Zusammengesetzt aus den Substantiven ‚Potenzial’ und ‚Analyse’ bezeichnet die Potenzialanalyse die strukturierte Untersuchung des Vorhandenseins bestimmter Eigenschaften (Fähigkeiten). Potenzialanalysen liefern strukturierte Informationen zu Fragen nach den Fähigkeiten, den Werten und Einstellungen von Mitarbeitern. Sie sind dabei auf die Zukunft ausgerichtet und beantworten die Frage:
Welche Potenziale sind heute schon für morgen vorhanden?
Potenzialanalysen werden in unterschiedlichen Einsatzgebieten und mit verschiedenen Methoden durchgeführt. So kann anhand strukturierter Fragebögen das eigene Karrierepotenzial ermittelt oder das Anforderungsprofil für die Personalselektion überprüft werden. Die Potenzialanalyse dient somit der Erfassung der Fähigkeitspotenziale und Werte für zukünftige Tätigkeiten.
Heutige Personalarbeit muss die Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter feststellen und entwickeln. Dies ist die Grundlage für einen dem Potenzial entsprechenden Einsatz im Unternehmen. Die Potenzialanalyse erfasst u.a. Wissen, Fähigkeiten, Motivation, Persönlichkeitsmerkmale, Werte und Einstellungen der Mitarbeiter. Aus den erfassten Merkmalen wird ein Potenzialprofil erstellt. Dieses wird den betrieblichen Anforderungen gegenübergestellt. In einer folgenden Potenzialentwicklung können die festgestellten Schwächen des Mitarbeiters abgebaut und die Stärken gezielt gefördert werden.
Das Eignungsprofil des Mitarbeiters sollte möglichst dem Anforderungsprofil der Stelle entsprechen. Die Potenzialanalyse ist ein wichtiges Instrument zur Personalbindung, da Unter- und Überforderung eines Mitarbeiters zu Demotivation führen können. Hier gibt es ein wirklich wissenschaftliches und valides Testinstrument. Das Reiss Profil von Prof. Steven Reiss aus den USA beschäftigt sich mit den intrinsischen Motivatoren eines Menschen (16 intrinsische Lebensmotive wurden herausgearbeitet) eines Menschen. Es geht dem Können, Wollen, Dürfen in verschiedenen Fragestellungen auf den Grund. Wie verhalten sich Menschen, warum tun Sie dies, und warum machen Sie das? Das Reiss Profil ist seit Ende 2002 auch in Deutschland eingeführt.
Insbesondere in Führungspositionen ist die Potenzialanalyse von großer Wichtigkeit, da eine Fehleinschätzung der Mitarbeiter in diesem Bereich schwerwiegende Folgen für den Unternehmenserfolg haben kann.
Im Rahmen der Potentialanalyse werden Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsbereiche definiert bzw. weitere Schritte für Ihre Karriereentwicklung vorgeschlagen.
Möglicher Ablauf:
Entwickler der JABALANCE®-POTENZIALANALYSE!

Veranstalter: Demos GmbH
Synonyme zu "Potentialanalyse":
Potentialentwicklung, PotenzialentwicklungWeiterführenden Themencenter zu "Potentialanalyse":
Führungskräfteentwicklung, Hogan Assessment Systems, Human Resource Management, Insights, Mentoring, Mitarbeiterbefragung, Mitarbeiterbeteiligung, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterloyalität, Mitarbeiterqualifizierung, Mitarbeiterzufriedenheit, Personaldiagnostik, Personaleinsatzoptimierung, Skill Information System, Staff SupervisionKrisenmanagement für Fach- und Führungskräfte * Ihre Stelle ist in Gefahr? * Ihnen wurde bereits gekündigt? * Sie fühlen sich von Ihrem Arbeitgeber unter Druck gesetzt? * Sie sind auf der Suche nach einer neuen Stelle und haben...
Das Engagement und die Motivation deutscher Arbeitnehmer ist laut einer Gallup Umfrage 2009 unverändert niedrig – nur 11% der Beschäftigten setzen sich voll und ganz für den Arbeitgeber ein. „Insbesondere im Einkauf treffe ich häufig...
Entwickler der JABALANCE®-POTENZIALANALYSE!
Andreas Nemeth
Potenzialanalyse zur Personalentwicklung
Sabine Gegenfurtner
Mit einer professionellen Potentialanalyse lässt sich erkennen, welche Stärken und Fähigkeiten Mitarbeiter auszeichnet. Diese Erkenntnisse sind die Basis für eine ganz gezielte Personalförderung, die das volle Potential eines jeden Mitarbeiters berücksichtigt. Zudem erleichtert die Analyse eine unvoreingenommene Mitarbeiterbeurteilung und die Überprüfung, ob Bewerber oder Mitarbeiter dem Anforderungsprofil einer Stelle entsprechen.
SENSOLUTION führt eine Potentialanalyse durch, die dabei hilft, eine objektive und aussagekräftige Einschätzung von Mitarbeitern zu erhalten. Eine solche Untersuchung kann sich auf einzelne Personen, bestimmte Teams oder ganze Unternehmen beziehen. Je nachdem ob eine umfassendere Leistungsbeurteilung oder eine spezifische Mitarbeiterbeurteilung als Ziel vorgegeben sind. SENSOLUTION steht für eine systematische Personalarbeit, die zu objektiven Leistungsbeurteilungen führt.
sensolution Faktor Mensch - respektvolle Personallösungen