Entwicklungsorientiertes Coaching

SUCHE

–  Nach Themen
+  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Entwicklungsorientiertes Coaching

Definition Entwicklungsorientiertes Coaching

Genau genommen kann jedes (gute) Coaching als "entwicklungsorientiertes Coaching" bezeichnet werden.
Im Coaching oder besser in einem Coachingprozess geht es um das (Mit-) Auslösen und Begleiten von Entwicklung.

Dennoch zeichnet sich ein entwicklungsorieniertes Coaching gegenüber einem "normalen" Coaching durch eine Reihe  von Merkmalen aus. Hervorgehoben seien wesentliche Nebenbedingungen, die zu berücksichtigen sind:

  • Klienten fragen i.d.R. nie von sich aus nach einem entwicklungsorientierten Coaching. Dies ist überwiegend in der (verständlichen) Unkenntnis begründet, dass eine derartige Beratungsform überhaupt existiert. Es liegt daher in der diagnostischen Kompetenz des Coachs, einen entsprechenden Wunsch des Klienten zu "entschlüsseln" und auf das Angebot des entwicklungsorientierten Coachings hinzuweisen. 
  • Klienten mit einem expliziten Entwicklungswunsch bzw. -ziel streben oftmals einen überidealisierten Zielzustand an. Weil dies eigenständig nicht funktioniert hat, erwarten sie Hilfe von einem Coach. Diese überidealisierten Ziele sind oftmals jedoch nicht realistisch erreichbar. Oder sie sind erreichbar, verschaffen dem Klienten aber nicht die Befriedigung, die er erwartet hat (und es beginnt die "Jagd" auf das nächste Ziel). Der Coach muss hier kritischer als sonst die Ziele und Motive des Klienten hinterfragen. Dazu bedarf es der Haltung der kritischen Loyalität, d.h. sich dem Klienten und seinem Anliegen verpflichtet zu fühlen und eben gerade deshalb kritisch zu sein - und kein purer Erfüllungsgehilfe. 
  • Weiterhin verlangt das entwicklungsorientierte Coaching vom Coach die Sensibilität, auch schmerzhafte Entwicklungen zu erkennen, diese anzusprechen und (auch länger) begleiten zu können. Dies setzt beim Coach eine gewisse Reife bzgl. eigener Entwicklungserfahrungen voraus.


Zur Erläuterung:
Es kann beobachtet werden, dass Klienten häufig ein Coaching in Anspruch nehmen, weil sie vordergründig einen Entwicklungswunsch haben, dahinter jedoch eher ein Wunsch nach Stabilisierung erkennbar ist. Beide Ziele sind legitim. Der Coach sollte jedoch ggf. darauf aufmerksam machen, inwieweit entsprechende Absichten miteinander überhaupt vereinbar sind. Ansonst ist zu befürchten, dass eine vordergründig angestrebte Entwicklung nicht "in Gang kommt", weil der Stabilisierungswunsch des Klienten dominanter ausgeprägt war - jedoch nicht zwangsläufig bewusst sein muss. Dem Klientenanliegen ist somit nicht mit Misstrauen, aber mit Sorgfalt zu begegnen.

Wer seinem Klienten ein bestimmtes Entwicklungsziel nicht zutraut, sollte seine Bedenken - natürlich gut begründet - mit dem Klienten besprechen. Entweder verliert dann der Coach seine Bedenken oder der Klient findet zusammen mit dem Coach ein anderes Entwicklungsziel. Es kann aber auch sein, dass das Coaching hier beendet werden muss. Dieses Vorgehen erfordert auch und gerade vom Coach Courage und Professionalität.

Kommt ein Coaching zustande, ist es - wie üblich - die Hauptaufgabe des Coachs, die Übersicht im Gesamtprozess zu behalten. Der Coach muss am Anfang darauf achten, welches Entwicklungsziel sich der Klient gesetzt hat bzw. ausgesucht hat, wie realistisch dies ist, welcher Zeitraum dafür zur Verfügung steht wie die Zwischenetappen aussehen und ob die Reihenfolge der einzelnen Entwicklungsziele sinnvoll angeordnet ist. Insbesondere hier werden meistens Fehler gemacht. Viele Klienten blenden ihre Stärken aus und möchten an ihren Defiziten arbeiten - und wundern sich, warum ihre Motivation schleichend sinkt. Hier kann mit weniger Aufwand aus vorhandenen Stärken oft wesentlich mehr gemacht werden. Zumindest sollten Klienten, die defizitorientiert sind, auf diesen Umstand hingewiesen werden.

Entwicklungsorientierte Coachings sind noch persönlicher und intensiver, als "normale" Coachings. Die entwicklungsorientierte Perspektive birgt die Möglichkeit, bemerkenswerte Veränderungen herbeizuführen bzw. zu begünstigen. Diese Entwicklungsprozesse können sehr langsam ablaufen - sie können aber auch überraschend schnell zu sichtbaren Resultaten führen.

  • Klaus Jürgens

Inhalte zum Thema Entwicklungsorientiertes Coaching

37 Experten

11 Unternehmen

92 Publikationen

104 Veranstaltungen

Resilienz Special: Resilienz

Waltraud Schweitzer

DE, Mühlhausen

Geschäftsführerin

Cardo-Conversio GmbH Managementberatung

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 03/2010: 30161
Aufrufe letzte 30 Tage: 183

Premium

Dr. Brigitte Wolter

DE, Hohenstein

Top Coach

brandinvest® Corporate Coaching

Publikationen: 13

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 01/2005: 43494
Aufrufe letzte 30 Tage: 348

Premium

Christina Kock

DE, Köln

Inhaber

DOM CONSULTING®

Publikationen: 9

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 10/2013: 17086
Aufrufe letzte 30 Tage: 101

Premium

Hans-Georg Huber

DE, Freiburg

Geschäftsführer

Coachingbüro Huber & Partner Coaching, Organisationsentwicklung, Coachingausbildungen

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 11/2004: 67989
Aufrufe letzte 30 Tage: 287

Premium

Jochen Metzger

DE, Donzdorf

Berater, Coach, Speaker und Autor

jom+ JOCHEN METZGER. DER VERTRIEBSEXPERTE.

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 06/2011: 20690
Aufrufe letzte 30 Tage: 67

Premium

Anthony Holtz, MBA

DE, Berlin

Business Coach | Management Consultant

Anthony Holtz - Entwickler des MANAGEMENT Canvas

Publikationen: 4

Aufrufe seit 01/2013: 6770
Aufrufe letzte 30 Tage: 36

Dominik Schwindt

DE, Bruchsal

selb und ständig

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 10/2011: 1011
Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Bernd Wenske

DE, Buchholz

Expert Hunter

Aufrufe seit 10/2018: 49
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Gerhard Krones

DE, Bruchsal

Trainer/Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 01/2009: 3986
Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Aufrufe seit 12/2015: 2250
Aufrufe letzte 30 Tage: 63

Publikationen: 1

Aufrufe seit 02/2009: 8895
Aufrufe letzte 30 Tage: 67

Experten: 1

Aufrufe seit 02/2018: 11
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Experten: 1

Publikationen: 2

Aufrufe seit 03/2012: 158
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Experten: 1

Aufrufe seit 09/2006: 1599
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Experten: 1

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 09/2016: 233
Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Coach Akademie

Deutschland, Remscheid

Experten: 2

Aufrufe seit 01/2019: 9
Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Aufrufe seit 01/2014: 147
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Experten: 8

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 04/2009: 19833
Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Coaching im Unternehmen

Coaching im Unternehmen

Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung

Autor: Prof. Dr. Angela Witt-Bartsch

Coaching im Unternehmen Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 70

€ 34,80

Premium
Führung braucht Coaching

Führung braucht Coaching

Orientierungshilfen und Praxisfälle

Autoren: Michael Wunder, Michael Pohl

Führungskräfte stehen unter Spannung. Zwischen Leistungssteigerung und Verantwortung, zwischen...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 55

€ 15,--

Premium
Change-Trainings erfolgreich leiten

Change-Trainings erfolgreich leiten

Der Seminarfahrplan

Autor: Anna Dollinger

Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 133

€ 49,90

Premium
Coaching - Viele Wege zum Erfolg

Coaching - Viele Wege zum Erfolg

   Es gibt viele Anlässe und Gründe, sich von einem Coach schulen oder...

Beitrag: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 58

Premium
Führen in stürmischen Zeiten

Führen in stürmischen Zeiten

Autoren: Jürgen Ress, Nicole Truckenbrodt

Gewollter Change stellt jede Organisation vor Herausforderungen – sowohl die Führungs-Crew als...

Beitrag: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Virtuos führen

Virtuos führen

Die Meisterklasse des Managements

Autor: Justus Frantz

Das Dirigentenpult des Maestros und das Büro des Managers - was könnte unterschiedlicher sein?...

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 19,89

Wer es leicht nimmt, hat es leichter

Wer es leicht nimmt, hat es leichter

Wie wir endlich aufhören, uns selbst im Weg zu stehen

Autor: Mathias Fischedick

Jeder kennt die Gedanken, die uns im Alltag blockieren: »Das schaffe ich nicht!«, »Mir...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 9,99

Unternehmer (und ähnliche „Alpha-Tiere

Unternehmer (und ähnliche „Alpha-Tiere") coachen

Autor: Dr. Georg Kraus

Unternehmer gelten als relativ beratungsresistent, wenn es um ihr persönliches Verhalten geht. Das sind...

Beitrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Pfadfinder des Neuen

Pfadfinder des Neuen

Autor: Dr. Ludger Brüning

Beitrag: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Wie Intuition bio-logisch Wissen schafft

Wie Intuition bio-logisch Wissen schafft

Die Bedeutung von Intuition und intuitivem Handeln für die Professionellen der Sozialen Arbeit

Autor: Mag. (FH) André Häring

Was ist Intuition? Bauchgefühl, Inspiration, Geistesblitz, Eingebung, Imaginationsfähigkeit,...

Studie: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Mit individueller Leistungsdiagnostik zum Erfolg

Mit individueller Leistungsdiagnostik zum Erfolg, Seminar

08.05.2019, Köln

Referent: Dipl.-Kffr. Tanja Klußmann

Intensivseminar: Mit individueller Leistungsdiagnostik zu Erfolg und Zufriedenheit Arbeiten und leben Sie...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

2019 8Mai

Köln

€ 1.349,--

Personal und Business Coach IHK -  Raum Wiesbaden

Personal und Business Coach IHK - Raum Wiesbaden, Ausbildung / Lehrgang

19.10.2019, 65329 Hohenstein

Referent: Dr. Brigitte Wolter

Coachingausbildung von Coaching-Experten anerkannt und von Teilnehmern hoch geschätzt. Die...

Aufrufe letzte 30 Tage: 12

201919Oktober

65329 Hohenstein

€ 9.390,--

Erfolg durch Diplomatie

Erfolg durch Diplomatie, Seminar

Nächster Termin: 02.07.2019, Freising Alle Termine

Wie Sie mit Fingerspitzengefühl Ihre Ziele erreichen Im (Berufs-)alltag stößt man oft...

Aufrufe letzte 30 Tage: 17

2019 2Juli

Freising - 2 Tage

€ 1.350,--

Resilienztraining I: Training für mehr individuelle Resilienz

Resilienztraining I: Training für mehr individuelle Resilienz, Training

26.11.2019, Stein

Referent: Prof. Dr. Jutta Heller

Resilienztraining für Führungskräfte: Belstungen standhalten, Hürden mit Leichtigkeit...

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

201926November

Stein

€ 1.340,--

Souveränes Verhalten ist lernbar! - Begleitetes Onlinecoaching inklusive individuellem Telefoncoaching

Souveränes Verhalten ist lernbar! - Begleitetes Onlinecoaching inklusive individuellem Telefoncoaching, Seminar

Referent: Peter Hupke

Täglich sind wir Situationen ausgesetzt, in denen es zu kleinen oder...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

€ 539,--

Generatíonswechsel im Handwerk

Generatíonswechsel im Handwerk, Training

Referent: Klaus Steinseifer

PDF-Dokument als Anlage!

Aufrufe letzte 30 Tage: 32

S1: Systemische Aufstellungsarbeit

S1: Systemische Aufstellungsarbeit, Seminar

Nächster Termin: 30.05.2019, Wien Alle Termine

Referent: René Otto Knor

Unsere Vergangenheit und die unserer Eltern, Großeltern, Ahnen,... beeinflusst uns oft mehr, als uns...

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

201930Mai

Wien

€ 1.680,--

Mentorenschulung

Mentorenschulung, Seminar

Nächster Termin: 23.05.2019, Berlin Alle Termine

Referent: Eleonore Wall

Biz4d ist Anbieter einer Systematik zur Organisation von  Mentoring-Programmen innerhalb von...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

201923Mai

Berlin

Coach Ausbildung in München

Coach Ausbildung in München, Ausbildung / Lehrgang

22.11.2019, München

Referent: Tanja Lachmayr-Kott

Durch Ihre Coach-Ausbildung legen Sie den Grundstein für Ihren erfolgreichen Start als Coach und einen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

201922November

München

€ 1.850,--

Diese Website verwendet Cookies, um bestmögliche Funktionalität bieten zu können. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen erhalten Sie in unseren Hinweisen zum Thema Datenschutz