Executive Coaching

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Executive Coaching

Definition Executive Coaching

Unter Executive Coaching versteht man die zeitlich begrenzte Begleitung von Managern und Führungskräften durch einen professionellen Coach. Dieser unterstützt und berät die Führungskraft in allen Führungsaufgaben, schafft ein neues Bewusstsein für die Führungsrolle und entwickelt eine neue Art der Führungsverantwortung. Ein erfolgreiches Executive Coaching findet normalerweise in einem Dreiecksverhältnis zwischen Führungskraft, Unternehmen und Coach statt.

Die einzelnen Themen des Coaochings können sehr individueller Natur sein, zu den Hauptbereichen des Executive Coachings zählen Managementkompetenz, Veränderungsmanagement, Selbstmotivation und Motivation von Mitarbeitern sowie Karriereplanung. Im Vordergrund stehen jedoch immer die Zielvereinbarungen und das Erreichen der gesetzten Unternehmensziele. Der Anspruch eines vertrauenswürdigen Coaches besteht darin, die Führungskraft umgehend mit den neuen Aufgaben und Veränderungen vertraut und sich somit schnellstmöglich entbehrlich zu machen.
 

Kompetenzboard - Executive Coaching
Frank H. Baumann-Habersack, M.A. Tilman Billing

Frank H. Baumann-Habersack, M.A., Vorstand

Goldpark AG

60528 Frankfurt (Main)

Inwieweit unterscheidet sich Executive Coaching vom klassischen "Personal Coaching" oder "Life Coaching"?

"Bei aller Bewusstheit um die Subjektivität und nicht klassische Coaching-Haltung: Im Executive Coaching geht es auch darum, ein Sparringspartner für den Top-Manager zu sein, da in seinem Umfeld fast keiner mehr wirklich ehrlich oder ohne eigene Absichten kommuniziert. Wenn der Coach z. B. den Eindruck hat, dass der Top-Manager "sich etwas schön" redet, kann schon mal die Aussage kommen "das glaube ich Ihnen nicht ...", um dadurch einen Reflektionsprozess anzuregen."

Welche Themen werden vornehmlich durch das Executive Coaching abgedeckt?

"Unter anderem Konflikte im Vorstands- oder Geschäftsführungsgremium, die Rolle des Top-Managers in Change-Prozessen, Work-Life-Themen, Kommunikations- und Konfliktmanagement-Strategien für die Arbeit in Gremien, z. B. in Aufsichtsräten, Verwaltungsräten, usw."

Gilt die Inanspruchnahme eines Executive Coaching als Führungs- oder Durchsetzungsschwäche?

"In der alten Führungsdenke aus dem letzten Jahrhundert - ja. In der Führungshaltung des 21. Jahrhunderts gilt Executive Coaching als ganz normaler Bestandteil der Funktion, um diese verantwortungsbewusst auszufüllen. Die heutige Komplexität und Geschwindigkeit der Aufgaben von Top-Managern kann kein Mensch mehr alleine, ohne professionelle Reflektion im Sinne der Unternehmensinteressen bewältigen."

Tilman Billing

DE, Berlin

Geschäftsführer

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Frank H. Baumann-Habersack, M.A.

DE, Frankfurt (Main)

Vorstand

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