SUCHE
Entwicklungsorientiertes Coaching
Definition Entwicklungsorientiertes Coaching
Genau genommen kann jedes (gute) Coaching als "entwicklungsorientiertes Coaching" bezeichnet werden.
Im Coaching oder besser in einem Coachingprozess geht es um das (Mit-) Auslösen und Begleiten von Entwicklung.
Dennoch zeichnet sich ein entwicklungsorieniertes Coaching gegenüber einem "normalen" Coaching durch eine Reihe von Merkmalen aus. Hervorgehoben seien wesentliche Nebenbedingungen, die zu berücksichtigen sind:
- Klienten fragen i.d.R. nie von sich aus nach einem entwicklungsorientierten Coaching. Dies ist überwiegend in der (verständlichen) Unkenntnis begründet, dass eine derartige Beratungsform überhaupt existiert. Es liegt daher in der diagnostischen Kompetenz des Coachs, einen entsprechenden Wunsch des Klienten zu "entschlüsseln" und auf das Angebot des entwicklungsorientierten Coachings hinzuweisen.
- Klienten mit einem expliziten Entwicklungswunsch bzw. -ziel streben oftmals einen überidealisierten Zielzustand an. Weil dies eigenständig nicht funktioniert hat, erwarten sie Hilfe von einem Coach. Diese überidealisierten Ziele sind oftmals jedoch nicht realistisch erreichbar. Oder sie sind erreichbar, verschaffen dem Klienten aber nicht die Befriedigung, die er erwartet hat (und es beginnt die "Jagd" auf das nächste Ziel). Der Coach muss hier kritischer als sonst die Ziele und Motive des Klienten hinterfragen. Dazu bedarf es der Haltung der kritischen Loyalität, d.h. sich dem Klienten und seinem Anliegen verpflichtet zu fühlen und eben gerade deshalb kritisch zu sein - und kein purer Erfüllungsgehilfe.
- Weiterhin verlangt das entwicklungsorientierte Coaching vom Coach die Sensibilität, auch schmerzhafte Entwicklungen zu erkennen, diese anzusprechen und (auch länger) begleiten zu können. Dies setzt beim Coach eine gewisse Reife bzgl. eigener Entwicklungserfahrungen voraus.
Zur Erläuterung:
Es kann beobachtet werden, dass Klienten häufig ein Coaching in Anspruch nehmen, weil sie vordergründig einen Entwicklungswunsch haben, dahinter jedoch eher ein Wunsch nach Stabilisierung erkennbar ist. Beide Ziele sind legitim. Der Coach sollte jedoch ggf. darauf aufmerksam machen, inwieweit entsprechende Absichten miteinander überhaupt vereinbar sind. Ansonst ist zu befürchten, dass eine vordergründig angestrebte Entwicklung nicht "in Gang kommt", weil der Stabilisierungswunsch des Klienten dominanter ausgeprägt war - jedoch nicht zwangsläufig bewusst sein muss. Dem Klientenanliegen ist somit nicht mit Misstrauen, aber mit Sorgfalt zu begegnen.
Wer seinem Klienten ein bestimmtes Entwicklungsziel nicht zutraut, sollte seine Bedenken - natürlich gut begründet - mit dem Klienten besprechen. Entweder verliert dann der Coach seine Bedenken oder der Klient findet zusammen mit dem Coach ein anderes Entwicklungsziel. Es kann aber auch sein, dass das Coaching hier beendet werden muss. Dieses Vorgehen erfordert auch und gerade vom Coach Courage und Professionalität.
Kommt ein Coaching zustande, ist es - wie üblich - die Hauptaufgabe des Coachs, die Übersicht im Gesamtprozess zu behalten. Der Coach muss am Anfang darauf achten, welches Entwicklungsziel sich der Klient gesetzt hat bzw. ausgesucht hat, wie realistisch dies ist, welcher Zeitraum dafür zur Verfügung steht wie die Zwischenetappen aussehen und ob die Reihenfolge der einzelnen Entwicklungsziele sinnvoll angeordnet ist. Insbesondere hier werden meistens Fehler gemacht. Viele Klienten blenden ihre Stärken aus und möchten an ihren Defiziten arbeiten - und wundern sich, warum ihre Motivation schleichend sinkt. Hier kann mit weniger Aufwand aus vorhandenen Stärken oft wesentlich mehr gemacht werden. Zumindest sollten Klienten, die defizitorientiert sind, auf diesen Umstand hingewiesen werden.
Entwicklungsorientierte Coachings sind noch persönlicher und intensiver, als "normale" Coachings. Die entwicklungsorientierte Perspektive birgt die Möglichkeit, bemerkenswerte Veränderungen herbeizuführen bzw. zu begünstigen. Diese Entwicklungsprozesse können sehr langsam ablaufen - sie können aber auch überraschend schnell zu sichtbaren Resultaten führen.
- Klaus Jürgens
Inhalte zum Thema Entwicklungsorientiertes Coaching
Special: Resilienz
Publikationen: 13
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 01/2005: 45884
Aufrufe letzte 30 Tage: 343
Publikationen: 9
Veranstaltungen: 8
Aufrufe seit 10/2013: 25612
Aufrufe letzte 30 Tage: 1097
DE, Freiburg
Geschäftsführer
Coachingbüro Huber & Partner Coaching, Organisationsentwicklung, Coachingausbildungen
Publikationen: 5
Veranstaltungen: 5
Aufrufe seit 11/2004: 69752
Aufrufe letzte 30 Tage: 204
DE, Mühlhausen
Geschäftsführerin
Cardo-Conversio GmbH Managementberatung
Veranstaltungen: 9
Aufrufe seit 03/2010: 31148
Aufrufe letzte 30 Tage: 106
DE, Donzdorf
Berater, Coach, Speaker und Autor
jom+ JOCHEN METZGER. DER VERTRIEBSEXPERTE.
Publikationen: 3
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 06/2011: 21245
Aufrufe letzte 30 Tage: 73
Aufrufe seit 12/2015: 2981
Aufrufe letzte 30 Tage: 121
Aufrufe seit 01/2009: 4032
Aufrufe letzte 30 Tage: 12
Publikationen: 6
Veranstaltungen: 4
Aufrufe seit 07/2008: 11955
Aufrufe letzte 30 Tage: 41
Aufrufe seit 12/2015: 405
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
Aufrufe seit 12/2015: 757
Aufrufe letzte 30 Tage: 15
Publikationen: 1
Aufrufe seit 02/2009: 9388
Aufrufe letzte 30 Tage: 56
Experten: 1
Aufrufe seit 02/2018: 12
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Experten: 1
Veranstaltungen: 2
Aufrufe seit 09/2016: 269
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Experten: 8
Veranstaltungen: 2
Aufrufe seit 04/2009: 19936
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
Experten: 2
Aufrufe seit 01/2019: 13
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Experten: 1
Publikationen: 2
Aufrufe seit 03/2012: 159
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Experten: 1
Publikationen: 1
Aufrufe seit 09/2019: 4
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Aufrufe seit 01/2014: 148
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Experten: 1
Aufrufe seit 09/2006: 1609
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Coaching - Viele Wege zum Erfolg
Es gibt viele Anlässe und Gründe, sich von einem Coach schulen oder...
Beitrag: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 42
Change-Trainings erfolgreich leiten
Der Seminarfahrplan
Autor: Anna Dollinger
Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine...
Buch: 2014
Aufrufe letzte 30 Tage: 152
€ 49,90
Orientierungshilfen und Praxisfälle
Autoren: Michael Wunder, Michael Pohl
Führungskräfte stehen unter Spannung. Zwischen Leistungssteigerung und Verantwortung, zwischen...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 54
€ 15,--
Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung
Autor: Prof. Dr. Angela Witt-Bartsch
Coaching im Unternehmen Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und...
Buch: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 30
€ 34,80
Mein Arbeitsansatz
Autor: Mag. iur. Rieder Sonja, MSc
Vorstellung meines Coaching- und Beratungsansatzes
Video: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Elternzeit, Pflegezeit, Sabbatical & Co.
Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Anja Mumm
Beitrag: 2018
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
€ 7,95
Geheimkodes der Top-Entscheider verstehen
Strategie: Auf Spitzenposten in Unternehmen kommen nicht nur die Besten.
Autor: Dipl.-Biolog. Gudrun Happich
Strategie: Auf Spitzenposten in Unternehmen kommen nicht nur die Besten. Vielmehr entscheiden auch...
Beitrag: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 9
Beitrag: 2016
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Buch: 2014
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 16,99
Beitrag: 2016
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Infoabend zur Ausbildung zum Systemischen Business Coach, Seminar
Nächster Termin: 18.12.2019, Hamburg Alle Termine
Referenten: Ulrich Kopp, Viktoria Dreher, Dr. phil. Rüdiger Klepsch, Dipl.-Psych.
Direkt anwendbar und kostenlos Unsere Infoabende zur Systemischen Coaching Ausbildung...
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Hamburg
Personal und Business Coach IHK - Raum Wiesbaden, Ausbildung / Lehrgang
Nächster Termin: 24.10.2020, 65329 Hohenstein Alle Termine
Referent: Dr. Brigitte Wolter
Coachingausbildung von Coaching-Experten anerkannt und von Teilnehmern hoch geschätzt. Die...
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
65329 Hohenstein
€ 9.390,--
Coaching im interkulturellen Umfeld, Workshop
Referent: Margit E. Flierl
Systemisch-konstruktivistisches Coaching für - Einzel-Personen - nationale / internationale...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Konfliktmanagement: Konflikte individuell und konstruktiv meistern, Workshop
Referent: Mira Christine Mühlenhof
Wenn es am Arbeitsplatz knallt, gehen als erstes die Motivation und der Spaß am Job verloren. ...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Coaching für Führungskräfte, Interne Veranstaltung
Referent: Mag. Katrin König
Durch den lösungsorientierten Coachingprozess werden Sie Ressourcen, Potenziale u. Ziele neu...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
"Beratung & Coaching" - Einführung/Grundlagen, Seminar
Nächster Termin: 18.12.2019, Wien Alle Termine
Referent: Mag. Christine Schönowitz
Die Unterschiede und Verbindungen zu Training, Beratung und Coaching kennen lernen? In...
Aufrufe letzte 30 Tage: 20
Wien - 3 Tage
€ 895,--
Teamcoaching, Interne Veranstaltung
Referent: Mag. Katrin König
Das Teamcoaching dient der Optimierung der Arbeit Ihres Teams in der gegebenen Zusammensetzung....
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Team-Coaching, Interne Veranstaltung
Referent: Dipl.-Betriebsw. (FH) Silvia Richter-Kaupp
Begleitung von Arbeitsteams in herausfordernden Situationen Team-Coaching lohnt sich besonders...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
FOSI - Feststellung zur Orientierung, Schulung und Integration, Seminar
Inhalte - Feststellung Ihrer Ressourcen, Kompetenzen, Stärken und beruflichen Neigungen unter ...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Ähnliche Themen aus anderen Bereichen zu Entwicklungsorientiertes Coaching
- Coaching von Projektleitern
- Counseling
- Einzelcoaching
- Executive Coaching
- Führungskräftetraining
- Führungsverhalten
- Karrierecoaching
- Persönlicher Erfolg
- Persönlichkeit
- Persönlichkeitsentwicklung
- Selbstmanagement
- Supervision
- Systemisches Coaching
- Teamcoaching
- Umsetzungscoaching
- Verhaltenstraining
- Vertriebscoaching
- Zielcoaching
© 2003-2019 brainGuide AG. brainGuide ist eine in der gesamten EU geschützte Gemeinschaftsmarke.