Coaching - Viele Wege zum Erfolg
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Beitrag, Deutsch, Eine Seite, brainGuide AG

Erscheinungsdatum: 2015


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Es gibt viele Anlässe und Gründe, sich von einem Coach schulen oder beraten zu lassen. Eine individuelle Schulung kommt infrage, wenn zum beruflichen Fortkommen Ressourcen mobilisiert werden oder einzelne Fähigkeiten gezielt geschult werden müssen. Wenn ein Team trotz offensichtlicher Fachkompetenz das Unternehmensziel verfehlt, dann kann ein Coach helfen, die gesamte Gruppe zu motivieren oder einzelne Mitarbeiter daraus zu fördern. In manchen Branchen wird obligatorisch gecoacht, zum Beispiel um den Umsatz zu maximieren und den Verkaufserfolg zu fördern. Auf dem großen Markt des Coachings gibt es viele Angebote.


Kräfte mobilisieren - Erfolg vergrößern

Einem Ziel dient das Coaching immer: Es soll den Erfolg verbessern und Fähigkeiten mobilisieren. Unter den Begriffen Personal Coaching, Einzelcoaching, Business Coaching, Executive Coaching und Teamcoaching gibt es viele Konzepte bezogen auf die Zielgruppe bzw. die Art und Weise der Durchführung des jeweiligen Coachings. Ebenso vielfältig sind auch die Situationen, in denen die Hilfe eines erfahrenen Coaches notwendig sein kann. Dazu zählen beispielsweise schwierige personelle Entscheidungssituationen, eigene mentale Probleme oder die von Mitarbeitern, mangelndes Durchsetzungsvermögen von Führungskräften, ein effektiveres Selbstmanagement oder Zeitmanagement bis hin zu einfachem Lampenfieber.


Markt und Methoden

Die Methoden, die beim Coaching angewendet werden, stammen oft aus der Verhaltenspsychologie. Viele Coaches bringen eine Qualifikation aus diesem Bereich mit. Dazu kommen spezielle Methoden wie die Suggestion, Hypnoseverfahren, Evaluierung, Gruppenspiele, Psychodrama, Fortbildungsmaßnahmen, Meditation, Gruppensport und vieles mehr. Entscheidend für den Erfolg sind die Wahl der richtigen Mittel und die Persönlichkeit des Trainers. Erfolgreiches Coaching rechnet sich. Schwierigkeiten entstehen, wenn das Coaching nicht den gewünschten Erfolg hat. Manchmal erweist sich der Versuch als positive aber einmalige Erfahrung. Hin und wieder entstehen Ausgaben, deren Nutzen sich schwer bemessen lässt.


Coaching planen und kalkulieren

Für ein Coaching muss zunächst das Ziel definiert werden. Geeignete Mittel und Methoden müssen ausgewählt werden. Die Kosten des Coachings und der mögliche Nutzen sollten Teil einer Kalkulation sein. In einzelnen Fällen genügt es, wenn sich der Betroffene konkret zur jeweiligen Entscheidungssituation oder einem konkreten Problem beraten lässt.

Ein umfassendes persönliches Coaching oder das für ein ganzes Team ist deutlich aufwendiger und setzt voraus, dass alle Betroffenen bereit sind, sich im Interesse des Unternehmens für ein Coaching zu engagieren. Die brainGuide-Experten und -Coaches können Sie über die Möglichkeiten und das Potenzial eines Coachings informieren und sind in der Lage, Ihnen konkrete Vorschläge zu machen.

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