Münster Alle Termine

In dem "Motivationsseminar" steht im Vordergrund, sich selbst und andere zu motivieren. Motivation ist die Grundvoraussetzung für erfolgreiches Handeln.ZielgruppeDie Veranstaltung "Motivationsseminar" wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen aller Größen und Branchen sowie aus öffentlichen...

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Potenzialanalysen - Ein Instrument zur Identifizierung von Spezialisten und Führungskräften, Seminar

im Rahmen dieses Seminars lernen Sie, zukünftige Leistungsträger zuver­lässig zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie Potenzialträger in Ihrem Haus ermitteln und diese auf geeignete Arbeitsplätze positionieren.   Neben der Entwicklung von Anforderungsprofilen lernen Sie verschiedene Instrumente der...

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  • € 490,--
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