Potentialanalyse

Definition Potentialanalyse

Zusammengesetzt aus den Substantiven ‚Potenzial’ und ‚Analyse’ bezeichnet die Potenzialanalyse die strukturierte Untersuchung des Vorhandenseins bestimmter Eigenschaften (Fähigkeiten). Potenzialanalysen liefern strukturierte Informationen zu Fragen nach den Fähigkeiten, den Werten und Einstellungen von Mitarbeitern. Sie sind dabei auf die Zukunft ausgerichtet und beantworten die Frage:

Welche Potenziale sind heute schon für morgen vorhanden?

Potenzialanalysen werden in unterschiedlichen Einsatzgebieten und mit verschiedenen Methoden durchgeführt. So kann anhand strukturierter Fragebögen das eigene Karrierepotenzial ermittelt oder das Anforderungsprofil für die Personalselektion überprüft werden. Die Potenzialanalyse dient somit der Erfassung der Fähigkeitspotenziale und Werte für zukünftige Tätigkeiten.

Heutige Personalarbeit muss die Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter feststellen und entwickeln. Dies ist die Grundlage für einen dem Potenzial entsprechenden Einsatz im Unternehmen. Die Potenzialanalyse erfasst u.a. Wissen, Fähigkeiten, Motivation, Persönlichkeitsmerkmale, Werte und Einstellungen der Mitarbeiter. Aus den erfassten Merkmalen wird ein Potenzialprofil erstellt. Dieses wird den betrieblichen Anforderungen gegenübergestellt. In einer folgenden Potenzialentwicklung können die festgestellten Schwächen des Mitarbeiters abgebaut und die Stärken gezielt gefördert werden.

Das Eignungsprofil des Mitarbeiters sollte möglichst dem Anforderungsprofil der Stelle entsprechen. Die Potenzialanalyse ist ein wichtiges Instrument zur Personalbindung, da Unter- und Überforderung eines Mitarbeiters zu Demotivation führen können. Hier gibt es ein wirklich wissenschaftliches und valides Testinstrument. Das Reiss Profil von Prof. Steven Reiss aus den USA beschäftigt sich mit den intrinsischen Motivatoren eines Menschen (16 intrinsische Lebensmotive wurden herausgearbeitet) eines Menschen. Es geht dem Können, Wollen, Dürfen in verschiedenen Fragestellungen auf den Grund. Wie verhalten sich Menschen, warum tun Sie dies, und warum machen Sie das? Das Reiss Profil ist seit Ende 2002 auch in Deutschland eingeführt.

Insbesondere in Führungspositionen ist die Potenzialanalyse von großer Wichtigkeit, da eine Fehleinschätzung der Mitarbeiter in diesem Bereich schwerwiegende Folgen für den Unternehmenserfolg haben kann.

Im Rahmen der Potentialanalyse werden Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsbereiche definiert bzw. weitere Schritte für Ihre Karriereentwicklung vorgeschlagen.

Möglicher Ablauf:

  • Durchführung einer PC-gestützten Selbsteinschätzung – das Eingabeprogramm wird über Internet an den Teilnehmer gesendet.
  • In einem Analysegespräch werden die Ergebnisse des Selbstbildes mit einer Bedürfnisstrukturanalyse und einer biographischen Analyse ergänzt.
  • Die Gesamtergebnisse werden mit dem Teilnehmer im anschließenden Beratungsgespräch besprochen; die Entwicklungsbereiche definiert und nach Bedarf die Ziele für weiterführende Entwicklungsmaßnahmen vereinbart.
  • Der Teilnehmer bekommt seine Ergebnisse durch ein Gutachten und ein Ergebnisprotokoll des Gesprächs dokumentiert.
  • MBA Detlef Kurt Wagner, M.A.

Experten für Potentialanalyse

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Andreas Nemeth, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

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Entwickler der JABALANCE®-POTENZIALANALYSE!

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Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

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Die heutigen Personalrekrutierungs-, Personalauswahl- und Personalentwicklungsprozesse erfüllen nicht nur den Anspruch, den richtigen Mensch für den Job zu finden, sondern haben auch eine strategische Bedeutung für das Unternehmen und haben somit eine...

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Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber, Buch - 2013

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Knapp zehn Jahre gibt es die DIN-Norm 33430. Sie beschreibt die Anforderungen an Verfahren zur berufsbezogenen Eignungsbeurteilung und ist die erste Norm überhaupt, die einen personalwirtschaftlichen Prozess zum Gegenstand hat. Nach rund sechs Jahren...

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95 Methoden und Techniken  - von A wie ABC-Analyse, über I wie Intuition, bis hin zu Z wie Zwicky-Box - in der Entscheidungsfibel finden Sie den schnellen Überblick, sowie die Vor- und Nachteile übersichtlich dargestellt.

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HR von morgen wird web-enabled sein, so lautet das Ergebnis einer Befragung von 132 HR Topmanager aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die weitere, konsequente Erschließung von Inter- und Intranet mit Personalinstrumenten konnte als eine der...

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Veranstaltungen - Potentialanalyse

Akkreditierung Emotionale Intelligenz™, Seminar

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Darum ist diese Ausbildung wichtig für Sie Das Konzept der rationalen Intelligenz (IQ) reicht nicht aus, um beruflichen oder privaten Erfolg zu erklären. Modernen Studien zufolge hängt der Erfolg von Führungskräften bis zu 90% von den per-sönlichen und sozialen Kompetenzen der Emotionalen Intelligenz (EQ) ab!...

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TriMetrix Workshop, Ausbildung / Lehrgang

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Darum ist diese Ausbildung wichtig für Sie Alle sprechen über Stress und Burnout – messen Sie es! Mit dem Meaningful Occupation Assessment (MOA Business, Testautoren: H. Graf, V. Grote) haben Sie die Möglichkeit, die verschiedenen Facetten von Stress und Burnout wissenschaftlich fundiert zu erfassen. Dabei werden...

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Systematische Personalentwicklung - Grundlagen der Planung, Umsetzung und Evaluation, Seminar

Nächster Termin: 15.10.2014, Frankfurt am Main Alle Termine

In diesem Seminar erwerben Sie einen aktuellen Überblick über eine systematische, strategieorientierte Personalentwicklung (PE). Sie lernen, wie Sie aus strategischen Unternehmenszielen Personalentwicklungskonzepte entwickeln und realisieren. Zudem machen Sie sich mit den modernen Instrumenten der Personalentwicklung vertraut und erfahren, wie...

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  • € 1.740,--

ASSESS Akkreditierung, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 26.11.2014, Waldshut-Tiengen Alle Termine

Darum ist diese Ausbildung wichtig für Sie Erfolgsorientierte Unternehmen setzen häufiger auf Kompetenzmodelle, um die ASSESS Akkreditierung Der Weg zum ASSESS-Berater qualifizierten Bewerber zu gewinnen Mitarbeiter und Führungskräfte fit für wachsende Anforderungen und Verantwortungsbereiche machen. Als Trainer,...

  • 2 Referenten
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  • € 2.450,--

Das Assessment Center - Ein attraktives Verfahren zur Personalauswahl und Personalförderung, Seminar

Nächster Termin: 27.10.2014, Düsseldorf Alle Termine

Das Assessment Center - Ein attraktives Verfahren zur Personalauswahl und Personalförderung Das Assessment Center (AC) ist ein pragmatisches Verfahren, um die besten externen Bewerber oder die fähigsten internen Nachwuchsführungskräfte zu ermitteln. Assessment-Center stehen in dem Ruf, teuer und aufwändig zu...

  • 64 Aufrufe 30 Tage
  • € 960,--

Einladung zum Info-Abend der SCHEELEN® AG, Seminar

Nächster Termin: 09.10.2014, Würzburg Alle Termine

Anschaulich und nachvollziehbar erfahren die Teilnehmer, wie moderne Diagnostiktools in der Praxis eingesetzt werden können und wie man als Trainer, Coach oder Berater damit eine zusätzliche Wertschöpfung erzielen kann. INSIGHTS MDI® INSIGHTS MDI® ist ein weit verbreitetes Diagnostikinstrument zur...

  • 2 Referenten
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Potenziale erkennen und einschätzen - Fachspezialisten und Führungskräfte gezielt identifizieren, Seminar

Nächster Termin: 20.10.2014, München Alle Termine

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen kompakten Überblick über Methoden und Instrumente der Potenzialanalyse. Sie erfahren, wie Sie Talente, künftige Leistungsträger und Nachfolgekandidaten für Schlüsselfunktionen zuverlässig und frühzeitig ermitteln. Ihnen werden effiziente und pragmatische Wege aufgezeigt, ein Potenzialanalyseverfahren für...

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