Potentialanalyse

Definition Potentialanalyse

Zusammengesetzt aus den Substantiven ‚Potenzial’ und ‚Analyse’ bezeichnet die Potenzialanalyse die strukturierte Untersuchung des Vorhandenseins bestimmter Eigenschaften (Fähigkeiten). Potenzialanalysen liefern strukturierte Informationen zu Fragen nach den Fähigkeiten, den Werten und Einstellungen von Mitarbeitern. Sie sind dabei auf die Zukunft ausgerichtet und beantworten die Frage:

Welche Potenziale sind heute schon für morgen vorhanden?

Potenzialanalysen werden in unterschiedlichen Einsatzgebieten und mit verschiedenen Methoden durchgeführt. So kann anhand strukturierter Fragebögen das eigene Karrierepotenzial ermittelt oder das Anforderungsprofil für die Personalselektion überprüft werden. Die Potenzialanalyse dient somit der Erfassung der Fähigkeitspotenziale und Werte für zukünftige Tätigkeiten.

Heutige Personalarbeit muss die Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter feststellen und entwickeln. Dies ist die Grundlage für einen dem Potenzial entsprechenden Einsatz im Unternehmen. Die Potenzialanalyse erfasst u.a. Wissen, Fähigkeiten, Motivation, Persönlichkeitsmerkmale, Werte und Einstellungen der Mitarbeiter. Aus den erfassten Merkmalen wird ein Potenzialprofil erstellt. Dieses wird den betrieblichen Anforderungen gegenübergestellt. In einer folgenden Potenzialentwicklung können die festgestellten Schwächen des Mitarbeiters abgebaut und die Stärken gezielt gefördert werden.

Das Eignungsprofil des Mitarbeiters sollte möglichst dem Anforderungsprofil der Stelle entsprechen. Die Potenzialanalyse ist ein wichtiges Instrument zur Personalbindung, da Unter- und Überforderung eines Mitarbeiters zu Demotivation führen können. Hier gibt es ein wirklich wissenschaftliches und valides Testinstrument. Das Reiss Profil von Prof. Steven Reiss aus den USA beschäftigt sich mit den intrinsischen Motivatoren eines Menschen (16 intrinsische Lebensmotive wurden herausgearbeitet) eines Menschen. Es geht dem Können, Wollen, Dürfen in verschiedenen Fragestellungen auf den Grund. Wie verhalten sich Menschen, warum tun Sie dies, und warum machen Sie das? Das Reiss Profil ist seit Ende 2002 auch in Deutschland eingeführt.

Insbesondere in Führungspositionen ist die Potenzialanalyse von großer Wichtigkeit, da eine Fehleinschätzung der Mitarbeiter in diesem Bereich schwerwiegende Folgen für den Unternehmenserfolg haben kann.

Im Rahmen der Potentialanalyse werden Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsbereiche definiert bzw. weitere Schritte für Ihre Karriereentwicklung vorgeschlagen.

Möglicher Ablauf:

  • Durchführung einer PC-gestützten Selbsteinschätzung – das Eingabeprogramm wird über Internet an den Teilnehmer gesendet.
  • In einem Analysegespräch werden die Ergebnisse des Selbstbildes mit einer Bedürfnisstrukturanalyse und einer biographischen Analyse ergänzt.
  • Die Gesamtergebnisse werden mit dem Teilnehmer im anschließenden Beratungsgespräch besprochen; die Entwicklungsbereiche definiert und nach Bedarf die Ziele für weiterführende Entwicklungsmaßnahmen vereinbart.
  • Der Teilnehmer bekommt seine Ergebnisse durch ein Gutachten und ein Ergebnisprotokoll des Gesprächs dokumentiert.
  • MBA Detlef Kurt Wagner, M.A.

Experten für Potentialanalyse

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Andreas Nemeth, Geschäftsführer

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Nemeth Training & Beratung, DE-97688 Bad Kissingen

Entwickler der JABALANCE®-POTENZIALANALYSE!

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Sie suchen einen Redner, der sowohl Wirtschaftsexperte als auch Psychologe ist und inspirierende Vorträge für Ihr Unternehmen hält? Sie suchen einen Trainer und Coach, der sich auf strategische...

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Es sind die Menschen und die Strukturen der Organisation, die über den künftigen Erfolg eines Unternehmens entscheiden. Mit meinem spezifisch wirtschaftspsychologischen Wissen über das Zusammenspielen dieser Faktoren berate ich...

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Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

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Frank M. Scheelen, strategischer Unternehmensberater, der Experte für Zukunftsbusiness und Beziehungsmanagement, ist erfolgreicher Unternehmer, bekannter Bestseller-Autor und visionärer Speaker. „Wir fördern menschliches...

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Martina Aron-Weidlich, ist seit 1989 Geschäftsführerin der Weidlich Consulting in Frankfurt und berät, trainiert und coacht namhafte deutsche und internationale Unternehmen. Sie ist ausgewiesene Spezialistin auf dem Gebiet der...

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Sabine Asgodom – Menschen bewegen. Wirtschaft prägen. Sabine Asgodom, CSP, ist eine der bekanntesten Management-Trainer im deutschsprachigen Raum. 1999 gründete die erfolgreiche Journalistin ihr eigenes Unternehmen "Asgodom...

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Detlef Kurt Wagner, MBA, M.A., Berater / Trainer / Coach

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

Wagner Coaching | Training, DE-78343 Gaienhofen Lake Constance

Mit unserer Erfahrung unterstützen wir Unternehmen dabei, einen ausgewogenen Abgleich zwischen Biographie, Potential und (zukünftigen) Stellenanforderungen zu finden, wobei wir speziell auf Werte und Einstellungen des jeweiligen KandidatenIn achten.

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Dr. Stefan Reinecke, Berater

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Die heutigen Personalrekrutierungs-, Personalauswahl- und Personalentwicklungsprozesse erfüllen nicht nur den Anspruch, den richtigen Mensch für den Job zu finden, sondern haben auch eine strategische Bedeutung für das Unternehmen und haben somit eine...

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Knapp zehn Jahre gibt es die DIN-Norm 33430. Sie beschreibt die Anforderungen an Verfahren zur berufsbezogenen Eignungsbeurteilung und ist die erste Norm überhaupt, die einen personalwirtschaftlichen Prozess zum Gegenstand hat. Nach rund sechs Jahren...

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Wie funktionieren psychologische Tests? (Vorlesungsreihe Teil 04), Vortrag - 2007

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Sie interessieren sich für psychologische Tests? Herzlich Willkommen, Sie sind hier genau richtig! Dr. Tobias Constantin Haupt hat seine Vorlesung "Psychologische Testtheorien" an der Ludwig - Maximilians - Universität München für...

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Veranstaltungen - Potentialanalyse

Systematische Personalentwicklung - Grundlagen der Planung, Umsetzung und Evaluation, Seminar

Nächster Termin: 20.08.2014, Hamburg Alle Termine

In diesem Seminar erwerben Sie einen aktuellen Überblick über eine systematische, strategieorientierte Personalentwicklung (PE). Sie lernen, wie Sie aus strategischen Unternehmenszielen Personalentwicklungskonzepte entwickeln und realisieren. Zudem machen Sie sich mit den modernen Instrumenten der Personalentwicklung vertraut und erfahren, wie...

  • 10 Referenten
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  • € 1.740,--

Das Assessment Center - Ein attraktives Verfahren zur Personalauswahl und Personalförderung, Seminar

Nächster Termin: 27.10.2014, Düsseldorf Alle Termine

Das Assessment Center - Ein attraktives Verfahren zur Personalauswahl und Personalförderung Das Assessment Center (AC) ist ein pragmatisches Verfahren, um die besten externen Bewerber oder die fähigsten internen Nachwuchsführungskräfte zu ermitteln. Assessment-Center stehen in dem Ruf, teuer und aufwändig zu...

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  • € 960,--

Interner Prozessauditor gemäß VDA 6.3 (TÜV), Seminar

18.08.2014, Langweiler

Aufgrund des prozessorientierten Ansatzes in Qualitätsmanagementsystemen (QM -Systemen) und der zunehmenden Prozessorientierung in den Unternehmen hat das Prozessaudit an Bedeutung gewonnen. Während Sie mit dem Systemaudit die Wirksamkeit des gesamten QM-Systems betrachten, ermöglicht Ihnen das Prozessaudit die Bewertung von Teilbereichen des...

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  • € 1.273,30

Qualitätsauditor - Fortbildung, Seminar

28.11.2014, Stuttgart

Als Auditor ist es Ihre Aufgabe, in kurzer Zeit unterschiedliche Gesprächspartner einzuschätzen, Ihre Motivation und Denkart zu verstehen und zielorientiert möglichst viele Informationen zu erhalten. Je besser Sie Ihr Gegenüber verstehen, desto sicherer führen Sie das Gespräch und erreichen Ihr Ziel als Auditor. Durch die Reflektion Ihres...

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  • € 547,40

Akkreditierung Emotionale Intelligenz™, Seminar

Nächster Termin: 15.09.2014, Waldshut-Tiengen Alle Termine

Darum ist diese Ausbildung wichtig für Sie Das Konzept der rationalen Intelligenz (IQ) reicht nicht aus, um beruflichen oder privaten Erfolg zu erklären. Modernen Studien zufolge hängt der Erfolg von Führungskräften bis zu 90% von den per-sönlichen und sozialen Kompetenzen der Emotionalen Intelligenz (EQ) ab!...

  • 1 Referent
  • 25 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

Einladung zum Info-Abend der SCHEELEN® AG, Seminar

Nächster Termin: 04.09.2014, München Alle Termine

Anschaulich und nachvollziehbar erfahren die Teilnehmer, wie moderne Diagnostiktools in der Praxis eingesetzt werden können und wie man als Trainer, Coach oder Berater damit eine zusätzliche Wertschöpfung erzielen kann. INSIGHTS MDI® INSIGHTS MDI® ist ein weit verbreitetes Diagnostikinstrument zur...

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  • 22 Aufrufe 30 Tage

ASSESS Akkreditierung, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 09.09.2014, Waldshut-Tiengen Alle Termine

Darum ist diese Ausbildung wichtig für Sie Erfolgsorientierte Unternehmen setzen häufiger auf Kompetenzmodelle, um die ASSESS Akkreditierung Der Weg zum ASSESS-Berater qualifizierten Bewerber zu gewinnen Mitarbeiter und Führungskräfte fit für wachsende Anforderungen und Verantwortungsbereiche machen. Als Trainer,...

  • 2 Referenten
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  • € 2.450,--

Prozess-Auditor/-in VDA 6.3 (DEKRA), Seminar

12.11.2014, München

Dauer2 TageTeilnehmerkreisMitarbeiter aus den Bereichen Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung, Prozessentwicklung, Produktion, Logistik, Einkauf, Service / Kundendienst, die am Qualitätsmanagement-System und der Qualitätsverbesserung mitwirken.AnforderungenGrundkenntnisse im Qualitätsmanagement Prozessverständnis Dieses Wissen kann auch durch...

  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.300,08
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